如何開(kāi)展人事行政部門的工作

1、如何開(kāi)展人事行政部門的工作我有幸加入到中農(nóng)穎泰這個(gè)大家庭轉(zhuǎn)眼間也兩個(gè)多月了，由于自身原因，在工作的開(kāi)展上沒(méi)有大的進(jìn)展，主要原因可能是我還沒(méi)有全面了解公司，工作中還缺乏對(duì)我司元素的融入，但通過(guò)這段時(shí)間的了解和觀察，感覺(jué)到我單位在企業(yè)的軟硬件建設(shè)方面都走在了企業(yè)的前列，對(duì)員工有極大的感染力和誘惑力。公司要想發(fā)展壯大，還需要加大基礎(chǔ)方面的建設(shè)和各部門的建設(shè)，特別是人事行政部門。該部門的工作涉及到各個(gè)部門和公司的各個(gè)方面，日常工作比較繁瑣，有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)；人事行政部也是公司發(fā)展的動(dòng)力源、是保障，自身的正規(guī)化建設(shè)也十分重要。由于我公司所從事行業(yè)的特殊性，特別是在當(dāng)今復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的情況下，在人

2、力資源緊缺的當(dāng)前，我清楚地認(rèn)識(shí)到公司賦予我的使命，個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展，端正個(gè)人態(tài)度，真正能夠做到與公司同甘苦，在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展，積極拼搏，努力奮斗。因此，人事行政部將加大加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范的同時(shí)，也將圍繞公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，在公司現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)框架內(nèi)，針對(duì)公司人力資源、行政后勤等工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令而安排部署，把公司打造成一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的人生平臺(tái)，充分地發(fā)揮其培養(yǎng)人才、利用人才，提供一個(gè)良好的發(fā)展空間的作用，把員工的積極性、創(chuàng)造性發(fā)揮出來(lái)，構(gòu)建一個(gè)高效、科學(xué)、系統(tǒng)、合理的人力資源管理體系和行政管理體系。一、 人力資源

3、方面1、 人員招聘：為了使公司的人才儲(chǔ)備與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，還需要不斷地、有計(jì)劃地?cái)U(kuò)充員工隊(duì)伍，特別是銷售人員的隊(duì)伍，后勤隊(duì)伍的建設(shè)根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整也要納入人才發(fā)展規(guī)劃，便于公司做戰(zhàn)略方面的考慮。在人員招聘方面除了常規(guī)招聘以外，還需要加大力度，拓廣招聘渠道，在條件成熟的情況下，和知名高校保持聯(lián)系，提供優(yōu)質(zhì)的生源，為把我司的員工隊(duì)伍建成一個(gè)高素質(zhì)的隊(duì)伍打下基礎(chǔ)。2、 員工培訓(xùn)：人事行政部將大力加強(qiáng)公司全體員工的崗位知識(shí)、崗位職能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展和部門建設(shè)的逐漸加強(qiáng)，公司高管垂直管理各個(gè)職能部門的時(shí)代終究會(huì)結(jié)束，那么，誰(shuí)來(lái)管理這些職能部門呢？那就是

4、中層管理干部了。中層管理干部的來(lái)源基本上是靠?jī)?nèi)部提拔，這樣，即對(duì)內(nèi)部員工的職業(yè)生涯是一個(gè)規(guī)劃，也是公司人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟。在培訓(xùn)方式上可采用內(nèi)部講師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能、技巧、方式的培訓(xùn)；爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)等，根據(jù)公司發(fā)展的需要也可以購(gòu)買先進(jìn)管理科學(xué)vc、軟件包、書(shū)籍等組織員工學(xué)習(xí)、探討；或者外聘講師來(lái)公司授課等。在培訓(xùn)內(nèi)容上重點(diǎn)培訓(xùn)：營(yíng)銷管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、專業(yè)知識(shí)、心靈激勵(lì)等等。3、 薪酬和福利激勵(lì)方面：目前我司的薪酬體系還不完善，需要與員工的激勵(lì)政策相掛鉤。下一步要在今年五月份完成公司現(xiàn)有薪金狀況的分析，并結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公

5、司薪酬設(shè)計(jì)草案，即公司薪金等級(jí)、薪金結(jié)構(gòu)（基本薪金、績(jī)效薪金、工齡工資、職務(wù)津貼、崗位津貼等）、薪金調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案，制定出適合公司發(fā)展需要的薪金管理制度。在福利激勵(lì)方面，根據(jù)公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況保持現(xiàn)有的福利項(xiàng)目不變的情況下，增加節(jié)假日補(bǔ)貼（端午、中秋、春節(jié)）、員工聚餐會(huì)（慶生會(huì)）、婚嫁禮金、喪假慰問(wèn)金、年終禮金等；設(shè)立員工合理化建議獎(jiǎng)，廣開(kāi)言路，促使員工參與公司的建設(shè)和管理；每半年進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查，通過(guò)調(diào)查結(jié)果對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度、政策進(jìn)行調(diào)整和完善。4、 績(jī)效管理方面：績(jī)效管理的實(shí)施是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，要在不斷的實(shí)施中進(jìn)行完善，對(duì)于不同的崗位和不同的工作內(nèi)容，能量化的則量化，不能量化

6、的則細(xì)化，爭(zhēng)取在完成崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，依靠各部門的緊密配合，在六月份完成公司績(jī)效考核制度（草案）的撰寫(xiě)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，爭(zhēng)取在今年七月份試行?？?jī)效管理的推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作，把構(gòu)建一個(gè)“科學(xué)、合理、公平、有效”的績(jī)效管理體系作為我部門的一個(gè)重要、重點(diǎn)工作來(lái)抓。5、 員工關(guān)系方面：為了避免勞動(dòng)糾紛，規(guī)范用工制度，爭(zhēng)取和每一位員工都簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格入職手續(xù)和辭職手續(xù)的辦理；對(duì)已錄用的員工在轉(zhuǎn)正時(shí)嚴(yán)格審查其轉(zhuǎn)正材料，對(duì)不符合轉(zhuǎn)正要求的員工不予轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正；合同到期的員工，應(yīng)在合同到期30天通知是否續(xù)簽合同。二、 行政后勤方面行政工作的主要職責(zé)是“三務(wù)”，即：參與政務(wù)、辦好事務(wù)、搞

7、好服務(wù)。一是要參與政務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手的作用，當(dāng)好“智囊團(tuán)”，全面收集、及時(shí)報(bào)送各部門工作情況，及時(shí)分析掌握事關(guān)工作全局的重要情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策層提供高質(zhì)量的信息服務(wù)和多角度的參考依據(jù)；二要辦好事務(wù)，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，行政工作處于公司的樞紐位置，必須把統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好上下內(nèi)外關(guān)系作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做好，加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保公司的各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行；三要做好服務(wù)，行政工作的定位就是服務(wù)工作，行政工作永遠(yuǎn)是為企業(yè)服務(wù)的。1、 制度方面：隨著公司的不斷發(fā)展壯大，不斷完善和修訂現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度，制定有針對(duì)性的新管理制度，對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行匯編，便于管理和執(zhí)行，制度是企業(yè)管理的基石

8、，要通過(guò)各項(xiàng)制度的建設(shè)和加強(qiáng)，達(dá)到正本清源的目的。2、 公司凝聚力方面：隨著員工隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，如果條件允許的情況下，每季度開(kāi)展一次員工活動(dòng)，讓員工在文體方面發(fā)揮一下自己的特長(zhǎng)， 這樣既體現(xiàn)了公司人文方面的關(guān)懷，也增強(qiáng)了員工的向心力和凝聚力，為企業(yè)的文化建設(shè)注入了新的活力。公司凝聚力的建設(shè)需要人事行政部長(zhǎng)時(shí)間的投入，積極開(kāi)展員工文化活動(dòng)，公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，積極關(guān)注員工需求，讓員工時(shí)刻感受公司給予的關(guān)注和支持，當(dāng)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時(shí)，公司凝聚力的建設(shè)也就有了成效。3、 建立晤談機(jī)制：有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行工作晤談，并給予文字記錄，晤談的相關(guān)信息及時(shí)與部門經(jīng)理或直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行

9、反饋，以便于掌握員工思想狀況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，做好針對(duì)性的工作。4、 逐步實(shí)現(xiàn)流程化管理：行政工作總是千頭萬(wàn)緒，管理制度只是基礎(chǔ)，光靠制度是達(dá)不到目的的，許多環(huán)節(jié)要靠流程圖來(lái)實(shí)現(xiàn)，流程圖的好處就在于能夠簡(jiǎn)單明了地說(shuō)明工作的關(guān)鍵點(diǎn)，做到“分工明晰、責(zé)權(quán)明確”，使各項(xiàng)工作條理清楚，有利于工作效率和工作質(zhì)量的全面提升。現(xiàn)在，市場(chǎng)部、人事行政部已經(jīng)逐步開(kāi)展這項(xiàng)工作。5、 完善“大行政”體系：當(dāng)前的“四個(gè)統(tǒng)一”，資產(chǎn)管理要統(tǒng)一，即：公司的固定值產(chǎn)、辦公用品等由人事行政部負(fù)責(zé)；公司的證照管理要統(tǒng)一，即：與公司相關(guān)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件由人事行政部負(fù)責(zé)；文控管理要統(tǒng)一，即：統(tǒng)一文件格式，各部門文件統(tǒng)一

10、由人事行政部審核、發(fā)放；公共關(guān)系要統(tǒng)一。即：有關(guān)部門的客戶資料和重要信息統(tǒng)一由人事行政部收集、建檔。前三項(xiàng)工作正在逐步實(shí)施，第四項(xiàng)工作擇機(jī)也要開(kāi)展，隨著公司的發(fā)展壯大，“大行政”體系還要進(jìn)一步的完善，加強(qiáng)。6、 日常管理工作：（1）規(guī)范周會(huì)議制度，并做好公司會(huì)議組織及有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)與傳達(dá)，做好相關(guān)的會(huì)議記錄；（2）規(guī)范辦公秩序，加強(qiáng)員工行為引導(dǎo)，推行“5s”管理，為試行“pdca”循環(huán)管理打下基礎(chǔ)，開(kāi)展此項(xiàng)工作，以日常抽檢為主，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正引導(dǎo)；（3）做好部門間協(xié)調(diào)與溝通工作，這樣有助于提高工作效率，減少內(nèi)耗。7、 加強(qiáng)民主化建設(shè)：在日常管理的過(guò)程中，多聽(tīng)聽(tīng)員工們的聲音，有時(shí)候員工們

11、的抱怨，就說(shuō)明公司在管理上的某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，我們就要去重視、去解決。員工們的意見(jiàn)和建議公司能采納的，就給予員工一定的表?yè)P(yáng)，提高他們參與的積極性；不能采納的，要和員工解釋清楚原因，不要石沉大海，無(wú)限期的拖延，沒(méi)有任何的反饋。在處理這一點(diǎn)的問(wèn)題上，公司應(yīng)建立一個(gè)專門的員工意見(jiàn)郵箱，讓大家暢所欲言，一些公司決策方面的重大事項(xiàng)，經(jīng)公司高層會(huì)議討論同意向員工公布的，適量向員工通報(bào)，廣開(kāi)言路，集思廣益，畢竟員工也是企業(yè)的主人嘛。8、 后勤服務(wù)與保障工作：（1）通過(guò)加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)和基礎(chǔ)性工作中行政協(xié)調(diào)力度等方式，不斷強(qiáng)化部門人員的服務(wù)意識(shí)，調(diào)整個(gè)人心態(tài)，規(guī)范自身行為，樹(shù)立良好的部門形象；（

12、2）加強(qiáng)資料和檔案的管理，嚴(yán)格執(zhí)行資料和檔案管理的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行分類存檔；（3）在車輛管理上，部門用車依然實(shí)行派車單制度，在燃料費(fèi)用上漲的情況下，擇機(jī)實(shí)行用車成本核算機(jī)制，每公里按相應(yīng)的價(jià)格計(jì)入部門費(fèi)用，使大家提高節(jié)約意識(shí)，節(jié)約成本；（4）在辦公易耗品的采購(gòu)和保管方面，依然根據(jù)用量控制原則，定期領(lǐng)取。以上所述內(nèi)容，也是我以后開(kāi)展工作的方向，有些工作內(nèi)容還需要進(jìn)行細(xì)化，也會(huì)在實(shí)施當(dāng)中遇到各種各樣的困難，但我相信，只要和公司的發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)目標(biāo)相適應(yīng)，就能克服困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助和員工的大力支持下，北京中農(nóng)穎泰的人事行政工作會(huì)做得越來(lái)越好，為實(shí)現(xiàn)公司的“四化”建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量！人事行政部

13、馮寶龍2012.5.4勞動(dòng)合同 一、雙方在簽訂本合同前，應(yīng)認(rèn)真閱讀本合同書(shū)。本合同一經(jīng)簽訂，即具有法律效力，雙方必須嚴(yán)格履行。二、本合同必須由用人單位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和職工(乙方)親自簽章，并加蓋用人單位公章(或者勞動(dòng)合同專用章)方為有效。三、本合同中的空欄，由雙方協(xié)商確定后填寫(xiě)，并不得違反法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定；不需填寫(xiě)的空欄，劃上“”。四、工時(shí)制度分為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、不定時(shí)、綜合計(jì)算工時(shí)三種。實(shí)行不定時(shí)、綜合計(jì)算工時(shí)工作制的，應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)保障部門批準(zhǔn)。五、本合同的未盡事宜，可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同的附件，與本合同一并履行。六、本合同必須認(rèn)真填寫(xiě)，字跡清楚、文字簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，并

14、不得擅自涂改。七、本合同(含附件)簽訂后，甲乙雙方各保管一份備查。 甲方(用人單位)： 乙方(職工)： 名稱： 姓名： 法定代表人： 身份證號(hào)碼： 地址： 現(xiàn)住址： 經(jīng)濟(jì)類型： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 根據(jù)(中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和國(guó)家及省的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本合同。一、合同期限(一)合同期限雙方同意按以下第 種方式確定本合同期限：1、有固定期限：從 年 月 日起至 年 月 日止。2、無(wú)固定期限：從 年 月 日起至本合同約定的終止條件出現(xiàn)時(shí)止(不得將法定解除條件約定為終止條件)。3、以完成一定的工作為期限：從 年 月 日起至 工作任務(wù)完成時(shí)止。(二)試用期限雙方同

15、意按以下第 種方式確定試用期期限(試用期包括在合同期內(nèi))：1、無(wú)試用期。2、試用期從 年 月 日起至 年 月 日止。(試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。其中合同期限在六個(gè)月以下的，試用期不得超過(guò)十五日；合同期限在六個(gè)月以上一年以下的。試用期不得超過(guò)三十日；合同期限在一年以上兩年以下的，試用期不得超過(guò)六十日。)二、工作內(nèi)容(一)乙方的工作崗位(工作地點(diǎn)、部門、工種或職務(wù))為 (二)乙方的工作任務(wù)或職責(zé)是 (三)甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整乙方的工作崗位，按變更本合同辦理，雙方簽章確認(rèn)的協(xié)議或通知書(shū)作為本合同的附件。(四)如甲方派乙方到外單位工作，應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。三、工作時(shí)間(一)甲乙雙方同意按以下第 種方式確定

16、乙方的工作時(shí)間：1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，即每日工作 小時(shí)，每周工作 天，每周至少休息一天。2、不定時(shí)工作制，即經(jīng)勞動(dòng)保障部門審批，乙方所在崗位實(shí)行不定時(shí)工作制。3、綜合計(jì)算工時(shí)工作制，即經(jīng)勞動(dòng)保障部門審批，乙方所在崗位實(shí)行以 為周期，總工時(shí) 小時(shí)的綜合計(jì)算工時(shí)工作制。(二)甲方因生產(chǎn)(工作)需要，經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間。除(勞動(dòng)法)第四十二條規(guī)定的情形外，一般每日不得超過(guò)一小時(shí)，因特殊原因最長(zhǎng)每日不得超過(guò)三小時(shí)，每月不得超過(guò)三十六小時(shí)。四，工資待遇(一)乙方正常工作時(shí)間的工資按下列第( )種形式執(zhí)行，不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。1、乙方試用期工資 元月；試用期滿工資 元月(元日)。2、其他

17、形式：。(二)工資必須以法定貨幣支付，不得以實(shí)物及有價(jià)證券替代貨幣支付。(三)甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資，乙方在六十日內(nèi)未提出異議的視為同意。(四)甲方每月 日發(fā)放工資。如遇節(jié)假日或休息日，則提前到最近的工作日支付。(五)甲方依法安排乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間的，應(yīng)按(勞動(dòng)法)第四十四條的規(guī)定支付延長(zhǎng)工作時(shí)間的工資報(bào)酬。五、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件(一)甲方按國(guó)家和省有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定提供符合國(guó)家勞動(dòng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)作業(yè)場(chǎng)所，切實(shí)保護(hù)乙方在生產(chǎn)工作中的安全和健康。如乙方工作過(guò)程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害，甲方應(yīng)按職業(yè)病防治法的規(guī)定保護(hù)乙方的健康及其相關(guān)權(quán)益。(二)甲方根據(jù)乙方從事的工作崗

18、位，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，發(fā)給乙方必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，并按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定每 (年季月)免費(fèi)安排乙方進(jìn)行體檢。(三)乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)甲方及其管理人員漠視乙方安全和健康的行為，有權(quán)要求改正并向有關(guān)部門檢舉、控告。六、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇(一)合同期內(nèi)，甲方應(yīng)依法為乙方辦理參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)的手續(xù)，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)按規(guī)定的比例，由甲乙雙方負(fù)責(zé)。(二)乙方患病或非因工負(fù)傷，甲方應(yīng)按國(guó)家和地方的規(guī)定給予醫(yī)療期和醫(yī)療待遇，按醫(yī)療保險(xiǎn)及其他相關(guān)規(guī)定報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用，并在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)支付病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)。(三)乙方患職業(yè)病、因工負(fù)傷或者因工死亡的，甲方應(yīng)按（工傷保險(xiǎn)條例)

19、的規(guī)定辦理。(四)甲方按規(guī)定給予乙方享受節(jié)日假、年休假、婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、看護(hù)假等帶薪假期，并按本合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。七、勞動(dòng)紀(jì)律(一)甲方根據(jù)國(guó)家和省的有關(guān)法律、法規(guī)通過(guò)民主程序制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)向乙方公示；乙方應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家和省規(guī)定的有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律、法規(guī)和企業(yè)依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，服從管理，按時(shí)完成工作任務(wù)。(二)甲方有權(quán)對(duì)乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促、考核和獎(jiǎng)懲。(三)如乙方掌握甲方的商業(yè)秘密，乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)秘密，并作如下約定： 八、本合同的變更(一)任何一方要求變更本合同的有關(guān)內(nèi)容，都應(yīng)以書(shū)面形式通知對(duì)方。(二)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以變更本合同，并辦理變更本合同的手續(xù)。九、本合同的解除(一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。由甲方解除本合同的，應(yīng)按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。(二)屬下列情形之一的，甲方可以單方解除本合同：1、試用期內(nèi)證明乙方不符合錄用條件的；2、乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的；3、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的；4、乙方被依法追究刑事責(zé)任的；5、甲方歇業(yè)、停業(yè)、瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難的；6、乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事本合同約定的工作，也不能從