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1、泓域咨詢(xún)/二甲基亞砜工程項(xiàng)目工程咨詢(xún)知識(shí)管理二甲基亞砜工程項(xiàng)目工程咨詢(xún)知識(shí)管理一、 建立知識(shí)管理系統(tǒng)步驟建立知識(shí)管理系統(tǒng),一般經(jīng)歷認(rèn)知、規(guī)劃、試點(diǎn)、投入使用與建立新制度幾個(gè)階段。(一)認(rèn)知這一階段任務(wù)是統(tǒng)一企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的認(rèn)識(shí),評(píng)價(jià)企業(yè)知識(shí)管理現(xiàn)狀,提出知識(shí)管理的策略。主要工作有:對(duì)企業(yè)管理者,尤其是高層培訓(xùn),使其全面、正確地認(rèn)識(shí)知識(shí)管理的作用;利用知識(shí)管理成熟度模型等多角度評(píng)價(jià)企業(yè)知識(shí)管理現(xiàn)狀,調(diào)查、分析存在的主要問(wèn)題;評(píng)價(jià)知識(shí)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期影響;做出必要的決策;提出實(shí)施戰(zhàn)略和努力方向等。(二)規(guī)劃在認(rèn)知的基礎(chǔ)上,制訂詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。這一階段主要是詳細(xì)分析本企業(yè)所需知識(shí)的類(lèi)型,根

2、據(jù)業(yè)務(wù)流程等制訂知識(shí)管理計(jì)劃。規(guī)劃時(shí),務(wù)必將知識(shí)管理融入企業(yè)管理之中。主要工作有:從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程及職能劃分的角度制訂計(jì)劃;實(shí)事求是地分析企業(yè)管理與知識(shí)管理的現(xiàn)狀;從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上提出知識(shí)管理的目標(biāo)和實(shí)施策略,并對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行合理化改造;分析對(duì)知識(shí)管理的具體要求;為知識(shí)管理奠定堅(jiān)實(shí)的理論與實(shí)施基礎(chǔ)。(三)試點(diǎn)選取適當(dāng)部門(mén)和業(yè)務(wù)試行知識(shí)管理。及時(shí)觀(guān)察與記錄實(shí)施結(jié)果,解決遇到的問(wèn)題。咨詢(xún)業(yè)務(wù)雖然需要多方面知識(shí),但重點(diǎn)應(yīng)放在關(guān)鍵知識(shí)上,提出改進(jìn)知識(shí)管理的具體策略。在分析與總結(jié)試點(diǎn)成敗、要求和改進(jìn)計(jì)劃之后,應(yīng)考慮必需的it系統(tǒng)建立或改造工作。應(yīng)建立有力的團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)、外部參與者等多方面的行動(dòng)。

3、(四)投入使用知識(shí)管理計(jì)劃試點(diǎn)并經(jīng)完善之后,應(yīng)全面推廣。主要工作有:推廣試點(diǎn)部門(mén)的具體作法和完善后的知識(shí)管理計(jì)劃;將知識(shí)管理融人業(yè)務(wù)流程和價(jià)值鏈;建立初步的知識(shí)管理制度;將企業(yè)逐步改造成學(xué)習(xí)型組織,充分利用頭腦風(fēng)暴等手段和技術(shù)提煉知識(shí)。在全面推廣過(guò)程中應(yīng)注意:把握實(shí)施全局,合理協(xié)調(diào)企業(yè)文化、管理與技術(shù);要恰當(dāng)控制難免的混亂;將知識(shí)管理融入日常業(yè)務(wù)和工作并非一蹴而就,須持之以恒;努力使知識(shí)管理為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn);對(duì)于人的思想觀(guān)念等應(yīng)予以引導(dǎo),充分考慮實(shí)施知識(shí)管理造成的利益再分配;建立有效的激勵(lì)和評(píng)價(jià)制度,確保知識(shí)管理成功.(五)建立新制度建立適合于知識(shí)管理與企業(yè)發(fā)展的新制度,既是知識(shí)管理項(xiàng)目實(shí)施

4、的結(jié)束,又是企業(yè)知識(shí)管理的新開(kāi)端,也是企業(yè)自我完善的過(guò)程。為此,企業(yè)須重新定義發(fā)展戰(zhàn)略,并改造企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程,準(zhǔn)確評(píng)估知識(shí)管理為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值。二、 工程咨詢(xún)知識(shí)及其特點(diǎn)(一)工程咨詢(xún)知識(shí)工程咨詢(xún)需要多方面知識(shí)與技能。知識(shí),有哲學(xué)、工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法律等方面的知識(shí);技能,有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、項(xiàng)目管理、公共關(guān)系、野外考察、外國(guó)語(yǔ)、信息處理等方面的技能。(二)工程咨詢(xún)知識(shí)的特點(diǎn)1數(shù)量多,種類(lèi)龐雜工程咨詢(xún)行業(yè)涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)眾多部門(mén),專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)多,大小不一,跨地區(qū)、跨國(guó)界。即便是行業(yè)工程咨詢(xún),也涉及多種專(zhuān)業(yè)。例如對(duì)校舍工程的咨詢(xún),就涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、消防、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖

5、通、電氣、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、法律等十多個(gè)專(zhuān)業(yè)。2隱性知識(shí)難以提煉隱性知識(shí),特別是經(jīng)驗(yàn),在工程咨詢(xún)中有重要作用。經(jīng)驗(yàn)需要積累,且常難以提煉和恰當(dāng)表達(dá)。正因?yàn)槿绱?,長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)最容易隨著這些經(jīng)驗(yàn)的載體人離去而散失。3保密要求高咨詢(xún)企業(yè)在咨詢(xún)過(guò)程中獲得了客戶(hù)大量信息,有些很敏感,客戶(hù)不希望透漏給第三方。在本企業(yè)內(nèi)部共享由此而獲得的信息、經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)時(shí),或?qū)?lái)為其他客戶(hù)服務(wù)時(shí),應(yīng)確保不透漏給第三方。三、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱(chēng):二甲基亞砜工程項(xiàng)目2、承辦單位名稱(chēng):xx(集團(tuán))有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn))5、項(xiàng)目聯(lián)系人:張xx(二)主辦單位基本情況公司

6、秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng),以?xún)?yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路;以科學(xué)發(fā)展觀(guān)縱觀(guān)全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司自成立以來(lái),堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶(hù)最大滿(mǎn)意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶(hù)第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶(hù)以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏(yíng)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升

7、品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得市場(chǎng)?!皾M(mǎn)足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀(guān)念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)),占地

8、面積約28.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。四、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資14848.31萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資11820.52萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.61%;建設(shè)期利息159.32萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.07%;流動(dòng)資金2868.47萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.32%。五、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資14848.31萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)8345.34萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案

9、根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額6502.97萬(wàn)元。六、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(sp):35200.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(tc):29390.01萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(np):4240.63萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr):20.96%。5、全部投資回收期(pt):5.64年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(bep):15244.67萬(wàn)元(產(chǎn)值)。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。八、 層次分析法的基本步驟當(dāng)一個(gè)決策者在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析時(shí),首先要將分析對(duì)象的因素

10、建立起彼此相關(guān)因素的層次系統(tǒng)結(jié)構(gòu),這種層次結(jié)構(gòu)可以清晰地反映出相關(guān)因素(目標(biāo)、準(zhǔn)則、對(duì)象)的彼此關(guān)系,使得決策者能夠把復(fù)雜的問(wèn)題順理成章,然后進(jìn)行逐一比較、判斷,從中選出最優(yōu)的方案。運(yùn)用層次分析法大體上分成四個(gè)步驟:建立層次結(jié)構(gòu)模型;構(gòu)造比較判別矩陣;單準(zhǔn)則下層次排序及其一致性檢驗(yàn);層次總排序及其一致性檢驗(yàn)。(一)建立層次結(jié)構(gòu)模型層次分析法先將決策的目標(biāo)、考慮的因素(評(píng)價(jià)準(zhǔn)則)和決策對(duì)象(行動(dòng)方案)按它們之間的相互關(guān)系分為最高層、中間層和最低層,其中最高層稱(chēng)為目標(biāo)層,這一層中只有一個(gè)元素,就是該問(wèn)題要達(dá)到的目標(biāo)或理想的結(jié)果;中間層為準(zhǔn)則層,層中的元素為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采用的措施、政策、準(zhǔn)則等,準(zhǔn)則層

11、中可以不止一層,可以根據(jù)問(wèn)題規(guī)模的大小和復(fù)雜程度,分為準(zhǔn)則層、子準(zhǔn)則層;最低層為方案層,這一層包括了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可供選擇的方案。據(jù)此繪出層次結(jié)構(gòu)模型圖,模型中,目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和行動(dòng)方案處于不同的層次,彼此之間關(guān)系用線(xiàn)段表示,評(píng)價(jià)準(zhǔn)則可細(xì)分多層。在層次結(jié)構(gòu)模型中,各層均由若干因素構(gòu)成,當(dāng)某個(gè)層次包含因素較多時(shí),可將該層次進(jìn)一步劃分成若干子層次。通常應(yīng)使各層次中的各因素支配的元素一般不超過(guò)9個(gè),這是因?yàn)橹湓剡^(guò)多會(huì)給兩兩比較帶來(lái)困難。一個(gè)好的層次結(jié)構(gòu)模型對(duì)解決問(wèn)題極為重要,因此,在構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型時(shí),應(yīng)注意以下四點(diǎn):1自上至下順序地存在支配關(guān)系,用直線(xiàn)段表示上一層次因素與下一層次因素之間的關(guān)系,同一

12、層次及不相鄰元素之間不存在支配關(guān)系;2整個(gè)結(jié)構(gòu)不受層次限制;3最高層只有一個(gè)元素,每個(gè)元素所支配元素一般不超過(guò)9個(gè),元素過(guò)多可進(jìn)一步分層;4對(duì)某些具有子層次結(jié)構(gòu)可引入虛元素,使之成為典型層次結(jié)構(gòu)模型。(二)構(gòu)造比較判別矩陣層次結(jié)構(gòu)建立后,評(píng)價(jià)者根據(jù)自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷,從第一個(gè)準(zhǔn)則層開(kāi)始向下,逐步確定各層不同因素相對(duì)于上一層因素的重要性權(quán)數(shù)。層次分析法在確定各層不同因素相對(duì)于上一層各因素的重要性權(quán)數(shù)時(shí),通常使用兩兩比較的方法。(三)單準(zhǔn)則下層次排序及其一致性檢驗(yàn)層次分析法的信息基礎(chǔ)是比較判斷矩陣。由于每個(gè)準(zhǔn)則都支配下一層若干個(gè)因素,這樣對(duì)于每一個(gè)準(zhǔn)則及它所支配的因素都可以得到一個(gè)比較判斷矩陣

13、。因此,根據(jù)比較判斷矩陣如何求出各因素對(duì)于準(zhǔn)則的相對(duì)排序權(quán)重的過(guò)程稱(chēng)為單準(zhǔn)則下的排序。計(jì)算權(quán)重的方法有多種,其中和法和根法是比較成熟并得到廣泛應(yīng)用的方法。1和法2根法3判斷矩陣一致性檢驗(yàn)由于客觀(guān)事物的復(fù)雜性,會(huì)使我們的判斷帶有主觀(guān)性和片面性,完全要求每次比較判斷的思維標(biāo)準(zhǔn)一致是不大可能的。事實(shí)上,在構(gòu)建比較判斷矩陣時(shí),我們雖然不要求判斷具有一致性,但一個(gè)混亂的,經(jīng)不起推敲的比較判斷矩陣有可能導(dǎo)致決策的失誤,所以我們希望在判斷時(shí)應(yīng)大體上的致。而上述計(jì)算權(quán)重方法,當(dāng)判斷矩陣過(guò)于偏離一致性時(shí),其可靠程度也就值得懷疑了,故對(duì)于每一層次作單準(zhǔn)則排序時(shí),均需要作一致性的檢驗(yàn)。(四)層次總排序及其一致性檢驗(yàn)1層次總排序計(jì)算同一層次中所有元素對(duì)于最高層(總目標(biāo))的相對(duì)重要性標(biāo)度(又稱(chēng)排序權(quán)重向量)稱(chēng)為層次總排序。2總排序一致性檢驗(yàn)人們?cè)趯?duì)各層元素作比較時(shí),盡管每一層中所用的比較尺度基本一致,但各層之間仍可能有所差異,而這種差異將隨著層次總排序的逐漸計(jì)算而累加起來(lái),因此需要從模型的總體上來(lái)檢驗(yàn)這種差異尺度的累積是否顯著,檢驗(yàn)的過(guò)程稱(chēng)為層次總排序的一致性檢驗(yàn)。九、 項(xiàng)目背景分析二甲基亞砜簡(jiǎn)稱(chēng)dmso,是一種含硫有機(jī)化合物,分子式為(ch3)2so。常溫下為無(wú)色透明液體,具有高極性、高吸濕性、可燃、高沸點(diǎn)非質(zhì)子等特性。溶于水、乙醇、丙酮、乙醚和氯仿,是極性強(qiáng)的惰性溶劑,人們稱(chēng)其為“萬(wàn)能溶劑”。二甲基

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