招聘管理制度精華版

1、羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿

2、罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇

3、羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈

4、肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈

5、肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆

6、肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇

7、膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈

8、膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅

9、芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆

10、羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇

11、芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅

12、羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊

13、羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆

14、羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄

15、肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄

16、肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞

17、膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃

18、膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄

19、膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻

20、芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂

21、芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃

22、袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻

23、羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁

24、羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂

25、肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕

26、肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀

27、聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈

28、膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆

29、膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀

30、膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膈節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻羀莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莇螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁袁羇芄蕆袀聿蒀莃袀膂芃螁衿羈蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羄膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄 招

31、聘管理制度編制單位：人力資源部 編制日期：二七年目 錄第一章 總 則4第二章 招聘職責(zé)與權(quán)限4第三章 招聘計(jì)劃7第四章 招聘渠道7第五章 甄選8第一節(jié)測(cè)評(píng)體系的建立8第二節(jié)筆試程序10第三節(jié)面試程序10第四節(jié)測(cè)評(píng)結(jié)果的確定11第五節(jié)背景調(diào)查11第六章 入職、試用、入職引導(dǎo)及轉(zhuǎn)正12第一節(jié)入職12第二節(jié)試用、入職引導(dǎo)及轉(zhuǎn)正12第七章 特殊人才招聘13第八章 招聘工作評(píng)估14第九章 附 則15附件一：面試評(píng)價(jià)表16附件二：背景調(diào)查登記表17附件三a：聘用員工審批表（總公司專(zhuān)用）18附件三b:聘用員工審批表（分子公司專(zhuān)用）19附件四：?jiǎn)T工個(gè)人信息登記表20附件五：新員工入職引導(dǎo)協(xié)議書(shū)21附件六a：?jiǎn)T

32、工轉(zhuǎn)正定薪審批表（總公司專(zhuān)用）22附件六b：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正定薪審批表(分子公司專(zhuān)用)23第一章 總 則第一條 目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展對(duì)人員的需求，規(guī)范員工招聘流程，明確員工招聘中的權(quán)力與責(zé)任，健全人才選用機(jī)制，特制定本制度。第二章 招聘職責(zé)與權(quán)限第二條 總公司人力資源部的招聘職責(zé)總公司人力資源部是榮盛發(fā)展員工招聘工作的主管部門(mén)，其招聘職責(zé)如下：1.制定、完善榮盛發(fā)展員工招聘管理制度、流程。2.制定榮盛發(fā)展年度招聘計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理或執(zhí)委會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.負(fù)責(zé)總公司機(jī)關(guān)部門(mén)經(jīng)理及以下人員的招聘工作；負(fù)責(zé)各分（子）公司人事人員的招聘及委派工作；與總公司財(cái)務(wù)總監(jiān)共同招聘各分（子）公司財(cái)務(wù)人員；配合控股公

33、司招聘總公司總監(jiān)級(jí)以上人員，分（子）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理等。 具體包括：3.1制定具體招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3.2研究設(shè)計(jì)面試、甄選、測(cè)評(píng)方法，并培訓(xùn)和指導(dǎo)用人部門(mén)主管使用這些方法。3.3選擇和拓展招聘渠道，并與潛在的候選人聯(lián)絡(luò)。3.4收集、甄選應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷及其他應(yīng)聘材料。3.5主持或組織應(yīng)聘人員的筆試、面試、情景模擬、職業(yè)性向測(cè)試等測(cè)評(píng)程序。3.6負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員的背景調(diào)查。3.7監(jiān)督擬錄用人員體檢。 3.8根據(jù)榮盛發(fā)展薪酬政策，與用人部門(mén)協(xié)商確定擬錄用人員的工資待遇，報(bào)批后執(zhí)行。3.9辦理被錄用人員簽訂勞動(dòng)合同的手續(xù)。3.10向未被錄用的候選人表示感謝并委婉的拒絕。3.11負(fù)責(zé)組織新招聘

34、人員的總公司級(jí)入職培訓(xùn)。3.12跟蹤、考察新招聘人員的月度、季度、半年度、年度表現(xiàn)，及時(shí)提出試用期轉(zhuǎn)正、辭退的處理意見(jiàn)。3.13負(fù)責(zé)指定或批準(zhǔn)新招聘人員的入職引導(dǎo)人，與新入職人員、入職引導(dǎo)人簽訂三方入職引導(dǎo)協(xié)議，并對(duì)入職引導(dǎo)人的盡職狀況進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。3.14根據(jù)新入職員工的表現(xiàn)狀況，對(duì)推薦人、面試人及新入職員工之直接上級(jí)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。4.審批各分（子）公司的年度招聘計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各分（子）公司的招聘工作，對(duì)各分（子）公司招聘計(jì)劃的完成情況、招聘過(guò)程中的合規(guī)情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。6.負(fù)責(zé)組織對(duì)總公司、各分（子）公司年度人員招聘效果的評(píng)估，并向上級(jí)提出招聘效果評(píng)估報(bào)告。7根據(jù)控股公司要

35、求，配合控股公司招聘各分（子）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。第三條 各分（子）公司人力資源部門(mén)的招聘職責(zé)各分（子）公司人力資源部門(mén)是所在分（子）公司員工招聘工作的主管部門(mén)，其招聘職責(zé)如下：1.根據(jù)總公司招聘管理制度，制定、完善分（子）公司員工招聘管理制度、流程。2.制定所在分（子）公司年度及臨時(shí)性招聘計(jì)劃，并將年度招聘計(jì)劃報(bào)總公司人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。3.負(fù)責(zé)所在分（子）公司部門(mén)經(jīng)理及以下人員的招聘工作。具體包括：3.1 根據(jù)年度招聘計(jì)劃、崗位任職資格要求、勝任力素質(zhì)模型等，制定、實(shí)施具體的招聘計(jì)劃。3.2選擇和拓展獲取候選人的渠道和方法，并與潛在的候選人聯(lián)絡(luò)。3.3 收集應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷及其他應(yīng)聘材料。3

36、.4 對(duì)所在分（子）公司部門(mén)經(jīng)理以上人員進(jìn)行面試、甄選方法和技巧的培訓(xùn)，并指導(dǎo)用人部門(mén)主管使用這些方法。3.5 監(jiān)督擬錄用人員體檢。3.6根據(jù)總公司及分（子）公司薪酬政策提出新招聘人員的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)，按審批權(quán)限報(bào)批后執(zhí)行。3.7 辦理被錄用人員簽訂勞動(dòng)合同的手續(xù)。3.8向未被錄取的候選人表示感謝并委婉的拒絕。3.9負(fù)責(zé)組織新招聘人員的分（子）公司級(jí)入職培訓(xùn)。3.10跟蹤、考察新招聘人員的月度、季度、半年度、年度表現(xiàn)，及時(shí)提出試用期轉(zhuǎn)正、辭退的處理意見(jiàn)。3.11負(fù)責(zé)指定或批準(zhǔn)新招聘人員的入職引導(dǎo)人，并對(duì)入職引導(dǎo)人的盡職狀況進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。3.12根據(jù)新入職員工的適崗狀況，提出對(duì)推薦人、面試人及新

37、入職員工直接上級(jí)的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。3.13將新招聘人員信息向總公司人力資源部備案，并及時(shí)更新人事信息數(shù)據(jù)庫(kù)及相關(guān)臺(tái)帳。第四條 用人部門(mén)的招聘職責(zé)用人部門(mén)應(yīng)積極參與本部門(mén)人員的招聘活動(dòng)，同時(shí)應(yīng)根據(jù)人力資源部門(mén)安排，積極參與其他部門(mén)對(duì)口專(zhuān)業(yè)人員的招聘活動(dòng)。其招聘職責(zé)如下：1.根據(jù)工作分析結(jié)果，不斷完善本部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位職責(zé)和任職資格條件，建立崗位勝任力素質(zhì)模型，為員工招聘提供基礎(chǔ)依據(jù)。2.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃向人力資源部門(mén)提出具體的崗位招聘需求計(jì)劃，招聘需求計(jì)劃中應(yīng)包含明確的崗位描述和任職資格條件。 3.根據(jù)本部門(mén)崗位招聘需求，積極搜尋公司內(nèi)、外部符合條件的人選，并向人力資源部門(mén)推薦。4.根據(jù)人力資

38、源部門(mén)安排，選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、對(duì)擬招聘崗位的職責(zé)、任職資格條件等有深入理解，并有一定面試、甄選技巧的人員參與招聘工作。5.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員業(yè)務(wù)、技術(shù)能力的考察判斷，并對(duì)判斷結(jié)果負(fù)有最終責(zé)任。若有關(guān)于業(yè)務(wù)、技術(shù)能力考察的筆試內(nèi)容，則須負(fù)責(zé)相關(guān)筆試試卷的命題、閱卷工作。6.負(fù)責(zé)在部門(mén)內(nèi)部指定新招聘人員的入職引導(dǎo)人，報(bào)人力資源部門(mén)批準(zhǔn)并簽訂三方（新入職人、入職引導(dǎo)人、人力資源部門(mén)）入職引導(dǎo)協(xié)議后，具體做好新入職人員的傳、幫、帶工作。7.負(fù)責(zé)新招聘人員的部門(mén)級(jí)入職培訓(xùn)及日常培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)臺(tái)帳。8.對(duì)試用期內(nèi)員工，負(fù)責(zé)每月一次向人力資源部門(mén)書(shū)面報(bào)告新入職人員的表現(xiàn)情況。試用期滿后，配合人力資源部門(mén)對(duì)新入職

39、員工進(jìn)行為期一年的跟蹤考察。第五條 招聘錄用審批權(quán)限劃分1總公司總監(jiān)級(jí)以上人員，分（子）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理人員的招聘，由控股公司人力資源部組織實(shí)施，報(bào)董事長(zhǎng)或董事會(huì)批準(zhǔn)后錄用。2總公司非財(cái)務(wù)、人事部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員的招聘，由總公司人力資源部組織實(shí)施，報(bào)總經(jīng)理或執(zhí)委會(huì)批準(zhǔn)后錄用，同時(shí)報(bào)控股人力資源部備案，報(bào)控股人力資源總監(jiān)審閱。3總公司財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員的招聘，由總公司人力資源部組織實(shí)施，報(bào)總經(jīng)理、控股財(cái)務(wù)副總裁批準(zhǔn)后錄用，同時(shí)報(bào)控股人力資源部備案，報(bào)控股人力資源總監(jiān)審閱。4總公司人力資源部經(jīng)理的招聘，由控股人力資源部組織實(shí)施，報(bào)控股人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后錄用。5總公司非財(cái)務(wù)、人事部門(mén)

40、經(jīng)理級(jí)以下人員的招聘，由總公司人力資源部組織實(shí)施，分管副總經(jīng)理或總監(jiān)批準(zhǔn)后錄用，同時(shí)報(bào)總經(jīng)理審閱。6總公司財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下人員的招聘，由總公司人力資源部門(mén)組織實(shí)施，報(bào)總經(jīng)理、控股財(cái)務(wù)副總裁批準(zhǔn)后錄用。7總公司人力資源部經(jīng)理級(jí)以下人員的招聘，由總公司人力資源部組織實(shí)施，報(bào)總經(jīng)理、控股人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)后錄用。8分（子）公司非財(cái)務(wù)、人事部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員的招聘，由分（子）公司人力資源部門(mén)組織實(shí)施，分（子）公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后錄用，同時(shí)報(bào)總公司人力資源部備案；部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下人員的招聘，由分（子）公司人力資源部門(mén)組織實(shí)施，分（子）公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后錄用。9分（子）公司財(cái)務(wù)部門(mén)人員的招聘，由總公司人力資源部組織實(shí)

41、施，或委托分（子）公司人力資源部門(mén)組織實(shí)施，由總公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、控股財(cái)務(wù)副總裁批準(zhǔn)后錄用。10分（子）公司人事部門(mén)人員的招聘，由總公司人力資源部組織實(shí)施，或委托分（子）公司人力資源部門(mén)組織實(shí)施，由總公司人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理和控股人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)后錄用。11.特殊關(guān)系進(jìn)人：公司嚴(yán)格控制特殊關(guān)系進(jìn)人。特殊關(guān)系進(jìn)人須按下列流程進(jìn)行審批：分（子）公司人事部門(mén)分（子）公司總經(jīng)理總公司人力資源部總公司總經(jīng)理控股人力資源部控股人力資源總監(jiān)董事長(zhǎng)。第三章 招聘計(jì)劃第六條 人力資源規(guī)劃的編制為保證榮盛發(fā)展三至五年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總公司人力資源部須根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及時(shí)編制人力資源規(guī)劃，并根據(jù)形勢(shì)變化適時(shí)進(jìn)

42、行滾動(dòng)調(diào)整。第七條 年度招聘計(jì)劃的編制與審批1每年12月底前，總公司人力資源部須組織總公司各部門(mén)及各分（子）公司編制下一年度人力需求計(jì)劃。編制人力資源需求計(jì)劃的基本依據(jù)是：公司下一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、內(nèi)外部市場(chǎng)人力供求狀況、人才流失率、公司未來(lái)人才儲(chǔ)備需求等。2各分（子）公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)編制所在分（子）公司的下一年度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)所在分（子）公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后上報(bào)總公司人力資源部審批。3總公司人力資源部根據(jù)總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各分（子）公司人力需求計(jì)劃，匯總編制榮盛發(fā)展總部及各分（子）公司下一年度人力配置計(jì)劃，并報(bào)總經(jīng)理或執(zhí)委會(huì)審批，作為下一年度人力資源招聘的基本依據(jù)。第八條 臨時(shí)性招聘計(jì)劃

43、的編制與審批1總公司各部門(mén)臨時(shí)性招聘計(jì)劃由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要向總公司人力資源部提出，經(jīng)總公司人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.各分（子）公司臨時(shí)性招聘計(jì)劃由分（子）公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3.臨時(shí)性招聘計(jì)劃主要針對(duì)一些不可預(yù)見(jiàn)的事項(xiàng)而采取的應(yīng)對(duì)措施，如員工突然離職出現(xiàn)空崗；市場(chǎng)發(fā)生變化，使員工需求大幅增加等情況。第九條 招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）；招聘渠道和方式；招聘測(cè)試內(nèi)容和實(shí)施部門(mén)；招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到位時(shí)間；以及招聘預(yù)算，包括：招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、出差津貼及其他費(fèi)用等。第四章 招聘渠道第十條

44、 員工招聘可分為內(nèi)部競(jìng)聘和外部招聘兩種類(lèi)型。招聘形式的選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素綜合考慮。為提高員工的積極性、忠誠(chéng)度和滿意度，原則上采取以?xún)?nèi)部競(jìng)聘為主，外部招聘為輔的政策。第十一條 內(nèi)部競(jìng)聘在尊重用人部門(mén)、應(yīng)聘員工及其目前所在部門(mén)意見(jiàn)的前提下，進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。內(nèi)部競(jìng)聘按照榮盛集團(tuán)內(nèi)部競(jìng)（選）聘管理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條 外部招聘在內(nèi)部競(jìng)聘不能滿足人力資源需求的情況下，需采用外部招聘形式。1外部招聘渠道。外部招聘要根據(jù)崗位和級(jí)別的不同采取有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種：1.1員工推薦。鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用

45、的原則按程序考核錄用。同時(shí)，對(duì)積極向公司舉薦人才的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法按照榮盛集團(tuán)內(nèi)部員工“舉賢薦才”獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法執(zhí)行。1.2媒體招聘。通過(guò)大眾媒體、專(zhuān)業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。1.3校園招聘。每年冬季、春季將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)生分配辦公室，并有選擇地參加專(zhuān)業(yè)對(duì)口的院校人才交流會(huì)。1.4人才招聘會(huì)。通過(guò)參加各市、地人才招聘會(huì)招聘有一定工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人才。1.5獵頭招聘。對(duì)于關(guān)鍵人才、稀缺人才，通過(guò)公司自身力量難以招聘到合適人才時(shí)，可適當(dāng)考慮采用獵頭招聘方式。1.6其他招聘渠道。通過(guò)合作伙伴、業(yè)界朋友推薦等方式進(jìn)行招聘。2外部招聘組織管理。外部招聘工作的組織以人力資源部為

46、主，其他部門(mén)配合，必要時(shí)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)參加。2.1招募信息的發(fā)布。根據(jù)不同招聘崗位、數(shù)量，招募對(duì)象的來(lái)源與范圍，以及新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算，設(shè)計(jì)招聘信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道與范圍。2.2招聘廣告2.2.1招聘廣告的設(shè)計(jì)原則。廣告要吸引潛在應(yīng)聘者的注意，培養(yǎng)潛在應(yīng)聘者對(duì)職位的興趣，招聘廣告應(yīng)與公司整體形象一致。2.2.2招聘廣告的責(zé)任人。招聘廣告由人力資源部提出要求，由公司形象宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)制作或委托外部專(zhuān)業(yè)單位制作。2.2.3招聘廣告的形式。根據(jù)需要采取招聘現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種或多種形式組合。第五章 甄選第一節(jié) 測(cè)評(píng)體系的建立第十三條 總公司及各分（子）公司人力資

47、源部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)建立涵蓋測(cè)評(píng)方式、測(cè)評(píng)指標(biāo)、測(cè)評(píng)內(nèi)容和測(cè)評(píng)小組的人才測(cè)評(píng)體系，并在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善。第十四條 測(cè)評(píng)方式主要包括筆試、面試。筆試是指通過(guò)書(shū)面形式以若干題目對(duì)候選人的能力和人格進(jìn)行測(cè)評(píng)的方式。面試是指經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，在特定場(chǎng)景下，以面對(duì)面的交談與觀察為手段，由表及里對(duì)候選人有關(guān)素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)的方式。第十五條 一個(gè)典型的測(cè)評(píng)程序應(yīng)該包括：成立測(cè)評(píng)小組確定測(cè)評(píng)內(nèi)容筆試面試綜合評(píng)價(jià)確定初步錄用人人力資源部在具體的測(cè)評(píng)過(guò)程中，可以根據(jù)崗位的不同，同用人部門(mén)一起確定具體的測(cè)評(píng)程序，靈活地加以運(yùn)用。第十六條 人力資源部門(mén)應(yīng)根據(jù)擬招聘崗位的工作職責(zé)和任職資格要求，著眼于能夠產(chǎn)生績(jī)效的素質(zhì)特征

48、，建立該崗位的測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。測(cè)評(píng)指標(biāo)體系一般應(yīng)包括：1. 身體素質(zhì)。包含健康、體力、精力、機(jī)體靈敏性和感知能力。2. 智能素質(zhì)。包含專(zhuān)業(yè)能力、非專(zhuān)業(yè)能力和社會(huì)智能素質(zhì)。3. 品德素質(zhì)。包含職業(yè)道德和社會(huì)道德。4. 心理素質(zhì)。包含價(jià)值觀、興趣、追求、氣質(zhì)和性格等。第十七條 通過(guò)面試對(duì)候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)：1. 個(gè)人信息。指候選人的主要背景情況。2. 舉止儀表。指候選人的體形、氣色、外貌、穿著、舉止及精神狀態(tài)。3. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能。從專(zhuān)業(yè)的角度了解候選人掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深度和廣度、技能的高低與專(zhuān)業(yè)上的特長(zhǎng)。4. 工作經(jīng)歷。包含過(guò)去工作單位、擔(dān)任的職務(wù)、工作業(yè)績(jī)、薪酬情況和離職原因等。5. 語(yǔ)言表達(dá)

49、能力。包括對(duì)邏輯性、體態(tài)語(yǔ)言和說(shuō)話內(nèi)容方式配合的協(xié)調(diào)性、感染力、影響力、清晰度、準(zhǔn)確性等內(nèi)容的考查。6. 應(yīng)變能力和反應(yīng)能力。7. 工作態(tài)度和工作動(dòng)機(jī)。8. 人際交往能力。9. 控制能力和情緒穩(wěn)定性。10. 綜合分析能力和組織協(xié)調(diào)能力。主要考查候選人能否抓住問(wèn)題本質(zhì)、說(shuō)理透徹、分析全面。11. 興趣和愛(ài)好。第十八條 通過(guò)筆試對(duì)候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)：1. 專(zhuān)業(yè)能力。主要從擬招聘崗位的任職資格要求出發(fā)考察候選人的專(zhuān)業(yè)能力。2. 非專(zhuān)業(yè)能力。主要考察候選人的邏輯推理能力、思維能力、創(chuàng)造力、數(shù)字反映能力、空間想象能力和觀察能力。3. 社會(huì)能力。主要考察候選人的人際交往能力、社會(huì)適應(yīng)能力、團(tuán)隊(duì)合作精

50、神和談判能力。第十九條 建立測(cè)評(píng)小組，對(duì)候選人進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)小組主要由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，也可聘請(qǐng)外部專(zhuān)家參加。對(duì)于重要管理崗位和技術(shù)崗位的招聘，應(yīng)有分管總監(jiān)、副總經(jīng)理或總經(jīng)理參加。測(cè)評(píng)小組一般由3至5人組成。第二節(jié) 筆試程序第二十條 一個(gè)典型的筆試程序應(yīng)該包括：確定筆試時(shí)間和地點(diǎn)通知候選人組成筆試測(cè)評(píng)小組設(shè)計(jì)筆試內(nèi)容進(jìn)行筆試評(píng)定筆試結(jié)果人力資源部門(mén)應(yīng)首先確定筆試時(shí)間和地點(diǎn)，然后及時(shí)通知候選人。除非在特殊情況下，筆試時(shí)間和地點(diǎn)不得更改。第二十一條 人力資源部門(mén)應(yīng)組織成立筆試測(cè)評(píng)小組，并明確其主要職責(zé)和任務(wù)。第二十二條 筆試測(cè)評(píng)小組應(yīng)認(rèn)真回顧擬招聘崗位的工作描述和任職資格，明

51、確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上確定筆試內(nèi)容。第二十三條 小組成員必須嚴(yán)格做好對(duì)筆試內(nèi)容的保密工作。第二十四條 筆試時(shí)，小組成員需提前到達(dá)考場(chǎng)，并在筆試過(guò)程中對(duì)有關(guān)問(wèn)題給予必要的解釋和說(shuō)明。第二十五條 筆試結(jié)束后，小組成員要對(duì)候選人的筆試情況給予評(píng)定，并確定筆試的最終排名。第三節(jié) 面試程序第二十六條 一個(gè)典型的面試程序?yàn)椋捍_定面試時(shí)間和地點(diǎn)通知候選人組成面試測(cè)評(píng)小組準(zhǔn)備面試問(wèn)題進(jìn)行面試面試記錄評(píng)定面試結(jié)果第二十七條 在確定候選人名單后，人力資源部門(mén)應(yīng)選定面試時(shí)間和地點(diǎn)，并通知候選人。第二十八條 為了維護(hù)公司形象，面試時(shí)間和地點(diǎn)一旦確定，除非在萬(wàn)不得已的情況下，不得任意更改。第二十九條 人

52、力資源部門(mén)應(yīng)組織成立面試測(cè)評(píng)小組，并明確其主要職責(zé)和任務(wù)。第三十條 面試測(cè)評(píng)小組應(yīng)在面試前認(rèn)真回顧擬招聘崗位的工作描述和任職資格，明確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上確定面試問(wèn)題。第三十一條 面試測(cè)評(píng)小組應(yīng)在面試前認(rèn)真閱讀候選人的簡(jiǎn)歷等資料，掌握候選人的基本情況，以便在面試中能靈活地提出有針對(duì)性的問(wèn)題。第三十二條 面試開(kāi)始時(shí)，測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)提前到場(chǎng)做好準(zhǔn)備。第三十三條 對(duì)候選人的評(píng)價(jià)，小組成員需同時(shí)填寫(xiě)在面試評(píng)價(jià)表（見(jiàn)附件一）中，面試評(píng)價(jià)表將根據(jù)測(cè)試人員的不同及時(shí)進(jìn)行更新。第三十四條 面試結(jié)束后，小組成員應(yīng)在面試評(píng)價(jià)表上填寫(xiě)綜合評(píng)語(yǔ)和錄用意見(jiàn)，簽名后交人力資源部門(mén)。第三十五條 小組成員應(yīng)就

53、面試情況進(jìn)行討論，確定候選人面試的最終排名。第四節(jié) 測(cè)評(píng)結(jié)果的確定第三十六條 測(cè)評(píng)程序結(jié)束后，測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)通過(guò)候選人在筆試、面試中的表現(xiàn)進(jìn)行定量和定性分析。第三十七條 定量分析是指針對(duì)候選人在筆試、面試中的排名或得分確定最終排名的分析方式，在操作中有如下要點(diǎn)：1. 可以采取排名權(quán)重法，即對(duì)每一名次賦予一定的分值，將候選人在筆試、面試中的排名得分累加即得到這位候選人的最后分?jǐn)?shù)。2. 也可采取得分累加法，即將每位候選人在筆試、面試中的得分累加，得到這位候選人的最終分?jǐn)?shù)。3. 視崗位任職資格要求不同，筆試、面試的得分在最終定量分析中所占的權(quán)重可以有所不同，具體比重由測(cè)評(píng)小組在測(cè)評(píng)前確定。第三十八條

54、 定性分析是指針對(duì)候選人在筆試、面試中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)和勝任力的定性分析。第三十九條 在定量分析和定性分析的基礎(chǔ)上，測(cè)評(píng)小組應(yīng)對(duì)參加最后一道選拔程序的每一位候選人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出錄用與否的意見(jiàn)。第五節(jié) 背景調(diào)查第四十條 在經(jīng)過(guò)筆試、面試等環(huán)節(jié)，或與此同時(shí)，人力資源部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)有初步錄用意向的人員進(jìn)行背景調(diào)查，并填寫(xiě)背景調(diào)查記錄表（見(jiàn)附件二）。背景調(diào)查主要針對(duì)擬錄用人員過(guò)去的從業(yè)經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)、信譽(yù)狀況、學(xué)歷學(xué)位、健康狀況等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，作為錄用員工的重要參考依據(jù)。第四十一條 背景調(diào)查的資料須嚴(yán)格保密，非測(cè)評(píng)小組成員或擬錄用人員的直接上級(jí)，其他人員皆不得接觸。第六章 入職、試用、入職引導(dǎo)及轉(zhuǎn)

55、正第一節(jié) 入職第四十二條 內(nèi)部競(jìng)聘人員的入職、試崗等按照榮盛集團(tuán)內(nèi)部競(jìng)（選）聘管理辦法執(zhí)行。第四十三條 外部應(yīng)聘人員入職1經(jīng)過(guò)筆試、面試、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)確定錄用意向的人員，由人力資源部門(mén)填寫(xiě)聘用員工審批表（見(jiàn)附件三），按第二章第七條規(guī)定的招聘錄用審批權(quán)限，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后，由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)。2新入職員工須填寫(xiě)員工個(gè)人信息登記表（見(jiàn)附件四），由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助辦理胸牌、安排住宿等事宜。3勞動(dòng)合同簽訂：自新員工入職之日起兩周內(nèi)，由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動(dòng)合同，約定試用期，明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。第二節(jié) 試用、入職引導(dǎo)及轉(zhuǎn)正第四十四條 試用期社會(huì)招聘的新入職員工的試用期一般為三個(gè)月

56、，應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生的見(jiàn)習(xí)期一般為六個(gè)月。第四十五條 入職引導(dǎo)1新入職員工由所在部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行入職引導(dǎo)和培訓(xùn)。自新員工入職之日起三日內(nèi)，由用人單位或人力資源部門(mén)確定一名入職引導(dǎo)人，負(fù)責(zé)幫助和指導(dǎo)新入職員工在試用期內(nèi)的公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)、行為規(guī)范介紹、流程培訓(xùn)等有關(guān)內(nèi)容，并對(duì)新入職員工的生活提供幫助，使新入職員工盡快熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境。2.新入職員工自入職之日起每月須向入職引導(dǎo)人提交一份員工試用期月度總結(jié)報(bào)告，由入職引導(dǎo)人與被引導(dǎo)人進(jìn)行面談溝通，指出其優(yōu)缺點(diǎn)及努力方向，作好面談?dòng)涗?，?jīng)所在部門(mén)主管簽字后報(bào)人力資源部門(mén)，作為新入職員工轉(zhuǎn)正考核的重要參考。3入職引導(dǎo)人和被引導(dǎo)人的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，由入職引導(dǎo)

57、人、被引導(dǎo)人、人力資源部門(mén)三方通過(guò)簽訂新員工入職引導(dǎo)協(xié)議書(shū)（見(jiàn)附件五）確定。4自簽訂入職引導(dǎo)協(xié)議書(shū)之日起，入職引導(dǎo)人按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)享受入職引導(dǎo)人津貼，直到被引導(dǎo)人試用期結(jié)束。入職引導(dǎo)人不能有效發(fā)揮引導(dǎo)和培養(yǎng)責(zé)任的，由人力資源部門(mén)停發(fā)其入職引導(dǎo)人津貼。入職引導(dǎo)人盡心盡責(zé)，成效顯著的，由人力資源部門(mén)在年度績(jī)效考核中酌情加0.1-0.5分。第四十六條 入職培訓(xùn)1總公司級(jí)培訓(xùn)：新入職員工須參加控股公司或總公司人力資源部組織的新員工入職培訓(xùn)，并參加入職培訓(xùn)考試，考試成績(jī)不合格的，給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考仍不合格的，須延長(zhǎng)試用期或予以辭退。2.所在部門(mén)培訓(xùn)：部門(mén)負(fù)責(zé)人是新員工入職培訓(xùn)的第一責(zé)任人，在新員工入職之日起一周內(nèi)，須向人力資源部門(mén)提交新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃，并按時(shí)執(zhí)行計(jì)劃，建立培訓(xùn)臺(tái)帳。對(duì)不按時(shí)提交培訓(xùn)計(jì)劃，或雖有計(jì)