互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策_(dá)第1頁(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策_(dá)第2頁(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策_(dá)第3頁(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策_(dá)第4頁(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策_(dá)第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策 內(nèi)容摘要:本文從理論角度闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”的涵義及企業(yè)財(cái)務(wù)管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的構(gòu)建和應(yīng)用、財(cái)務(wù)管理模式的新思考等企業(yè)財(cái)務(wù)管理與“互聯(lián)網(wǎng)+”的關(guān)系,詳細(xì)分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題及原因分析,最后有針對(duì)性為企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的經(jīng)營(yíng)方式提出切實(shí)有效的措施和方案,以便未來(lái)企業(yè)可以更好地結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”這種新興思維模式給自身帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造更完善的管理體系。 關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)財(cái)務(wù);風(fēng)險(xiǎn)管理 一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的涵義及企業(yè)財(cái)務(wù)管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) (一)“互聯(lián)網(wǎng)+”的涵義?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新20下互

2、聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的新形式,這種形態(tài)演變和推動(dòng)著信息社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展以一種新的形式發(fā)展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的進(jìn)一步思考和實(shí)踐成果,它代表了先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)模式的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的社會(huì)學(xué)科的創(chuàng)新和改革,它帶動(dòng)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力,以及廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”,絕不是兩個(gè)或兩個(gè)以上的簡(jiǎn)單相加,而是利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)溝通與協(xié)調(diào)的平臺(tái),將互聯(lián)網(wǎng)的融合與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度相結(jié)合,從而創(chuàng)造新的更適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)發(fā)展生態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”全面優(yōu)化著網(wǎng)絡(luò)整合以及社會(huì)資源配置的作用,為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新,社會(huì)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率,互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新形式,和更廣泛的基礎(chǔ)設(shè)施的形成。 (二)“

3、互聯(lián)網(wǎng)+”的主要特征。要想把“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念更好地運(yùn)用到企業(yè)日?;顒?dòng)中,一定要先掌握它所具有的特征:第一,跨界融合。“+”即跨界,就是變革,開(kāi)放和重塑融合。第二,驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。中國(guó)的粗放型增長(zhǎng)必須過(guò)渡創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)這正確的方向上來(lái),使用思維尋求改變,自我革命,它可以帶來(lái)不同尋常的創(chuàng)新的力量。第三,結(jié)構(gòu)重塑?,F(xiàn)有的社會(huì)結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),地域結(jié)構(gòu)等都已被信息革命和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的全球化打破了。第四,尊重人性。人性的光輝,是企業(yè)發(fā)生所有活動(dòng)的基石,是促進(jìn)科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步以及文化繁榮最根本的力量。第五,生態(tài)開(kāi)放。通過(guò)把孤島式創(chuàng)新連接起來(lái),研發(fā)由人性決定的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),讓創(chuàng)業(yè)者和努力者有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)其自身的價(jià)值

4、。第六,連接一切。連接是有層次的,可連接性是有巨大差異的,連接的價(jià)值是相差很大的,但連接一切是互聯(lián)網(wǎng)+最終的目標(biāo)。 (三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。財(cái)務(wù)管理是管理的一個(gè)非常重要的組成部分,網(wǎng)絡(luò)的機(jī)遇和面臨的信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)全球化的革命挑戰(zhàn)給我們帶來(lái)的,是中國(guó)企業(yè)應(yīng)該從先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息的企業(yè)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,利用全部成功的經(jīng)驗(yàn),利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在我國(guó)目前不發(fā)達(dá)的變化極快的財(cái)務(wù)管理階段,縮短與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的世界先進(jìn)水平的差距,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理 (一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的構(gòu)建和應(yīng)用。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),在目前的市場(chǎng)條件下的各種發(fā)展,給各級(jí)企業(yè)的信息來(lái)源的現(xiàn)

5、狀帶來(lái)了不小的沖擊。應(yīng)該從“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展和傳統(tǒng)金融企業(yè)的管理效益上開(kāi)始著手研究,基于云計(jì)算的戰(zhàn)略背景下的新網(wǎng)站和大數(shù)據(jù),打破傳統(tǒng)觀念的束縛,通過(guò)金融管理技術(shù)為實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)管理,綜合管理財(cái)務(wù)的方式,必須能夠發(fā)現(xiàn)早期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況異常數(shù)據(jù),確保企業(yè)可以實(shí)時(shí)檢測(cè)到異常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),從而有效地推動(dòng)了企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)綜合財(cái)務(wù)管理的成功建立和糾正工作目標(biāo)系統(tǒng)的完整性。 (二)“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式新思考。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣的組合是不可避免地會(huì)成為時(shí)代的潮流。以創(chuàng)新的思維來(lái)引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,是每個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中都不可或缺的,尤其是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代。我們必須堅(jiān)持創(chuàng)新的精神,力

6、爭(zhēng)通過(guò)財(cái)務(wù)管理制度,創(chuàng)造一種新的形式,來(lái)達(dá)到目標(biāo)理想狀態(tài)下的創(chuàng)新型企業(yè),創(chuàng)新模式,創(chuàng)新人才,使他們得到充分提升。優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、重視和充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造行業(yè)知識(shí),服務(wù)知識(shí),為企業(yè)提供持續(xù)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和利益的最大化。同時(shí),企業(yè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),更新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,通過(guò)金融辦公模式的網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)的管理和效益。并通過(guò)引進(jìn)在線和實(shí)時(shí)的方式,使管理人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取相應(yīng)糾正措施。 三、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及原因 (一)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題。信息化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的的發(fā)展必定伴隨著

7、各方面的改變和更新,有改變就有收獲,有更新就有突破,但是這個(gè)過(guò)程是漫長(zhǎng)的,所有事物都有其自身的發(fā)展規(guī)律。所以財(cái)務(wù)管理適應(yīng)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展就成為每個(gè)企業(yè)必須要經(jīng)歷的一段過(guò)程。 1“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀。在互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)飛速發(fā)展的今天,經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)基礎(chǔ)的有機(jī)系統(tǒng)相結(jié)合,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的一個(gè)重要模式。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,信息透明度不高、內(nèi)部信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題仍存在,甚至存在著建設(shè)分散,重復(fù)開(kāi)發(fā)問(wèn)題。導(dǎo)致以財(cái)務(wù)信息為主的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)按縱向和橫向分割上,形成了大量信息孤島,產(chǎn)生信息和利用率集成度不高,在企業(yè)集團(tuán)中,不能對(duì)有效的信息進(jìn)行控制和集中。 2“互聯(lián)

8、網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題。一切事物的發(fā)展必然伴隨著在萌芽狀態(tài)的很多問(wèn)題,在“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下”的財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,要想徹底適應(yīng)其發(fā)展腳步,就一定存在著許多障礙:第一,它很難滿足互聯(lián)網(wǎng)的需求。第二,管理內(nèi)部難度的增長(zhǎng),影響著系統(tǒng)性的金融風(fēng)險(xiǎn)。第三,財(cái)務(wù)人員總體質(zhì)量不夠高,難以滿足電子商務(wù)的需求。第四,網(wǎng)絡(luò)缺乏安全性。第五,安全防護(hù)不到位,不能完全保護(hù)金融信息。第六,原有的財(cái)務(wù)軟件,其信息容量等方面的功能性用途都表現(xiàn)出顯著的局限性。 (二)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的原因分析。財(cái)務(wù)管理之所以在適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”這一道路上會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題,主要原因是:第一,在財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)模式下,

9、業(yè)務(wù)流程基本都是完備的,但對(duì)我國(guó)大部分企業(yè)而言,特別是中小企業(yè),對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)管理模式認(rèn)識(shí)和理解仍不夠深入,加之相關(guān)配套的法律和法規(guī)并未健全,使得這一管理模式仍屬新鮮事物。第二,不能正確劃分使用權(quán)限,加上內(nèi)部管理不善它是通過(guò)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn),篡改,甚至泄露和破壞網(wǎng)絡(luò)的事件就會(huì)層出不窮。第三,企業(yè)財(cái)務(wù)人員當(dāng)前狀態(tài)是教育層次較低,知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善,企業(yè)缺乏各方面都非常突出的財(cái)務(wù)人員。第四,在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一大環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理其相應(yīng)的配套市場(chǎng),法律法規(guī)方面的制度還不是很健全。第五,安全問(wèn)題,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)安全是企業(yè)面臨的較大難題,企業(yè)面臨著更多的安全陷阱。第六,電子商務(wù)的出現(xiàn),使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)

10、計(jì)更傾向于行使參與經(jīng)營(yíng)決策職能。而原來(lái)的財(cái)會(huì)軟件無(wú)論是在功能范圍還是信息容量中都顯露出明顯局限性。 四、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施 (一)正確選擇籌資渠道。資金是一個(gè)企業(yè)的根本命脈,它貫穿著企業(yè)經(jīng)營(yíng)血液。任何企業(yè),只有擁有一定數(shù)量的資金,才能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行和長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)。 (二)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)背景下的投資意識(shí)。企業(yè)投資從總體上來(lái)說(shuō),其目的是為了給企業(yè)帶來(lái)投資收益,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。但企業(yè)投資的成功與失敗往往是受到多種因素的牽制,有收益就會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)活動(dòng),有投資就會(huì)伴有風(fēng)險(xiǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,投資的安全意識(shí)更是對(duì)一個(gè)企業(yè)起到至關(guān)重要的影響。 (三)尋求正確的盈利模式。盈利

11、模式是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素進(jìn)行價(jià)值識(shí)別和管理,在經(jīng)營(yíng)要素中找到盈利機(jī)會(huì),即探求企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源、生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的盈利模式和以往傳統(tǒng)盈利模式相比也發(fā)生了很大的變化。 (四)加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的掌控。在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)增值的目的,就需要資金不斷運(yùn)動(dòng)。資金對(duì)于一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展可謂是重中之重。資金運(yùn)動(dòng)又與會(huì)計(jì)有著緊密的聯(lián)系,所以企業(yè)必須要切實(shí)保護(hù)資金運(yùn)動(dòng)的安全,會(huì)計(jì)工作才能有條不紊進(jìn)行下去。 (五)提高信息資源安全性管理。傳統(tǒng)意義上的信息資源是指人類社會(huì)信息活動(dòng)中積累起來(lái)的以信息為核心的各類信息活動(dòng)要素(信息技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施、信息生產(chǎn)者等)的集合。信息技術(shù)是當(dāng)今商業(yè)的一大創(chuàng)新,隨著網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)以及企業(yè)對(duì)龐大的現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)工具應(yīng)用的發(fā)展,給企業(yè)財(cái)務(wù)管理推行信息化建設(shè)具備了基本條件。 (六)加大政府監(jiān)管的力度?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”作為新興事物的出現(xiàn),政府必須做好監(jiān)管充分的準(zhǔn)備和過(guò)渡,以避免給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。五、結(jié)語(yǔ)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是創(chuàng)新的時(shí)代,變革的時(shí)代。企業(yè)只有通過(guò)不斷改革,才能在這條日新月異的道路上生存下去,財(cái)務(wù)尤其如此,管理會(huì)計(jì)的大門已敞開(kāi),財(cái)務(wù)共享的盛宴即將開(kāi)始,只有先“進(jìn)去”的人才可占得一個(gè)好位置。在每個(gè)企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理是其自身的經(jīng)濟(jì)命脈,所以要掌握好其發(fā)展的方向以及改革的力度,才能把企業(yè)帶上一條光明的大道。 參考文獻(xiàn): 1戴柏華適應(yīng)新常態(tài)融合促發(fā)展積

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論