2021年開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)總結(jié)范文

1、emotional investment is the investment with the least cost and the highest rate of return among all investments.整合匯編簡(jiǎn)單易用（頁(yè)眉可刪）2021年開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)總結(jié)范文 2021年開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)總結(jié)范文1為廣泛開展節(jié)能宣傳，營(yíng)造濃厚的節(jié)能宣傳氛圍，不斷提高我局全體干部職工的節(jié)能意識(shí)，大力推動(dòng)節(jié)能降耗，努力建設(shè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會(huì)，我局緊緊圍繞“節(jié)能低碳新生活，公共機(jī)構(gòu)做表率”為主題，開展一系列公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將節(jié)能宣傳活動(dòng)主要內(nèi)容總結(jié)一、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)

2、院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定，走可持續(xù)發(fā)展之路，廣泛地開展節(jié)能教育，集中宣傳節(jié)能降耗的極端重要性和緊迫性，宣傳國(guó)家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷提高我局資源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，倡導(dǎo)全體職工共同節(jié)能，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍，全力打好節(jié)能減排攻堅(jiān)仗。二、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真研究部署，召開專門會(huì)議，對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行了安排布置，制定了節(jié)能活動(dòng)周實(shí)施方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了周密詳細(xì)的安排布署，努力確保節(jié)能宣傳周活動(dòng)順利進(jìn)行。三、活動(dòng)情況（一）營(yíng)造良好氛圍為營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，我局在每個(gè)辦公室的空調(diào)下張貼：“夏季請(qǐng)將溫度控制在26

3、度以上；冬季請(qǐng)將溫度控制在20度以上”提示語(yǔ)，在每個(gè)辦公桌旁粘貼：“隨手做節(jié)能，創(chuàng)造好人生”的警示語(yǔ)，在衛(wèi)生間的醒目位置張貼：“節(jié)約用水，從我做起”的溫馨提示，還向各科室發(fā)放公共機(jī)構(gòu)節(jié)能手冊(cè)、在上刊登有關(guān)信息、知識(shí)，教育干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，自學(xué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。（二）開展能源緊缺體驗(yàn)6月14日是“低碳體驗(yàn)日”，倡導(dǎo)局內(nèi)工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班；停開辦公區(qū)域空調(diào)一天；停開公共場(chǎng)所（如門廳、走廊、衛(wèi)生間等）照明一天。局領(lǐng)導(dǎo)積極參加能低碳體驗(yàn)日活動(dòng)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，職工積極參與”的良好氛圍。四、狠抓工作落實(shí)，活動(dòng)

4、效果顯著為確保宣傳周活動(dòng)落到實(shí)處，我局安排專人不定時(shí)查看，尤其是在下班時(shí)間，重點(diǎn)查看是否有“長(zhǎng)流水”、“長(zhǎng)明燈”等現(xiàn)象，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題予以通報(bào)批評(píng)，并督促其認(rèn)真整改。2021年開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)總結(jié)范文2我隊(duì)開展的節(jié)能宣傳周活動(dòng)，于6月10日至16日進(jìn)行，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，認(rèn)真執(zhí)行節(jié)約能源法以及公司技術(shù)科有關(guān)能源管理的文件，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)節(jié)能管理工作，減少能源浪費(fèi)，努力開展節(jié)能降耗措施，圓滿地完成了各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。我們主要做了以下幾方面的工作：一、強(qiáng)化節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高管理水平我隊(duì)建立健全節(jié)能機(jī)構(gòu)和崗位，完善與節(jié)能工作職能相適應(yīng)的管理體系，明確節(jié)能主管領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)，把節(jié)能工作放到生產(chǎn)

5、經(jīng)營(yíng)的重要位置，同時(shí)抓好節(jié)能的基礎(chǔ)管理工作，使節(jié)能管理工作始終處于有組織有領(lǐng)導(dǎo)，有秩序的良性循環(huán)之中，切實(shí)深入開展節(jié)能工作。二、抓好節(jié)能工作的宣傳和教育三、開展低碳體驗(yàn)日活動(dòng)踐行低碳，從我做起。在6月13日的低碳體驗(yàn)日里，不論遠(yuǎn)近，大家都放棄了乘坐公務(wù)車、私家車，步行上下班；白天辦公室充分利用自然光照，夜晚關(guān)閉了景觀用燈。大家還從節(jié)約一張紙、一度電、一滴油做起，主張并實(shí)行開短會(huì)；多用電郵、qq等即時(shí)通訊工具，少用傳真打印機(jī)；少用紙巾，雙面打印，使用環(huán)保袋，不用一次性筷，保護(hù)森林，盡量減少碳排放。號(hào)召職工少買一件衣服，少進(jìn)餐館食堂，盡量減少碳排放，通過(guò)消費(fèi)方式的改變?yōu)榉乐谷蜃兣鲐暙I(xiàn)。全體職工

6、積極學(xué)習(xí)低碳生活技巧，踐行低碳生產(chǎn)生活方式，在衣、食、住、用、行等方面享受健康、文明、綠色的生活方式。四、加強(qiáng)節(jié)能管理措施1、加強(qiáng)成品油管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩表、兩定管理辦法，建立了約束機(jī)制，有效的控制了能源削耗，防止了能源浪費(fèi)和外流現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)油料消耗實(shí)行一卡制，采取單車核算。嚴(yán)把車輛百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)加油，集中管理，專人負(fù)責(zé)。實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，計(jì)算油料節(jié)超額，生產(chǎn)車輛的燃油實(shí)際消耗量與計(jì)劃所反映的里程燃油消耗量進(jìn)行核算，如果超出計(jì)劃用油，進(jìn)行罰款；節(jié)約用油，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的措施，有效地杜絕了浪費(fèi)、節(jié)約能源與資源綜合運(yùn)用是企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。進(jìn)入冬季，開展冬防保溫工作。首先對(duì)各種車輛進(jìn)行

7、檢查，停封車輛必須入庫(kù)停放；對(duì)現(xiàn)在出勤的車輛及時(shí)加上防凍液并檢驗(yàn)，收車后必須入庫(kù)，不得私自動(dòng)用。對(duì)修保車輛，要求回收舊機(jī)油統(tǒng)一保管節(jié)約油料，保證車輛的修保質(zhì)量。2、從浪費(fèi)的源頭抓起，提出了節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一顆螺絲釘?shù)目谔?hào)，對(duì)用水、用電管理加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并落實(shí)到人頭。辦公室及后勤人員要做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的浪費(fèi)現(xiàn)象，把節(jié)約指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。五、節(jié)能工作發(fā)現(xiàn)的問題。1、職工對(duì)節(jié)能工作重視得不夠深刻，缺乏有效的能源控制方法。2、執(zhí)行節(jié)能規(guī)章制度的認(rèn)真程度不夠，嚴(yán)格的程度還欠缺。3、宣傳工作還要加大力度，節(jié)能意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。六、節(jié)能工作下一步打算1、認(rèn)真貫徹油田和公司的各項(xiàng)節(jié)能要求和精神，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，制定具體實(shí)施方案，確保節(jié)能工作的順利進(jìn)行。2、加大節(jié)能工作的宣傳教育力度，提高職工節(jié)能降耗的意識(shí)。3、加強(qiáng)成品油管理，嚴(yán)格執(zhí)行單車核算。通過(guò)以上節(jié)能工作的管理，增強(qiáng)了全體職工的節(jié)能意識(shí)，資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了職工節(jié)約能源的