個(gè)人述職模板錦集5篇

1、management is to simplify complicated issues and plan chaotic things.悉心整理助您一臂（頁(yè)眉可刪）個(gè)人述職模板錦集5篇 個(gè)人述職 篇1述職報(bào)告主要作用是使上級(jí)或人事部門(mén)和群眾細(xì)致地了解和評(píng)定個(gè)人和集體的政績(jī)、預(yù)測(cè)其發(fā)展?jié)摿?，促使其忠于職守、更好地完成工作任?wù) 轉(zhuǎn)眼之間，進(jìn)入_集團(tuán)烏海能源有限責(zé)任公司_煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來(lái)，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，較好地完成自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任?，F(xiàn)將本人在這一年中的工作作個(gè)人述職報(bào)告：一、通風(fēng)系統(tǒng)及通

2、風(fēng)原理：在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書(shū)本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過(guò)實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區(qū)式通風(fēng)方式，運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。二、礦井測(cè)風(fēng)工作：一開(kāi)始我對(duì)測(cè)風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生，通過(guò)我和工人師傅井下實(shí)踐操作，很快掌握測(cè)風(fēng)工作和測(cè)風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用，風(fēng)量的測(cè)算很熟練的完成。20_年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測(cè)風(fēng)員，因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng)，出色的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測(cè)算。三、瓦斯排放工作：20_年6月參加上原13

3、55回風(fēng)巷瓦斯排放工作，原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%，co2達(dá)8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤(pán)區(qū)所有工作人員，然后在能夠進(jìn)入該盤(pán)區(qū)的所有路口設(shè)崗，禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時(shí)合理控制風(fēng)量，杜絕一風(fēng)吹，確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%，經(jīng)過(guò)檢查，通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時(shí)以上，指定專(zhuān)人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過(guò)程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項(xiàng)。在20_年7月

4、隊(duì)安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計(jì)算方面：從開(kāi)始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來(lái)學(xué)習(xí)，因?yàn)樽约涸跁?shū)本中接觸的風(fēng)量計(jì)算沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的，現(xiàn)無(wú)論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng)，我都能夠準(zhǔn)確計(jì)算，并對(duì)井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫(xiě)的方法、步驟和如何編寫(xiě)安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴(yán)格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實(shí)際措施編寫(xiě)中能夠熟練運(yùn)用。六、專(zhuān)業(yè)制圖方面：我們都知道煤礦是離不開(kāi)繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都

5、需要繪制示意圖或者比例圖，在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專(zhuān)業(yè)，但自進(jìn)入貴公司，我就意識(shí)到繪圖的重要性，在學(xué)校autocad制圖是我們一門(mén)輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí)，但是經(jīng)過(guò)工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測(cè)設(shè)備布置繪制，并對(duì)支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖，機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫(huà)出，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng)。另外，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系，對(duì)本班工作中可能存在危險(xiǎn)源和職工一起辨識(shí)，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識(shí)，對(duì)安全方面我

6、一絲不茍，對(duì)安全隱患要求及時(shí)處理，對(duì)每班職工嚴(yán)格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。七、20_年10月參加了礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)工作，通過(guò)反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)，鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時(shí)，主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量，人員在遇到災(zāi)情時(shí)安全撤離的通道暢通情況。八、同年12月參加了礦井通風(fēng)阻力鑒定，通過(guò)阻力鑒定，掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計(jì)、氣壓表等儀器的使用，礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對(duì)濕度的計(jì)算等。通過(guò)參加礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定，才體會(huì)到自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)與實(shí)際的緊密聯(lián)系性，經(jīng)過(guò)實(shí)踐的運(yùn)用，鞏固和復(fù)習(xí)，在今后的工作中自己的所學(xué)會(huì)有更好

7、的發(fā)揮。在這一年以來(lái)，一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過(guò)努力，不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)，盡心盡力，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)，在1250回采工作面上均壓設(shè)施時(shí)，和全體員工為拼命完成工作，顧不得喝一口水忍饑挨餓，經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的共同努力，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，就在這樣一次次的努力工作的過(guò)程中，_體現(xiàn)出我們這個(gè)大家庭的團(tuán)隊(duì)精神和共同為工作的熱情，從而增強(qiáng)了工作信心。經(jīng)過(guò)這一切實(shí)踐工作，讓我從中獲得了啟發(fā)，工作過(guò)程中不僅遵守崗位責(zé)任制度，也要把煤礦安全規(guī)程落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去，因?yàn)槊旱V安全規(guī)程是用鮮血換來(lái)教訓(xùn)，同時(shí)要貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針，安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的工作實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和工人

8、師傅們的關(guān)懷和幫助下，自身的不斷努力下，取得了一些成績(jī)，使自己成為本專(zhuān)業(yè)的內(nèi)行，在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進(jìn)步，但這還不夠，還需要在今后的工作中繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己各方面的能力，特別是在完成工作任務(wù)，強(qiáng)化技術(shù)管理等方面，做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。個(gè)人述職 篇2尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和代表：大家好！時(shí)光如梭，年即將離去，在縣農(nóng)業(yè)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、政府的總體規(guī)劃部署與要求，我與全體職工一道，緊密?chē)@年初制定的工作目標(biāo)，既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，又做到各負(fù)其責(zé)，各盡其職，各項(xiàng)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)都取得了一定的成績(jī)。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)鞭策自己，我在此回顧一下自己的

9、工作、反思一下自己、思考一下未來(lái)的打算。一、加強(qiáng)政治修養(yǎng)，堅(jiān)持勤政廉潔作為縣農(nóng)機(jī)推廣站的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置、設(shè)備推廣以及機(jī)電提灌建設(shè)、改造工作，手中有一定的權(quán)力，我始終牢記手中的權(quán)力是黨和人民給的，是黨和組織對(duì)我的信任。因此，我要切實(shí)履行自己的職責(zé)，用好權(quán)，堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家和人民群眾的根本利益。在日常的工作中，我始終把推廣站職工隊(duì)伍對(duì)我擁護(hù)不擁護(hù),人民群眾對(duì)我的工作滿不滿意作為衡量一切決策和實(shí)踐的根本標(biāo)準(zhǔn),抱著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)廣大的農(nóng)村群眾負(fù)責(zé)的精神，牢記為人民服務(wù)的宗旨，端正工作態(tài)度，率先垂范，以身作則。做到勤政廉潔工作，不僅是局領(lǐng)導(dǎo)的要求、大家的希望，更是農(nóng)機(jī)系統(tǒng)工作人員的起碼道德要求。在

10、實(shí)踐中我嚴(yán)格按照工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持秉公辦事，不徇私情，珍視和正確行使自己的崗位職責(zé)，勤勤懇懇為人民服務(wù)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終把廉潔工作當(dāng)作一項(xiàng)重要大事來(lái)抓，每時(shí)每刻都做到廉潔工作，決不跟fu敗風(fēng)氣沾邊，注意從日常小事上維護(hù)自己的形象，做一名大家滿意的農(nóng)機(jī)工作者。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高自身素質(zhì)“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中積極參加各種學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握和國(guó)家的方針、路線、政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求。通過(guò)政治思想理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)。為了能夠不斷提升的業(yè)務(wù)能力，我充分利用業(yè)

11、余時(shí)間學(xué)習(xí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍及相關(guān)法律法規(guī)，例如：中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法、中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣法、招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策、年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)等相關(guān)資料，及時(shí)掌握我國(guó)不同地區(qū)的農(nóng)機(jī)政策及應(yīng)用資訊，例如：先進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備的價(jià)格、應(yīng)用效果等信息；尤其是擔(dān)任縣農(nóng)機(jī)推廣站站長(zhǎng)以來(lái)，我不斷學(xué)習(xí)行政管理、行業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督等方面的法律、法規(guī)，同時(shí)收集整理有關(guān)農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用、機(jī)電提灌建設(shè)與改造以及農(nóng)村機(jī)耕便民道建設(shè)等方面的政策及各項(xiàng)規(guī)章制度，以此來(lái)增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技巧及工作能力。三、堅(jiān)持真抓實(shí)干，做好農(nóng)機(jī)推廣1、今年我縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中央財(cái)政資金677.39萬(wàn)元，我站結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施，大力引進(jìn)適宜南江的農(nóng)

12、機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平，推廣各類(lèi)先進(jìn)、適用、高效的新機(jī)具2118臺(tái)套，打印指標(biāo)確認(rèn)通知書(shū)2108份，受益20_戶，使用國(guó)補(bǔ)資金313萬(wàn)元，占全年補(bǔ)貼資金指標(biāo)的20_6%。2、本年度全縣農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)投入90萬(wàn)元，投工0.5萬(wàn)個(gè)，完成維修、更新配套各類(lèi)提灌機(jī)械1000臺(tái)10000千瓦,提水2800萬(wàn)方，灌田23萬(wàn)畝次，占計(jì)劃的151%；同時(shí)依托項(xiàng)目帶動(dòng)，發(fā)動(dòng)和組織農(nóng)民新建技改提灌站建設(shè)6座6臺(tái)132千瓦，新增灌面700畝；全年完成機(jī)耕便民道建設(shè)28公里。有效緩解了出行難、運(yùn)輸難、作業(yè)轉(zhuǎn)移難。3、為了增加我縣農(nóng)機(jī)推廣項(xiàng)目資金，通過(guò)采取有效措施完成1650萬(wàn)元的固定資產(chǎn)投資任

13、務(wù)，并爭(zhēng)取項(xiàng)目資金827.39萬(wàn)元，占局年初下達(dá)任務(wù)760萬(wàn)元的109%。20_、結(jié)合農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼與陽(yáng)光培訓(xùn)工程項(xiàng)目實(shí)施，加大農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)人才2萬(wàn)人次，新型農(nóng)民培訓(xùn)300人,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員和維修工60人，占年度任務(wù)的100%。5、切實(shí)開(kāi)展“下基層、訪民情、問(wèn)民計(jì)、解民憂、助民富”為主題的扶貧連片開(kāi)發(fā)掛連工作，扎實(shí)開(kāi)展掛聯(lián)幫扶工作，幫扶掛連村農(nóng)戶120余人，在掛職聯(lián)村培訓(xùn)收獲以及收獲后加工技術(shù)，參訓(xùn)人員200余人，推廣適用機(jī)具80臺(tái)套。6、盡職盡責(zé)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)管工作，加強(qiáng)對(duì)本縣范圍內(nèi)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，規(guī)范農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)秩序，凈化農(nóng)機(jī)市場(chǎng)

14、，確保了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)農(nóng)機(jī)消費(fèi)者的合法權(quán)益。全年開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查5次，深入農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)企業(yè)20_1家，規(guī)范企業(yè)行為36家，查處木制青飼料切碎機(jī)26臺(tái)?；仡櫚肽暌詠?lái)的工作，_縣農(nóng)機(jī)推廣在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)以及縣農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署下，在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、建設(shè)和技改農(nóng)村機(jī)電提灌站、建設(shè)農(nóng)村機(jī)耕便民道以及新農(nóng)機(jī)技術(shù)等方面成效顯著，但仍然存在一些不足，如：由于受丘陵山區(qū)復(fù)雜地形地貌的影響，農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣受到多方面因素的制約，制約著農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作的橫向，縱向推進(jìn)；由于我縣基礎(chǔ)條件差，底子薄，缺乏推廣工作必備的設(shè)施設(shè)備和配套的工作經(jīng)費(fèi)、人員，工作難度很大等等。20_年的工作中我將再接再勵(lì)，保持積極向上的工作熱情

15、，緊緊圍繞全縣新農(nóng)村建設(shè)大局，建成省級(jí)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作示范社1個(gè)，做好示范帶動(dòng)工作，促進(jìn)新機(jī)具的試驗(yàn)示范和科教培訓(xùn)進(jìn)一步提高，結(jié)合農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目，搞好配套服務(wù)，努力為打造“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范縣”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我的述職報(bào)告完了，謝謝大家！個(gè)人述職 篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:本人自20_年7月9日有幸入職_溫泉高爾夫俱樂(lè)部，任銷(xiāo)售總監(jiān)一職直至10月6日，主要負(fù)責(zé)俱樂(lè)部市場(chǎng)銷(xiāo)售部的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、組織客源、部門(mén)管理等工作。于10月7日起根據(jù)俱樂(lè)部的發(fā)展與管理需求，接受俱樂(lè)部運(yùn)作部管理的全面工作，主要負(fù)責(zé)運(yùn)作部整體服務(wù)提升，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)鞏固隊(duì)伍穩(wěn)定，完善不健全的部門(mén)機(jī)制。在履行本職工作時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)

16、大力支持與各部門(mén)的配合，現(xiàn)我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做如下述職：一、建全完善的管理體系1）為了促進(jìn)銷(xiāo)售員的積極性與競(jìng)爭(zhēng)力，并且規(guī)范整個(gè)部門(mén)人員行為與保密制度，根據(jù)工作中的實(shí)際操作管理需求，行之有效的制定并完善了銷(xiāo)售部各項(xiàng)管理制度，如：預(yù)定流程及制度、銷(xiāo)售員績(jī)效考核管理制度及銷(xiāo)售崗位制度等。在主持銷(xiāo)售工作期間，部門(mén)人員團(tuán)結(jié)一致，互相學(xué)習(xí)，提升銷(xiāo)售技能，逐漸提高了季度整體的營(yíng)業(yè)收入，打球客人提升30%。直接營(yíng)業(yè)收入提升30%。2）運(yùn)作部以規(guī)范的服務(wù)為主導(dǎo)，以為客人提供高品質(zhì)的優(yōu)良服務(wù)為基準(zhǔn)，重點(diǎn)規(guī)范各崗位工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作職責(zé)。如：新制定了衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)、球童場(chǎng)地規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及懲罰條例等，強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任

17、感，全面落實(shí)部門(mén)管理工作，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持工作跟著制度走，采取制度約束人的原則。在整個(gè)運(yùn)行中加強(qiáng)督導(dǎo)力度有了明顯的提高。二、抓組織建設(shè)，激勵(lì)內(nèi)部活力在完善部門(mén)制度的基礎(chǔ)上以及執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)人員責(zé)任感不強(qiáng)，工作精神狀態(tài)不飽滿，為了工作得到有效的規(guī)范管理，一方面認(rèn)真落實(shí)個(gè)人分工責(zé)任制，做到事事有人管，人人有責(zé)的工作態(tài)度；另一方面同時(shí)執(zhí)行辦實(shí)事、講實(shí)效的工作原則。增強(qiáng)管理層的協(xié)調(diào)合作，上下級(jí)互相溝通統(tǒng)一樹(shù)立主人翁的思想，個(gè)人履行職責(zé)義務(wù)時(shí)，都有發(fā)表意見(jiàn)的權(quán)利。要求善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提升解決問(wèn)題的能力，明確目的使每個(gè)人找到目標(biāo)。三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)俱樂(lè)部形象我們的目的是讓客人得到最滿意的服務(wù)，特別是部

18、門(mén)一線崗位球童部，球童是俱樂(lè)部對(duì)外宣傳的窗口之一，他們的服務(wù)與行為直接關(guān)系著俱樂(lè)部形象與聲譽(yù)。 為提升整體服務(wù)質(zhì)量，不占用上班時(shí)間，反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助提升服務(wù)技能、提升個(gè)人綜合素質(zhì)，加強(qiáng)工作巡場(chǎng)檢查督導(dǎo)力度，讓服務(wù)人員養(yǎng)成認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度，努力做好本職工作，表現(xiàn)出個(gè)人的服務(wù)水平。四、務(wù)實(shí)工作，謙虛做人俗話說(shuō)的好：“做事先做人”，本人一向以勤奮做事，謙虛做人的原則待人處事。在工作中以身作則帶好頭，嚴(yán)格要求自己，無(wú)論大小事情都必須過(guò)問(wèn)或者親歷親為。工作遇到重大問(wèn)題向上級(jí)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，多傾聽(tīng)下屬意見(jiàn)，采用公正、公平、公開(kāi)的原則，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的做法。運(yùn)作部目前只完成了近期的目標(biāo)，離規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)與

19、品質(zhì)目標(biāo)還有很大的差距，具體表現(xiàn)在：1、管理人員工作內(nèi)容沒(méi)有量化、沒(méi)有計(jì)劃性、管理標(biāo)準(zhǔn)不高，2、整體隊(duì)伍素質(zhì)還比較薄弱，尤其是創(chuàng)新能力不夠，3、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)事務(wù)職能沒(méi)有充分發(fā)揮，4、整體服務(wù)質(zhì)量還需提升，理論與實(shí)踐相結(jié)合不能游刃有余的運(yùn)用。今年是俱樂(lè)部發(fā)展的重要一年，作為公司的骨干成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞俱樂(lè)部發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作。在新的一年里力求創(chuàng)新，保證有信心帶出一個(gè)合格出色的隊(duì)伍。以上是本人述職內(nèi)容，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事，給予批評(píng)指正。謝謝！個(gè)人述職 篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，_x分廠的全體員工：大家好！20_年是我到動(dòng)力分廠

20、工作的第二個(gè)年頭，經(jīng)過(guò)06年半年多的摸索和學(xué)習(xí)，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。07年擺在我面前的是大量的工作任務(wù)需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個(gè)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)年內(nèi)中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時(shí)的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過(guò)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身努力，與分廠全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來(lái)的工作作如下述職：一、履行職責(zé)方面1、按計(jì)劃完成污水場(chǎng)改造項(xiàng)目，順利實(shí)現(xiàn)中交。污水場(chǎng)改造項(xiàng)目是分廠07年的重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資600余萬(wàn)元，主要內(nèi)容有2臺(tái)刮油刮泥機(jī)改造、生活污水設(shè)施改造、污水泵房防汛改造、生產(chǎn)泵入口管線改造、8臺(tái)

21、液下泵更新、新增2臺(tái)生物炭塔、污水排放改造以及相關(guān)電氣儀表改造等。鑒于污水場(chǎng)是一級(jí)動(dòng)火區(qū)，施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)巨大，同時(shí)施工期間還要保持正常的生產(chǎn)，所以在項(xiàng)目建設(shè)之初分廠就制定了安全高于一切的方針，針對(duì)危險(xiǎn)部位的施工，我作為施工管理第一負(fù)責(zé)人，要求施工方堅(jiān)決按照分廠要求落實(shí)安全措施，同時(shí)安排專(zhuān)人對(duì)過(guò)程進(jìn)行了全程監(jiān)控,確保了整個(gè)項(xiàng)目的安全。同時(shí)為了確保工程的工期和質(zhì)量，我們對(duì)施工單位的進(jìn)度安排進(jìn)行嚴(yán)格的考核，每天由機(jī)動(dòng)部組織召開(kāi)由分廠和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)，了解當(dāng)天的工程進(jìn)度、及時(shí)解決當(dāng)前存在的問(wèn)題以及合理安排第二天的工作任務(wù)，工程關(guān)鍵時(shí)期，甲乙雙方相關(guān)人員主動(dòng)放棄雙休日，經(jīng)過(guò)近半年的施工，改造任務(wù)

22、順利完成，通過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)行情況來(lái)看，改造取得了預(yù)期效果。2、完成了污水場(chǎng)三泥壓濾項(xiàng)目的施工。該項(xiàng)目主要是要實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有污水系統(tǒng)產(chǎn)生的含油污泥進(jìn)行離心脫水處理。其主要施工內(nèi)容為改造原污泥濃縮間，新建4個(gè)100立污泥濃縮罐、1個(gè)100立低泥存儲(chǔ)池和1個(gè)彩板棚，其核心設(shè)備為德國(guó)進(jìn)口的離心機(jī)。由于該項(xiàng)目作業(yè)地點(diǎn)相對(duì)集中，要求乙方做好相關(guān)安全措施以后，分廠申請(qǐng)辦理了固定動(dòng)火區(qū)，對(duì)加快施工進(jìn)度起了一定的積極作用。因該項(xiàng)目與污水改造項(xiàng)目同步進(jìn)行，所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進(jìn)行的方式，經(jīng)過(guò)4個(gè)半月的緊張施工，整個(gè)工程最終順利中交。從建成后的幾次試運(yùn)效果來(lái)看也是相當(dāng)不錯(cuò)的。3、順利完成分廠水系統(tǒng)大檢修工

23、作。分廠屬于公用工程系統(tǒng)，檢修時(shí)間非常緊，而且不允許有任何閃失，爐機(jī)和水系統(tǒng)一共就4天，雖然時(shí)間緊，但是對(duì)于整個(gè)洗化廠來(lái)說(shuō)，意義重大。水系統(tǒng)的檢修內(nèi)容主要是生產(chǎn)和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學(xué)水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點(diǎn)就是工程量大、時(shí)間緊、要求高，但是分廠相關(guān)人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反復(fù)幾次現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)施工內(nèi)容、材料配件及注意事項(xiàng)等，最終高質(zhì)量完成任務(wù)。4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內(nèi)容為更換內(nèi)部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設(shè)之初到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)運(yùn)行十幾年了，內(nèi)部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運(yùn)行還

24、出現(xiàn)開(kāi)風(fēng)機(jī)的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性，分廠設(shè)備人員和施工檢修人員在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)施工方案及安全措施，最終確定了整個(gè)施工過(guò)程不動(dòng)火的安全檢修方案，整個(gè)檢修過(guò)程歷時(shí)1個(gè)半月，最終安全無(wú)事故高質(zhì)量順利完成，從目前運(yùn)行情況來(lái)看，夏季降溫及冬季化冰的效果都相當(dāng)明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。5、其它的幾個(gè)主要檢修工作：一是對(duì)暖氣管網(wǎng)進(jìn)行了檢修，消除了06年運(yùn)行當(dāng)中存在的一些缺陷，同時(shí)也確保了07年冬季的穩(wěn)定供暖；第二是對(duì)化學(xué)水陰陽(yáng)床進(jìn)行了檢修，對(duì)存在問(wèn)題的中排管及襯膠等問(wèn)題進(jìn)行了處理，保證了冬季的穩(wěn)定運(yùn)行；第三是對(duì)化學(xué)水酸堿罐區(qū)進(jìn)行了重新防腐處理，解決了多年來(lái)存在的安全隱患；第四是預(yù)見(jiàn)性的對(duì)污水3臺(tái)果殼過(guò)濾器進(jìn)行了

25、檢修，保證了環(huán)保裝置的穩(wěn)定運(yùn)行。二、思想政治、廉政建設(shè)方面1、思想政治方面：07年分廠利用每周三政治學(xué)習(xí)的時(shí)間對(duì)中共十七大、公司及廠等各種會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá)，我本人也主要是利用這個(gè)時(shí)間獲取相關(guān)信息，由于今年分廠項(xiàng)目比較多，戰(zhàn)線比較長(zhǎng)，我錯(cuò)過(guò)了一些學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，有時(shí)就只能看看郵件里的資料進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，雖然所學(xué)有限，但也起到了彌補(bǔ)的作用。2、廉政建設(shè)方面：自06年4月調(diào)任分廠設(shè)備廠長(zhǎng)以來(lái)，我始終時(shí)刻提醒自己，要經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米毫?，干好自己的工作。進(jìn)入07年，這方面我有了切身的體會(huì)，由于分廠的施工項(xiàng)目比較多，我要頻繁的和施工方打交道，交待甲方的施工要求，同時(shí)考核對(duì)方的施工進(jìn)度和質(zhì)量，這其

26、間很多施工單位都會(huì)以各種方式來(lái)試圖換取我對(duì)他們網(wǎng)開(kāi)一面，睜一眼閉一眼，但是都被我回絕了。因?yàn)槲仪宄拿靼滓稽c(diǎn)，如果我那樣做了，我可能能占到一時(shí)的便宜，但我損失的是我自身的前途和企業(yè)的利益，我感覺(jué)是不劃算的。另外，分廠內(nèi)部在作出較大決定之前都要經(jīng)過(guò)班子成員集體討論通過(guò)，小到各種獎(jiǎng)罰、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先，大到各種檢修方案的制定等，這充分體現(xiàn)了分廠班子民主管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，同時(shí)對(duì)個(gè)人的廉政自律也提到了積極的作用。三、存在的問(wèn)題1、工程管理水平有待提高，通過(guò)今年污水場(chǎng)兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，自身明顯感覺(jué)到這方面的不足，還不具備完全掌控現(xiàn)場(chǎng)的.能力，事情的結(jié)果往往跟想像有一些差距；2、生產(chǎn)受控意識(shí)薄弱，07年10

27、月25日污水大罐發(fā)生的污油泄露事故就是一個(gè)很好的例子，反映出自身在平時(shí)的工作中有不按制度辦事，越權(quán)指揮的情況；四、今后努力方向1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，同時(shí)提升自己的工程管理水平；2、強(qiáng)化安全環(huán)保和生產(chǎn)受控意識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，制度可以明確工作的內(nèi)容和方向，并且將各種制度真正落實(shí)到平時(shí)的工作當(dāng)中去；以上就是我20_年度的述職情況，有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。_年月日個(gè)人述職 篇5一、重視軟件建設(shè)，穩(wěn)定和充實(shí)師資力量1、培訓(xùn)教師隊(duì)伍：(1)重視新教師培訓(xùn)：本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況和師資現(xiàn)狀，分別從長(zhǎng)沙師范、華南女子學(xué)院、蒲田學(xué)院、漳州師院等地先后招聘了21名新教

28、師，為滿足不斷增長(zhǎng)的生源、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量、評(píng)市優(yōu)園奠定良好的基礎(chǔ)。我根據(jù)她們的實(shí)際情況組建教學(xué)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，制定新教師培訓(xùn)計(jì)劃，分別于3月5日18日、5月8日5月16日對(duì)兩批新教師進(jìn)行入職培訓(xùn)，分別學(xué)習(xí)了園史園情、規(guī)章制度、幼兒園工作規(guī)程、幼兒園教育綱要、幼兒教師職業(yè)道德、幼兒教師一日工作流程，使她們?cè)趯?zhuān)業(yè)思想、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及實(shí)踐操作能力上都有了明顯的提高，使他們以最短的時(shí)間適應(yīng)工作崗位的要求。(2)開(kāi)展全園英語(yǔ)培訓(xùn)：根據(jù)我園雙語(yǔ)特色，本學(xué)期新招聘一名全日制外教，不但為幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)提供了學(xué)習(xí)、生活、游戲的全程外教，還能根據(jù)幼兒園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀充分利用外教對(duì)保教人員進(jìn)行英

29、語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)，其中教師每天晨讀20分鐘，每人每周培訓(xùn)1小時(shí)，保育員培訓(xùn)半小時(shí)，全面提高保教人員的英語(yǔ)水平，突顯雙語(yǔ)幼兒園特色。2、規(guī)范教師行為：創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為是園風(fēng)建設(shè)的重要途徑，我利用每周的教師例會(huì)組織教師學(xué)習(xí)一些有關(guān)教師職業(yè)道德、教師素質(zhì)、教師禮儀規(guī)范等方面的知識(shí)，注重在日常工作中督促教師樹(shù)立良好的教師形象，特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為，使教師們的言行符合師德規(guī)范，成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌、待人熱忱，要有一顆愛(ài)孩子的心，要尊重孩子，教師的語(yǔ)言、動(dòng)作應(yīng)文雅大方，批評(píng)孩子應(yīng)注意講究方法，不傷害孩子的自尊心等等。并把對(duì)教師行為規(guī)范的各項(xiàng)要求寫(xiě)進(jìn)績(jī)效考核之中，

30、在每周的例會(huì)中表?yè)P(yáng)做得好的老師，把欠規(guī)范的行為重點(diǎn)提出批評(píng)，讓每位教師不斷修正自己的言行舉止，變得越來(lái)越優(yōu)秀。經(jīng)常與教職工談心，了解教職工的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況，適時(shí)賞識(shí)、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)。我努力地把工作做細(xì)做到位，讓合適的人做合適的事，挖掘潛力，調(diào)動(dòng)積極性。同時(shí)，我十分注重園內(nèi)人文環(huán)境建設(shè)。以“真實(shí)、誠(chéng)實(shí)、樸實(shí)”為座右銘，提倡人與人之間友好合作，以誠(chéng)相待，在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重，以個(gè)人情感為次;在工作中，盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令，將自己溶身于教職工之中，注重把愛(ài)平均分給每一位教師，積極看待教師的閃光點(diǎn)，營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。3、關(guān)注員工的切身利益：改革薪酬制度薪酬

31、制度是調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一個(gè)重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時(shí)制定的，隨著時(shí)間的推移，幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大及物價(jià)的上漲及同行業(yè)工資水平的提高，已漸漸失去了原有的優(yōu)勢(shì)與吸引力，許多優(yōu)秀的教師都因?yàn)榇鰡?wèn)題離去。為了幼兒園的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，吸引人才、留住人才，穩(wěn)定教職員工隊(duì)伍和調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性，在董事會(huì)的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案，6月新工資方案出臺(tái)，教職員工重新簽定勞動(dòng)合同，穩(wěn)定了教職工隊(duì)伍。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化安全工作，落實(shí)安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園是一個(gè)超大規(guī)模的幼兒園，安全工作尤其需要花大力氣去

32、抓。本期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來(lái)抓，重點(diǎn)落實(shí)以下工作。1、定期檢查全園安全設(shè)施排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對(duì)全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄，提出整改措施。2、抓好幼兒接送安全(1)健全憑卡接送幼兒制度：強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子，要求保安與班級(jí)教師并設(shè)兩道關(guān)卡，即家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子，保安驗(yàn)卡確認(rèn)是我園家長(zhǎng)才準(zhǔn)入內(nèi)，家長(zhǎng)到班級(jí)接孩子時(shí)，教師要確認(rèn)身份再將幼兒交到家長(zhǎng)手中。保安對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行盤(pán)查和登記，確定不是危險(xiǎn)分子后方可準(zhǔn)其進(jìn)園(2

33、)校車(chē)接送的安全：設(shè)立專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)接車(chē)制度，每輛車(chē)選派兩名教師早晚輪流接送幼兒，由管理校車(chē)的教師對(duì)接車(chē)教師先培訓(xùn)再上崗，從服務(wù)態(tài)度、操作細(xì)則上規(guī)范管理。同時(shí)落實(shí)校門(mén)口值班的職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人。形成以司機(jī)、接送教師、值班教師、生活老師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò)。定期組織安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，使他們明確安全的重要性，指出工作中存在的問(wèn)題，不斷修正和完善接送工作。3、注重班級(jí)安全工作：與各年段保教人員人人簽訂班級(jí)安全責(zé)任書(shū)，明確安全責(zé)任，讓她們積極主動(dòng)地做好安全工作。通過(guò)定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識(shí)，每周的教師例會(huì)上都會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)一些安全知識(shí)、安全案例分析，增強(qiáng)教師的安全意識(shí)，每周五各班級(jí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力，通過(guò)定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力做到防患于未然。但由于本期新教師和新班級(jí)的增加，安全事故時(shí)有發(fā)生，可見(jiàn)安全之警鐘應(yīng)時(shí)刻長(zhǎng)鳴，一刻也不能松懈。今后對(duì)教師和保育員的培訓(xùn)中，安全都應(yīng)當(dāng)放在首位，在教育教學(xué)中對(duì)安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。三、以教學(xué)促教研，以活動(dòng)促發(fā)展把將幼兒園教育綱要作為我園教育教學(xué)工作的依據(jù)和指南，繼續(xù)開(kāi)展根據(jù)美國(guó)哈佛大學(xué)教授加德納的多元智能理論，由香港教育學(xué)院的黃惠吟博士主編的多元智能創(chuàng)意課程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)主題教學(xué)，讓幼兒在日常生活習(xí)慣、認(rèn)