佛奧廣場安全策劃書

1、珠江佛奧廣場項目 安全生產(chǎn)管理策劃書目 錄一、編制依據(jù)及原則11.1 國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標準11.2 企業(yè)內(nèi)部有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、文件、制度11.3 編制原則1二、工程概況1三、本工程安全生產(chǎn)管理控制目標23.1安全生產(chǎn)管理目標23.2安全生產(chǎn)管理目標分解2四、安全、文明施工資金投入計劃3五、安全生產(chǎn)管理責任制55.1 建立安全生產(chǎn)保證體系55.2 項目各級人員安全生產(chǎn)職責7六、安全生產(chǎn)管理制度136.1 安全教育與培訓制度136.2 班前安全教育活動146.3 安全檢查制度166.4 安全隱患整改制度176.5 安全生產(chǎn)例會制度176.6 安全生產(chǎn)獎懲制度186.7工傷事故報告制

2、度196.8消防管理制度196.9保衛(wèi)值班制度196.10項目目標、責任制考核制度206.10.1目標考核制度206.10.2責任制考核制度216.11安全技術(shù)交底制度26七、安全生產(chǎn)管理重點277.1 “三寶”、“四口”防護277.1.1 安全帽277.1.2 安全網(wǎng)277.1.3 安全帶297.1.4 樓梯口、電梯井口防護297.1.5 預留孔洞口、坑井防護307.1.6 通道口防護327.1.7 臨邊防護337.2 登高設施防護357.3 攀登作業(yè)防護357.4 懸空作業(yè)防護367.5 腳手架管理367.6 臨時用電安全管理377.6.1安全用電技術(shù)措施：377.6.2電氣防火措施387

3、.7 模板工程397.7.1 技術(shù)要求397.7.2 普通模板工程安全技術(shù)要求407.8 施工機械安全管理427.8.1 施工機械安全管理的一般要求427.8.2 主要施工機械的安全技術(shù)要求437.9 消防管理46八、安全評估、報監(jiān)、報表50九、附表151十、附表252十一、附件5253中建四局第六建筑工程有限公司 china construction fourth engineering bureau no.6 co.一、編制依據(jù)及原則1.1 國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標準（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2）中華人民共和國建筑法（3）建筑工程管理條例（4）建筑施工安全檢查標準jgj59-99

4、（5）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-2005（6）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-96（7）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj130-2011（8）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33-2001（9）危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)200987號（10）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法建質(zhì)【2008】91號（11）中國建筑安全生產(chǎn)管理手冊1.2 企業(yè)內(nèi)部有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、文件、制度1.3 編制原則安全、實用、可行、經(jīng)濟。二、工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱佛奧廣場2工程地址珠江新城a3-6地塊3建設單位廣州同潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

5、4設計單位廣州建工設計研究院廣州莫伯治建造事務所5監(jiān)理單位廣東聯(lián)嘉建設監(jiān)理有限公司6工程概況建筑面積7.4萬平方7施工總承包單位中建四局第六建筑工程有限公司8合同承包范圍總承包9合同工期791天三、本工程安全生產(chǎn)管理控制目標3.1安全生產(chǎn)管理目標1）杜絕人身死亡及群傷事故，杜絕重大機械事故、設備事故，杜絕急性中毒事故，杜絕重大火災事故，杜絕特大環(huán)境污染事故,分部分項應急救援預案制定率達100%，三類人員及特殊工種持證上崗率達100%，安全生產(chǎn)考核率達100%，佛奧廣場項目確保廣州市“安全文明”施工樣板工地。2）年度輕傷事故控制率在10以內(nèi)。3.2安全生產(chǎn)管理目標分解佛奧廣場工程安全生產(chǎn)目標分解

6、表序號類別目標目標分解責任部門責任人1安全管理2模板3施工用電、施工機具4基坑支護5外架6塔吊7外用電梯、（井架）8三寶四口、臨邊防護四、安全、文明施工資金投入計劃為了保證佛奧廣場工程安全生產(chǎn)工作的順利進行，項目部專門設立安全文明施工生產(chǎn)專項資金，安全生產(chǎn)專項資金由公司統(tǒng)一管理。用于保障工程項目的安全文明生產(chǎn)，實行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?；工程項目開工初期，項目部按照輕、重、緩、急和實用的原則制定了項目安全文明施工資金需要計劃，按照工程合同造價的總投入的2%，其中按照施工區(qū)段，項目安全文明施工資金分三個階段：第一階段，基坑階段安全文明施工資金投入占總安全文明施工資金的25%；第二階段，主體階段安

7、全文明施工資金投入占總安全文明施工資金的50%；裝修裝飾階段安全文明施工資金投入占總安全文明施工資金的25%。項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表如下：中國建筑第四工程局有限公司 項目管理表格項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表表格編號ccfed-pm-1401工程名稱及編碼佛奧廣場工程項目基本情況序號項 目計劃投入（元）1個人安全防護用品、用具150002臨邊、洞口安全防護設施600003臨時用電安全防護150004腳手架安全防護30000005機械設備安全防護設施180006消防設施、器材60007施工現(xiàn)場文明施工措施費210008安全教育培訓費用75009安全標志、標語等標牌費用450010安全評優(yōu)、專家論

8、證費用1800011安全檢測費用3000012基坑變形監(jiān)測費用3000013季節(jié)性安全費用1800014施工現(xiàn)場急救器材及藥品750015其它安全專項活動費用90000合計3405000編制林金坤審核王興光審批劉貽永時間2011-7-5時間2011-7-8時間2011-7-10五、安全生產(chǎn)責任制度為了達到此目標，我們結(jié)合本工程實際，建立健全安全保證體系和安全責任制，牢固樹立安全第一，預防為主的思想，以保障員工的生命和財產(chǎn)安全。5.1 建立安全生產(chǎn)保證體系項目經(jīng)理部在上級安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導下成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理劉貽永任組長，項目副經(jīng)理朱傳學、項目安全總監(jiān)王興光擔任副組長，項目安全員

9、、工程主管、技術(shù)負責人、物資部負責人、合約部主管、動力工長、施工隊主要負責人及班組長為組員。項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對本單位的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督，組織安全生產(chǎn)檢查，協(xié)調(diào)相關(guān)事故處理，負責勞動保護用品管理。項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系圖如下：項目經(jīng)理 田飛后 勤 部綜合辦公室質(zhì) 量 部動 力 部物 資 部安 全 部 合約部技 術(shù) 部施 工 部 裝飾裝修班組水電班組鋼結(jié)構(gòu)班組樁基班組砌筑班組木工班組混凝土班組鋼筋班組土方班組生產(chǎn)經(jīng)理 方超安全總監(jiān) 郭淑良項目安全管理組織機構(gòu)圖項目安全管理執(zhí)行機構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理劉貽永安全總監(jiān)王興光生產(chǎn)經(jīng)理朱傳學施工員袁海波安全員鄭艷君材料員李峰質(zhì)量員陳亞輝后勤部羅勇綜

10、合辦公室方芳動力工長潘旭東技術(shù)員杜慧超樁基班組長水電班組長鋼結(jié)構(gòu)班組長砌筑班組長木工班組長混凝土班組長鋼筋班組長土方班組長裝飾裝修班組長項目經(jīng)理部設專職安全部，負責對本單位的安全管理工作實施監(jiān)督、檢查；施工隊根據(jù)施工人數(shù)設置專職安全員，各班組長為兼職安全員負責對本隊各班組違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為進行檢查和糾正，負責本隊各班組安全設施和勞動保護用品的落實和檢查。 5.2 項目各級人員安全生產(chǎn)職責在安全保證體系運行過程中，明確每一位成員的職責，進行分工負責，發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理過程中的作用，使安全保證體系有效運行，安全生產(chǎn)得到保證，其主要人員職責如下：1、項目經(jīng)理職責：項目經(jīng)理是本

11、項目安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對其負責的項目的安全生產(chǎn)工作全面負責，其主要職責是：保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實；及時把對安全防護設備、設施的實施納入施工計劃。按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責任體系，并領(lǐng)導其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標，確保本項目安全管理達標。組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材合急救器具等處于完好狀態(tài)。確保本項目安全生產(chǎn)所必需的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。 認真履行承、發(fā)包合同，及

12、時做好對分包隊伍的協(xié)調(diào)和管理工作。及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認真做好對事故現(xiàn)場的保護，配合做好事故的調(diào)查和處理。2、項目生產(chǎn)經(jīng)理的職責（如有項目執(zhí)行經(jīng)理的，要編制項目執(zhí)行經(jīng)理職責）生產(chǎn)經(jīng)理是項目經(jīng)理的助手，為項目經(jīng)理負責，受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。 統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。 負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。 深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。 組織有關(guān)人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責任。

13、負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。 主持、安排好生產(chǎn)任務保證施工進度按計劃進行。 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。3、項目技術(shù)主要負責人的安全生產(chǎn)職責：對本項目的安全技術(shù)工作負全面責任。認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴格落實有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。組織編制施工組織設計（施工方案）、專業(yè)工程項目施工方案及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況，對安全技術(shù)措施的編制與設計負責。組織并參與對安全防護設施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)。對施工方案中

14、安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新設備、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。參與項目安全生產(chǎn)檢查，落實事故隱患整改方案，并對事故隱患整改方案的落實情況進行跟蹤檢查。參與因工傷亡事故的調(diào)查，制定防范措施。4、項目安全員的安全生產(chǎn)職責：對本項目的安全生產(chǎn)管理工作負責，協(xié)助項目經(jīng)理做好對有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹落實，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。負責并參與本項目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定工作，督促落實，并對起執(zhí)行情況進行檢查。負責對現(xiàn)場違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的人員和行為進行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與事故隱患整改

15、方案的編制，既是對隱患整改方案的落實情況進行檢查；對現(xiàn)場存在重大隱患的專業(yè)性較強的項目，有權(quán)下達停工整改決定。組織做好對現(xiàn)場人員的安全教育、培訓與考核。負責在有較大危險因素的工作和活動場所和有關(guān)設施、設備上設置明顯的安全警示標志。依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標準，做好對現(xiàn)場易燃易爆和有毒有害危險品及危險廢棄物的管理；做好對現(xiàn)場安全設備、防護器材、急救器具和勞動防護用品的管理。及時、如實地進行事故報告，做好事故現(xiàn)場保護工作，參與對事故的調(diào)查和處理。5、項目施工員的安全生產(chǎn)職責：執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，對所轄班組（包括外包隊伍）的安全生產(chǎn)負直接管理責任。認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)

16、任務特點，向班組（包括外包隊伍）進行書面安全技術(shù)交底，如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進行檢查、落實，隨時糾正違章作業(yè)，對安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實效果負責。對所轄班組（包括外包隊伍）的作業(yè)環(huán)境及各種設施、設備的安全狀況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。強化對重點、特殊部位施工的安全狀況檢查，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮。、負責對所轄班組的安全活動情況進行監(jiān)督、管理，定期和不定期地組織其學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全管理部門或其它有關(guān)人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決檢查中提出的不安全

17、問題。對分管工程項目應用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。做好因工傷亡及重大未遂事件的現(xiàn)場保護及上報工作。6、項目材料員的安全生產(chǎn)職責：嚴格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)規(guī)定，對購置的各種機電設備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等材料或直接用于安全防護的料具及設備等，保存有關(guān)產(chǎn)品介紹及說明資料，及時審查其產(chǎn)品的合格證明材料，并做好全檢或抽檢工作。嚴格按國家標準和地方政府的有關(guān)規(guī)定采購勞動保護用品，并向主管部門提供采購情況，接受對勞動防護用品的監(jiān)督檢查。加強與安全管理部門或人員的協(xié)調(diào)，及時做好對如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及漏電保護器等特種防

18、護用品的審定、驗收工作。按文明施工要求,做好現(xiàn)場材料堆放和物品儲存工作,加強對項目防火防爆及有害有毒物品的運輸、發(fā)放、和回收管理。7、項目動力工長的安全生產(chǎn)職責：對本單位的中小型機械設備、電氣設備的安全運行負責，做好現(xiàn)場中、小型機械設備、電氣設備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。建立健全現(xiàn)場租賃機械設備安全管理制度，督促設備租賃單位及時做好對設備運行過程的隱患整改，嚴禁設備帶“病”運行。認真做好對新購及大修、維修回場后中、小型機械設備電氣設備的檢查與把關(guān)，做好對中、小型機械設備、電氣設備出場合格證及完整技術(shù)資料的收集、整理工作。負責按照國家或地方政府的有關(guān)規(guī)定，督促有關(guān)部門做好對現(xiàn)場危險性較大的特種

19、設備的專業(yè)檢測和檢驗。制止并杜絕國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備、設施的使用。組織制定現(xiàn)場中、小型機械設備、電氣設備的安全技術(shù)操作規(guī)程，做好對中小型機械設備、電氣設備操作人員的安全技術(shù)交底。參加施工組織設計或施工方案中涉及中、小型機械設備、電氣設備運行及施工內(nèi)容的會審，提出有關(guān)安全的具體建議，并負責督促落實，確保實施。參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設備的性能方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。8、項目試驗員的安全生產(chǎn)職責 熱愛試驗崗位，工作認真負責、一絲不茍，努力鉆研業(yè)務，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。 嚴格按照有關(guān)試驗規(guī)程和試驗方法做好各項試驗，及時填寫試驗記錄

20、和試驗報告。試驗記錄不得隨意涂改，試驗報告必須經(jīng)試驗室負責人審核、簽字后報送相關(guān)部門。 對于試驗出具的各種數(shù)據(jù)負責，所出的各項試驗數(shù)據(jù)要為監(jiān)理工程師所認可，并經(jīng)常與監(jiān)理工程師保持聯(lián)系。 試驗人員應詳細觀察和記錄試驗過程中出現(xiàn)的各種情況，當發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象和試驗結(jié)果不符合設計要求時，應立即向試驗負責人報告。 愛護試驗儀器設備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗儀器正常完好、量值準確。 試驗人員接到現(xiàn)場試驗任務后應積極行動，優(yōu)質(zhì)、高效完成，不得拖拉延誤。試驗結(jié)束后，清掃場地，整理安放好試驗儀器及試驗資料，保持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。 嚴守企業(yè)秘密，不得將試驗技術(shù)資料隨意外傳。9

21、、項目材料員的安全生產(chǎn)職責 在項目負責人和施工負責人的領(lǐng)導下，負責項目部材料部門的管理工作，認真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量標準。 了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應。 參加本項目生產(chǎn)計劃會議，分析考核物資工作的經(jīng)濟技術(shù)指標，并提出改進意見。搞好經(jīng)濟分析以及各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經(jīng)理及施工負責人提供分析資料。 配合現(xiàn)場施工員負責材料到場的計量收方工作。 搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。 負責各種材料原始憑證、

22、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。 忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料，為改善管理，提高經(jīng)濟效益提供依據(jù)。 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 10、項目后勤人員的安全生產(chǎn)職責 做好職工食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購置、發(fā)放、保管工作。 做好項目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境保護工作。 負責完成領(lǐng)導交待其它設備、用品采購、發(fā)放、保管工作。 完成領(lǐng)導交辦的其它任務11、勞務隊負責人的安全生產(chǎn)職責：認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、標準、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

23、按規(guī)定及項目部的要求配備足夠的安全專職管理人員。嚴格履行勞務用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓，經(jīng)常組織人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，制止違章作業(yè)，不違章指揮。保持本隊人員的相對穩(wěn)定，及時向有關(guān)部門申報現(xiàn)場人員的變動情況，監(jiān)督并確保使新進場人員都能按規(guī)定辦理各種手續(xù)，做好新進場工人的崗前安全教育。做好對本隊各工種人員的書面安全技術(shù)交底，并針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督落實其執(zhí)行情況。定期和不定期的組織對本隊人員作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決。做好對因工傷亡及重大未遂事故的現(xiàn)場保護，做好對現(xiàn)場受傷人員的搶救工作，并立即上報有

24、關(guān)部門或領(lǐng)導。12、班組長的安全生產(chǎn)職責：認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康負責。堅持班前安全活動，經(jīng)常組織本班組人員學習工種安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自保能力。認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，不冒險蠻干。做好對本班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并報告有關(guān)部門或領(lǐng)導。認真做好本班組新進場人員的進場教育和崗前教育工作。發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故后，要保護好現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。六、安全生產(chǎn)管理制度6.1 安全教育與培訓制

25、度為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強安全教育、培訓工作。項目經(jīng)理部在項目成立之初，首先將安全教育納入本項目培訓教育年度計劃和長期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應充分保證。新進場工人必須接受公司、項目部、班組三級安全教育和消防知識專項教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級安全教育的時間不得少于四十學時。公司級安全教育由項目經(jīng)理和專職安全員組織，公司安全部人員進行教育實施。項目級安全教育由項目安全員與施工員負責組織實施（項目部也可以安排有關(guān)生產(chǎn)管理人員參加）。班組級安全教育由各班組長組織實施。安全教育應有記錄，記錄中要顯示授課人、授課內(nèi)容、授課時間及被授課人的姓名及簽字，在安全

26、教育的基礎上可以簽訂安全生產(chǎn)合同，合同中應體現(xiàn)出獎罰指標。各單位應采取會議、板報、標語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式，做好對職工的安全教育。項目經(jīng)理組織每年對該 項目的管理人員進行一次安全教育。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓，并經(jīng)考核合格取得省建設廳頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離開一年后重新上崗時，必須通過相應的施工隊及班組級安全教育。項目在實施新技術(shù)、新工藝、或使用新材料、新設備時，必須對有關(guān)人員進行相應的有針對性的專項安全教育和培訓。6.2 班前安全教育活動制度為不斷提高職工的全員安全意識，必須堅持班組班前安全活動的制度化、經(jīng)

27、?；?。各班組堅持每日班前安全活動時間不少于15分鐘，并堅持班前交底、班中跟蹤檢查、班后講評。班前安全交底每天工作前，各班組長集合全體工人，根據(jù)當班作業(yè)特點，向工人進行詳細的安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容為：本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程，正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品，本崗位易發(fā)生的不安全因素及其防范對策，本工種事故案例分析，當天作業(yè)環(huán)境和氣候條件，使用的機械設備、工具的安全要求。班中安全檢查每天開始工作后，施工隊安全員、施工員、班組長在作業(yè)面不停巡視，及時檢查上崗工人的勞動防護情況，各個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全，機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各項安全技術(shù)措施是否落實。上崗記錄記錄上崗前

28、交底的主要內(nèi)容，班組分工情況。記錄上崗檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素，采取的措施、違章情況、事故苗頭。安全生產(chǎn)日活動班組堅持每周組織一次安全生產(chǎn)日活動，進行安全生產(chǎn)交流和講評，總結(jié)一周內(nèi)班組施工過程中的安全生產(chǎn)情況及主要經(jīng)驗和教訓，針對不安全因素，發(fā)動群眾，提出整改意見。吸取教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。建立班組安全生產(chǎn)“三上崗”、“一講評”活動記錄。6.3 安全檢查制度為增強職工的安全意識，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生，及時消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，必須加強安全生產(chǎn)檢查。項目安全檢查應以定期安全檢查為主，檢查依據(jù)為：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級部門和本

29、單位內(nèi)部有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、制度等。項目經(jīng)理室每周組織一次安全檢查，安全檢查由工程負責人組織，項目安全員、技術(shù)員、施工員、項目動力工長、施工隊隊長、施工隊安全員、施工隊施工員、施工隊技術(shù)員、施工隊電工等共同參加。每周檢查完畢，在項目部會議室連同生產(chǎn)例會一塊進行總結(jié)，按照“三定”原則搞好安全隱患的整改、反饋、消項，并做好記錄。日檢：每天項目部安全員、工長、動力工長、施工隊隊長、施工員、安全員、電工等在現(xiàn)場不停巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。項目安全員、施工隊安全員做好整改、反饋、消項記錄。專項檢查：根據(jù)上月檢查結(jié)果，對隱患最多的單項進行專項檢查。6.4安全隱患整改制度對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要進行責

30、任分解，責任落實到人，實行單項整改包干。項目安全檢查后2小時內(nèi)發(fā)出安全整改通知書。為確保整改工作如期完成，特制訂本制度：1、責任人對所負責的事故隱患進行整改，不是突擊性的工作。必須做到制度化、經(jīng)?；?，每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改。2、責任人收到通知書后，須立即按要求進行整改，不得無故拖延。涉及到材料、資金、人員困難不能當天整改，必須書面報告項目經(jīng)理。條件具備后立即整改。3、事故隱患責任人所負責的區(qū)域，如工作量較大，一時無法完成，必須作出整改計劃。報項目經(jīng)理后限期完成。4、對事故隱患無正當理由不進行整改的責任人，項目除督促其整改外，按有關(guān)規(guī)定，給予經(jīng)濟處罰。6.5 安全生產(chǎn)例會制度 項目經(jīng)

31、理室每周召開一次安全生產(chǎn)例會。安全生產(chǎn)例會和生產(chǎn)例會同時進行。例會目的：考核本周工作計劃、目標指標的完成情況，總結(jié)前期（上周）工作中的得失，傳達業(yè)主工程例會的有關(guān)精神，下達下周的工作計劃，安排下周的工作任務，制定下周的工作目標及考核內(nèi)容。例會內(nèi)容：安全、生產(chǎn)、計劃、成本、質(zhì)量、文明施工、消防、保衛(wèi)、等。參加人員：項目部全體管理人員、施工隊全體管理人員、電工等。例會考勤：建立例會簽到薄，參加人員提前5分鐘簽到。例會紀律：與會人員務必準時參加，不準無故缺席。不得遲到、早退，不準攪亂會場，不準隨意走動。發(fā)言需經(jīng)會議主持人同意。 6.6 安全生產(chǎn)獎懲制度為了確保項目有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和措施的落

32、實，表揚先進，懲治違章作業(yè)，以達到人人講安全，人人抓安全的目的，特制訂本制度：1、獎勵（1）安全生產(chǎn)先進班組條件a 認真遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。b正確使用個人防護用品，做到進入現(xiàn)場戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，人人有安全生產(chǎn)自我防護意識。c遵守安全操作規(guī)程，無違章作業(yè)。d全年無傷亡及火災事故。（2）安全先進安全員條件a項目專（兼）職安全員在安全生產(chǎn)工作中，工作認真負責，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定。b對違章作業(yè)、違章指揮行為能采取有效措施，及時制止。c工作深入，及時發(fā)現(xiàn)各種安全事故隱患并隨時督促進行整改。d安全資料完整真實，各種報表準確及時。對評出的先進班組和個人，依照上級有關(guān)規(guī)定，各予適當

33、的物獎勵。2、處罰（1）凡違反安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度、安全紀律者，由項目安全員視情節(jié)輕重予以罰款處罰。在項目安全生產(chǎn)違章記錄中兩次登記備案的違章人員，除罰款外，還責令停工學習檢查。（2）凡經(jīng)公司或上級安全生產(chǎn)檢查后發(fā)出的安全生產(chǎn)整改通知書，通知責任人應按規(guī)定的期限完成整改要求。如無正當理由而逾期未整改，由公司有關(guān)部門給予罰款，并在公司安全生產(chǎn)違章記錄中登記備案，凡在違章記錄中兩次登記備案的管理人員，除按規(guī)定罰款外，應暫離工作崗位，經(jīng)過學習檢查合格方能重新上崗。（3）對于因違章作業(yè)，違章指揮而造成安全事故的責任者，除扣發(fā)責任人當月獎金外，還應按有關(guān)規(guī)定給予行政處分。情節(jié)嚴重的按國家有關(guān)法律追究責任

34、。6.7工傷事故報告制度1、發(fā)生安全事故，必須按有關(guān)規(guī)定，及時向上級報告，不準隱瞞和拖延不報。2、發(fā)生安全事故后，有關(guān)部門應立即組織調(diào)查，并制訂今后的防范措施。3、安全事故的處理，應堅持“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；沒有采取防護措施不放過；當事責任人和職工沒有受到教育不放過；對事故負有領(lǐng)導責任和直接責任人不查處不放過。6.8消防管理制度1、嚴格執(zhí)行中華人民共和國消防條例，堅持“預防為主，消防結(jié)合”的消防工作方針，廣泛開展防火宣傳，提高本項目管理人員及民工的防火警惕性和責任感，推動群眾性防火活動的深入開展，切實做好安全防火工作。2、易燃、易爆品要分類專庫儲存，專人保管。保管、使用

35、人員要進行專業(yè)訓練，否則不準上崗。庫房離周圍建筑物要按規(guī)定留出足夠的距離，并要設置明顯的防火標志及大副防火標語，配備有效的消防設施、器材。3、消防設施、器材要布局合理，配備齊全，專人管理，專項使用，經(jīng)常檢驗消防器材的完好狀況，及時更換和維修。4、施工用火要嚴格控制火源，確需明火作業(yè)時必須填寫“準許動火證”，由主管工長、安全員、隊長簽字批準后，派專人監(jiān)督實施。5、凡生產(chǎn)、生活需要臨時搭設的臨時工程，特別是臨時工棚，都要配備足夠消防設備。生產(chǎn)用電按規(guī)定安裝，嚴禁亂拉電線私接電源。6、發(fā)生火災應及時報警，奮力搶救，認真追究處理。6.9保衛(wèi)值班制度1、值班時必須堅守崗位，不得擅自脫崗。不許飲酒、會客、

36、聊天、看書看報或干其他與工作無關(guān)的事情。2、所有人員必須打卡進入工地，無卡人員進入工地必須登記。3、嚴格查驗進出車輛。凡攜帶或車載各種建材、機電物資出門時，須持項目經(jīng)理核發(fā)的“放行條”，經(jīng)查驗登記后方可放行。4、值班人員要明確警衛(wèi)目標，勤巡邏查看。嚴防偷盜，及時制止擾亂內(nèi)部治安秩序違法活動。5、嚴禁小商小販、拾荒者進入現(xiàn)場。6、值勤時須衣冠整齊，不許警便服混裝。6.10項目目標、責任制考核制度 6.10.1目標考核制度為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實可行的措施

37、，促使安全管理目標的實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。一、本辦法依據(jù)建筑施工安全檢查標準及有關(guān)規(guī)定制定。二、本辦法適用于項目各部門及作業(yè)班組安全管理目標的考核。三、安全管理目標考核實行分級考核制度，即公司安全部負責對工程項目經(jīng)理、項目安全總監(jiān)考核，工程項目經(jīng)理負責對項目管理人員及各施工作業(yè)班組考核。四、安全管理目標的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每月度、工程項目每月、班組每月進行一次考核，考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。五、考核結(jié)果分為：1傷亡指標：低于指標，超過指標二個等級。2安全達標，文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級（同“建筑施工安全檢查標準”）。六、公司

38、每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結(jié)果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。七、獎罰：1年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項目，項目經(jīng)理、項目管理人員、班組長均可入圍先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。2第一次考核不合格的項目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內(nèi)仍達不到目標要求的，除要通報批評外，還要進行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。3第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。八、在限期整改期內(nèi)或由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟

39、損失者，除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，直至追究刑事責任。6.10.2責任制考核制度安全生產(chǎn)責任制是項目對各個部門、各類人員和每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應負的責任制度。項目根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍制定了安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系，為督促責任制的落實，做到安全生產(chǎn)工作時時處處有人抓有人管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。1本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制度。2辦法適用于項目各個部門，各類人員的安全生產(chǎn)責任的考核。3各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責；

40、實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽定之日起，安全生產(chǎn)責任生效。4安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法；即：公司安全部對項目經(jīng)理、安全總監(jiān)，項目經(jīng)理對項目部管理人員、作業(yè)班組長，班組長負責對本班組工人進行考核。5安全生產(chǎn)責任制考核采用等級系數(shù)法，詳見附表。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個方面考察和綜合。“安全工作狀況”是項目負責人對安全的重視程度，以及“人、機、環(huán)境”等三方面的因素所決定?！肮鹿是闆r”是安全情況的重要標志。6安全生產(chǎn)責任制考核項目部每月進行一次考核，考核依據(jù)安全檢查情況按照附表內(nèi)容進行計算評比等級即d值越大安全性越好，安全性分為5個等級即： d=89

41、 一級安全等級 說明安全 d=77.99 二級安全等級 說明較安全 d=56.99 三級安全等級 說明一般 d=34.99 四級安全等級 說明較不安全，應該全面加強安全管理工作 d3 五級安全等級 極不安全應停產(chǎn)整改7考核結(jié)果是對項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目各管理部門、班組安全性的一個評價，但也是對具體當事人安全責任人的考核，考核中出現(xiàn)的問題要追究到某人的安全責任，當d3時項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目管理、班組全部人員安全生產(chǎn)責任制考核不合格。考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。8對個人的考核共分三個等級，即稱職、基本稱職和不稱職（d=89為稱職，d=77.99為基本稱職，d=4.99以下為不稱職）。對于

42、部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職，部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職，該部門為基本稱職，部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。9獎罰年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。第一次考核基本稱職的部門和個人，項目除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行懲罰（部門領(lǐng)導罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元）并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。10由于責任過失造成傷

43、亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。附表：安全生產(chǎn)責任制考核等級系數(shù)法計算公式企業(yè)或項目部門安全性（安全等級）按下列公式計算：式中：領(lǐng)導的安全意識等級；安全職能部門工作能力等級；人員狀況，即工人素質(zhì)等級；物的條件；環(huán)境條件，即環(huán)境安全等級；安全防護設施等級；年度工傷事故等級；行業(yè)安全系數(shù)（建筑行業(yè) 0.6）；相對安全系數(shù)（建筑行業(yè) 0.95）。與領(lǐng)導的安全意識強弱、對安全的關(guān)心程度以及貫徹落實安全生產(chǎn)責任制度等有關(guān)，取19。領(lǐng)導對安全的管理（） 附表一值說 明9領(lǐng)導安全意識強，實行目標管理好，認真落實各級安全生產(chǎn)責任制7領(lǐng)導安全意識較強，能實行目標管理，能落

44、實各級安全生產(chǎn)責任制5領(lǐng)導能組織安全管理，能實行目標管理，能實行各級安全生產(chǎn)責任制3領(lǐng)導安全意識較差，對安全工作持應付態(tài)度，不能實行各級安全生產(chǎn)責任制1領(lǐng)導無安全意識，安全問題不聞不問與安全部門人員配置、工作情況、計劃與制度的實施，推行標準化管理等情況有關(guān)。取19。安全部門工作能力（） 附表二值說 明9組織配置合理，工作協(xié)調(diào)主動，制度健全，計劃切實可行，已推行標準管理7成員素質(zhì)較高，工作主動，制度健全，有計劃，標準化管理不夠5人員缺乏，工作不全面，計劃不周，能應付日常工作3人員少，工作無計劃，素質(zhì)差，忙于應付，工作被動1人員少，組織渙散，形同虛設與工人遵守紀律，操作熟練程度，先進班組和班前安全

45、活動情況有關(guān)取19。 工人素質(zhì)（） 附表三值說 明9嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，操作規(guī)范，開展班組活動和評選先進活動7遵守規(guī)章制度，操作熟練，能開展班組活動5能遵守制度，偶有違章，班組活動不經(jīng)常3常有違章，無人問津，安全班組活動很少1紀律松懈，操作野蠻，無班組活動即機器設備安全等級，與機械設備的完好程度、潤滑檢修情況，運行情況，對設備的管理情況有關(guān)，取19。 機械設備情況（） 附表四值說 明9設備完好，潤滑好，運轉(zhuǎn)正常，定期檢修，對設備全面管理7設備完好，保養(yǎng)一般，運轉(zhuǎn)正常，能定期檢修，一般管理5設備防護裝置齊全，保養(yǎng)較差，有時超負荷運行，不定期檢修3設備防護裝置缺，保養(yǎng)差，有的設備帶病運行，有檢修維持

46、現(xiàn)象1設備防護裝置缺殘，保養(yǎng)極差或不保養(yǎng)，帶病超載運行，檢修應付與安全防護設施可靠與否有關(guān)，取19。安全防護（） 附表五值說 明9“四口”臨邊防護嚴密可靠，并做到工具化，定型化7“四口”臨邊防護可靠，并做到工具化，定型化5“四口”臨邊防護不盡嚴密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到3“四口”臨邊防護不嚴密，不可靠，未做到工具化、定型化1“四口”臨邊無防護化與生產(chǎn)環(huán)境，場地有關(guān)，取19。環(huán)境情況（） 附表六值說 明9環(huán)境整齊，場地寬敞，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均好7環(huán)境一般，場地較小，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音尚好5環(huán)境較差，場地小而亂，有交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均不太好3環(huán)境差，

47、場地亂，交叉作業(yè)區(qū)，空氣不好1環(huán)境臟、亂、差，交叉作業(yè)，無安全通道，噪聲大，有異味，有毒與工傷事故平均值，工傷事故指標有關(guān)，取19。年度工傷及情況（） 附表七值說 明9本年度工傷事故率平均值遠小于近三年工傷事故平均值，或小于安全指標7本年度工傷事故率小于近三年工傷事故平均值，或接近安全指標5本年度工傷事故率近似于近三年工傷事故平均值，或稍超過安全指標3本年度工傷事故率大于近三年工傷事故平均值，或超過安全指標1本年度工傷事故率遠大于近三年工傷事故平均值，或大大超過安全指標6.12安全技術(shù)交底制度1、工程開工前，項目技術(shù)負責人將工程概況、施工技術(shù)措施等的情況向全體施工管理人員進行詳細交底。 2、每

48、一分部分項工程施工前，工長要根據(jù)工程情況，向施工隊長或班組長進行書面安全技術(shù)交底。 3、對特殊工種的作業(yè)、機械設備的安拆與使用，安全防護設施的搭拆等，工長均要對操作班組作書面安全技術(shù)交底。 4、對專業(yè)性較強的分項工程，要先編制施工方案，然后根據(jù)施工方案作針對性的安全技術(shù)交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。 5、兩個以上工長或工種配合施工時，工長要按工程進度定期或不定期地向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。 6、安全技術(shù)交底要經(jīng)技術(shù)負責人審閱簽字，安全員簽字認可：班組長簽字接收生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字，不許代簽名。 7、班組長要根據(jù)交底要求，對操作工人進行針對性的班前作業(yè)安全交

49、底，人員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。 8、安全交底要全面、有針對性、符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容包括施工要求，作業(yè)環(huán)境及可能存在的問題等，嚴禁工長和勞務隊長、班組長違章指揮。 9、安全交底后，工長、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。 10、對特殊工種的作業(yè)、機械設備的安拆、安全防護設施的搭拆等的安全技術(shù)交底后，必須由技術(shù)負責人、工長、施工隊長(班組長)、安全員等驗收，驗收合格后方可投入實施。七、安全生產(chǎn)管理重點7.1 “三寶”、“四口”防護7.1.1 安全帽安全帽應使用由正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門鑒

50、定，有安全生產(chǎn)許可證、出廠合格證，營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和檢驗報告。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并系好帽帶。安全帽按照中建系統(tǒng)要求，必須在正面中間粘貼中建標志；安全帽實行分色管理：上級領(lǐng)導、來賓、安全員為紅色；項目經(jīng)理及項目管理人員為白色；施工工人為黃色；特種作業(yè)人員為藍色。7.1.2 安全網(wǎng)密目安全網(wǎng)規(guī)格及材質(zhì)要求:每10cm10cm=100cm2面積上有2000個以上網(wǎng)目.做耐貫穿試驗,將網(wǎng)與地面成30o夾角,在其中心上方3m處用5kg重的鋼管(管徑4851mm)垂直自由落下不穿透。安全網(wǎng)使用前必須三證齊全，即生產(chǎn)許可證、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢驗鑒定證以及出廠合格證。每張安全網(wǎng)應在不同位置固

51、定永久性標志，主要內(nèi)容有：產(chǎn)品標志、材料規(guī)格、型號、網(wǎng)目邊長、制造廠家、制造批號、生產(chǎn)日期、網(wǎng)繩斷裂強力（干態(tài)、濕態(tài)）、負載高度、有效期限、許可證編號等。本工程使用的密目安全網(wǎng)必須阻燃。安全立網(wǎng)、平網(wǎng)標準：安全網(wǎng)分為平網(wǎng)和立網(wǎng)兩類，分別以p、l表示。如p-36，表示寬3m，長6m的平網(wǎng)；l-1.86，表示高1.8m，長6m的立網(wǎng)。安全網(wǎng)的技術(shù)要求和構(gòu)造：安全網(wǎng)繩由錦綸、維綸、滌綸、尼龍等材料組成，氯綸、丙綸只能用于立網(wǎng)，不得用于平網(wǎng)。所有繩的濕干強力比不得低于75%。平網(wǎng)寬度不得小于3m，立網(wǎng)高度不得小于1.2m，每張網(wǎng)的重量不宜超過15kg。菱形網(wǎng)目其對角線與對應網(wǎng)邊平行，芳形網(wǎng)目的對角線或

52、邊與對應的網(wǎng)邊平行，網(wǎng)目邊長不得大于100mm。邊繩與網(wǎng)體連接必須牢固，其直徑至少為網(wǎng)繩直徑的2倍，但不小于7mm。平網(wǎng)邊繩斷裂強力不得低于7.35kn。立網(wǎng)邊繩斷裂強力不得低于2.94kn。系繩的直徑、斷裂強力與邊繩相同。立網(wǎng)嚴禁代替平網(wǎng)作水平網(wǎng)用。網(wǎng)繩的直徑與斷裂強力應根據(jù)安全網(wǎng)的材料、結(jié)構(gòu)形式、網(wǎng)目大小等因素合理選用，網(wǎng)繩的斷裂強力為1.5kn2.0kn。必須用網(wǎng)繩做試驗繩，每張網(wǎng)上的試驗繩不少于8根。筋繩分布必須合理，相鄰兩根筋繩的最小距離300mm，每根筋繩的斷裂強力不得小于2.954kn，安全網(wǎng)上的所有繩結(jié)或節(jié)點必須牢固。安全平網(wǎng)承受100kg，底面積2800cm2的模擬人形砂包沖

53、擊后，網(wǎng)繩、邊繩、系繩都不允許斷裂（允許筋繩斷裂）。各類安全網(wǎng)的沖擊試驗高度為：平網(wǎng)10cm，立網(wǎng)2m。每批安全網(wǎng)出廠前，必須有國家指定的監(jiān)督檢測部門批量驗證和檢驗員檢驗合格證。網(wǎng)的有效負荷載高度一般為6m，最大不超過10m。安全網(wǎng)在儲運過程中，必須通風、遮光、隔熱，同時要避免化學物品的侵襲，搬運時，禁止使用鉤子。7.1.3 安全帶大于等于2米的高處作業(yè)必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得將勾掛在安全網(wǎng)繩上。安全帶應符合下列標準要求：金屬配件上應有制造廠代號；帶體上應有永久性字樣的商標、合格證和檢驗證；安全繩上加色線代表生產(chǎn)廠；合格證應注明產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)年月、拉力試驗、沖擊重量、制造廠家、檢驗員姓名；有北京安監(jiān)站的推薦證。7.1.4