鳳儀項(xiàng)目部安全生產(chǎn)活動(dòng)月總結(jié)

1、四川嘉陵江鳳儀航電工程項(xiàng)目部2009年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)為貫徹 落實(shí)全國(guó)安全生 產(chǎn)月活動(dòng)，按照集團(tuán)的要求，四川嘉陵江鳳儀航電項(xiàng)目部制定了 “安全生 產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份著重 營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā) 展”的氛圍，緊緊圍繞 “治理隱患、防范事故 ”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問(wèn)題反思持 續(xù)改進(jìn)、自查 自檢問(wèn)題整改、普及全員安全知 識(shí)、應(yīng) 急演練聯(lián)動(dòng) 響應(yīng)和培訓(xùn)工作作 為開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ，把“安全生 產(chǎn)月 ”工作落到 實(shí)處。四川嘉陵江 鳳儀航電工程項(xiàng)目部以科學(xué) 發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞 安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總體部署，突出 “關(guān)愛(ài)生命健康就是保障企業(yè)發(fā)展”這條主線(xiàn)，以職工喜聞樂(lè)

2、見(jiàn) 的方式，深入宣 傳“以人為本”的管理理念，“安全發(fā)展”的理念，“安全第一、預(yù) 防為主、綜 合管理 ”的方針和安全生 產(chǎn)責(zé)任制，普及安全生 產(chǎn)法律法 規(guī)和安全知 識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，用科學(xué) 發(fā)展觀和“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則凝聚共 識(shí)、統(tǒng)領(lǐng) 安全生 產(chǎn)工作，推動(dòng)黨和國(guó)家安全生 產(chǎn)工作的決策部署和政策法 規(guī)落到實(shí)處，促進(jìn)安全生 產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)、平安社區(qū)。、強(qiáng)化宣傳教育，提高安全意 識(shí)鳳儀航電項(xiàng)目部照全面落 實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和 諧社會(huì)的要求，充分認(rèn)識(shí)安全生 產(chǎn)工作的重要性。各車(chē)間、各班組 在安全生 產(chǎn)工作方面嚴(yán)格做到 “三個(gè)所有 ”、“三個(gè)必 須”：即所有的發(fā)展必須首先確保安全發(fā)展，

3、所有的責(zé)任必須首先落 實(shí)安全責(zé)任，所有的投入必 須首先保障安全投入。項(xiàng) 目部以安全生 產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)宣傳教育工作，普及安全常 識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目部的安全意 識(shí)，強(qiáng)化職工的自我保 護(hù)意識(shí)，在全項(xiàng)目部廣泛形成 “關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā) 展 ”的良好氛 圍。把安全生產(chǎn) 作為永恒的主 題，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴 ，居安思危，常抓不懈，切實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù) 防為主、綜 合治理 ”的方針。二、早動(dòng)員、早準(zhǔn)備、早部署，強(qiáng) 化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，有組織、有計(jì) 劃開(kāi)展活 動(dòng)1、主題 明確，計(jì)劃周密。 5 月 28 日，組織召開(kāi)了 “安全生 產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員 大會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安

4、全生 產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用 6 月一整月 時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng) 安全隱患管控、提高安全知識(shí) 技能水平三個(gè) 層次，分三個(gè)階段全面展開(kāi)。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。2、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng) 目部經(jīng)理吳昊 為安全第一 責(zé)任人，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ”“、管生產(chǎn)必須管安全 ”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目 標(biāo)明確，責(zé)任清楚。3、宣傳發(fā)動(dòng) ，營(yíng)造氛圍。以 “人人參與安全、事事尊重安全 ”的原則，宣傳“突出十 項(xiàng)”活動(dòng)，把“安全生 產(chǎn)月”推向高潮。一是開(kāi)展各車(chē)間、各班組動(dòng)員專(zhuān)題 會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)；二是開(kāi)展落實(shí)責(zé)任，與各施工配合 隊(duì)伍簽訂安全責(zé)任書(shū)活動(dòng)；三

5、是開(kāi)展主管深入一 線(xiàn)，督導(dǎo)審查 活動(dòng)；四是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查 ，強(qiáng)化隱患整治行 動(dòng)；五是開(kāi)展板報(bào)、條幅、標(biāo)語(yǔ)張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能教育，落 實(shí)現(xiàn)場(chǎng) 演練活動(dòng)；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活 動(dòng)；八是建筑機(jī)械設(shè)備設(shè) 施專(zhuān)項(xiàng)檢查，隱患治理活 動(dòng)；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定， 隱患排查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)；十是全 員參與，普及安全知 識(shí)活動(dòng)。懸 掛安全生 產(chǎn)條幅、標(biāo)語(yǔ)、圖 畫(huà) 40 余張；安全文化墻報(bào) 4 套；宣傳會(huì)議 16 余次。通過(guò) 宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提高了 員工安全意 識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生 產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。二、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng) 整治的實(shí)踐證明，在事故多發(fā)的

6、重點(diǎn) 崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié) ，深入開(kāi)展安全 專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)加強(qiáng)安全管理、夯實(shí) 安全基 礎(chǔ)、遏制事故的 發(fā)生具有非常重要的作用。各單位、各部門(mén) 要繼續(xù)深入持久地把 專(zhuān)項(xiàng)整治工作 組織好，要加強(qiáng)對(duì)重要崗位、施工中安全隱 患較多的環(huán)節(jié)等專(zhuān)項(xiàng)整治工作的 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，制訂整治計(jì)劃，落實(shí)整治責(zé)任，在人力、物力、財(cái) 力等方面 對(duì)專(zhuān)項(xiàng) 整治工作 給予必要的支持。要把安全生 產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng) 整治工作與日常 監(jiān)督管理 結(jié)合起來(lái)，通過(guò)深化專(zhuān)項(xiàng)整治，建立健全安全生 產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。一、將安全生產(chǎn) 工作與 實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái)科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人 為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是 統(tǒng)籌兼顧。加強(qiáng) 安

7、全生 產(chǎn)工作，就必須深入實(shí)踐科學(xué) 發(fā)展觀，堅(jiān)持藝人為本，把職工群眾的生命和健康安全放在第一位，落實(shí)各項(xiàng)安全管理 舉措，切實(shí)保障職工群眾生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān) 持安全與 發(fā)展相統(tǒng)一，在保障安全的前提下，推 動(dòng)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的可持 續(xù)發(fā)展。二、將安全生產(chǎn) 與隱患排查治理結(jié)合起來(lái)。鳳儀航電工程項(xiàng)目部在安全生 產(chǎn)月活動(dòng)期間，按照集團(tuán)和股份公司的統(tǒng)一部署，掀起安全生 產(chǎn)隱患大排查、大整改活動(dòng) 高潮，動(dòng)員方方面面的力量，對(duì)存在的各 類(lèi)隱患進(jìn)行排查，逐一梳理歸類(lèi)，做到縱向到底、橫向到邊。對(duì) 排查出的隱患，分級(jí)分層逐條進(jìn)行整改，真正做到不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，責(zé)任到人，整改到位，隱患不消除 絕不放過(guò)。對(duì) 各類(lèi)

8、生產(chǎn)安全事故，我們要嚴(yán)格按照 責(zé)任追究制的要求，將 檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以通 報(bào)，逐一查清原因，落實(shí)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，依法嚴(yán)肅處理和追究 責(zé)任。二、整改隱 患，解決遺留問(wèn)題，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。1、問(wèn)題 反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺 留消防安全 問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。物業(yè) 管理主要有 2 個(gè)消防安全突出 隱患問(wèn)題：一是部分小區(qū)無(wú)室內(nèi)外消防 設(shè)備設(shè) 施；二是有消防設(shè)備設(shè) 施的配件缺 損嚴(yán)重（水帶、水槍、接口、管咕） 。三是對(duì) 市區(qū)消防 設(shè)備器材數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì) :干粉滅火器 368 個(gè)；室內(nèi)樓層消防栓 2296 個(gè)；消防水帶 36 條；消防槍頭 17 個(gè)；室外地上消防栓 11 個(gè)；消防斧 8 個(gè)。四是

9、建立各區(qū)域消防檔案，制定應(yīng) 急疏散圖，建立應(yīng)急組織。要求各單 位以 “安全生 產(chǎn)月 ”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生 產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意 識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車(chē)輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān) 決杜絕各種事故的 發(fā)生，確保集團(tuán)安全生 產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。2、檢討 反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè) 特點(diǎn)開(kāi)展形式多 樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查 存在的 問(wèn)題重點(diǎn)如下：一是風(fēng)險(xiǎn)控制部分 單位不到位，存在薄弱 環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不 規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。二是在建 項(xiàng)目安全管理有待加 強(qiáng)，不規(guī)范。三是安全管理人 員基本以兼 職安全管理

10、員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。四是三 級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范。五是原建筑物、設(shè)備 裝置等重大 項(xiàng)目或場(chǎng)所遺留下來(lái)的安全 隱患，整改困 難，導(dǎo)致安全 隱患存在等等。針對(duì)以上存在的 問(wèn)題，在上半年已基本大力開(kāi)展 執(zhí)行、落實(shí)、整改，針對(duì)特性的，實(shí)施采取 應(yīng)急措施。3.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及 風(fēng)險(xiǎn)控制措施。把危險(xiǎn) 源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落 實(shí)安全管理人 員深入一線(xiàn)安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī) 范制度 規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、 基

11、礎(chǔ)工作、 信息傳遞、 人員配置、 隱患管理、 問(wèn)題整改、教育培 訓(xùn)、檢查、事故管理等；三是在奧運(yùn)期間 ，制定安全保衛(wèi)方案，成立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo) 小組，設(shè)置集團(tuán) 小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班。 24三、強(qiáng) 化多樣活動(dòng)，大力宣慣安全知 識(shí)，建立預(yù)控模式，促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn) 營(yíng)。1.形式多樣，落到實(shí)處。進(jìn) 行 3 次“安全知 識(shí)競(jìng)賽 ”；“應(yīng)急演練 ”6 次；企業(yè)層面培訓(xùn) 5 次。活動(dòng) 亮點(diǎn)如下：xxxxx 公司通 過(guò)安全知 識(shí)競(jìng)賽 ，以現(xiàn)場(chǎng)操作、技能比武的形式普及安全教育，把 現(xiàn)場(chǎng)安全操作流程作 為風(fēng)險(xiǎn) 控制主要手段，通 過(guò)有效的實(shí)際操作對(duì)人機(jī)、物、環(huán) 境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，采取有效的措施，將基礎(chǔ)工作落 實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。xxxxx

12、x 公司動(dòng)員全員深入社區(qū) 檢查、整改消防安全隱患，配置、增加、改建消防 設(shè)備設(shè) 施和器材，建立以社區(qū) 為單位消防檔案和 應(yīng)急組織，規(guī)范社區(qū)消防安全管理，增 強(qiáng)全員對(duì)社會(huì)安全 責(zé)任感。xxxxx 公司普及 電氣使用知 識(shí)，以電氣、鍋爐（冷、暖）系統(tǒng)、設(shè)備設(shè) 施等進(jìn)行安全 隱患排查，突出鍋爐改造，改善辦公環(huán)境、整改隱 患為重點(diǎn)，規(guī)范設(shè)備設(shè) 施的定期 檢修、維護(hù)、保養(yǎng)程序，設(shè) 置設(shè)備設(shè) 施專(zhuān)項(xiàng)管理卡片，將安全管理工作做到最底線(xiàn)。xxxxx 公司以構(gòu)建和 諧社會(huì)、提高群眾安全自衛(wèi)能力、平安迎接 “奧運(yùn)會(huì)”為目的，與北京消防技 術(shù)培訓(xùn)中心聯(lián)合，對(duì)員工與社區(qū)居民 進(jìn)行了消防知 識(shí)教育，主要對(duì)消防法律法 規(guī)

13、、消防安全責(zé) 任人的 職責(zé)和日常消防管理、常見(jiàn)火災(zāi)案例分析、防火基礎(chǔ)技術(shù)措施、車(chē)輛 防火知 識(shí)和燃?xì)夥辣┘?應(yīng)急方案等內(nèi)容 進(jìn)行了講解。xxxx 公司將安全防火、防盜、電 器使用等常 識(shí)送進(jìn)社區(qū)，并逐個(gè)走 進(jìn)社區(qū)居民家中， 詳細(xì)的講解居民常用的安全知 識(shí)。xxxx 公司從防盜入手，以 對(duì)安保隊(duì)員防盜意 識(shí)和控制人 員出入知 識(shí)進(jìn)行素質(zhì)教育，并組織了區(qū)域特點(diǎn)的 應(yīng)急演練。兩個(gè)建 設(shè)項(xiàng)目部根據(jù)政府政策和安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，與建設(shè)安全主管部門(mén)聯(lián)合，有針對(duì)性的對(duì)施工隊(duì)伍、施工機(jī)械、建筑質(zhì)量、安全文明施工、消防安全管理、腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電等進(jìn)行安全大 檢查。對(duì) 于不符合要求，違反安全管理 規(guī)定的，要求

14、限期整改并停止施工。2.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意 義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對(duì)安全生 產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總 量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命 財(cái)產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強(qiáng) 化各級(jí)干部的 責(zé)任意識(shí)，有效地推 動(dòng)了安全生 產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。四是劃分區(qū)域，明確 責(zé)任，分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，五是落 實(shí)施工隊(duì)伍人員流動(dòng)管理。把施工隊(duì) 伍納入日常管理，實(shí)施人員 出入證、車(chē)輛出入證、物品攜帶出入證、施工隊(duì)伍管理、協(xié)助公安機(jī)關(guān) 辦理贊助證等。四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ，分析問(wèn)題，溝通交流，部署計(jì)劃1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)

15、。結(jié) 合本月安全生 產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際 情況，各成員企業(yè)、項(xiàng) 目部進(jìn)行了集中 總結(jié)。以行業(yè) 特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展情況，突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。2.問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò) 去工作總結(jié)的過(guò)程，很多存在的安全 問(wèn)題、隱患部分企 業(yè)不敢上 報(bào)。員 工思想扭 轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，目前，安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱 患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò) 程細(xì)致、整改措施到位。3.溝通交流，信息 暢通?？偨Y(jié)過(guò) 程中，各成員企業(yè)針對(duì) 此問(wèn)題進(jìn) 行了電話(huà)溝通、咨詢(xún)、學(xué)習(xí) 及時(shí)掌握了安全 總結(jié)要點(diǎn)與 總結(jié)技巧，并通報(bào)安全活動(dòng)情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo) 掌握活 動(dòng)總結(jié)情況。二是結(jié) 合安全活 動(dòng)情況制定了下步工作重點(diǎn)，周密合理

16、安排計(jì)劃。五、針對(duì)問(wèn)題 采取措施，制定 計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。針對(duì)上述存在的 問(wèn)題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查 力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：1.鞏固、發(fā)展、提高 “安全生 產(chǎn)月”的成果。在長(zhǎng) 效基礎(chǔ)管理上做文章，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力 實(shí)現(xiàn)全年安全工作目 標(biāo)。2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn) 一步加 強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一 責(zé)任人的思想 認(rèn)識(shí)提高。3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)指示精神。進(jìn) 一步落 實(shí)安全生 產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和 縱向到底，橫向到 邊的管理 舉措。4.以建筑安全 專(zhuān)項(xiàng)治理工作 為重點(diǎn)。認(rèn) 真抓好在建 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到