廣州地鐵總公司管理信息系統(tǒng)及方案設(shè)計項目啟動現(xiàn)狀調(diào)研及流程分析階段詳細計劃_第1頁
廣州地鐵總公司管理信息系統(tǒng)及方案設(shè)計項目啟動現(xiàn)狀調(diào)研及流程分析階段詳細計劃_第2頁
廣州地鐵總公司管理信息系統(tǒng)及方案設(shè)計項目啟動現(xiàn)狀調(diào)研及流程分析階段詳細計劃_第3頁
廣州地鐵總公司管理信息系統(tǒng)及方案設(shè)計項目啟動現(xiàn)狀調(diào)研及流程分析階段詳細計劃_第4頁
廣州地鐵總公司管理信息系統(tǒng)及方案設(shè)計項目啟動現(xiàn)狀調(diào)研及流程分析階段詳細計劃_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、廣州地鐵總公司管理信息系統(tǒng)及方案設(shè)計項目項目啟動、現(xiàn)狀調(diào)研及流程分析階段詳細計劃（2001年3月5日-3月16日）審批人：廣州地鐵項目經(jīng)理胡曉萱漢普項目經(jīng)理陳軍曉文檔控制修改記錄審閱人分發(fā)日期作者版本修改參考號MAR 7 01魏威1.0沒有以前的版本MAR 9 01魏威2.01.0陳軍曉項目經(jīng)理姓名 職位審閱簽字拷備 姓名備注號.1胡曉萱2廣州地鐵項目組項目啟動、現(xiàn)狀調(diào)研及流程分析階段（第 1、2周拷備姓名備注號.編號任務(wù)描述時間（2001 年）地點廣州1成立項目組織，制定項目管 理制度及相應(yīng)的激勵考核辦 法5/3-6/3廣州地鐵辦公室劉鐵兵2討論并確定項目的總體計劃5/3廣州地鐵辦公室劉鐵兵

2、3了解廣州地鐵概況及本項目的具體目標(biāo)5/3-6/36會議室劉鐵兵4項目組啟動會及企業(yè)信息化理念培訓(xùn)7/313 :30pm3會議室劉鐵兵5討論確定項目的目標(biāo)、范圍和方法8/3-9/3 上午3會議室劉鐵兵6準(zhǔn)備調(diào)研階段調(diào)研問卷6/3-8/36會議室劉鐵兵拷備號.姓名備注7討論調(diào)研問卷9/33會議室8討論確定下周詳細工作計劃9/33會議室9確定并下發(fā)調(diào)研冋卷給相關(guān) 部門12/3胡曉萱10調(diào)研問卷填寫、回收12/3-16/3上午11業(yè)務(wù)流程理念及描述方法培 訓(xùn)（針對個部門的聯(lián)絡(luò)員）13/39: 00-11 :303會議室12各部門確定并提父核心業(yè)務(wù)流程清單12/3-14/3上午胡曉萱13項目組審核并確

3、定核心業(yè)務(wù)流程清單14/3-15/315業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀描述14/3-16/3胡曉萱拷備號.姓名備注16部門訪談14/39: 00-11 :30企管總部辦公室胡曉萱17訪談14/314: 00-14 :30企管總部辦公室胡曉萱18訪談15/39: 00-11 :30企管總部辦公室胡曉萱19訪談15/314: 00-16 :30企管總部辦公室胡曉萱20訪談16/39: 00-10 :30HR總部辦公室胡曉萱拷備姓名備注號.21訪談16/310： 30-12 :00HR總部辦公室胡曉萱22訪談16/314： 00-16 :00HR總部辦公室胡曉萱23訪談16/316： 05-17 :00HR總部辦公室胡曉萱精心整理，僅供參考編輯文案使用，請按實際需求再行修改編輯

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論