員工年終分紅協(xié)議

1、貴州靚博怡文服飾品牌營銷中 心少女衣舍年終分紅協(xié)議書甲方：公司簡稱甲方）乙方:（骨干員）（簡稱乙方）為了進(jìn)一步完善甲方（貴州靚博怡文服飾品牌營銷中心）的經(jīng)營管理， 實(shí)現(xiàn)多元化、規(guī)范化的經(jīng)營管理模式，經(jīng)過甲、乙雙方友好協(xié)商，雙方本著誠 信、自愿、互惠互利、共同發(fā)展的原則，甲方聘請乙方團(tuán)隊(duì)聯(lián)合合作經(jīng)營（貴 州靚博怡文服飾品牌營銷中心）旗下品牌“少女衣舍”，甲方給予乙方占有分 紅權(quán)及經(jīng)營管理權(quán)利，乙方為甲方的骨干員工，將會對甲方的運(yùn)作及經(jīng)營有重 要貢獻(xiàn)，為鼓勵乙方積極為甲方服務(wù)，共同創(chuàng)造雙贏，經(jīng)雙方友好協(xié)商，訂立協(xié) 議如下：第一條：分紅比例：1、乙方團(tuán)隊(duì)每年完成既定的目標(biāo)，甲方承諾給乙方以年度純利潤

2、的25_%作為乙方團(tuán)隊(duì)的分紅，以回報(bào)乙方的積極貢獻(xiàn)。2 、乙方團(tuán)隊(duì)分紅細(xì)則，經(jīng)公司研究商討，特定細(xì)則已作為團(tuán)隊(duì)責(zé)任大小 細(xì)分，公司職務(wù)大小細(xì)分原則理念：細(xì)則如下3、作為公司整體負(fù)責(zé)人運(yùn)營總監(jiān)（或副總）享受各個品牌年度純利潤的5%作為年終分紅獎勵。4、作為一個品牌的品牌主管（或品牌經(jīng)理）享受該品牌年度純利潤的7%乍為年終分紅獎勵。5、作為一個品牌的品牌督導(dǎo)享受該品牌年度純利潤的3%乍為年終分紅獎勵。6、作為 個品牌的批發(fā)店長享受該品牌年度純利潤的2%乍為年終分紅獎勵。7、作為一個品牌的采購人員享受該品牌年度純利潤的2%乍為年終分紅獎勵。8、 作為公司整體負(fù)責(zé)庫房管理人員享受各個品牌年度純利潤的2

3、%乍為年終 分紅獎勵。9、 作為公司整體負(fù)責(zé)辦公司的后勤人員享受各個品牌年度純利潤的4%乍為 年終分紅獎勵。第二條：分紅條件：1、在合作期間，乙方必須將庫存控制在 8%以內(nèi)，為正常有效庫存，但庫 存虧損將按照50%虧損計(jì)算。3、庫存控制在10%內(nèi)，存計(jì)算虧損為70%計(jì)算，庫存控制在15%內(nèi)，庫 存計(jì)算虧損為90%計(jì)算，庫存控制超過15以外，庫存將按照全部虧損狀態(tài)計(jì) 算。（例如：現(xiàn)有進(jìn)貨價10萬元庫存未處理，折合現(xiàn)金將只有 3萬元，虧損7 萬元，虧損比例為70%,虧損部分將從純利潤當(dāng)中扣除）。4、 公司稅后除開年度運(yùn)營成本以外有可分配利潤，如果當(dāng)年虧損則沒有分 紅。5、 乙方單方終止勞動合同及乙

4、方違反公司規(guī)章制度被甲方開除，甲方無需 支付任何分紅。6、 甲方發(fā)放乙方分紅的時間應(yīng)根據(jù)甲方年度財(cái)務(wù)的安排，原則上應(yīng)在次年 第一季度前支付，并且分兩次時間發(fā)放，第一次具體發(fā)放時間為：每年 2月1 日至15日發(fā)放；第二次發(fā)放時間為每年 7月1日至7月30日止。（每次發(fā)放 總額的50%。第三條：分紅與股權(quán)：1、甲方給予乙方的分紅，是沒有任何股權(quán)作為分紅依據(jù)的，即乙方按25 % 比例分紅，僅僅是甲方的單方面獎勵，與股權(quán)無關(guān)，乙方不得據(jù)此認(rèn)為在甲方 有相應(yīng)25 %的股權(quán)。2、乙方承諾，若乙方違反商業(yè)禁止協(xié)議，或者有侵犯甲方商業(yè)秘密的行為， 乙方將承擔(dān)全部責(zé)任，并不能享受分紅協(xié)議。第四條：法律起訴：雙方履行本協(xié)議發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成的，在甲方所在 地的人民法院起訴。第五條：本協(xié)議自簽訂之日起生效，本協(xié)議一式三份，各執(zhí)一份。（甲方、乙方、財(cái)務(wù)各保存一份）甲方：貴州靚博怡文服飾品牌營銷中心乙