2021年實用的工作計劃錦集七篇

1、the devil is in the details.通用參考模板（頁眉可刪）2021年實用的工作計劃錦集七篇 工作計劃 篇1由于先前本人從事的工作是教育培訓行業(yè)的推廣和優(yōu)化，所以對于一個剛剛踏入醫(yī)療絡優(yōu)化的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、醫(yī)療知識自我提升的意識，充分認識并做好醫(yī)療絡推廣的工作。為此，在絡部的小楊、何廷婷兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前一些方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)的醫(yī)療絡營銷人員，我訂立了以下年度工作計劃：一、熟悉單位的規(guī)章制度和基本工作的實施。作為一位新員

2、工，本人通過對基本工作內容的實施，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，便于以后在工作中更加得心順手。1、在第一季度，以知識學習和提升自我絡推廣能力為主，由于我自身先前沒有接觸過醫(yī)療行業(yè)，知道存在欠缺，先從絡編程做起，我會充分利用從事編輯工作的這段時間補充本單位的內容知識大綱，認真學習本院得規(guī)章制度，對本院的醫(yī)療方面的權威技術了解透徹，與部門人員充分認識合作；通過到相關的，了解上同行對手的營銷推廣模式；通過百度知道，soso問答的方式、博客發(fā)表醫(yī)療方面的博文、相關醫(yī)療行業(yè)的論壇發(fā)帖、和重權相當?shù)幕Q友情鏈接等方式，讓更多的潛在客戶了解本院的，與核心技術，從而到本院進行治療，同時也讓自己正式轉正成為我

3、們公司的員工。2、在第二季度的時候，本人對公司的了解，和日常工作的任務實施都有所了解，我會努力爭取讓部門所負責的武警廣西總隊醫(yī)院泌尿外科等的關鍵詞，在百度排名有所提升，讓本院的知名度在原有的基礎上，更加深入人心。讓男同胞在有需要幫助的情況下會第一個想到的是“武警廣西總隊醫(yī)院”。3、第三季度時，相信通過本部門同事的合作和努力，本院的品牌效應也有一定的提升，對一些潛在的，真正需要醫(yī)療的客戶就可以逐步滲入進來，到本院進行醫(yī)治，并能夠健康向上的進入自己完美幸福生活。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的本院的男科推廣、對潛在客戶的推

4、廣，我相信是我們絡部一定功夫不負有心人。同時，我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把工作業(yè)績做到最大化！二、制訂學習計劃。做醫(yī)療絡營銷推廣的工作是需要根據絡市場不停的變化局面，不斷調整推廣和營銷策劃思路的工作，學習對于絡推廣優(yōu)化人員來說至關重要，因為它直接關系到一個絡推廣優(yōu)化人員與時俱進的步伐和自我價值的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。醫(yī)療絡營銷知識、本院的醫(yī)療核心技術知識、男科方面的病例知道、部門管理等相關醫(yī)療絡營銷的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。三、加強自己思想建設，增強全局意識、增

5、強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。以上，是我對20_年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20_年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作任務，也力爭贏的機會去挖掘更多的潛在客戶到本院治療，完善本部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。工作計劃 篇2一、工作思路本學期中小學音樂、美術學科的教研工作，要繼續(xù)以深入推進學科課程改革為中心，以提高中小學課堂教學的質量、全面提升學生的藝術素養(yǎng)為目標，切實履行研究、指導、服務和管理的職能。遵

6、循教育教學規(guī)律，強化課程與教學研究的意識，創(chuàng)新教研工作的主題、方式與機制，促進教師的專業(yè)成長。要繼續(xù)組織教師認真研讀義務教育音樂課程標準、義務教育美術課程標準、普通高中音樂課程標準、普通高中美術課程標準，積極開展_市教科院音樂、美術學科“十三五”發(fā)展規(guī)劃，努力推進素質教育，為_市中小學藝術教育的和諧、科學發(fā)展作出新的貢獻。二、主要工作（一）加強課堂教學研究1進一步更新教育教學理念，總結課改經驗，明確課改方向；2要發(fā)動廣大美術教師，切實穩(wěn)妥的提高對工具材料的研究，提高課堂教學質量；3加強學科教學基地和藝術特色教學的建設，提升示范與引領能力；4組織青年美術教師研討課型范式與實施策略?中小學音樂、美

7、術；5組織開展小學課堂教學同題異構研討活動，分享教學實踐智慧；6.分年段組織義務教育階段中小學修訂教材、高中模塊教學教材的學習、研究活動。（二）轉變教研方式1開展形式多樣的現(xiàn)場觀摩和教學研討活動，加強對教學過程的指導。本學期要重點加強直屬中學美術教師的水彩畫工具材料特性、技法的素養(yǎng)；2加強市區(qū)學?！懊佬g”環(huán)境的指導工作，到相關學校現(xiàn)場觀摩，為教師提高學科素養(yǎng)及眼界提供條件和機會，逐步提高欣賞、評價能力；3開展小學“同題異構”，對課堂教學有關問題的討論，努力探索提高美術教學實效，積極實施面向全體學生的有效方法；4繼續(xù)做好_市精品課和省“名師課堂”的拍攝工作，為教育薄弱地區(qū)提供優(yōu)質資源。積極發(fā)現(xiàn)、

8、總結和推介第一線藝術教師的教學經驗，進一步引領教師的專業(yè)成長。（三）加強對外交流1繼續(xù)加強與中國美術教育雜志社、南京師范大學音樂學院、美術學院的聯(lián)系，充分利用“外腦”“智庫”促進本市教師專業(yè)發(fā)展；2繼續(xù)加強與省、區(qū)教研室以及市美協(xié)、_畫院、劉海粟美術館的合作交流；3關注省、市相關美術展覽事宜，創(chuàng)造美術教師觀摩和參與的機會；4充分發(fā)揮中小學音樂、美術學科基地的作用。對_市外國語學校實施的“選課走班”教學進行跟蹤調研，組織初中音樂教師進行觀摩、研討活動；5.研究如何在歌唱教學和音樂欣賞教學活動中，學習、運用音樂的基礎知識和基本技能，提高學生感受、體驗和表現(xiàn)音樂的能力；6.引導教師探索初中歌唱教學、

9、音樂欣賞教學、高中音樂鑒賞教學中的策略與方法，分享教學實踐智慧，共同探討提高課堂教學效益的途徑和方法。（四）認真做好其他具體工作1組織教師參加x月份的全國烙畫藝術展覽活動；2推薦大市選拔的音樂教師參加20_年_省小學音樂教師教學基本功比賽；3選拔中學音樂教師參加20_年_省中學音樂教師評優(yōu)課活動；4.配合省教研室、教科院和市教育局體衛(wèi)藝處、人事處及市文聯(lián)等部門工作；5.關于中小學美術教師赴浙江溫州雁蕩山采風、寫生的組織籌備工作。三、日程安排（具體視省市臨時安排的工作調整變化）x月份1.組織開展新學期初教研活動；2.召開教育學會美專會理事會議。x月份1組織小學美術教師公開課；2組織_市小學音樂聯(lián)

10、校教研活動；3組織大市中學音樂教師評優(yōu)課比賽。x月份1組織全市小學音樂、美術教師的“同題異構”教學研討活動；2組織教師準備參加烙畫展覽培訓活動；3市區(qū)初中美術學科青年教師研究課；4.結合課型范式與實施策略?中小學美術修訂美術教學建議。x月份1推薦中學音樂教師參加省評優(yōu)課比賽；2參加_市中小學教師學術沙龍活動；3召開美術學科教學、創(chuàng)作基地現(xiàn)場經驗交流會；4.組織_市小學音樂聯(lián)校教研活動。x月份1全市小學書法教學公開研究課活動；2水彩畫工具材料特性與技法研究專題講座；3基于學科核心素養(yǎng)的專題研討活動；4.市區(qū)初中音樂學科青年教師研究課。七月份繼續(xù)組織部分優(yōu)秀美術教師赴外地采風、寫生活動。工作計劃

11、篇3一、指導計劃提高優(yōu)生的自主和自覺學習能力，進一步鞏固并提高中等生的學習成績，幫助差生取得適當進步，讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學習成績，并培養(yǎng)較好的學習習慣，形成語文基本能力。培優(yōu)計劃要落到實處，發(fā)掘并培養(yǎng)一批語文尖子，挖掘他們的潛能，從培養(yǎng)語文能力入手，訓練良好學習習慣，從而形成較扎實的基礎和閱讀寫話能力，并能協(xié)助老師進行輔差活動，提高整個班級的語文素養(yǎng)和語文成績。二、制定目標：在這個學期的培優(yōu)輔差活動中，培優(yōu)對象能按照計劃提高讀、說、寫的綜合語文能力，成績穩(wěn)定在96分左右，并協(xié)助老師實施輔差工作，幫助差生取得進步。輔差對象能按照老師的要求做好，成績有一定的提高。特別是語文

12、考試這一基本的能力。三、制定內容：培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學生的閱讀能力和寫話能力。介紹或推薦適量課外閱讀，讓優(yōu)生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，尤其是散文化傾向方面，多給他們一定的指導，以期在寫作中能靈活運用，提高寫話水平，定時安排一定難度的練習任務要求他們完成，全面提高語文能力。輔差的內容是教會學生敢于做題，會做題，安排比較基礎的內容讓他們掌握，寫話至少能寫得出，可先布置他們摘抄。仿寫，后獨立完成，保證每個差生有話可說，有文可寫。訓練差生的口頭表達能力，堂上創(chuàng)造情境，讓差生嘗試說、敢于說、進而爭取善于說。四、培優(yōu)對象：劉建鋒 吳心儀 陳嘉琪 陳強 李梓銘 胡嘯立 羅國彬 張智光 何澤鉅 張旖婷 王

13、紅楓五、輔差對象：陳哲王澤洪黃翰莊立銓彭偉星梁安琪羅贛楊展慧翁善六、主要措施：l。課外輔導，利用課余時間。2、采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動。3、請優(yōu)生介紹學習經驗，差生加以學習。4、課堂上創(chuàng)造機會，用優(yōu)生學習思維、方法來影響差生。5、對差生實施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫作能力。6、采用激勵機制，對差生的每一點進步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機會表現(xiàn)，調動他們的學習積極性和成功感。7、充分了解差生現(xiàn)行學習方法，給予正確引導，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學習差的狀況，提高學習成績。8、重視中等成績學生，保持其成績穩(wěn)定和提高。

14、9、必要時與家長聯(lián)系，協(xié)助解決差生的學習問題工作計劃 篇4一、 erp實施總體目標。1、 貨幣資金、應收、應付、資產、倉庫庫存賬實相符、財務報表數(shù)據清晰。為供銷往來結算、核算、生產下單、銷售接單、客戶授信額度管理提供真實的信息共享;為真實反映企業(yè)生產經營狀況提供客觀的財務依據。2、 產成品bom材料清單數(shù)據清晰。為生產采購訂單材料預算、車間生產消耗領用、物控、財務監(jiān)督、成本核算提供客觀科學的依據及信息共享。3、 生產流程管理完整。為生產計劃排單、摧單、交單、車間安排生產提供信息共享。4、 人事管理、人員工資管理。為員工工資計算、扣款、罰款、考勤提供實時的信息支持。二、 第一階段目標：erp財務

15、、供應鏈實施階段(x月-x月)。1、 采購訂單管理;2、 采購入庫單;3、 供應商應付賬款結算;4、 付款單;5、 領料出庫單管理;6、 原材料倉庫、半成品倉庫庫存管理(重新分類);7、 應付賬款與總賬連接一體化; 8、 銷售訂單;9、 銷售發(fā)貨出庫單;10、 收款單;11、 生產完工入庫單;12、 成品庫存管控;13、 客戶應收賬款結算、授信額度管控;14、 應收賬款與總賬連接一體化;15、 固定資產盤點;16、 總賬數(shù)據調整;17、 相關成品半成品核算單價調整;三、 第二階段目標：erp生產管理實施階段(x月-_月)。1、 建立產成品bom材料清單數(shù)據; 2、 建立erp生產流程卡工序管理

16、; 3、 車間在產品管理; 4、 產成品品質管理; 5、 材料采購品質管理; 6、 車間生產領料物控管理。四、 第三階段目標：erp人事管理人事工資實施階段。工作計劃 篇5一年級組作為基層指揮實體，貫徹學校辦學理念、學部工作思路;落實學部工作目標，逐項分解與細化;創(chuàng)造性的開展各項活動，精心設計每個環(huán)節(jié);抓好教育、教學和生活三大管理主線，協(xié)調班主任、科任和學生三大群體情感，建設特色鮮明、富有生命力的年級團隊，向建校五周年獻禮。l 現(xiàn)狀分析(兩個群體話和諧)小學一年級組現(xiàn)有七個教學班，其中一年級五個班180名學生，雙語預備2個班52名學生。學科教師14名，生活教師9名。通過上一學期的工作，現(xiàn)在的年

17、級現(xiàn)狀概括為兩個群體話和諧。教師群體通過一個學期的工作表現(xiàn)，100%達到學校工作要求，工作經驗豐富，適應能力強，對待學生有親和力，普遍得到學校和學部認可，受到學生和家長的歡迎。其中新加盟我校的新教師有兩位提前兩個月轉正，兩位提前一個月轉正。工作成績突出。學生群體通過一個學期學校生活的適應，各方面取得長足進步，她們樂學好問，積極上進，經常被喻為生活在天堂的小天使。在參加的各項活動中有上佳表現(xiàn)。兩個群體交融在一起和諧統(tǒng)一。教師的和諧表現(xiàn)在極強的團隊精神。樂于合作，集體意識強，有凝聚力;學生的和諧在于她們處處充滿著愛，愛校、愛班、愛老師、愛同學。師生的和諧是一方面學而不厭，一方面誨人不倦!l 工作目

18、標年級目標：用心經營好我們的小天地，在質量、特色、服務、管理、品牌五方面描繪一年級絢麗色彩，為市一級學校和健康促進金牌校迎檢爭光，向建校五周年獻禮。具體目標：1、以“六小能手”的評選、“特色班級”的申報為契機，打造“目標科學具體，特色鮮明突出，”長久起教育作用的班級管理模式。推名生，出名師。年級力?！叭裏o”的基礎上，做到學生、教師100%合格，50%優(yōu)秀;有50%優(yōu)秀學生成為六小能手;10%名生成為領袖型學生。2、以課堂教學研計討月、藝術節(jié)、國學展示活動、課堂開放日為平臺，發(fā)揮年級優(yōu)勢，展示年級風采，擴大年級影響，形成年級宣傳品牌。3、以幼小銜接的對外接待來訪工作為動力，從常規(guī)管理入手，在細節(jié)

19、中打造精品?？偨Y以往經驗，提早準備，精心策劃各項活動，為學校招生做好陣地宣傳。l 工作重點及措施(年級重點工作：一個中心、兩大抓手、五個方面。即以學生的健康成長為中心，以教育和教學、學生和教師為抓手，在質量、特色、服務、管理、品牌五個方面進行突破。)一、高質量保障德育活動與教育教學的全面順利開展。1、向德育活動要質量。(1)、常規(guī)德育工作遵循“近、小、實”的德育原則。一年級本學期依然以“一日生活有秩序”為主，對“現(xiàn)代人素質工程”進行注入和培養(yǎng)。在一日生活有秩序中，把握時間、地點、人物幾要素，不同時間段、不同地點、有不同老師進行監(jiān)管，分工到人、具體到事，重點放在兩休、兩操、路隊、課間、就餐、衛(wèi)生

20、、禮儀等方面，在上學期的基礎上不同班級側重點不同，揚長補短，對上學期好的做法進行發(fā)揚，及時改進不足。班主任老師全面管理，全程監(jiān)控?！拌T魂工程”繼續(xù)上學期的主題，以“好習慣工程”和“愛的教育”為主。“好習慣工程”著重強化禮儀好習慣、學習好習慣及衛(wèi)生好習慣三個方面，禮儀好習慣分別通過老師講解示范、學生榜樣引領、少先隊大隊部量化評比等途徑進行組織和加強。學習好習慣從抓課堂入手，課內外結合，班主任與學科教師結合，學校與家庭結合，逐步落實養(yǎng)成教育。衛(wèi)生好習慣從生活區(qū)的內務自理做起，以學生個人衛(wèi)生為主，生活教師提要求，具體到哪幾方面哪幾點，學期末測評抽查?！皭鄣慕逃痹谏蠈W期的基礎上，進一步強調學生愛自已

21、、愛同學、愛老師、愛親人到愛班級、愛學校、學社會，最后愛國家。(2)、德育活動以班級“六小能手”的評選，“特色班級”的申報和驗收為主線，全面促進學生的健康成長和班級特色的形成。六小能手的評選在上學期設定的“國學小博士、英語小百靈、藝術小天才、學習小主人、絡小專家、禮儀小天使”的基礎上，結合本學期開展的藝術節(jié)、國學展示日等不同類型的活動，進行豐富和充實，在活動中展示與鍛煉。全體學生全員參與，全面發(fā)展，做到充分展示孩子特長，讓孩子在活動中體驗成功的快樂，找到歸屬感和成就感。活動形式呈現(xiàn)由班級到年級，由年級到學部，由學部到學校的多層面多角度多方式的立體效果，擴大參與面和參與的深度。(另外出臺具體方案

22、和思路)特色班級的申報和驗收工作將作為班級文化建設的一個重要組成部分進行落實和細化，本學期出臺各班申報立項、考核驗收，力爭年級有班級在期末驗收中達標并發(fā)牌。(3)、班會研究課作為德育研究的陣地在本學期進一步加強。在上學期成功推出一(2)班“徜徉在華夏古文化的伊園”后，本學期依托一年級五位班主任集體力量，繼續(xù)推出一(5)班李梅老師一節(jié)班會課，作為全校班會研究課進行展示。2、向教育教學要質量小學一年級整體教學有目標：參加全區(qū)統(tǒng)測進入前三名，語、數(shù)、英三科合格率100%、優(yōu)秀率85%以上、優(yōu)生率50%以上、單科平均分95分以上。高目標的實現(xiàn)有賴于高要求，實措施。(1)、全組老師以認真學習教導處各學科

23、教學常規(guī)為切入點，確保教學質量。在備、教、改、考、導、析等各環(huán)節(jié)上，總結分析自已在過去的教學常規(guī)中的成功經驗和薄弱環(huán)節(jié)，尋找與一年級孩子特點相符合的方式方法，有重點和針對性地予以發(fā)揚和補救。各環(huán)節(jié)都要考慮不同層次學生的不同發(fā)展需要，有的放矢開展自已的教學活動，全面關注于每一個孩子的發(fā)展。(2)、年級學科教師積極參與到學校的“教學研討月”活動中來，在提升自我的同時提升教學質量。本學期各學科將開展教學中針對性強的研究點進行課堂教學研討活動，一年級全組老師要借學校教研東風，猛吹猛鑄的練基本功的同時提升課堂質量，實施有效教學。(3)、發(fā)揮集體力量，以備課組為平臺，研究學生現(xiàn)狀、研究教學規(guī)律，穩(wěn)定質量。

24、韓主任提到：憑經驗做可能工作會合格，往往事倍功半;在研究狀態(tài)下做可能會優(yōu)秀，往往事半功倍。經驗固然重要，但要想實現(xiàn)高目標，集體的研究與探討將是成功的關鍵。一年級語文備課組及小學低段數(shù)、英備課組聚積了大量有低段教學經驗、有合作精神、有研究能力的優(yōu)秀教師，這是我們穩(wěn)定質量不可缺少的力量。備課組在教導處領導下教研組指導下抓常規(guī)，抓質量，抓學科活動。二、有特色提升年級實力展示自我風采。1、年級、班級建設亮特色一年級組在上學期提出的“愛的教育”為主題的教育活動，實質是在致力于打造溫馨和諧年級特色。在上學期的基礎上，本學期進一步強化，并與特色班級的打造進行結合，合力亮特色。開學伊始，各班已明確提出了特色班

25、級申報項目：一(1)特色：運動健將班級一(2)特色：書香飄逸班級一(3)特色：溫馨和諧班級一(4)特色：勤學好問班級一(5)特色：快樂學習班級在本學期班級特色打造方面，積極按德育處要求操作，強調過程，注重培養(yǎng)，爭取早日形成長久起教育作用的學習化班集體管理模式。2、國學啟蒙、民間工藝展示出特色國學啟蒙作為學部特色項目在學部的統(tǒng)一安排下進行了校本課程開發(fā)與實踐，并取得了一定的成績。一年級以“弟子規(guī)”誦讀、古詩文背誦、紙的藝術民間工藝制作、中華童銘教育、少兒書法、民間名曲名畫欣賞、中華武術等為內容的國學教育，堪稱豐富。本學期將配合家長開放日和招生工作，以國學周和藝術節(jié)兩次活動為契機，提升和展示一年級

26、上學期的階段成果，突出學部特色的同時，展示年級特色。國學展示周的準備以語文備課組為主，年級組進行協(xié)調與統(tǒng)籌安排。三月中旬出臺具體方案，三月下旬進行作品和節(jié)目準備。四月上旬進行匯總交流，四月中旬第一次家長開放日上集中展示。3、選修特長創(chuàng)特色本學期一年級組依然開設有包括北大數(shù)學少年、少兒英語、兒童畫、象棋、籃球、聲樂表演、舞蹈、武術等七大類不同項的選修班，上學期各選修小組都進行了成果匯報，在時間較短的情況下，取得了一定的階段成果。本學期要力爭在上學期的基礎上進一步強化突出特色和形成成果。出精品，出名生。對選修課固定的專業(yè)教室要進行精心布置，具體到選修課老師，積極創(chuàng)設良好的環(huán)境氛圍。4、大型活動顯特

27、色藝術節(jié)作為本學期的大型活動，一年級組在全員參與的前提下，要精心設計，精彩亮相，精品不斷。學部倡導以七彩藝園的建設為主題，班級、年級、學部多層次，課堂、選修、活動課、期末考查多角度為學生提供表現(xiàn)、表演的機會，每學期人人有一次成功的表演,人人有一幅件滿意的藝術作品，更多的學生多一些成功、愉悅的體驗。年級班級以“書聲朗朗、歌聲朗朗、笑聲朗朗”為主線，和藝術節(jié)、國學展示周結合，和教學研討月學活動結合，和年級班級特色結合，開展豐富活動讓更多學生有參與和展示的機會;藝術類課要實現(xiàn)人人會表演人人有優(yōu)秀作品的目標 。三、講服務健全體制走進心靈。1、學科教師教學區(qū)服務學生，實踐學校課程服務體系。為全面落實學校

28、促進學生健康成長的服務體系實施方案，在學校課程服務體系中學科教師占主導地位。一年級組全體教師在學習“方案”的同時，做到(1)積極創(chuàng)設適合一年級孩子發(fā)展的教學模式，與學校辦學理念相一致。(2)在學校制定的“三類課程”實踐中全面兼顧，各有側重，有的放矢的進行教學活動。(3)借學校教研東風，深入開展課堂改革，全面落實育人目標，為學生健康成長服務。工作計劃 篇6為了感謝領導和同事們對我的信任，為了回報高度對我的培養(yǎng)，我將把這份感恩化作動力，在公司做大做強的道路上盡我所能地做出我的貢獻！以下是2月份的行政人事部工作總結：一、企業(yè)文化1、在上級領導下重新修訂并完善了公司全職勞動合同以及兼職工勞動合同，從而

29、保障我司職工的勞動權益，規(guī)范了公司此項章程。2、試行月度優(yōu)秀員工評選、優(yōu)秀升旗手評選效果良好，評比提高了員工的工作積極性、通過評選，樹立員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，增強整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。3、協(xié)助上級針對公司目前發(fā)展情況，整改關于各部門工資調整的原方案，調整出一套更加合理的分配制。4、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂活動，目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放，緩解壓力，同時促進員工之間的交流與溝通，活動反映效果良好。公司將組織更多這樣的活動來調節(jié)公司的氛圍，比如“籃球賽”、“爬山”、“野外旅游”等。二、日常辦公管理工作1、由于本月發(fā)生的突發(fā)情況較多，我們對會議室、營銷部、財務部等各

30、部門辦公室進行了調換，另外設立市場經理部和綜合辦公室，對辦公環(huán)境進行更清晰的分區(qū)管理，使空間得到充分的利用。2、行政部及時對上報申購的必備用品進行采購和管理，極力配合各個部門的工作需要。天氣日漸轉涼，為公司生產人員添衣問暖定做了秋冬裝工作服，給公司換了一個新景象、新面貌。3、應上級領導要求，為公司叉車工辦理有關“報考叉車證”的事項，公司予以承擔該項報考資費，讓員工感受到公司對員工培養(yǎng)的重視，牢抓各個崗位，加強員工各項技術能力。三、招聘培訓1、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計劃，進行了絡人才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但近段時間對于銷售類的職位招聘效果不明顯。行政人事部2、經過初試

31、和復試兩塊決定錄用與否，對新入職的員工給予一周時間內的見習期，進行公司的培訓和追蹤，觀察通過錄用后簽定勞動合同，最長不超過15天。同時發(fā)放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續(xù)的辦理。3、每日對招聘進行更新，并且在多個進行登記，以提高招聘效率。也將依照具體情況增加招聘的多種形式，比如現(xiàn)場招聘等。四、勞動紀律管理1、本月主要處罰了部分違反公司規(guī)章制度且在公司造成一定影響力的部門領導和職員，如：工作疏忽導致的產品數(shù)量出錯、受破損或在規(guī)定時間內未能完成工作等的行為，通過對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因為極個別的人影響到整個團隊。2、對考勤這塊，新開普考勤系統(tǒng)經過多次的初試化和重裝

32、已經完成對各項工作方面的操作，現(xiàn)在進行嚴加考核員工的具體考勤情況，按公司制度針對遲到、漏打卡現(xiàn)象進行相應的處罰，以此起到警示作用。五、工作中存在的不足與問題由于初步獨立行政工作，有些地方還是做的不夠全面，時處被動，不能主動發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，以至于多項工作處于滯后狀態(tài)，對于每日工作的安排尚欠合理，沒有很好的將“緊急重要和不緊急不重要”原理運用于工作中.工作處理問題的能力還不夠，獨立性急需培養(yǎng)出來.工作計劃常被突如其來的事情所打斷，以至于一些工作被延誤。以下問題較為不不足：1、管理體制和考核機制還不夠健全。2、銷售人員的招聘效果不佳。3、宿舍管理、以及公司衛(wèi)生管理有很大的遺漏，沒有管理到位。4、

33、公司用車方面是一個很急需解決的問題，主要針對營銷部，對于出差用車等一直以來對于我這邊的備案比較敷衍隨意，借出去了車回來后車鑰匙不主動交接行政部，不配合檢查，不主動匯報用車情況，油費消耗也很大，在這方面管控不到位，也不知道怎么去管理。5、在費用管理方面也存在很大問題，各部門報采購較為頻繁，有些東西短時間內報購很多次，主要是大家的一個愛護公物觀念不強，消耗大導致資金上沒法控制，建議的是各部門最好能有一個自我設限，告知自己部門某些東西在多少時間內可以使用，在多少時間內可以領用報購等，如若依舊如往，我將不予以購買。目的只是為了加強每個人的節(jié)約意識，珍惜公司所賦予的每個物品。我將會把這些存在的問題作為2月份的工作重點來做，找出相應措施，保證本職工作的順利完成。工作計劃 篇7一、指導思想：堅持以學校工作計劃為指導，以學校的辦學目標為準繩，以辦人民滿意的學校為宗旨，認真落實興城四中課堂教學模式改革的基本要求，全面推進我校課堂模式改革進程，堅持面向全體，關注中差生，下大力氣提高九年組教學質量和年組教師的教學水平和業(yè)務能力，盡快適應課堂教學模式，打好中考攻堅戰(zhàn)，在培養(yǎng)學生自主學習、合作