10KV外部線路及配電室工程施工組織方案

1、 利星行（西安）奔馳產(chǎn)品支持中心項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 西安亮麗電力集團(tuán)有限責(zé)任公司工程安裝分公司二o一一年七月一日目 錄 前 言 工程目標(biāo) 一、工程概況 二、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu) 三、施工部署四、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置五、施工方案 六、施工進(jìn)度計(jì)劃 七、確保工期的主要技術(shù)措施 八、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施 九、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)措施 十、環(huán)境保護(hù)及文明施工 十一、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的應(yīng)用 十一、施工機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃十二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃前 言本公司堅(jiān)持“嚴(yán)密策劃、規(guī)范管理、務(wù)實(shí)求新、創(chuàng)建一流企業(yè)”的方針，“以人為本，預(yù)防為主，循章守紀(jì)，強(qiáng)化管理；降低風(fēng)險(xiǎn)，綠色環(huán)保

2、，持續(xù)改進(jìn)?！钡穆殬I(yè)道德，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的優(yōu)良作風(fēng)，樹(shù)立“優(yōu)良工程”讓用戶放心，努力做到以一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的工程。工程目標(biāo)分類目標(biāo)子項(xiàng)目標(biāo)值總目標(biāo)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)建一流工程。質(zhì)量目標(biāo)一次驗(yàn)收合格率100%分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%材料合格率100% 優(yōu)良率100%達(dá)標(biāo)生產(chǎn)達(dá)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求顧客滿意度顧客滿意度為100%；以精益求精的技術(shù)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量事故杜絕質(zhì)量事故質(zhì)量管理樹(shù)立“最大限度滿足用戶需求”的質(zhì)量觀念，明確爭(zhēng)創(chuàng)一流工程的奮斗目標(biāo)：開(kāi)展全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制；強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)確保工程的質(zhì)量；建立讓用戶滿意的服務(wù)體系，

3、提高工程施工竣工后服務(wù)質(zhì)量。安全目標(biāo)傷亡事故杜絕人身死亡事故重大事故無(wú)重傷以上的人身傷亡事故；嚴(yán)控未遂事故。三反反對(duì)違章指揮；反對(duì)違章作業(yè)；反對(duì)違法行為，在本工程力爭(zhēng)杜絕三違行為。電網(wǎng)事故杜絕電網(wǎng)事故。設(shè)備事故杜絕一般設(shè)備事故和機(jī)構(gòu)事故?；馂?zāi)事故杜絕火災(zāi)事故進(jìn)度目標(biāo)開(kāi)工、竣工按期開(kāi)工、計(jì)劃合理組織施工，按期竣工。作業(yè)里程碑電纜、配電安裝施工按預(yù)定計(jì)劃完成。均衡施工合理組織勞動(dòng)力，流水作業(yè)，均衡施工，防止窩工。成本目標(biāo)成本目標(biāo)考核建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，嚴(yán)格定額管理，控制投入產(chǎn)出比，實(shí)行項(xiàng)目成本目標(biāo)考核，提高管理水平。經(jīng)濟(jì)效益管理出效益，創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。文明施工施工規(guī)范施工。環(huán)境保護(hù)工完料盡

4、，保持水土與植被、嚴(yán)禁濫砍濫伐。作風(fēng)遵紀(jì)守法，行為文明，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，樹(shù)立優(yōu)良品牌的形象。技術(shù)管理目標(biāo)明確科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，以嚴(yán)格管理為手段，精心計(jì)劃，精心組織，合理安排，創(chuàng)建一流工程。一、工程概況 1、工程名稱：利星行（西安）奔馳產(chǎn)品支持中心項(xiàng)目10kv外部線路及配電室工程 2、建設(shè)單位：晉宏（西安）置業(yè)有限公司 3、工程內(nèi)容：工程依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容建設(shè)。 4、工程工期：2011年7月4日-2011年8月30日 5、工程地點(diǎn)：西安市高新區(qū)丈八四路與科技八路路口西北角二、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)1、組織機(jī)構(gòu) 我公司將成立“利星行（西安）奔馳產(chǎn)品支持中心項(xiàng)目1

5、0kv外部線路及配電室工程”對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的工程項(xiàng)目管理制度，采用矩陣式項(xiàng)目組織形式，使項(xiàng)目經(jīng)理部的工作得到各職能部門(mén)支持的同時(shí)又充分發(fā)揮項(xiàng)目組織的橫向優(yōu)勢(shì)。公司將委托一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目副經(jīng)理及一名項(xiàng)目總工組成項(xiàng)目經(jīng)理部核心，下設(shè)工程綜合部、財(cái)務(wù)部、物資采購(gòu)部、技術(shù)資料管理部。在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，全面執(zhí)行公司質(zhì)量、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)整個(gè)管理體系文件要求，對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)行全方位、全過(guò)程的管理。 為了確保本工程按照工程項(xiàng)目管理的科學(xué)規(guī)律進(jìn)行有效計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)控制，保障本工程的工期、安全、質(zhì)量和成本得到有效的控制，首先公司挑選了高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理、

6、項(xiàng)目總工程師擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，具備很強(qiáng)的組織能力、應(yīng)變能力和決策能力；項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員具有豐富的專業(yè)知識(shí)，熟悉掌握項(xiàng)目管理政策，可以說(shuō)本項(xiàng)目經(jīng)理部配備了精干的管理人員，是一個(gè)能獨(dú)立作戰(zhàn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)體；同時(shí)，公司在施工工具、車輛、材料供應(yīng)和資金的使用等方面將對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行特殊傾斜政策，優(yōu)先保證；其次，公司要求各職能班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)及時(shí)了解并快速反應(yīng)；并且，在工程施工管理上，我公司將全面貫徹項(xiàng)目法人、建設(shè)單位的批示精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)章制度，從嚴(yán)從細(xì)管理，竭誠(chéng)為業(yè)主和工程服務(wù)，確保工程順利進(jìn)行。切實(shí)做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查、

7、凡事有人監(jiān)督”，利用項(xiàng)目管理思想和技術(shù)手段，加強(qiáng)項(xiàng)目管理組織、協(xié)調(diào)，正確處理質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本之間的關(guān)系，力爭(zhēng)做到平衡統(tǒng)一，保證實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)。 總之，本公司將本著“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)決執(zhí)行“精心策劃、規(guī)范管理、創(chuàng)建一流產(chǎn)品；誠(chéng)信服務(wù)，改進(jìn)創(chuàng)新，保零故障運(yùn)行”的質(zhì)量方針，安全、優(yōu)質(zhì)、低成本、高效率地完成本工程的施工任務(wù)。（見(jiàn)下圖）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的組成結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工程綜合部項(xiàng)目總工程師建設(shè)單位監(jiān)理單位財(cái)務(wù)部物資采購(gòu)部技術(shù)資料管理部電纜施工電氣安裝電氣試驗(yàn)技術(shù)員安全員質(zhì)檢員三、施工部署 （一）施工準(zhǔn)備（1）施工技術(shù)資料 在工程開(kāi)工前精心編制施工組織設(shè)計(jì)及開(kāi)工后根據(jù)施

8、工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)情況編制各專項(xiàng)施工保證措施等。 根據(jù)實(shí)際情況編制特殊施工技術(shù)措施等。各種技術(shù)措施均包含質(zhì)量保證措施和安全保證措施，由質(zhì)量、安監(jiān)專責(zé)工程師負(fù)責(zé)并會(huì)簽，經(jīng)審批后執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)和特殊施工技術(shù)措施報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查。 各種技術(shù)資料必須及時(shí)、詳細(xì)地向施工人員進(jìn)行交底，進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)考試、智能評(píng)定等手段保證施工人員明確技術(shù)、質(zhì)量及安全要求、具備施工技能。 技術(shù)管理辦法第一、 本工程技術(shù)管理第一責(zé)任人是項(xiàng)目總工，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及各種施工技術(shù)措施的審批、審核，確定施工方案，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程師及施工隊(duì)技術(shù)人員搞好技術(shù)管理。第二、 技術(shù)工作歸口者為項(xiàng)目工程師，負(fù)責(zé)編

9、寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及各種施工技術(shù)措施、安全措施；熟知了解工程施工情況；處理設(shè)計(jì)變更及各種技術(shù)問(wèn)題；組織并參加工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；收集并整理好工程竣工移交資料。第三、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理由施工隊(duì)技術(shù)人員承擔(dān)，負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施，安全措施的實(shí)施；參加技術(shù)性較強(qiáng)的施工工作；檢查本隊(duì)工程質(zhì)量，提出整改意見(jiàn)，并督促施工人員整改；及時(shí)向項(xiàng)目工程師匯報(bào)工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，并做好施工技術(shù)日志。 （2）施工場(chǎng)地、生活設(shè)施、通訊設(shè)施、材料 施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備1） 辦理各種施工許可手續(xù)，確定項(xiàng)目經(jīng)理部、材料站和施工隊(duì)的駐地，并做好進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備；2） 確定合理的運(yùn)輸路徑、卸車點(diǎn)、倒車點(diǎn)；3） 配合當(dāng)?shù)卣徒ㄔO(shè)單位協(xié)調(diào)好相關(guān)工作

10、； 生活設(shè)施的準(zhǔn)備1） 選擇交通、通訊便利，水電供應(yīng)方便的地方作項(xiàng)目經(jīng)理部、材料站和施工隊(duì)的駐地；2） 設(shè)立職工食堂、浴室、文娛活動(dòng)室、辦公室、宿舍、配備電視機(jī)、vcd、棋牌等文娛生活用品；3） 搞好環(huán)境衛(wèi)生，就近聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院、醫(yī)務(wù)室。 材料供應(yīng)1） 材料站的選址、進(jìn)場(chǎng)、作好自購(gòu)材料加工的準(zhǔn)備；2） 自購(gòu)材料（磚、沙、銅排、電纜）的選點(diǎn)、取樣試驗(yàn)，工程使用材料與驗(yàn)送檢樣品一致；3） 自購(gòu)材料的采購(gòu)、加工需嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)、加工、檢驗(yàn)制度；4） 與業(yè)主保持良好的溝通，及時(shí)聯(lián)系業(yè)主提供材料的供應(yīng)、交接、驗(yàn)收、管理和運(yùn)輸、組織吊車、鏟車、運(yùn)輸車輛及勞動(dòng)力進(jìn)行卸車工作，確保材料及時(shí)裝卸、交接驗(yàn)收，并按

11、公司顧客提供產(chǎn)品的控制程序進(jìn)行質(zhì)量控制。5） 項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工為首的材料控制系統(tǒng)，加強(qiáng)材料管理，搞好主要材料的質(zhì)量控制。器材部計(jì)劃、采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等崗位均配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)的人員。6） 制訂器材管理制度，明確崗位職責(zé)，并制訂采購(gòu)、合同、現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、考核、復(fù)驗(yàn)、項(xiàng)目法人提供設(shè)備（材料）等管理制度。7） 材料采購(gòu)嚴(yán)格依照公司程序文件的要求，先評(píng)審確認(rèn)合格分承包方，再按采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)。我公司項(xiàng)目經(jīng)理部將建立水泥、砂石、鋼材、金具、地線等材料合格分承包方名錄，擇優(yōu)選購(gòu)；工程中使用材料必須與送檢樣品一致；8） 現(xiàn)場(chǎng)材料管理、倉(cāng)庫(kù)管理按照“明確標(biāo)識(shí)，妥善保管，建立臺(tái)帳，嚴(yán)格收

12、發(fā)，記錄齊全，規(guī)范管理”進(jìn)行，并及時(shí)做好報(bào)表。9） 所有材料進(jìn)場(chǎng)，均按照公司進(jìn)貨檢驗(yàn)程序要求，對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，要求提供完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告等，及時(shí)報(bào)請(qǐng)并配合監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢復(fù)驗(yàn)；按品種規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識(shí)、保管，發(fā)現(xiàn)不合格品立即標(biāo)識(shí)隔離和處置，切實(shí)把好材料質(zhì)量關(guān)。10） 搞好所有材料的安全、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)供應(yīng)，以保證施工進(jìn)度需要。11） 材料質(zhì)量檢驗(yàn)的組織保證措施：有項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，器材部、工程部密切配合，對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行初檢，施工隊(duì)質(zhì)檢員及現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人在施工中嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、處理，決不讓不合格設(shè)備材料進(jìn)入下一道施工工序。 （3）施工力量 本項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目法人關(guān)于本

13、工程竣工工期要求的計(jì)劃安排，針對(duì)線路施工的工序次序，充分考慮到本工程量的大小、施工難度及氣候條件、地方關(guān)系等多種情況，結(jié)合我公司多年線路施工的經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)對(duì)施工、技術(shù)力量的組織進(jìn)行了科學(xué)合理的測(cè)算。 技術(shù)力量：本工程所投入技術(shù)力量由項(xiàng)目總工全面負(fù)責(zé)；施工隊(duì)班組每組配備一名技術(shù)人員；另外，對(duì)于特殊工種人員，每組根據(jù)需要配備，特殊工種人員為一專多能型復(fù)合型人才。 （4）施工管理準(zhǔn)備工作我公司將根據(jù)項(xiàng)目法人，建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的要求，積極組織、有序安排以下工作； 成立項(xiàng)目經(jīng)理部，配備管理人員，制訂項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度； 組織現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查，辦理施工許可注冊(cè)手續(xù)，聯(lián)系準(zhǔn)備建設(shè)場(chǎng)地； 編寫(xiě)調(diào)查報(bào)

14、告，施工組織設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)施工技術(shù)措施，施工材料等施工技術(shù)資料，并提交項(xiàng)目法人、建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查通過(guò)； 劃分施工段，編制各段的預(yù)算； 項(xiàng)目經(jīng)理與各施工隊(duì)簽定工程承包合同、安全管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)等。 組織施工培訓(xùn)，進(jìn)行基礎(chǔ)施工技術(shù)交底； 作好工機(jī)具的檢查、檢修、保養(yǎng)及配備工作； （二）施工工序總體安排1、在施工開(kāi)始前，需貶值詳細(xì)完善的施工技術(shù)措施并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，進(jìn)行安全、質(zhì)量意識(shí)教育及考試；對(duì)施工、機(jī)械設(shè)備、工機(jī)具進(jìn)行仔細(xì)檢查，保證工機(jī)具的完好性并在工序施工前組織進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；物資部與公司本部及建設(shè)單位緊密聯(lián)系，確保施工材料按時(shí)供應(yīng)。2、如遇不可抗力因素的影響，為保證施工工期，除

15、采取有力的預(yù)防補(bǔ)救措施外，還需要得到建設(shè)單位的大力支持。3、安裝施工時(shí)，兩人協(xié)調(diào)、監(jiān)督作業(yè)。審查設(shè)計(jì)圖紙工藝流程圖編制施工組織設(shè)計(jì)資料準(zhǔn)備施 工 準(zhǔn) 備 階 段 現(xiàn) 場(chǎng) 調(diào) 查設(shè)備、器材加工訂貨編制機(jī)具、物資平衡供應(yīng)計(jì)劃工程材料采購(gòu)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)編制施工技術(shù)資料物資準(zhǔn)備專用機(jī)械設(shè)備調(diào)撥、檢修線路施工圖駐地料場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等臨設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備障礙物清除 施 工 安 裝 階段器材設(shè)備運(yùn)輸設(shè)備試驗(yàn)配電設(shè)備調(diào)試設(shè)備、材料就位接地體連接1、配電設(shè)備聯(lián)排2、電纜敷設(shè)完工電纜試驗(yàn)電纜做中間、終端頭 質(zhì) 檢 移 交質(zhì)量自檢資料移交啟動(dòng)運(yùn)行驗(yàn)收評(píng)級(jí)質(zhì)量總檢四、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 1.1項(xiàng)目部的設(shè)置

16、及布置項(xiàng)目部的選定：應(yīng)選擇在交通、水電、通信條件好的地點(diǎn)；房屋應(yīng)能適應(yīng)現(xiàn)代化管理要求和環(huán)境要求，與會(huì)議室和較為寬敞辦公環(huán)境，場(chǎng)地能停放車輛，而且有較為整潔、衛(wèi)生的食堂和宿舍。會(huì)議室、辦公室布置應(yīng)簡(jiǎn)潔大方、使用經(jīng)濟(jì)，滿足現(xiàn)代化管理需要，能體現(xiàn)企業(yè)精神和企業(yè)形象。項(xiàng)目部配置指揮車、電腦 、傳真機(jī)及電視等辦公與生活用品；并且為了更好的實(shí)施施工管理，我公司決定在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用“工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)”進(jìn)行施工管理，同時(shí)配備相應(yīng)的硬件及軟件設(shè)施。 1.2 施工隊(duì)駐地的設(shè)置及布置 施工隊(duì)駐地的選定。施工隊(duì)駐地一般選擇在施工控制段中央，交通較為便利的點(diǎn)。應(yīng)有較為寬敞伙房、職工活動(dòng)室和衛(wèi)生條件較好的職工宿舍，一般選擇

17、條件較好的民施工隊(duì)駐地的布置，在職工活動(dòng)室按公司組建及管理要求進(jìn)行布置，目標(biāo)上墻、公式上墻，體現(xiàn)企業(yè)精神和班組的特點(diǎn)。施工隊(duì)駐地的主要配置，包括電視、vcd等生活用品及各種施工手持工具。 1.3 材料站的設(shè)置與布置材料站的選定，材料站應(yīng)選定在交通便利、能夠進(jìn)出大型車輛、有足夠擺放材料的場(chǎng)地、環(huán)境適宜且較為安全的地點(diǎn)。材料站的布置，應(yīng)為材料管理人員設(shè)置辦公室、宿舍，材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備火防盜設(shè)施。材料站的主要配置，包括小型加工工具及維修機(jī)械等。 1.4 施工控制地段 參加施工的各隊(duì)伍按承擔(dān)的工程量基本平衡、方便施工的原則，劃分施工控制地段。土石方、電纜施工控制段包干進(jìn)行。電纜施工采用流水作業(yè)，各施工隊(duì)

18、負(fù)責(zé)專項(xiàng)作業(yè)，各施工隊(duì)的駐地根據(jù)電纜施工流程的進(jìn)展，交換駐地、循環(huán)作業(yè)。2、項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)駐地的選定項(xiàng)目部的選址依據(jù)交通便利、便于綜合調(diào)控的原則，選擇線路中間位置，根據(jù)實(shí)際考察，決定選擇在線路中間，做為項(xiàng)目部所在地；材料站、施工隊(duì)根據(jù)施工便利及交通因素選擇線路。五、施 工 方 案一、編制依據(jù)：1、利星行（西安）奔馳產(chǎn)品支持中心項(xiàng)目10kv外部線路及配電室工程的設(shè)計(jì)圖紙。2、電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范匯編；3、國(guó)內(nèi)現(xiàn)行施工與驗(yàn)收規(guī)范；4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。為了能高質(zhì)量、安全、文明地完成本次工程施工，制定了組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量控制措施。二、施工方案和方法：計(jì)劃采用電纜直埋和溝道的方式，電纜過(guò)

19、馬路敷設(shè)120米鋼套管，施工準(zhǔn)備期間，按照電纜走向示意圖，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量，確定電纜工程量；施工工作和工序安排如下：1、高低壓變配電工程材料和設(shè)備的訂貨和采購(gòu)；2、安裝配電室內(nèi)的高低壓變配電工程設(shè)備；3、待新制作地溝完成后，檢查過(guò)主行道路處預(yù)埋管等完好情況，確保全線暢通后集中力量敷設(shè)電纜；并及時(shí)做好成品保護(hù)。4、通電前檢測(cè)和測(cè)量、通電單設(shè)備調(diào)試、整體調(diào)試、正式送電、通電；5、施工過(guò)程中嚴(yán)格按高低壓變配電工程施工工藝及相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。三、技術(shù)服務(wù) 1.合同生效后，我方指定專人協(xié)調(diào)買方在工程全過(guò)程的各項(xiàng)工作。2.提供技術(shù)咨詢，提供有關(guān)技術(shù)資料，具體數(shù)量及種類將根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定和需 方要求確定

20、。3.在設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行期間，我方將派1名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)上述工作，所派的技術(shù)人員均具有五年以上的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)直至買方及有關(guān)部門(mén)認(rèn)為合格。4.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：我方工作人員在設(shè)備調(diào)試完畢后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)（或在技術(shù)聯(lián)絡(luò)時(shí)貴方也可派有關(guān)人員在供方進(jìn)行培訓(xùn)），理論和實(shí)踐相結(jié)合，達(dá)到培訓(xùn)后，使買方的技術(shù)人員、操作人員和維修人員能夠獨(dú)立進(jìn)行實(shí)際操作。四、技術(shù)資料及圖紙交付進(jìn)度 1、在合同簽訂任何時(shí)間內(nèi)，供方向需方提供招標(biāo)文件要求的有關(guān)技術(shù)資料。2、投標(biāo)貨物運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，隨機(jī)提供以下資料：裝箱單、出廠試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、設(shè)備安裝圖、銘牌標(biāo)志圖、產(chǎn)品安裝使用說(shuō)明書(shū)、溫控溫顯系統(tǒng)使用說(shuō)明書(shū)等招標(biāo)文件要

21、求的有關(guān)資料。五、質(zhì)量管理1、本工程設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，施工員一名，電氣工程師三名，電氣、安裝技師各兩名，電氣質(zhì)檢員一名，安檢員一名，資料員一名。以上人員將從本公司專業(yè)技術(shù)骨干中抽調(diào)。2、所有參與施工人員，必須嚴(yán)格按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，如發(fā)現(xiàn)擅自變更現(xiàn)象，公司將按規(guī)定進(jìn)行處罰。3、所有參與施工人員，必須嚴(yán)格遵守公司的現(xiàn)行質(zhì)量控制體系。4、本工程所用材料必須有出廠合格證。出廠合格證必須收好保存，工程竣工后隨其它竣工資料一并交建設(shè)單位存檔。復(fù)印件由我公司保存。5、本次施工所用機(jī)具、安全設(shè)備及試驗(yàn)設(shè)備必須適合各項(xiàng)工作要求且質(zhì)量合格。6、施工期間，每道工序完成后，必須由質(zhì)檢員

22、書(shū)面認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一工序施工。六、施工進(jìn)度計(jì)劃 我公司將嚴(yán)格執(zhí)行合同，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)。 根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期編制施工計(jì)劃，為提前竣工創(chuàng)造條件，并以此為基礎(chǔ)配備生產(chǎn)要素，確保工期進(jìn)度，適度提前。 本標(biāo)段的工期控制重點(diǎn)工程，優(yōu)先安排，重點(diǎn)保障，組織專業(yè)化施工，重要工作早安排施工，做到盡早竣工。其余工程均按照均衡生產(chǎn)的原則組織施工。注：關(guān)鍵問(wèn)題的處理1對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題要進(jìn)行具體分析和研究，找出問(wèn)題的實(shí)質(zhì)和關(guān)鍵所在，協(xié)調(diào)各方面力量制定科學(xué)可行的解決方法。2就解決關(guān)鍵問(wèn)題提出的方案報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核，組織有關(guān)方面技術(shù)人員協(xié)商制定解決關(guān)鍵問(wèn)題的具體措施。3解決關(guān)鍵問(wèn)題要有組織、有步驟，措

23、施到位、責(zé)任到人。堅(jiān)持一人指揮制度和操作監(jiān)護(hù)制度。七、確保工期的主要技術(shù)措施由施工進(jìn)度計(jì)劃表可以看出，影響本工程進(jìn)度的主要因素有：前期準(zhǔn)備工作的進(jìn)度：材料供應(yīng)；人力資源的配合與應(yīng)用；工程安全與質(zhì)量狀況；地方關(guān)系工作的好壞；氣候條件等。因此，針對(duì)以上因素，提出如下保證措施： 按時(shí)、甚至提前完成前期準(zhǔn)備工作，留給關(guān)鍵工序?qū)捤蓵r(shí)間； 加強(qiáng)施工管理。正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)；采用先進(jìn)的施工方法的施工工藝；組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，保證各大工序按計(jì)劃目標(biāo)完成施工任務(wù)； 加強(qiáng)材料管理。加強(qiáng)與項(xiàng)目法人及供貨廠家聯(lián)系，確保項(xiàng)目法人提供及自行采購(gòu)的材料按時(shí)到貨；加強(qiáng)材料的采購(gòu)人、運(yùn)輸、收發(fā)

24、、保管等方面的工作，確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量，避免因材料問(wèn)題而造成窩工及返工；合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，組織分批進(jìn)場(chǎng)，避免和減少二次搬運(yùn)； 正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率和開(kāi)發(fā)效率； 加強(qiáng)勞動(dòng)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。改善勞動(dòng)組織，合理使用勞動(dòng)力，減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動(dòng)定額，實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)金制度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率； 加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理。經(jīng)常發(fā)展質(zhì)量檢查、安全“四查”活動(dòng)，檢查、評(píng)比、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，防范于未然； 開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，推廣新工藝、新技術(shù)； 密切與政府的聯(lián)系，加強(qiáng)與群眾的溝通，積極宣傳與工程有關(guān)的法律、法規(guī)和文件，配合當(dāng)

25、地政府和建設(shè)單位作好土地征購(gòu)、青苗補(bǔ)償工作，爭(zhēng)取政府的支持，群眾的理解； 加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查，及時(shí)按實(shí)際調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃； 關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，提早作好防臺(tái)風(fēng)暴雨的措施，并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。1、 工期要求 （1）為確保按期竣工，工期和進(jìn)度安排尚有賴于項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位的大力支持和配合； （2）請(qǐng)項(xiàng)目法人按照材料供應(yīng)計(jì)劃提供工程所需材料； （3）請(qǐng)監(jiān)理工程師及時(shí)審批施工計(jì)劃、技術(shù)措施、資金使用計(jì)劃等； （4）請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及時(shí)提供工程所需圖紙、并派駐工地代表解決施工中遇到的設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題。2、 施工進(jìn)度計(jì)劃分析 （1）施工進(jìn)度計(jì)劃中的潛在問(wèn)題 施工高峰期內(nèi)氣象條件將直接影響本工程施工進(jìn)度；

26、群眾的不理解、不配合，阻攔也將影響施工進(jìn)度。 建設(shè)方提供材料及時(shí)與否也直接影響到施工進(jìn)度。 （2）施工進(jìn)度計(jì)劃的保證對(duì)策l 根據(jù)本工程氣象條件特點(diǎn)，合理安排施工進(jìn)度的勞動(dòng)力，經(jīng)常關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)采取預(yù)防措施，確保施工進(jìn)度不受天氣條件太大的影響；l 及時(shí)配合當(dāng)?shù)卣敖ㄔO(shè)單位搞好協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取群眾的大力支持。l 及時(shí)、經(jīng)常與建設(shè)方聯(lián)系，作好建設(shè)主提供的材料的供應(yīng)計(jì)劃，確保能與施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)。l 加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的安全、質(zhì)量控制力度，對(duì)本工程施工計(jì)劃周密考慮，采取得力措施、合理投入施工技術(shù)力量和勞動(dòng)力，確保施工進(jìn)度。 （3）施工進(jìn)度計(jì)劃中的潛力及開(kāi)發(fā)途徑l 施工進(jìn)度計(jì)劃潛力的開(kāi)發(fā)途徑：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)

27、情況和施工實(shí)際編制科學(xué)合理的施工技術(shù)方案，合理投入勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)處理好與地方政府和群眾的關(guān)系，取得建設(shè)方、電力、交通等相關(guān)單位的大力支持和協(xié)助，盡可能的縮短主要工序時(shí)間，相應(yīng)的要同時(shí)調(diào)整非關(guān)鍵工序時(shí)間進(jìn)度安排，防止其轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工序而影響施工；在取得項(xiàng)目法人、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的大力支持和協(xié)助下，對(duì)已完工的工序、分部分工程先進(jìn)行中間驗(yàn)收從而提前進(jìn)行后序作業(yè)，加快施工進(jìn)度。3、 計(jì)劃控制（1） 根據(jù)與項(xiàng)目法人簽定的工程承包合同中界定的項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)及各項(xiàng)計(jì) 劃，公司總體安排及目標(biāo)要求，制定項(xiàng)目部的階段進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)和整體計(jì)劃目標(biāo)；（2） 按時(shí)間、部門(mén)、人員層層分解、落實(shí)計(jì)劃控制目標(biāo)，明確責(zé)任；（3

28、） 動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)進(jìn)度的執(zhí)行情況，出現(xiàn)異常，分析原因，根據(jù)變化，調(diào)整計(jì)劃， 確?？刂瓶偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、 控制制度（1）施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)審定、批準(zhǔn)，要求保證其計(jì)劃的嚴(yán)肅性； （2）各部門(mén)、相關(guān)人員應(yīng)努力做好各自的工作，按時(shí)完成，對(duì)項(xiàng)目法人、對(duì)公司、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；（3）未按時(shí)完成的計(jì)劃任務(wù)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，以便采取相應(yīng)措施。 （4）由項(xiàng)目部調(diào)度人員及統(tǒng)計(jì)員及時(shí)收集、記錄施工進(jìn)度情況，對(duì)未能按期完成施工任務(wù)；應(yīng)迅速查明原因，及時(shí)采取調(diào)整措施，確保按期完成施工任務(wù)，特別是要確保關(guān)鍵工序不能延誤工期，對(duì)非關(guān)鍵工序也要確保不能使其影響后續(xù)工序的工期。 （5）建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)保質(zhì)保量按期或提前完成任務(wù)的班組，部

29、門(mén)或個(gè)人給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及表彰。八、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施 本公司奉行“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨：項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行本公司制定的“嚴(yán)密策劃、規(guī)范管理、務(wù)實(shí)求新、創(chuàng)建一流企業(yè)的方針，把好施工方案關(guān)；材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測(cè)計(jì)量關(guān)；工序交接關(guān)；質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；特指定質(zhì)量保證計(jì)劃如下：(一) 質(zhì)量目標(biāo)l 工程竣工驗(yàn)收一次合格率 100%l 工程竣工優(yōu)良率 100%l 施工質(zhì)量滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)；達(dá)到“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”工程標(biāo)準(zhǔn)；l 材料合格率100%、優(yōu)良率98%；l 杜絕發(fā)生質(zhì)量事故；l 顧客滿意度為100%，以精益求精的技術(shù)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。(二) 質(zhì)量管理組

30、織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1、 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)下頁(yè)質(zhì)量保證體系框圖）2、 主要職責(zé)本工程項(xiàng)目部各級(jí)人員必須切實(shí)履行陜西省電力措施質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量職責(zé)匯編及質(zhì)量責(zé)任制度等文件中明確規(guī)定的相應(yīng)崗位的質(zhì)量職責(zé)。針對(duì)本工程項(xiàng)目體系組織構(gòu)成，特明確強(qiáng)調(diào)和補(bǔ)充如下： 項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是本工程項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人；全面負(fù)責(zé)策劃本工程的質(zhì)量管理；審核批工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃；統(tǒng)籌落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制所需的資源；檢查督促保證措施的實(shí)施；對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制進(jìn)行考核。工程質(zhì)量保證體系框圖：總公司經(jīng)理公司主管經(jīng)理公司質(zhì)量監(jiān)查處項(xiàng)目經(jīng)理公司總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師技術(shù)資

31、料組項(xiàng)目專職質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員各 專 業(yè) 施 工 班 組 成 員 項(xiàng)目總工程師：對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是本工程項(xiàng)目質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人；全面負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理；指導(dǎo)、檢查和督促本工程項(xiàng)目各級(jí)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，組織編制并審核本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和配合與監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)工地代表的工作，組織配合項(xiàng)目法人、建設(shè)單位和工程質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行的工程竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量監(jiān)督；負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)和實(shí)施工程項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。 工程部質(zhì)量負(fù)責(zé)工程師：全面負(fù)責(zé)實(shí)施本工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制；具體編制本工程項(xiàng)目的

32、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，并指導(dǎo)、檢查和督促的實(shí)施；經(jīng)常檢查、指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的自檢、互檢和專檢“小三級(jí)”檢驗(yàn)制度的實(shí)施；堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行一般工序和特殊工序的質(zhì)量控制；具體協(xié)調(diào)和配合監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)工地代表的工作；對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄進(jìn)行審核確認(rèn)；具體實(shí)施工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收及消缺整改驗(yàn)證工作；具體負(fù)責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核工作；參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)；具體負(fù)責(zé)實(shí)施本工程項(xiàng)目的質(zhì)量考核和獎(jiǎng)罰總結(jié)評(píng)比。 材料站站長(zhǎng)：組織施工人員進(jìn)行材料清點(diǎn)、保管工作，對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)，并做好記錄，對(duì)不合格品及時(shí)處理，并將處理意見(jiàn)計(jì)入材料分承包商檔案：建立材料質(zhì)量臺(tái)帳；管理

33、和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)。 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：對(duì)本隊(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工段的質(zhì)量向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，是本工程項(xiàng)目施工段質(zhì)量的第一責(zé)任人；全面負(fù)責(zé)策劃本隊(duì)在工程項(xiàng)目施工安裝中的質(zhì)量管理，按本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)本隊(duì)質(zhì)量管理措施的落實(shí)，。 施工隊(duì)專職質(zhì)檢員：對(duì)本隊(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工段的質(zhì)量向隊(duì)長(zhǎng)（分工隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)；全面負(fù)責(zé)本施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)控制工作；具體指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本隊(duì)施工記錄、工序檢驗(yàn)卡等質(zhì)量記錄的填寫(xiě)；配合并參與中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)實(shí)施整改消缺及簽證工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組及作業(yè)人員：對(duì)本班組和本工序所承擔(dān)的施工質(zhì)量向隊(duì)長(zhǎng)（分工隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)

34、：嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件、規(guī)程規(guī)范和工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施進(jìn)行施工作業(yè)，按站隊(duì)“三交“的分工安排持證上崗，對(duì)本班組和本道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，對(duì)上一個(gè)班組和上道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行互檢，及時(shí)真實(shí)地填好施工記錄和施工工序檢驗(yàn)卡，做好消缺整改記錄，并及時(shí)符合簽證。（三） 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)本工程項(xiàng)目部除嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司現(xiàn)行有效的質(zhì)量管理規(guī)章制度和辦法外，將根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，采取如下具體質(zhì)量管理措施：1、 質(zhì)量管理制度與措施 質(zhì)量體系：建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，并明確各級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)人員的職責(zé)。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作，定期組織學(xué)習(xí)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范規(guī)程及輸變電工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”考核評(píng)定

35、標(biāo)準(zhǔn)等。 質(zhì)量計(jì)劃：嚴(yán)格按照公司編制的質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序、相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等），編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃，做到有章可循，有據(jù)可查。 質(zhì)量措施：編制本工程特殊工藝和關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證技術(shù)措施，并明確專項(xiàng)工作現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，預(yù)先設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)（見(jiàn)證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)、旁站點(diǎn)），對(duì)重要工序還應(yīng)當(dāng)明確進(jìn)行首件檢驗(yàn)點(diǎn)，以驗(yàn)證施工技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的可靠性，及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、推廣；做好施工技術(shù)交底工作，使每個(gè)施工人員對(duì)施工技術(shù)難點(diǎn)、施工工藝要求、質(zhì)量保證措施有詳細(xì)的了解。 材料檢驗(yàn)：規(guī)范材料的采購(gòu)和管理，本工程使用的自購(gòu)原材料必須先檢驗(yàn)合格后方可使用，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料必須和樣品一致

36、，對(duì)于項(xiàng)目法人及廠家提供的材料必須按程序進(jìn)行交接驗(yàn)收；原材料、半成品、成品都必須嚴(yán)格把好工地材料站、施工隊(duì)材料庫(kù)和施工現(xiàn)場(chǎng)三道檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)隔離并做出標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁在工程中使用。 質(zhì)量過(guò)程控制：嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制，并以施工現(xiàn)場(chǎng)原始記錄和線路施工檢查及其評(píng)級(jí)記錄來(lái)體現(xiàn)，使施工質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)。 質(zhì)量檢驗(yàn)：嚴(yán)格三級(jí)質(zhì)量檢查制度（操作者自檢，施工班組互檢，項(xiàng)目組專檢），確保上道工序必須經(jīng)驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序。完善三大工序的中間驗(yàn)收、工程竣工總驗(yàn)收、工程移交后的質(zhì)量跟蹤體系，竭誠(chéng)為項(xiàng)目法人和工程服務(wù)。 質(zhì)量獎(jiǎng)懲：嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)工程產(chǎn)品質(zhì)量的獎(jiǎng)懲規(guī)定，根據(jù)本工程項(xiàng)目的實(shí)際特

37、點(diǎn)制定相應(yīng)的質(zhì)量考核及獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，開(kāi)展工程質(zhì)量大檢查和工程施工質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。2、 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制（附質(zhì)量控制流程圖）關(guān)鍵工序質(zhì)量控制包括材料驗(yàn)檢及施工過(guò)程對(duì)施工質(zhì)量有顯著影響的工序控制，對(duì)材料檢驗(yàn)按照采購(gòu)程序、顧客提供產(chǎn)品的控制程序，對(duì)施工過(guò)程按照送電工程施工過(guò)程控制程序及施工設(shè)計(jì)、規(guī)程規(guī)范和合同文本的要求，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況執(zhí)行，技術(shù)員、質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)檢查施工質(zhì)量控制情況和記錄表格，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速處理。（四）、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn) 本工程將執(zhí)行如下主要質(zhì)量制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范： 建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb503032002） 建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300200

38、1） 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb503002001） 原材料測(cè)量?jī)x器施工器具施工準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范技術(shù)交底交底記錄線路測(cè)量班組自檢質(zhì)檢員/監(jiān)理檢查設(shè)備就位、安裝電纜施工不符合要求整改標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范符合要求溝道開(kāi)挖結(jié)束質(zhì)量控制流程圖九、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)措施為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，適應(yīng)電力建設(shè)安全文明施工規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，本項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)安全文明施工采用全面網(wǎng)絡(luò)管理，在施工前和施工中，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比“五同時(shí)”程序，認(rèn)真執(zhí)行電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定，積極貫徹職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系規(guī)范的要求，按照公司施工生產(chǎn)

39、安全管理控制程序、在確保安全的前提下，高效率、低成本地完成本工程的施工任務(wù)。1、 安全管理目標(biāo)l 杜絕人身死亡事故；l 無(wú)重傷及以上的人身傷亡事故；無(wú)負(fù)同責(zé)及以上的重大交通事故。嚴(yán)控未遂事故。l 反對(duì)違章指揮；反對(duì)違章作業(yè)；反對(duì)違紀(jì)行為，力爭(zhēng)在本工程 杜絕三違行為；l 杜絕電網(wǎng)事故；l 杜絕一般設(shè)備事故和機(jī)械事故；l 杜絕火災(zāi)事故。2、 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)（） 安全管理組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)下頁(yè)安全保證體系框圖）工程安全保證體系框圖：施 工 班 組 專 職 安 全 員施 工 班 組 所 有 成 員綜合工程部經(jīng)理安全總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理土石方施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)電纜施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)電氣設(shè)備就位隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)電氣試驗(yàn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（） 主

40、要職責(zé)1) 項(xiàng)目經(jīng)理：本項(xiàng)目工程安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目工程的安全施工負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；審批施工技術(shù)措施；組織并參加安全施工大檢查；參與重大、特殊施工項(xiàng)目、新工藝措施的編寫(xiě)、試驗(yàn)及施工指導(dǎo)。2) 項(xiàng)目總工程師：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的安全施工；審核、參與編寫(xiě)施工技術(shù)措施；參與安全施工大檢查；直接領(lǐng)導(dǎo)重大、特殊施工項(xiàng)目、新工藝措施的編寫(xiě)、實(shí)驗(yàn)及施工指導(dǎo)；親臨現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督指導(dǎo)重大、特殊項(xiàng)目的施工；解決重大安全技術(shù)問(wèn)題。3) 工程部安全負(fù)責(zé)工程師：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的安全技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，編寫(xiě)施工技術(shù)措施中的安全保證措施部分，并在施工中組織貫徹落實(shí)；深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并對(duì)安全隱患提出整改措施，督促

41、整改合格；狠狠打擊違章違紀(jì)行為；對(duì)進(jìn)工地的職工、民工進(jìn)行安全考試，對(duì)考試不合格人員清退出工地。4) 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員：施工隊(duì)長(zhǎng)為本施工隊(duì)安全施工第一責(zé)任人，對(duì)本隊(duì)人員在施工中的安全和健康負(fù)責(zé)。專職安全員負(fù)責(zé)實(shí)施安全施工措施；定期開(kāi)展安全活動(dòng)、安全檢查；對(duì)存在的不安全因素及時(shí)整改合格：每道工序開(kāi)工前要進(jìn)行事故預(yù)想分析。5) 施工班組現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員：監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全施工；及時(shí)制止不安全行為；及時(shí)向施工隊(duì)長(zhǎng)專職安全員匯報(bào)安全施工情況。6) 材料站站長(zhǎng)：保證材料安全且優(yōu)質(zhì)供應(yīng)：杜絕假冒偽劣材料流入材料站及施工現(xiàn)場(chǎng)，以免造成質(zhì)量和安全隱患。7) 汽車司機(jī)：確保自身安全、施工人員乘車安全、材料運(yùn)輸安全和汽車本身

42、安全。3、 安全管理制度及方法（1）電力行業(yè)安全法規(guī)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)定、電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)目重點(diǎn)要求、電力建設(shè)與環(huán)境管理工作規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）等制度。 （2）本工程擬進(jìn)行的安全活動(dòng)1) 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司送電線路施工安全控制程序和安全管理職責(zé)要求，建立健全各級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備經(jīng)驗(yàn)豐富、精干得力的安全管理人員，并明確參加本工程線路施工的各級(jí)部門(mén)、施工人員的安全職責(zé)。2) 由工程考慮到正常、異常、緊急三種狀態(tài)，過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)所有可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素，結(jié)合電力行業(yè)有關(guān)重大事故通報(bào)及反事故措施

43、、公司歷史事故的統(tǒng)計(jì)分析等等方面要求對(duì)本工程的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，以確定需要控制的危險(xiǎn)因素，制定和實(shí)施措施計(jì)劃和職業(yè)安全目標(biāo)和指導(dǎo)的實(shí)現(xiàn)，并做到持續(xù)改進(jìn)。3) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)程及項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位有關(guān)安全工作的管理規(guī)定，定期開(kāi)展查人員、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查機(jī)具的“安全四查”活動(dòng)；4) 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度有針對(duì)性的開(kāi)展技工和民工的安全教育活動(dòng)，將民工、臨時(shí)工納入公司管理范圍，所有施工人員在進(jìn)場(chǎng)前后必須參加安全工作規(guī)程考試，合格后方可上崗；5) 項(xiàng)目部每星期及各大工序開(kāi)工前召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，推廣好的安全施工經(jīng)驗(yàn)，分析施工中出現(xiàn)的安全

44、問(wèn)題，制定整改或解決辦法，布置下一步的安全工作；開(kāi)展班組安全日活動(dòng)。6) 各大工序或重大特殊施工項(xiàng)目開(kāi)工前，各隊(duì)召開(kāi)事故預(yù)想分析和反事故措施會(huì)議；7) 各隊(duì)開(kāi)展“工序一保一 ，工程一幫一 ”安全活動(dòng)；8) 開(kāi)工前，項(xiàng)目部對(duì)施工人員需作全面的身體檢查，尤其是高空作業(yè)的人員，施工期間需采取必要措施保證職工的身體健康和安全。如流行性疾病、病蟲(chóng)害的防治、防中暑等。9) 進(jìn)場(chǎng)的所有工機(jī)具，設(shè)備都必須經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)；10) 加強(qiáng)消防、治安管理工作；對(duì)易燃、易爆物品要建立領(lǐng)用、登記、保管、退料專項(xiàng)管理制度，材料站、倉(cāng)庫(kù)設(shè)專人看守、保管。4、重要施工方案和特殊工序的安全過(guò)程控制（） 安全過(guò)程控制制

45、度1) 施工前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，征求施工人員意見(jiàn)，編制切實(shí)可行的施工技術(shù)措施；詳細(xì)的技術(shù)交底、釋疑、明確責(zé)任、義務(wù)；認(rèn)真清理檢查施工工具，嚴(yán)禁不合格工機(jī)具進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；進(jìn)行事故預(yù)想分析會(huì)和反事故措施會(huì)；每天進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前堅(jiān)持進(jìn)行交任務(wù)、交質(zhì)量、交安全措施的班前站隊(duì)“三交”。2）施工中工機(jī)具合理布置，安全措施落實(shí)到位，并經(jīng)項(xiàng)目工程師確認(rèn)；工作程序嚴(yán)格按措施和有關(guān)規(guī)程執(zhí)行；施工隊(duì)、班組負(fù)責(zé)安全員全面監(jiān)護(hù)；項(xiàng)目總工和項(xiàng)目工程師經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)執(zhí)行；如有異常，立即停止施工，研究改變方案。3）施工后經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和專職安全員檢查，并經(jīng)項(xiàng)目工程師確認(rèn)，本道特殊施工工序已完工；在嚴(yán)格的監(jiān)護(hù)下拆除安全措施

46、，整理工機(jī)具；施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和專職安全員最后離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)；做好施工總結(jié)，為下一次類似作業(yè)打好基礎(chǔ)。本工程安全薄弱環(huán)節(jié)及其控制措施表一工作內(nèi)容薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施一般作業(yè)內(nèi)容1、野外作業(yè)環(huán)境對(duì)人員的傷害1、電力線路勘察測(cè)量、巡視檢查或工程施工人員應(yīng)按勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)正確著裝。2、到偏遠(yuǎn)地區(qū)作業(yè)時(shí)，工作人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，攜帶防暑、防蛇咬、防跌傷等急救藥品。3、夏季野外作業(yè)應(yīng)注意防毒蛇及毒蟲(chóng)叮咬；經(jīng)過(guò)村子時(shí)注意防狗咬；到新線路經(jīng)過(guò)的大山區(qū)作業(yè)時(shí)，宜請(qǐng)當(dāng)?shù)孛癖娮飨驅(qū)?，防止兇猛大?dòng)物傷害。4、山區(qū)、夜間或炎熱天氣在野外作業(yè)或巡線時(shí)，須由2人共同進(jìn)行。5、夜間巡線應(yīng)備有照明燈具。6、野外作業(yè)或巡線中不得涉水

47、通過(guò)不明深淺的河流、湖泊或沼澤地帶。2、觸電傷害1、運(yùn)行線路停電工作應(yīng)根據(jù)調(diào)度規(guī)程的規(guī)定申請(qǐng)停電。停電范圍根據(jù)停電作業(yè)的需要，應(yīng)包括施工線路本身及鄰近和交叉跨越的非施工線路。2、電力線路停電工作應(yīng)執(zhí)行工作票制度。3、停電工作前，工作負(fù)責(zé)人在得到工作許可人線路各側(cè)斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、跌落保險(xiǎn)器確已斷開(kāi)停電，并合上了發(fā)電廠、變電所線路側(cè)接地開(kāi)關(guān)（刀閘），許可進(jìn)行停電工作的通知后，應(yīng)立即在工作線路地段兩側(cè)，以及可能來(lái)電的用戶（配電變壓器）側(cè)線路上驗(yàn)電接地。4、鄰近帶電導(dǎo)線（或運(yùn)行中線路）作業(yè)時(shí)，工作人員活動(dòng)范圍及其所攜帶的工具、材料等，與帶電導(dǎo)線的最小安全距離不得小于：10kv及以下，0.7米；35k

48、v，1.0米；110kv，1.5米；220kv，3.0米；500kv，5.0米。5、在鄰近帶電導(dǎo)線的鐵塔上作業(yè)時(shí)，上下傳遞工器具、材料必須使用絕緣無(wú)極繩索。6、在鄰近帶電導(dǎo)線的共鐵塔停電回路上作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)入帶電側(cè)橫擔(dān)或在帶電側(cè)橫擔(dān)上放置任何物件。7、在鄰近帶電導(dǎo)線的鐵塔上放線或架線時(shí)，應(yīng)采取措施防止導(dǎo)、地線擺動(dòng)或其他原因與帶電導(dǎo)線接近至危險(xiǎn)范圍以內(nèi)；在共鐵塔的多回線路上，下層線路帶電，上層線路停電作業(yè)時(shí)，不得做放、撤導(dǎo)地線的工作。8、鄰近帶電導(dǎo)線作業(yè)，鐵塔上有感應(yīng)電壓時(shí)，工作人員應(yīng)穿防靜電服。9、在帶電鐵塔的橫擔(dān)（塔頭）上與絕緣架空地線應(yīng)保持不小于0.4米的安全距離。續(xù)表一工作內(nèi)容薄弱環(huán)節(jié)和

49、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施一般作業(yè)內(nèi)容4、高處落物傷人1、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)戴好安全帽，且不得在鐵塔下停留。2、所用的工器具、材料等必須用繩索傳遞，不得亂扔。3、鐵塔周圍應(yīng)設(shè)置圍欄，防止行人通過(guò)或逗留。5、起重搬運(yùn)傷人1、從事搬運(yùn)工作，工作人員應(yīng)配手套、安全帽等安全防護(hù)用品。2、用繩索捆綁物件時(shí)，應(yīng)正確使用繩結(jié)。3、多人共同搬運(yùn)或裝卸較大重物時(shí)，應(yīng)有一人擔(dān)任指揮，動(dòng)作步調(diào)應(yīng)一致。4、使用斜跳板裝卸水泥桿段等重物時(shí)，須用繩索將物件固定，工作人員不準(zhǔn)站在卸放重物的正面下方，嚴(yán)禁物體滾動(dòng)或滑動(dòng)壓傷。5、使用起重機(jī)吊裝重物時(shí)，汽車吊的支腿應(yīng)放下并支牢，吊臂的角度和承載能力應(yīng)符合規(guī)定，吊點(diǎn)與吊臂頂端應(yīng)垂直，嚴(yán)防重物吊起后向

50、一側(cè)擺動(dòng)或造成起重機(jī)傾斜。安裝施工1、落物傷人用繩索轉(zhuǎn)遞工器具，剩余的螺絲集中裝袋，用繩遞送。2、工器具以小帶大或工器具有缺陷施工前檢查使用規(guī)格，特別檢查工器具的連接可靠性及轉(zhuǎn)動(dòng)靈活性。3、在起吊物垂直下方停留或通過(guò)施工前利用班前會(huì)進(jìn)行安全提示，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)不得站在吊物下方或在吊物下方通過(guò)。4、組裝人員暴露在起吊物下方利用班前會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，起吊、組裝應(yīng)依次進(jìn)行，嚴(yán)格做到起吊時(shí)吊物下無(wú)人作業(yè)。5、臨時(shí)用電無(wú)人負(fù)責(zé)指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁私自亂接電源。6、各種起重工器具、絕緣工具有缺陷按規(guī)程定期進(jìn)行檢測(cè)、試驗(yàn)和檢查7、施工前沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底施工前對(duì)各施工隊(duì)人員進(jìn)行認(rèn)真的安全技術(shù)交底。8、施工前對(duì)使用的工器具不

51、認(rèn)真檢查1、施工隊(duì)施工前應(yīng)派人到庫(kù)領(lǐng)工器具時(shí)要認(rèn)真檢查，倉(cāng)庫(kù)要有工具出庫(kù)檢查記錄并簽字。2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員使用工器具時(shí)要認(rèn)真檢查，不合格嚴(yán)禁使用。9、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律戴好安全帽10、施工前對(duì)通訊工具不認(rèn)真檢查放導(dǎo)引線、放緊線時(shí)的通信要暢通，旗號(hào)要明確，如有一處不通，停止放緊線，不許用通信設(shè)備進(jìn)行說(shuō)笑、閑談。續(xù)上表工作內(nèi)容薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施工地運(yùn)輸1、車況不好司機(jī)出車前要認(rèn)真檢查車輛，出車前保證汽車剎車、燈光、轉(zhuǎn)向等系統(tǒng)狀況良好2、違章開(kāi)車1、 嚴(yán)禁酒后開(kāi)車，如發(fā)現(xiàn)司機(jī)酒后開(kāi)車要重罰。2、 司機(jī)晚上要休息好，要保證開(kāi)車時(shí)有良好的體力和精力。3、 不開(kāi)斗氣車，不該超車

52、時(shí)不要強(qiáng)行超車。司機(jī)要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。4、 對(duì)無(wú)證駕駛要從重從快處理。3、車大箱兩邊不用繩索連接引起傷亡由于施工隊(duì)員較多，在汽車運(yùn)送施工人員上、下班時(shí)，要用大繩或鋼絲繩將汽車兩邊大箱綁牢，防止汽車轉(zhuǎn)彎時(shí)由于車箱出問(wèn)題，將乘車人員甩下車箱發(fā)生人員傷害事故。4、出私車或拉村民發(fā)生事故1、 應(yīng)制定不允許私自出車的規(guī)定，司機(jī)出車前必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。2、 施工隊(duì)到當(dāng)?shù)丶匈?gòu)買生活物資，不許拉當(dāng)?shù)卮迕裢校缋?dāng)?shù)卮迕?，必須?jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意/5、倒車作業(yè)傷人1、 吊車在高低壓帶電線路附近施工時(shí)應(yīng)設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，防止吊車觸電。2、 用吊車裝卸貨物時(shí)，要安排安全監(jiān)護(hù)人，提醒吊車司機(jī)注意安全。十、環(huán)境保護(hù)及文明施工(一

53、) 環(huán)境保護(hù)施工中可能對(duì)原環(huán)境造成一定程度的破壞；材料的卸點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)辟、完工后場(chǎng)地清理，也會(huì)造成對(duì)環(huán)境的影響；另外施工人員看個(gè)人素質(zhì)，也可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響。為避免造成生態(tài)環(huán)境的破壞，本公司將把施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)列為線路施工管理的重要環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的施工保證措施，并在施工過(guò)程中予以檢查控制。(二) 加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境（） 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)場(chǎng)地清理：完工后余料清理干凈，臨時(shí)建筑拆除完畢；車輛設(shè)備：力爭(zhēng)減少油的泄漏、污染，尾氣排放達(dá)標(biāo)，噪聲降低；垃圾處理：確保垃圾處理符合規(guī)定。（） 環(huán)境保護(hù)的措施1) 考慮到正常、異常、緊急三種狀態(tài)，過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)，大氣排放、水體排放、噪音污染、廢物管理、放射性輻射和熱輻射和熱輻射、土地污染、植被和生態(tài)破壞，原材料自然資源的使用九個(gè)方面，當(dāng)?shù)丨h(huán)境問(wèn)題及社會(huì)問(wèn)題，國(guó)家及地方法律法規(guī)政策等等各方面要求對(duì)本工程的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和更新，根據(jù)重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)結(jié)果，制定和實(shí)施環(huán)境管理方案，并定期進(jìn)行評(píng)審，以確保環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并作到持續(xù)改進(jìn)。 2）嚴(yán)禁在林區(qū)、果園吸煙，設(shè)立明確禁煙標(biāo)志，做好禁煙宣傳。3）保護(hù)野生資源，保護(hù)好地方名勝古跡；對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的化石、硬幣