外墻保溫施工方案.doc

1、外墻保溫施工方案目 錄 第一章 編制依據(jù)及說(shuō)明 1 一、編制依據(jù) 1 二、編制內(nèi)容 1 三、編制原則 1 第二章 工程概況 2 第三章 施工組織十及總體布置 2 第一節(jié) 施工部署 2 第二節(jié) 施工組織及機(jī)構(gòu) 3 第三節(jié) 施工總體布置 4 第四章 施工方案 5 一、施工條件 5 二、施工準(zhǔn)備 6 三、基層處理 6 第五章 質(zhì)量檢驗(yàn)制度9 第六章 質(zhì)量保證措施 11 1、質(zhì)量管理目標(biāo) 11 2、質(zhì)量管理保證措施 11 3、質(zhì)量管理組織措施 12 一總則 13 二公司工種質(zhì)量管理體系： 13 三項(xiàng)目工作人員責(zé)任制： 14 第八章 安全施工保證措施 17 1、建立和健全文明施工保證體系 17 2、落實(shí)

2、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-20_0）要求 17 3、施工機(jī)械、用具及用電管理要求 17 4、施工作業(yè)面要求 18 5、現(xiàn)場(chǎng)形象要求 18 6.施工總平面管理 18 第一章 編制依據(jù)及說(shuō)明 一、編制依據(jù) 1.根據(jù)夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)JGJ134-20_1，民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范GB50176-93，四川省夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)DB51/5027-2021，住宅建筑維護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（DG/TJ08-206-20_2），工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）20_2年版，建設(shè)主管部門有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的相關(guān)文件、規(guī)定；國(guó)家現(xiàn)行實(shí)施的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及省市對(duì)保溫及裝飾

3、工程的有關(guān)規(guī)定。 2.根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、建筑工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、四川省關(guān)于墻體節(jié)能有關(guān)規(guī)定。 3.工程實(shí)體節(jié)能設(shè)計(jì)要求。 4.我公司工程技術(shù)管理及施工情況。 二、編制內(nèi)容 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)單位要求所規(guī)定的工程范圍進(jìn)行編制的外墻、屋面保溫工程施工組織設(shè)計(jì)。具體的施工部位以節(jié)能設(shè)計(jì)圖和節(jié)能設(shè)計(jì)總說(shuō)明及現(xiàn)場(chǎng)確定的工程工作面。 三、編制原則 1.本施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃立足于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保工程質(zhì)量及保證工期安全施工的前提下編制的。 2.我公司按最優(yōu)的施工機(jī)械配合，高素質(zhì)的施工隊(duì)伍投入本工程施工。 3.我公司近年來(lái)承建了多項(xiàng)類似工程，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，掌握了先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝技能

4、，將應(yīng)用于本工程，以加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低造價(jià)。 4.本施工組織設(shè)計(jì)是以建設(shè)單位要求及有關(guān)資料進(jìn)行編制的，對(duì)工程總體布局、勞動(dòng)力安排、機(jī)械配備、工期進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)工作具有指導(dǎo)意義。在進(jìn)場(chǎng)施工過(guò)程中，在此基礎(chǔ)上編制更加詳細(xì)的實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)及專題施工方案。 第二章 工程概況 該工程為成都高新區(qū)西部園區(qū)模具工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房A-1建筑（綜合管理辦公大樓）、F-1建筑（職工食堂）外立面改造工程。該工程節(jié)能設(shè)計(jì)為外墻外保溫（40mm厚水泥基復(fù)合膨脹?；⒅楸貪{料），外飾面設(shè)計(jì)為瓷磚飾面， 建筑節(jié)能面積約 10000 m2 。 1、工期要求緊，需合理地安排勞動(dòng)力，

5、精心組織施工才能保證按期完成任務(wù)。 2、工期要求緊，需合理地安排勞動(dòng)力，精心組織施工才能保證按期完成任務(wù)。 3、該工程在施工過(guò)程中需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全及消防保衛(wèi)管理工作，做到文明施工。 4、為保證工程質(zhì)量和工期應(yīng)配備足夠的機(jī)械及材料，計(jì)劃總優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化管理、推廣新技術(shù)和新工藝，保證工程一次性合格。 5、本工程安裝項(xiàng)目多，在施工過(guò)程中，認(rèn)真做好裝飾及安裝與其他專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作，是使工程順利進(jìn)行的保障。 第三章 施工組織十及總體布置 第一節(jié) 施工部署 一、施工力量布置 各勞務(wù)層的組織安排，隨各階段施工的不同而隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動(dòng)，形成嚴(yán)密動(dòng)態(tài)管理，調(diào)集嚴(yán)格訓(xùn)練有素的人員作為本工程的主要施工力量。

6、（主要?jiǎng)趧?dòng)力安排如下） 序號(hào) 工程名稱 單位 數(shù)量 備注 1 保溫抹灰工 人 20 隨工程所需調(diào)動(dòng) 2 輔助工 人 10 隨工程所需調(diào)動(dòng) 3 操司工 人 1 隨工程所需調(diào)動(dòng) 4 電工 人 1 隨工程所需調(diào)動(dòng) 5 機(jī)修工 人 1 隨工程所需調(diào)動(dòng) 6 保潔工 人 2 隨工程所需調(diào)動(dòng) 二、物質(zhì)、設(shè)備的供應(yīng) 以工程施工圖預(yù)算事物量和施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，在工程開工前提前做好材料設(shè)備需用量計(jì)劃，周轉(zhuǎn)性材料、施工機(jī)械設(shè)備等由公司統(tǒng)一調(diào)配，工程材料供應(yīng)由本公司組織材料供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。 第二節(jié) 施工組織及機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程質(zhì)量要求高，施工周期短的特點(diǎn)，我公司將把該工程列為公司重點(diǎn)考核項(xiàng)目，在人、財(cái)、物方面重點(diǎn)保證

7、，并做到技術(shù)上高度重視，組織上全面落實(shí)，管理上先進(jìn)合理，繼續(xù)推行國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項(xiàng)目方法施工，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理，組成高效、精干項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門，對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過(guò)程的系統(tǒng)綜合管理。抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)精良，能打硬仗的施工隊(duì)伍投入本工程施工，最終使用本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗地建成，為業(yè)主提供符合設(shè)計(jì)意圖的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，確保業(yè)主的工程投資效益，擴(kuò)大建筑使用功能。 一、工程管理模式 我公司擬定組建：該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，選派公司主要施工管理，工程技術(shù)人員管理班子，按“項(xiàng)目法”施工要求，全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的經(jīng)營(yíng)、技

8、術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等管理工作，其現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)體系設(shè)置如下： 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目主辦工長(zhǎng) 質(zhì)安管理組 技術(shù)管理組 施工管理組 材料管理組 勞動(dòng)工資組 財(cái)務(wù)組 各施工班組 二、項(xiàng)目部指揮及協(xié)作動(dòng)作 該工程項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)工程實(shí)施的各項(xiàng)工作，其指揮運(yùn)作方式為：以行政命令為指揮手段，項(xiàng)目部對(duì)各班組實(shí)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，以確保綜合優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部指揮、協(xié)調(diào)具體方式為： 1、堅(jiān)持每周一次與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及總包單位的協(xié)調(diào)工作例會(huì)，在技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)度、質(zhì)量、材料供應(yīng)等方面與建設(shè)單位取得一致，統(tǒng)一雙方工作步調(diào)。 2、堅(jiān)持每周一次的生產(chǎn)例會(huì)：檢查上周工作落實(shí)情況，下達(dá)本周工作計(jì)劃，并針對(duì)工作

9、的難點(diǎn)、重點(diǎn)、布置技術(shù)上、組織上切實(shí)可行的解決措施，編制項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度并堅(jiān)持實(shí)施原則。 第三節(jié) 施工總體布置 根據(jù)我公司的綜合施工能力，結(jié)合本工程具體情況，為確保工期，質(zhì)量一次性合格的目標(biāo)，在施工管理中，擬定采取以下主要施工布置： 一、施工流水段劃分： 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況：擬定以每單位為一流水段，由上而下，由施工方提供符合質(zhì)檢規(guī)范的基層抹灰施工墻面，先保溫層，再保護(hù)層，每一工種及時(shí)穿插，先樣板段再全面接樣板施工，確保不誤工期。 二、施工組織系統(tǒng)，工程策劃管理： 要確保工程質(zhì)量、施工順利進(jìn)行，就必須精心組織、策劃、運(yùn)籌帷幄，使施工穿插科學(xué)合理、施工順序正?；?。杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工因打?yàn)E仗而導(dǎo)致雜亂無(wú)章

10、，施工秩序倒錯(cuò)，成品保護(hù)不力，返工損失嚴(yán)重，工期拖延等現(xiàn)象。因此，我們將在技術(shù)管理、組織策劃、施工策劃等方面對(duì)本工程進(jìn)行系統(tǒng)工程策劃管理。 第四章 施工方案 一、施工條件 1 、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備通電、通水條件，并應(yīng)保持工作環(huán)境的清潔，防止成品污染。 2、基層墻體施工及驗(yàn)收完畢，內(nèi)墻上的各種進(jìn)戶管線、配電箱（盒），門窗預(yù)埋件等應(yīng)安裝就位。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度不應(yīng)低于5，風(fēng)力不大于5級(jí)。 4、用腳手架，除設(shè)計(jì)要求外，墻體不應(yīng)預(yù)留孔洞和設(shè)置腳手眼，清除其它有礙于施工的雜物。 二、施工準(zhǔn)備 施工前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工要求，質(zhì)量要求，驗(yàn)收規(guī)范及安全措施。應(yīng)進(jìn)行材料工具的準(zhǔn)備，落實(shí)材料堆放場(chǎng)所

11、，制定施工計(jì)劃和措施。了解建筑設(shè)計(jì)要求及有關(guān)情況。如：墻體基層表面是否需要清理、鏟除或修補(bǔ)，門窗洞口周邊及槽口構(gòu)造。變形縫位置，外測(cè)水管及其它管線是否需要挪動(dòng)等等，施工用腳手架是否符合有關(guān)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。 三、基層處理 1、基層應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整，表面平整度不大于5mm，凸起、空鼓和疏松部位應(yīng)剔打找平修補(bǔ)，基層墻體應(yīng)符合砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20_2和混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020420_2的要求。對(duì)不合規(guī)范的部位立即告知施工方整改，合格后方可施工。 2、基層表面應(yīng)清潔，無(wú)油污、蠟、脫模劑、憎水劑、涂料、風(fēng)化物、污垢、霜、 泥土等其它妨礙粘接的材料。其它埋設(shè)構(gòu)件均應(yīng)事先

12、安設(shè)妥當(dāng)。 3 、基層墻體檢查處理，按隱蔽工程施工管理程序辦理有關(guān)手續(xù)。 4、對(duì)于混凝土基層墻面涂刷界面砂漿。 5、粘土多空磚在施工前一天應(yīng)對(duì)基層澆水濕潤(rùn)。 四、中空?；S珠保溫系統(tǒng)的特點(diǎn)和原理 1、中空?；S珠保溫系統(tǒng)以高分子材料為主要膠凝材料，摻入適當(dāng)?shù)目沽牙w維及各 外加劑；以?；锌站S珠、閉空珍珠巖為無(wú)機(jī)輕骨料，按配比在現(xiàn)場(chǎng)加水?dāng)嚢杈鶆蚣纯墒褂?，施工十分方便，且保證配比準(zhǔn)確。 2、該材料采用現(xiàn)場(chǎng)成型抹灰工藝，材料和易性好，易操作，施工效率高，材料成型后整體性能好，避免了普通保溫材料易開裂的弊病，且在梁柱陰陽(yáng)角、門窗洞口處施工簡(jiǎn)便，無(wú)需裁板做特別處理，施工工藝簡(jiǎn)單，施工質(zhì)量好，不僅可用于普

13、通墻體的隔熱保溫，而且特別適于建筑造型復(fù)雜的各種墻體保溫。 3、該材料蓄熱系數(shù)高，熱容量大，保溫隔熱抗結(jié)露性能好，抗壓強(qiáng)度較高，粘結(jié)力強(qiáng)，附著力強(qiáng)，耐凍融、干燥收縮率及浸水線性變形率小，不易空鼓、開裂。 五 中空?；S珠保溫漿料系統(tǒng)技術(shù)性能指標(biāo) 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 性能參數(shù) 耐候性 經(jīng)80次高溫（70）淋水（15）循環(huán)5次加熱（50）冷凍（-20）循環(huán)后不得出現(xiàn)開裂、空鼓或脫落。抹面層與保溫層的拉伸粘結(jié)強(qiáng)度應(yīng)不小于0.1Mpa，破壞界面應(yīng)位于保溫層。 中空?；S珠保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)W/(m.k) 0.07 抗沖擊強(qiáng)度 單位 首層 10 J 二層以上 3 抗風(fēng)壓值，Kpa 負(fù)壓4.5，正壓5.0 耐凍融

14、表面無(wú)裂紋、空鼓、起泡、剝離現(xiàn)象 人工老化性（20_0h） 合格 表面憎水率 99% 耐磨損，500L的砂 無(wú)開裂，龜裂或表面保護(hù)層剝落、損傷 抗震性能 罕遇地震下外保溫系統(tǒng)無(wú)脫落 燃燒性能級(jí)別 A級(jí) 六 施工操作 1、 墻面基層處理。對(duì)于粘土磚墻一般只需要澆水濕潤(rùn)即可。 2、 保溫層的厚度按設(shè)計(jì)要求，保溫構(gòu)造節(jié)點(diǎn)參照有關(guān)施工圖集施工。 3、 配置中空?；S珠保溫漿料：先倒入1袋（25公斤）膠粉料，然后將30公斤水倒入砂漿機(jī)內(nèi)，然后攪拌35分鐘后，再倒入11kg中空?；S珠攪拌3分鐘，攪拌均勻后倒出。保溫漿料應(yīng)攪拌隨用，一般應(yīng)在3小時(shí)用完。 4 、抹保溫層。一般分2-3遍操作，頭遍打底，注意壓

15、緊壓實(shí)，當(dāng)遇到門窗洞口時(shí)，門窗洞口的周邊應(yīng)抹平整，然后方可進(jìn)行第二遍保溫漿料的施工，注意壓實(shí)抹平，保溫漿料也應(yīng)在門窗洞口處應(yīng)保持順直，陰陽(yáng)角處應(yīng)保持順直度，平整度應(yīng)在4cm。配置好的保溫漿料應(yīng)在3小時(shí)內(nèi)用完。用大扛刮落的保溫基層材料在3小時(shí)內(nèi)可回收攪拌后再用，嚴(yán)禁使用過(guò)時(shí)的保溫基層材料。 5、 保溫層抹完應(yīng)晾置35天，干燥后外墻開始釘鋪鋼絲網(wǎng)，釘鋪好鋼絲網(wǎng)后即可抹聚合物抗裂砂漿，抹第一遍抗裂砂漿的作用主要是防止外界的水進(jìn)入保溫層內(nèi)，破壞保溫層的保溫性能，該層抗裂層的厚度約為1-2mm，待抹完第一遍抗裂層后（轉(zhuǎn)角翻邊處立即進(jìn)行下一道工序壓鋪耐堿玻纖網(wǎng)格布），鋪好后馬上抹第二遍抗裂砂漿壓實(shí)抹平。

16、6 、 對(duì)已經(jīng)完工的部分，應(yīng)適時(shí)檢查驗(yàn)收移交，便于下一道工序施工。 七、成品保護(hù)措施 1、施工中各專業(yè)工種應(yīng)緊密配合，合理安排工序，嚴(yán)禁顛倒工序作業(yè)。 2、 對(duì)抹完聚合物水泥砂漿的保溫墻體，不得隨意開鑿孔洞，如確實(shí)需要，應(yīng)在聚合物水泥砂漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可進(jìn)行，安裝物件后其周圍應(yīng)恢復(fù)原狀。 八 、施工工藝流程圖 本系統(tǒng)作法見下圖的施工流程圖： 成品保護(hù) 基層檢查與處理 材料準(zhǔn)備 基層墻體涂刷界面砂漿 配制界面砂漿 吊垂線、套方、彈抹灰厚度控制線 做灰餅、沖筋 配制復(fù)合膨脹?；⒅闈{料保溫漿 薄涂第一遍?；⒅楸貪{料 批涂第二遍玻微化珠保溫漿料 保溫層驗(yàn)收 外墻保溫層表面釘鋪鋼絲網(wǎng) 配制抗裂砂

17、漿 再涂搞裂砂、壓平、收光 飾面層 抗裂層驗(yàn)收 本方案參考資料 1、外墻外保溫建筑構(gòu)造（國(guó)標(biāo)11J121）.2、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程（JGJ144-20_4）.3、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB504111-20_7）.4、水泥基復(fù)合膨脹?；⒅榻ㄖ叵到y(tǒng)技術(shù)規(guī)程（DB/T5061-2021） 5、耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布（JC/T841-1999）.6、四川省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（DB51/5027-2021） 第五章 質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理責(zé)任制，把質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)到管理人員崗位中，堅(jiān)持分項(xiàng)工程完工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定驗(yàn)收制，對(duì)不合格產(chǎn)品返工修理，復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序，確保質(zhì)量目標(biāo)，

18、落實(shí)到施工過(guò)程中。 2、認(rèn)證貫徹ISO質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 3、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員等要認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)要求，包括變更、洽商，并協(xié)助建設(shè)單位做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作。 4、施工人員尤其是主管技術(shù)人員根據(jù)自己分管的業(yè)務(wù)范圍，熟悉掌握相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)定。 5、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)有關(guān)施工管理人員幾個(gè)施工隊(duì)、隊(duì)長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底，務(wù)必使各級(jí)管理人員了解并掌握施工方案、技術(shù)要求及各項(xiàng)技術(shù)措施、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期安排等事項(xiàng)。 6、嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn)制度辦事，不得以任何理由或借口對(duì)某分項(xiàng)工程免檢

19、。 7、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的施工試驗(yàn)工作，重點(diǎn)抓住材料取樣及見證取樣屋面鋪貼和滲漏試驗(yàn)。 8、認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的收集、整理工作，資料編制要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全，與工程進(jìn)展同步進(jìn)行。 9、隱、預(yù)檢不得例外轉(zhuǎn)序，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序，重要隱檢還需甲方、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢三方面檢查無(wú)誤后方可施工，質(zhì)量檢查要隨著工程及時(shí)進(jìn)行，填號(hào)表格做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作，分析解決。做好各分部，分項(xiàng)工程的匯總，配合公司質(zhì)量處做好各月的聯(lián)檢工作。 10、要認(rèn)真推廣應(yīng)用新材料，新工藝，新技術(shù)。使施工技術(shù)提高到一個(gè)新水平。 11、成品保護(hù)措施：在工序合理安排方面，注意圖紙上的問(wèn)題提前解決，避免返修返工。圖紙與水電應(yīng)緊密配合，避免在

20、以完工部位剔鑿，破壞成品。裝修階段在搬運(yùn)材料時(shí)，不得破壞已完工的成品，不得在門、窗框、扇上安放腳手架及懸掛重物。防止破壞門窗，地面做好后嚴(yán)禁提前上人、堆物，玻璃安裝后做好明顯標(biāo)記，以防碰撞，棟號(hào)完工后、驗(yàn)收前嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入。 第六章 質(zhì)量保證措施 1、質(zhì)量管理目標(biāo) 工程質(zhì)量必須符合四川省居住建筑節(jié)能保溫隔熱工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程（DB51/5033-205）、外墻保溫工程技術(shù)規(guī)范（JGJ144-20_4）、等的規(guī)定，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)90%，分部工程優(yōu)良率達(dá)到85%以上，觀感得分率在90%以上，單位工程達(dá)到成都市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。 2、質(zhì)量管理保證措施 2.1、質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)尤其是建筑施工企

21、業(yè)，如果工程質(zhì)量過(guò)不了關(guān)，那以后將不堪設(shè)想，“質(zhì)量第一，用戶至上”是我們對(duì)本工程的行動(dòng)宗旨，不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。我們對(duì)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)樣板，讓用戶滿意，為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工測(cè)量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)、計(jì)量控制、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面將繼續(xù)按照ISO90029002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系中質(zhì)量手冊(cè)，程序文件 和作業(yè)指導(dǎo)書所規(guī)定的規(guī)章進(jìn)行本工程項(xiàng)目法施工，控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。 2.2、建立由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系，以項(xiàng)目質(zhì)安組為主體，公司總工程師、質(zhì)量安全科、地盤、質(zhì)監(jiān)站實(shí)施逐級(jí)監(jiān)督；工人自檢為基礎(chǔ)，班組互檢為原則，工

22、長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)雙控制。即項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全權(quán)責(zé)任，專業(yè)工長(zhǎng)和專業(yè)質(zhì)監(jiān)員對(duì)本專業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)。 2.3建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，在全員中開展QC管理活動(dòng)，項(xiàng)目設(shè)置專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，進(jìn)行全員全過(guò)程的管理。 2.4、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，增強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任感，樹立主人翁的態(tài)度，提高企業(yè)素質(zhì)，重點(diǎn)從兩個(gè)方面做好這一工作： 、提高員工專業(yè)技術(shù)水平，分別針對(duì)干部、技術(shù)人員、工人等各自不同的特點(diǎn)， 進(jìn)行重點(diǎn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序管理。 、以質(zhì)量和工期為重點(diǎn)內(nèi)容，組織好勞動(dòng)競(jìng)賽，在工程項(xiàng)目之間、施工隊(duì)之間、各種工種之間及各班組之間開展工程質(zhì)量的評(píng)比工作，使項(xiàng)目?jī)?nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的良好局面。 2.5

23、、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，把生產(chǎn)和施工過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)要求、經(jīng)營(yíng)管理等都納入規(guī)范，形成制度，促進(jìn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完成，重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開展這項(xiàng)工作。 工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和本公司的質(zhì)量管理制度。 、安全檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”。 質(zhì)優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行優(yōu)良工程申報(bào)條件。 文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本單位制定的文明施工管理檢查考核表。 3、質(zhì)量管理組織措施 一、建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，切實(shí)實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量起宏觀控制作用，各工種工長(zhǎng)對(duì)所負(fù)責(zé)的工種質(zhì)量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對(duì)各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，層層

24、落實(shí)。 二、建立質(zhì)量管理?yè)醢负唾|(zhì)量管理的原始臺(tái)帳，對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理過(guò)程進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。 三、做好技術(shù)交底工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，在自檢互檢的基礎(chǔ)下，進(jìn)行專業(yè)交接檢查。 四、從施工準(zhǔn)備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過(guò)程有關(guān)秩序開展管理小組活動(dòng)。 A.找出問(wèn)題 B.分析原因 C.找出主要影響因素 D.擬定措施 E.認(rèn)真執(zhí)行措施 F.檢查效果 G總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn) H.處理遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán) 五、根據(jù)對(duì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特征，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，在工期工序，鋼筋加工，管道安裝三個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)立管理小組。 第七章 工程質(zhì)量保證體系 一

25、總則 1本公司自成立以來(lái)，依靠雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及全面的技術(shù)力量。獲得了不少輝煌業(yè)績(jī)。但是商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈顧客對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。如果本公司在質(zhì)量管理上不狠下工夫，使其正規(guī)化，體系化，文件化、規(guī)范化，就可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失敗。 2公司質(zhì)量責(zé)任人名單： (1)項(xiàng)目經(jīng)理：楊學(xué)淮 （2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：周 斌 (3)工 長(zhǎng)：夏恩福 二公司工種質(zhì)量管理體系： 合格 1質(zhì)量控制在檢驗(yàn)批下一檢驗(yàn)批施工 檢驗(yàn)合格 返工責(zé)任人 檢驗(yàn)批報(bào)告 不合格 2不合格產(chǎn)品處理記錄至少應(yīng)保留3年，其中接收不合格產(chǎn)品記錄至少應(yīng)保留10年。 3預(yù)防措施程序 評(píng)審措施監(jiān)督人或責(zé)任 人 確定原因 責(zé)任人 指定措施 責(zé)任人 跟蹤結(jié)果 責(zé)任

26、人 潛在不合格監(jiān)督人或責(zé)任人 4當(dāng)發(fā)現(xiàn)并確定潛在不合格后，視其情況，由相應(yīng)監(jiān)督人或責(zé)任人，負(fù)責(zé)召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)潛在不合格進(jìn)行評(píng)審，以確定其性質(zhì)范圍，程序危害性和可能產(chǎn)生的后果。 5對(duì)潛在不合格的糾正措施，采取措施進(jìn)行記錄，該記錄至少保存5年以上。 三項(xiàng)目工作人員責(zé)任制： 1項(xiàng)目部工作人員責(zé)任制 1.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)主管部門所制定的法律、法規(guī)。單位工程項(xiàng)目管理部是公司設(shè)置在單位工程的代表公司的管理機(jī)構(gòu)； 1.2項(xiàng)目部對(duì)外代表公司，對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)處理單位工程內(nèi)的相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理及日常工作； 1.3發(fā)揮項(xiàng)目管理人員積極性，同時(shí)也為項(xiàng)目工作的順利開展，管理責(zé)任明確。公司對(duì)項(xiàng)目部日常

27、的正常工作不參與管理，但項(xiàng)目部應(yīng)按公司要求自律； 1.4項(xiàng)目部不得對(duì)外承諾合同以外的其它事宜，在未征得公司同意的情況下，不能擅自增加、刪減工作內(nèi)容。項(xiàng)目部必須按公司與業(yè)主所簽字的施工合同開展工作； 1.5合理安排使用項(xiàng)目?jī)?nèi)容各類資源，合理分工，按序安排，同心同德將項(xiàng)目工作圓滿完成。 2項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 2.1項(xiàng)目經(jīng)理是工程的責(zé)任制代表，經(jīng)公司指派的項(xiàng)目經(jīng)理代表公司常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理代表公司管理施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)公司負(fù)責(zé)； 2.2協(xié)調(diào)處理相關(guān)部門及協(xié)作單位協(xié)調(diào)工作，管理、安排項(xiàng)目的日常工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律作出評(píng)定； 2.3了解新材料、新信息，掌握新材料，新工藝流程，合理利

28、用，并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施； 2.4準(zhǔn)確理解合同要約，嚴(yán)格履行合同，保證工作質(zhì)量，進(jìn)度按合同約定執(zhí)行，維護(hù)公司對(duì)外形象； 2.5組織實(shí)施公司審定的施工方案措施，不得擅自更改，對(duì)提出的合理化建議，公司應(yīng)積極采用。有顯著經(jīng)濟(jì)效益方案， 公司應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)； 2.6不得隱瞞不報(bào)質(zhì)量、安全事故，發(fā)生質(zhì)量、安全事故應(yīng)及時(shí)處理，不擴(kuò)大影響，并及時(shí)向公司口頭和書面報(bào)告； 2.7督促并參與項(xiàng)目各分項(xiàng)、分部及工藝流程的檢查驗(yàn)收。不得擅自更改操作程序和設(shè)計(jì)文件。按規(guī)范、行業(yè)主管部門施工圖要求執(zhí)行，檢查日常工作情況； 2.8簽署當(dāng)月完成工作量，材料計(jì)劃書，并對(duì)竣工圖作最終認(rèn)定簽證； 2.9作好工作目標(biāo)，接受公司檢查，并留檔備查

29、。 3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制 3.1服從項(xiàng)目經(jīng)理的管理，并向公司技術(shù)部門及時(shí)反映工程項(xiàng)目技術(shù)工作情況，協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)部門的工作聯(lián)系； 3.2組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝及規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)和傳達(dá)； 3.3組織編定施工、進(jìn)度方案，報(bào)告公司審定，按經(jīng)審定后的施工進(jìn)度方案組織施工； 3.4督促施工員監(jiān)督作業(yè)班組的操作程序，工藝流程是否符合施工規(guī)范要求，參加工序驗(yàn)收，發(fā)生技術(shù)變更需首先征得公司認(rèn)定，再行實(shí)施； 3.5對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，對(duì)不符合要求產(chǎn)品不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收，并及時(shí)向公司匯報(bào)； 3.6主持分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收，并對(duì)工程質(zhì)量作出客觀評(píng)價(jià)； 3.7組織、協(xié)

30、調(diào)安全員作好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)及作業(yè)人員的安全教育。 4施工管理人員責(zé)任制 4.1服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做施工前的準(zhǔn)備工作，并對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)； 4.2落實(shí)施工細(xì)則，提出材料計(jì)劃。熟悉施工圖紙并作出讀圖記要，報(bào)告項(xiàng)目部； 4.3組織作業(yè)班組進(jìn)行施工交底。針對(duì)周邊環(huán)境要求，向作業(yè)人員提出相應(yīng)要求； 4.4組織作業(yè)班組對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并隨時(shí)檢查，再教育。高危作業(yè)班組要加強(qiáng)防護(hù)，施工管理人員必須指揮，安排； 4.5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)，并根據(jù)操作人員的具體情況作出人員調(diào)整。組織工序間驗(yàn)收，協(xié)助質(zhì)檢員檢查，對(duì)存在問(wèn)題 及時(shí)、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并提出具體處理方案； 4.6參加分項(xiàng)、分部及

31、單位工程的驗(yàn)收，收集意見。整改缺陷及時(shí)處理。協(xié)助預(yù)算人員準(zhǔn)確、無(wú)誤地完成工程決算； 4.7主動(dòng)配合質(zhì)檢、安全、資料員的工作，接受工作檢查，及時(shí)整改上述人員提出的工作缺陷； 4.8按時(shí)提交當(dāng)月完成的工程量，作出完成工程量質(zhì)量評(píng)定，并保留原始記錄。符合合同。 4.9作好施工目標(biāo)，接受公司、項(xiàng)目部的檢查，并留檔備查。 5質(zhì)檢員工作責(zé)任制 5.1質(zhì)檢員是公司派駐項(xiàng)目的工作人員，對(duì)公司質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)檢員的工作態(tài)度，勞動(dòng)紀(jì)律作出評(píng)定； 5.2熟悉掌握國(guó)家規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，了解新技術(shù)、新規(guī)定，跟蹤質(zhì)檢新信息； 5.3全面了解工程質(zhì)量狀況，對(duì)不符合要求整改問(wèn)題向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出，造成返工和重大質(zhì)量問(wèn)

32、題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部和公司匯報(bào)； 5.4對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量、質(zhì)檢交底。按規(guī)范要求對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。對(duì)工序間的操作進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少返工損失； 5.5配合施工員進(jìn)行當(dāng)月完成工程量的質(zhì)量檢查，并作出質(zhì)量評(píng)定； 5.6在分項(xiàng)、分部、單位工程完成后，作出綜合性質(zhì)量報(bào)告，并指出存在的問(wèn)題，控制方法，以利于后續(xù)工作； 5.7協(xié)調(diào)各質(zhì)檢部門的工作關(guān)系，虛心接受項(xiàng)目及公司檢查，并留檔備查。 第八章 安全施工保證措施 文明施工是施工企業(yè)的形象，施工的文明程度反映企業(yè)的綜合管理水平，促使文明施工，在現(xiàn)場(chǎng)施工中制定以下措施： 1、建立和健全文明施工保證體系 我公司有完整的文明施工保證體系，設(shè)

33、有文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并開展文明施工檢查活動(dòng)。公司每月進(jìn)行一次文明施工工地檢查評(píng)比活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理部將文明施工作為日常工作緊抓不懈。 2、落實(shí)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-20_0）要求 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-20_0）是最新的安全文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中要大力宣傳，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，工長(zhǎng)施工前必須對(duì)施工隊(duì)組進(jìn)行相關(guān)交底，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全文明工作都必須以該標(biāo)準(zhǔn)為行為準(zhǔn)則。建筑物外架設(shè)置全封閉防護(hù)措施，封閉物要求整齊、美觀、牢固，并在顯眼部位統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌。 3、施工機(jī)械、用具及用電管理要求 所有進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械必須配備單獨(dú)電箱、漏電保護(hù)器及接地接零線，電箱有編號(hào)、設(shè)門、有防潮保護(hù)與安全警告表示。 施工機(jī)械清潔干凈，按規(guī)定做好維修保養(yǎng)工作。 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械零件使用后要及時(shí)檢查及清理。 4、施工作業(yè)面要求 工作面上落地灰、半砌塊頭、邊角料及建筑垃圾等隨做隨清，做好三清五好，工完場(chǎng)清。 外架搭設(shè)按規(guī)范執(zhí)行，外架立桿垂直無(wú)彎曲，水平高低一致，橫管無(wú)明顯