《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

1、2013版建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（2014年3月1日起實施）1 總 則1.0.1 為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平，制定本規(guī)范。1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。1.0.3 實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，以及雙方的義務(wù)、違約責任等相關(guān)條款。在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。1.0.4 工程開工前，

2、建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。1.0.5 在建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動，應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進行。1.0.6 實施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循以下主要依據(jù):1、法律法規(guī)及工程建設(shè)標準;2、建設(shè)工程勘察設(shè)計文件;3、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。1.0.7 建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負責制。1.0.8 建設(shè)工程監(jiān)理宜實施信息化管理。1.0.9 工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。1.0.10 建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動，除應(yīng)符合本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)

3、定。2 術(shù) 語2.0.1 工程監(jiān)理單位construction project management enterprise依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動的服務(wù)機構(gòu)。2.0.2 建設(shè)工程監(jiān)理construction project management工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責的服務(wù)活動。2.0.3 相關(guān)服務(wù) related services工程監(jiān)理單位受建設(shè)單

4、位委托；按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計、保修等階段提供的服務(wù)活動。2.0.4 項目監(jiān)理機構(gòu) project management department工程監(jiān)理單位派駐工程負責履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。2.0.5 注冊監(jiān)理工程師 registered project management engineer取得國務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動的人員。2.0.6 總監(jiān)理工程師 chief project management engineer由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主

5、持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。2.0.7 總監(jiān)理工程師代表 representative of chief project management engineer經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。2.0.8 專業(yè)監(jiān)理工程師 specialty project management engineer由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負責實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以

6、上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。2.0.9 監(jiān)理員site supervisor從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。2.0.10 監(jiān)理規(guī)劃project management planning項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。2.0.11 監(jiān)理實施細則 detailed rules for project management針對某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件。2.0.12 工程計量 engineering measuring根據(jù)工程設(shè)計文件及施工合同約定，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位申報的合格工程的工程量進行核驗。2.0.13 旁站

7、key works supervising項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動。2.0.14 巡視 patrolinspecting項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的檢查活動。2.0.15 平行檢驗 paralleltest;ng項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時，按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動。2.0.16 見證取樣 sampling witness項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位迸行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。2.0.17 工程延期 construction duration extensi

8、on由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。2.0.18 工期延誤 delay of construction period由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間。2.0.19 工程臨時延期批準 approval of construction duration temporary extension發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的臨時延長合同工期的批準。2.0.20 工程最終延期批準approval of construction duration final extension發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的最終延長合同工期的批準。2.0.21

9、監(jiān)理日志 daily record of project management項目監(jiān)理機構(gòu)每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進展情況所做的記錄。 2.0.22 監(jiān)理月報 monthly report of project management項目監(jiān)理機構(gòu)每月向建設(shè)單位提交的建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情況等分析總結(jié)報告。2.0.23 設(shè)備監(jiān)造 supervision of equipment manufacturing項目監(jiān)理機構(gòu)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同約定，對設(shè)備制造過程進行的監(jiān)督檢查活動。2.0.24 監(jiān)理文件資料 documentation of project managemen

10、t工程監(jiān)理單位在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。3 項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施3.1 一般規(guī)定3.1.l 工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限，以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。3.1.2 項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。3.1.3 工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單

11、位?？偙O(jiān)理工程師任命書應(yīng)按本規(guī)范表a.0.1的要求填寫。3.1.4 工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。3.1.5 一名總監(jiān)理工程師可擔任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當需要同時擔任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項。3.1.6 施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場。3.2 監(jiān)理人員職責3.2.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責：1 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責。2 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。3 根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況

12、調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4 組織召開監(jiān)理例會。5 組織審核分包單位資格。6 組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。7 審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。8 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。9 組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。10 組織審查和處理工程變更。11 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。12 組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。13 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。14 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15 組織

13、編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。3.2.2 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。2 根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。3 組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。4 簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。5 簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。6 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。7 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。8 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。3.2.3 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責：1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則。2 審查

14、施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。3 參與審核分包單位資格。4 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。5 檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。6 驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。7 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。8 進行工程計量。9 參與工程變更的審查和處理。l0 組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。1l 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12 參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。3.2.4 監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責:1 檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。2 進行見證取樣。3 復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。4 檢

15、查工序施工結(jié)果。5 發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。3.3 監(jiān)理設(shè)施3.3.1 建設(shè)單位應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公，交通、通訊生活等設(shè)施。項目監(jiān)理機構(gòu)宜妥善使用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的時間移交建設(shè)單位。3.3.2 工程監(jiān)理單位宜按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測設(shè)備和 工器具。4 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則4.1 一般規(guī)定4.1.1 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工程實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施。4.1.2 監(jiān)理實施細則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)具有可操作性。4.2監(jiān)理

16、規(guī)劃4.2.1 監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。4.2.2 監(jiān)理規(guī)劃編審應(yīng)遵循下列程序：1 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。2 總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批。4.2.3 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1 工程概況。2 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標。3 監(jiān)理工作依據(jù)。4 監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責。5 監(jiān)理工作制度。6 工程質(zhì)量控制。7 工程造價控制。8 工程進度控制。9 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。10 合同與信息管理。11 組織協(xié)調(diào)。12 監(jiān)理工作設(shè)施。4.2.4 在實

17、施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，實際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，并應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準后報建設(shè)單位。4.3 監(jiān)理實施細則4.3.2 監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應(yīng)報總監(jiān)理工程師審批。4.3.3 監(jiān)理實施細則的編制應(yīng)依據(jù)下列資料：1 監(jiān)理規(guī)劃。2 工程建設(shè)標準、工程設(shè)計文件。3 施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。4.3.4 監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1 專業(yè)工程特點。2 監(jiān)理工作流程。3 監(jiān)理工作要點。4 監(jiān)理工作方法及措施。4.3.5 在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實施細則可根據(jù)實際情況進行補充、修改，并應(yīng)經(jīng)

18、總監(jiān)理工程師批準后實施。5 工程質(zhì)量、造價、進度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作5.1 一般規(guī)定5.1.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，遵循動態(tài)控制原理，堅持預(yù)防為主的原則，制定和實施相應(yīng)的監(jiān)理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗等方式對建設(shè)工程實施監(jiān)理。5.1.2 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計文件，并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議，會議紀要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認。5.1.3 工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責整理，與會各方代表應(yīng)會簽。4.1.4 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會，并組織有關(guān)單位研究解決與監(jiān)理相關(guān)的問題。項目監(jiān)理機構(gòu)可

19、根據(jù)工程需要，主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項問題。監(jiān)理例會以及由項目監(jiān)理機構(gòu)主持召開的專題會議的會議紀要，應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責整理，與會各方代表應(yīng)會簽。5.1.5 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。項目監(jiān)理機構(gòu)與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進行。工作聯(lián)系單應(yīng)按本規(guī)范表c.0.1的要求填寫。5.1.6 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計，符合要求時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認后報建設(shè)單位。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位按己批準的施工組織設(shè)計組織施工。施工組織設(shè)計需要調(diào)整時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1

20、 編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2 施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。3 資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要。4 安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準。5 施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。5.1.7 施工組織設(shè)計或（專項）施工方案報審表，應(yīng)按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。5.1.8 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關(guān)資料；同時具備下列條件時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：l 設(shè)計交底和圖紙會審已完成。2 施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認。3 施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立

21、，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。4 進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。5.1.9 開工報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.2的要求填寫。工程開工令應(yīng)按本規(guī)范表a.0.2的要求填寫。5.1.10 分包工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認。分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1 營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。2 安全生產(chǎn)許可文件。3 類似工程業(yè)績。4 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。5.1.11 分包單位資格報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.4的要求填寫。5.1.12 項目監(jiān)理機構(gòu)宜根據(jù)工程特點

22、、施工合同、工程設(shè)計文件及經(jīng)過批準的施工組織 設(shè)計對工程進行風險分析，并應(yīng)制定工程質(zhì)量、造價、進度目標控制及安全生產(chǎn)管理的方案，同時應(yīng)提出防范性對策。5.2 工程質(zhì)量控制5.2.1 工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。5.2.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，并應(yīng)符合要求后予以簽認。施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1 編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2 工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標準。5.2.3 施工方案報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。5.2.4 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材料、新工藝

23、、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認證材料和相關(guān)驗收標準的適用性，必要時，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認。5.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。施工控制測量成果及保護措施的檢查、復(fù)核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。2 施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。5.2.6 施工控制測量成果報驗表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.5的要求填寫。5.2.7 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位為本工程提供服務(wù)的試驗室。試驗室的

24、檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍。2 法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。3 試驗室管理制度。4 試驗人員資格證書。5.2.8 施工單位的試驗室報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。5.2.9 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進行見證取樣，平行檢驗。項目監(jiān)理機構(gòu)對已進場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.6的要求填寫。5.2.10 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計量設(shè)

25、備的檢查和檢定 報告。5.2.11 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確定旁站的關(guān)鍵部位；關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進行旁站，并應(yīng)及時記錄旁站情況。旁站記錄應(yīng)按本規(guī)范表a.0.6的要求填寫。5.2.12 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進行巡視。巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1 施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標準和批準的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工。2 使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。3 施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。4 特種作業(yè)人員是否持證上崗。5.2.13 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點、專業(yè)要求，以及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對工程材料、

26、施工質(zhì)量進行平行檢驗。5.2.14 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批；分項工程和分部工程進行 驗收，對驗收合格的應(yīng)給予簽認，對驗收不合格的應(yīng)拒絕簽認，同時應(yīng)要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測或揭開或其他方法進行重新檢驗。隱蔽工程、檢驗批、分項工程報驗表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。分部工程報驗表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.8的要求填寫。5.2.15 項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當?shù)氖┕すに?，?施工不當，造成工程質(zhì)量不合格的

27、，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)對整改情況進行復(fù)查，提出復(fù)查意見。監(jiān)理通知單應(yīng)按本規(guī)范表a.0.3的要求填寫，監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)按本規(guī)范表b.0.9的要求填寫。5.2.16 對需要返工處理加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進行驗收。5.2.17 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進行驗收。項目監(jiān)理

28、機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。5.2.18 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗收。存在問題的，應(yīng)要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認單位工程竣工驗收報審表。單位工程竣工驗收報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.10的要求填寫。5.2.19 工程竣工預(yù)驗收合格后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字后報建設(shè)單位。5.2.20 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，應(yīng)督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)

29、在工程竣工驗收報告中簽署意見。5.3 工程造價控制5.3.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行工程計量和付款簽證：1 專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進行復(fù)核，確定實際完成的工程量，提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料。2 總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設(shè)單位審批。3 總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。5.3.2 工程款支付報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.11的要求填寫，工程款支付證書應(yīng)按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。5.3.3 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進

30、行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。5.3.4 目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行竣工結(jié)算款審核：1 專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工結(jié)算款支付申請，提出審查意見。2 總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設(shè)單位審批，同時抄送施工單位，并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商；達成一致意見的，根據(jù)建設(shè)單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書；不能達成一致意見的，應(yīng)按施工合同約定處理。5.3.5 工程竣工結(jié)算款支付報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.11的要求填寫，竣工結(jié)算款支付證書應(yīng)按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。5.4 工程進度控制5.4.1

31、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。施工進度計劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1 施工進度計劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定。2 施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進度計劃應(yīng)滿足總進度控制目標的要求。3 施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求。4 施工人員、工程材料、施工機械等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足施工進度計劃的需要。5 施工進度計劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。5.4.2 施工進度計劃報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.12的要求填寫。5.4.3 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢

32、查施工進度計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進度?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報告工期延誤風險。5.4.4 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)比較分析工程施工實際進度與計劃進度，預(yù)測實際進度對工程總工期的影響，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程實際進展情況。5 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作5.5.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責；并應(yīng)將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納人監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。5.5.2 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況，并應(yīng)審查施工單位

33、安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時應(yīng)核查施工機械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。5.5.3 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的專項施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認后報建設(shè)單位。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專家進行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗算結(jié)果。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準的專項施工方案組織施工。專項施工方案需要調(diào)整時，施工單位應(yīng)按程序重新提交項目監(jiān)理機構(gòu)審查。專項施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1 編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2 安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準。5.5.4 專項施工方

34、案報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。5.5.5 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現(xiàn)末按專項施工方案實施時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方案實施。5.5.6 項目監(jiān)理機構(gòu)在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴重時，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。監(jiān)理報告應(yīng)按本規(guī)范表a.0.4的要求填寫。6 工程變更、索賠及施工合同爭議6.1 一般規(guī)定6.1.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定進行施工合同管理，處理工

35、程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。6.1.2 施工合同終止時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關(guān)事宜。6.2 工程暫停及復(fù)工6.2.1 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應(yīng)按施工合同和建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。條文解析 本條由原規(guī)范6.1.1和6.1.3合并修訂而來，明確了由總監(jiān)理工程師“確定停工范圍”。6.2.2 項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：1 建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。2 施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的。3

36、施工單位末按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。4 施工單位末按批準的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工或違反工程建設(shè)強制性標準的。5 施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。6.2.3 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報告的，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。工程暫停令應(yīng)按本規(guī)范附錄a.0.5的要求填寫。6.2.4 暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的情況。6.2.5 總監(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關(guān)的問題。6.2.6 因施工單位原因暫停施工時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查、驗收施工單位的停工整改過

37、程、結(jié)果。6.2.7 當暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的復(fù)工報審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準后簽發(fā)工程復(fù)工令；施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復(fù)施工。復(fù)工報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.3的要求填寫，工程復(fù)工令應(yīng)按本規(guī)范表a.0.7的要求填寫。6.3 工程變更6.3.1 項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更1 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位

38、修改工程設(shè)計文件。必要時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。2 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。3 總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。4 項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。6.3.2 工程變更單應(yīng)按本規(guī)范表c.0.2的要求填寫。6.3.3 項目監(jiān)理機構(gòu)可在工程變更實施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。6.3.4 建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)可提出一個暫定價格并經(jīng)建設(shè)

39、單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達成的協(xié)議為依據(jù)。6.3.5 項目監(jiān)理機構(gòu)可對建設(shè)單位要求的工程變更提出評估意見，并應(yīng)督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。6.4 費用索賠6.4.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時收集、整理有關(guān)工程費用的原始資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。6.4.2 項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠的主要依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 法律法規(guī)。2 勘察設(shè)計文件、施工合同文件。3 工程建設(shè)標準。4 索賠事件的證據(jù)。6.4.3 項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的費用索賠：1 受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠意向通知書。2 收集與索

40、賠有關(guān)的資料。3 受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠報審表。4 審查費用索賠報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料時，應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知。5 與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設(shè)單位。6.4.4 費用索賠意向通知書應(yīng)按本規(guī)范表c.0.3的要求填寫；費用索賠報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.13的要求填寫。6.4.5 項目監(jiān)理機構(gòu)批準施工單位費用索賠應(yīng)同時滿足下列條件:1 施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費用索賠。2 索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工合同約定。3 索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟損失。6.4.6 當施工單位

41、的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，項目監(jiān)理機構(gòu)可提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。6.4.7 因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。6.5 工程延期及工期延誤6.5.1 施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理。6.5.2 當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進行審查，并應(yīng)簽署工程臨時延期審核意見后報建設(shè)單位。當影響工期事件結(jié)束后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的工程最終延期報審表進行審查，并應(yīng)簽署工程最終延期審核意見后報建設(shè)單位

42、。工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.14的要求填寫。6.5.3 項目監(jiān)理機構(gòu)在作出工程臨時延期批準和工程最終延期批準前，均應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。6.5.4 項目監(jiān)理機構(gòu)批準工程延期應(yīng)同時滿足下列條件:1 施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期。2 因非施工單位原因造成施工進度滯后。3 施工進度滯后影響到施工合同約定的工期。6.5.5 施工單位因工程延期提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構(gòu)可按施工合同約定進行處理。6.5.6 發(fā)生工期延誤時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進行處理。6.6 施工合同爭議6.6.1 項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議時應(yīng)進行下列工作：1 了解合同爭

43、議情況。2 及時與合同爭議雙方進行磋商。3 提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進行協(xié)調(diào)。4 當雙方未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭議的意見。6.6.2 項目監(jiān)理機構(gòu)在施工合同爭議處理過程中，對末達到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。6.6.3 在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按仲裁機關(guān)或法院要求提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。6.7 施工合同解除6.7.1 因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位從下列款項中協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項，并簽認工程款支付證書：1 施工單位按施工合同約定己完成的工作應(yīng)得款項。2

44、施工單位按批準的采購計劃訂購工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的款項。3 施工單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費用。4 施工單位人員的合理遣返費用。5 施工單位合理的利潤補償。6 施工合同約定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。6.7.2 因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定，從下列款項中確定施工單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位的款項，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位款項的證明:1 施工單位已按施工合同約定實際完成的工作應(yīng)得款項和已給付的款項。2 施工單位己提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和臨時工程等的價值。3 對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、修復(fù)

45、已完工程質(zhì)量缺陷等所需的費用。4 施工合同約定的施工單位應(yīng)支付的違約金。6.7.3 因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。7 監(jiān)理文件資料管理7.1 一般規(guī)定7.1.l 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料。7.1.2 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時、準確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。7.1.3 項目監(jiān)理機構(gòu)宜采用信息技術(shù)進行監(jiān)理文件資料管理。7.2 監(jiān)理文件資料內(nèi)容7.2.1 監(jiān)理文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1 勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。2 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。3 設(shè)計交底

46、和圖紙會審會議紀要。4 施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、施工進度計劃報審文件資料。5 分包單位資格報審文件資料。6 施工控制測量成果報驗文件資料。7 總監(jiān)理工程師任命書，工程開工令、暫停令、復(fù)工令，開工或復(fù)工報審文件資料。8 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗文件資料。9 見證取樣和平行檢驗文件資料。10 工程質(zhì)量檢查報驗資料及工程有關(guān)驗收資料。11 工程變更、費用索賠及工程延期文件資料。12 工程計量、工程款支付文件資料。13 監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告。14 第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀要。15 監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄。16 工程質(zhì)量或生產(chǎn)安全事故處理文件資料。17 工程

47、質(zhì)量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料。18 監(jiān)理工作總結(jié)。7.2.2 監(jiān)理日志應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:1 天氣和施工環(huán)境情況。2 當日施工進展情況。3 當日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。4 當日存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況。5 其他有關(guān)事項。7.2.3 監(jiān)理月報應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1 本月工程實施情況。2 本月監(jiān)理工作情況。3 本月施工中存在的問題及處理情況。4 下月監(jiān)理工作重點。7.2.4 監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1 工程概況。2 項目監(jiān)理機構(gòu)。3 建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況。4 監(jiān)理工作成效。5 監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。6 說明和建議。7.3 監(jiān)理文件資料歸

48、檔7.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并應(yīng)按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。7.3.2 工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應(yīng)向有關(guān)單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。8 設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造本章明確了設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造的工作依據(jù)，明確了項目監(jiān)理機構(gòu)在設(shè)備采購、設(shè)備監(jiān)造等方面的工作職責、原則、程序、方法和措施。8.1 一般規(guī)定8.1.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造工作內(nèi)容、配備監(jiān)理人員，以及明確崗位職責。8.1.2 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造工作計劃，并應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造方案。8.2 設(shè)備采購8.2.1

49、采用招標方式進行設(shè)備采購時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定組織設(shè)備采購招標。采用其他方式進行設(shè)備采購時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進行詢價。8.2.2 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進行設(shè)備采購合同談判，并應(yīng)協(xié)助簽訂設(shè)備采購合同。8.2.3 設(shè)備采購文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1 建設(shè)工程監(jiān)理合同及設(shè)備采購合同。2 設(shè)備采購招投標文件。3 工程設(shè)計文件和圖紙。4 市場調(diào)查、考察報告。5 設(shè)備采購方案。6 設(shè)備采購工作總結(jié)。8.3 設(shè)備監(jiān)造8.3.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查設(shè)備制造單位的質(zhì)量管理體系，并應(yīng)審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案。8.3.2 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查設(shè)備制造的檢驗

50、計劃和檢驗要求，并應(yīng)確認各階段的檢驗時間、內(nèi)容、方法、標準，以及檢測手段、檢測設(shè)備和儀器。8.3.3 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造的原材料、外購配套件、元器件、標準件、以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗報告，并應(yīng)審查設(shè)備制造單位提交的報驗資料，符合規(guī)定時應(yīng)予以簽認。8.3.4 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對設(shè)備制造過程進行監(jiān)督和檢查，對主要及關(guān)鍵零部件的制造工序應(yīng)進行抽檢。8.3.5 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求設(shè)備制造單位按批準的檢驗計劃和檢驗要求進行設(shè)備制造過程的檢驗工作，并應(yīng)做好檢驗記錄。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對檢驗結(jié)果進行審核，認為不符合質(zhì)量要求時，應(yīng)要求設(shè)備制造單位進行整改、返修或返工。當發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時，應(yīng)

51、由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令，提出處理意見，并應(yīng)及時報告建設(shè)單位。8.3.6 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過程。8.3.7 在設(shè)備制造過程中如需要對設(shè)備的原設(shè)計進行變更時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查設(shè)計變更，并應(yīng)協(xié)調(diào)處理因變更引起的費用和工期調(diào)整，同時應(yīng)報建設(shè)單位批準。8.3.8 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加設(shè)備整機性能檢測、調(diào)試和出廠驗收，符合要求后應(yīng)予以簽認。8.3.9 在設(shè)備運往現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對待運設(shè)備采取的防護和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及隨機文件、裝箱單和附件是否齊全。8.3.10 設(shè)備運到現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由設(shè)備制造單位按合同約定與接

52、收單位的 交接工作。8.3.11 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)備制造合同的約定審查設(shè)備制造單位提交的付款申請，提 出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)支付證書。8.3.12 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報總監(jiān)理工程 師，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、設(shè)備制造單位協(xié)商一致后簽署意見。8.3.13 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署意見后報建設(shè)單位。8.3.14 設(shè)備監(jiān)造文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1 建設(shè)工程監(jiān)理合同及設(shè)備采購合同。2 設(shè)備監(jiān)造工作計劃。3 設(shè)備制造工藝方案報審資料。4 設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要

53、求。5 分包單位資格報審資料。6 原材料、零配件的檢驗報告。7 工程暫停令、開工或復(fù)工報審資料。8 檢驗記錄及試驗報告。9 變更資料。10 會議紀要。11 來往函件。12 監(jiān)理通知單與工作聯(lián)系單。13 監(jiān)理日志。14 監(jiān)理月報。15 質(zhì)量事故處理文件。16 索賠文件。17 設(shè)備驗收文件18 設(shè)備交接文件。19 支付證書和設(shè)備制造結(jié)算審核文件。20 設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。9 相關(guān)服務(wù)本章明確了工程監(jiān)理單位在工程勘察設(shè)計階段和保修階段開展相關(guān)服務(wù)的工作依據(jù)、內(nèi)容、程序、職責和要求。9.1 一般規(guī)定9.1.1 工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的相關(guān)服務(wù)范圍，開展相關(guān)服務(wù)工作，以及編制相關(guān)服務(wù)工作計

54、劃。9.1.2 工程監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定匯總整理、分類歸檔相關(guān)服務(wù)工作的文件資料。9.2 工程勘察設(shè)計階段服務(wù)9.2.1 工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察設(shè)計任務(wù)書和選擇工程勘察設(shè)計單位，并應(yīng)協(xié)助簽訂工程勘察設(shè)計合同。9.2.2 工程監(jiān)理單位應(yīng)審查勘察單位提交的勘察方案，提出審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位。變更勘察方案時，應(yīng)按原程序重新審查?？辈旆桨笀髮彵砜砂幢疽?guī)范表b.0.1的要求填寫。9.2.3 工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察現(xiàn)場及室內(nèi)試驗主要崗位操作人員的資格、所使用設(shè)備、儀器計量的檢定情況。9.2.4 工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察進度計劃執(zhí)行情況、督促勘察單位完成勘察合同約定的工作內(nèi)容、審核勘察單位提交

55、的勘察費用支付申請表，以及簽發(fā)勘察費用支付證書，并應(yīng)報建設(shè)單位。工程勘察階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范表a.0.3的要求填寫；監(jiān)理通知回復(fù)單可應(yīng)按本規(guī)范表b.0.9的要求填寫；勘察費用支付申請表可按本規(guī)范表b.0.i1的要求填寫；勘察費用支付證書可按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。9.2.5 工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況，對重要點位的勘探與測試應(yīng)進行現(xiàn)場檢查。9.2.6 工程監(jiān)理單位應(yīng)審查勘察單位提交的勘察成果報告，并應(yīng)向建設(shè)單位提交勘察成果評估報告，同時應(yīng)參與勘察成果驗收?？辈斐晒u估報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 勘察工作概況。2 勘察報告編制深度、與勘察標準的符合情況。3 勘察任務(wù)書的完成情況。4 存在問題及建議。5 評估結(jié)論。9.2.7 勘察成果報審表可按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。9.2.8 工程監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計合同及項目總體計劃要求審查各專業(yè)、各階段設(shè)計進度計劃。9.2.9 工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查設(shè)計進度計劃執(zhí)行情況、督促設(shè)計單位完成設(shè)計合同約定的工作內(nèi)容、審核設(shè)計單位提交的設(shè)計費用支付申請表，以及簽認設(shè)計