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文檔簡介

1、公司個人上半年總結(jié)企業(yè)個人2021上半年總結(jié)企業(yè)個人2021上半年總結(jié)半年總結(jié)|黨支部工作總結(jié)|班主任工作總結(jié)回顧這半年來的工作我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下嚴(yán)格要求自己按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作工作模式上有了新的突破工作方式有了較大的改變現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人自己清醒地認(rèn)識到辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供

2、一些有益的資料數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作自我強(qiáng)化工作意識注意加快工作節(jié)奏提高工作效率冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)力求周全、準(zhǔn)確、適度避免疏漏和差錯至今基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在_部門工作多年部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢積極為公司辦理各類證件。通過多方努力我只用了月余時間辦好了_證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)_產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、及時了解_情況為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為_企業(yè)土地交付是重中之重。由于_的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切

3、關(guān)聯(lián)為了早日取得土地公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一利用一切有利資源采取有效措施到_、_拆遷辦等單位積極和有關(guān)人員交流、溝通及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了_x及拆遷工作的進(jìn)展并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。3、積極響應(yīng)公司號召深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求我針對目前_房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)走訪了一些商業(yè)部門如_又到_花園、_花園、_小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸

4、現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作負(fù)負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同按照有關(guān)規(guī)定到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司

5、的規(guī)范性解決員工的后顧之憂。6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)公司員工20_年上半年個人總結(jié)三一文庫/工作總結(jié)/雙擊可刪除頁眉公司員工20_年上半年個人總結(jié)1.31doc.特征碼ezvGhmxTQZsSTAEimGpv本篇公司員工20_年上半年個人總結(jié)是由工作總結(jié)為大家提供的還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終總結(jié)、年度總結(jié)、個人總結(jié),包括班主任工作總結(jié)、財務(wù)

6、工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文供大家參考?。夯仡欉@半年來的工作我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下嚴(yán)格要求自己按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作工作模式上有了新的突破工作方式有了較大的改變現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人自己清醒地認(rèn)識到辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭三一文庫/工作總結(jié)/雙擊可刪除頁眉的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先

7、后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)走訪了一些商業(yè)部門如_又到_花園、_花園、_小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就_號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作公司員工上半年個

8、人工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃公司員工上半年個人工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間_年又過半了回顧這半年來的工作我在各位同事的支持與幫助下按照公司和個人的年度計(jì)劃較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作我對本職工作有了新的認(rèn)識而且個人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:一、上半年工作總結(jié):(一)、知識管理_年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法結(jié)合公司實(shí)際調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行達(dá)到了較好的效果。數(shù)據(jù)回顧:(1)、_年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)說明:截止5月集團(tuán)平均分為87分90分以上的有25

9、家;80分以上的有34家最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)黃石公司集團(tuán)并列第一華南第一。去年同期排名43名。(2)、_年集團(tuán)知識管理考核個人積分說明:員工平均積分年累計(jì)為18.85分排名前列。(3)、_年集團(tuán)知識管理考核頻道點(diǎn)擊1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%_年集團(tuán)調(diào)整了考核要求形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)km推進(jìn)氛圍較好員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。2、

10、組織成立項(xiàng)目小組3月成立qc小組主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動會議明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié)遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)我們規(guī)范了推進(jìn)要求解決了每月存在的不同問題。3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計(jì)3月底集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多值得兄弟工廠借鑒特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分為第一批查核單位。4、參加知識管理年會黃石公司大放光彩。4月28日青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。在本次大會上黃石公司集體或個人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)著實(shí)給力。(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評本獎項(xiàng)只有6名);(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎”(km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相并多次受到好評其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享);(3)、個人榮獲集團(tuán)“最佳知識管理專員”榮譽(yù)稱號。本次年會上集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工

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