物業(yè)保安年終工作總結范文模板

1、精品合同推薦物業(yè)保安年終工作總結范文模板這篇物業(yè)保安年終工作總結范文模板的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！20XX20XX年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協力地開創(chuàng)20*20*年的新篇章。我部肩負著 XXXX公寓各區(qū)域的 治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工 作任務，在20XX20XX年6 6月1 1日我部進駐XXXX公寓以來，在公司及項 目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫 助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結一致、共同努力， 為項目順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了 20XX20XX年度項目

2、賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新 之際，對我部進駐 XXXX公寓的工作進行回顧，總結經驗，查找不 足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現將我部具體 工作情況作工作總結如下：一、xxxx年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況。我部共有保安人員1717名，在項目的正確領導下，認真貫徹 執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策，緊緊圍繞”抓隊伍建設，樹公司形 象”的服務理念，以確保”項目順利實現各項經營目標提供強有 精品合同推薦力的安全保障”為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性事件2 2起（8 8月2525日出現我部主管在日常管理過程中與成保人員 發(fā)生沖突事件，導致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中， 始終本著尊

3、重事實的原則，采取謹慎、負責的態(tài)度對參與者進行 了思想說服教育，并對相關責任人作出了嚴肅處理;9;9月8 8日因管理措施不力，出現電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9 9月1010日我部在巡視丟失電梯配重鐵現場時發(fā)現，丟失得配重鐵又 出現在原地。此案目前公安機關正全力調查中）；）；勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告6 6余起并將散發(fā)人員交到 城管、平息斗毆事件3 3起，協助開發(fā)商解決民工討薪事件 1 1起， 為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現和消除各類不安全隱患上1010余次，消防跑點演練1 1次，圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務2 2次; ;通過我部全體保安人員的共同努力， 隊伍發(fā)展不斷壯

4、大，為項目順利實 現各項經營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障。二、堅持預防為主，狠抓安全防范。我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監(jiān)控系統與 人防結合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現問題及時派人察看，立 即處理。精品合同推薦1 1、實行”重點目標重點管理， 可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。 堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度。2 2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作 用更加明顯。3 3、建立

5、防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度， 加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車 出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。4 4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患， 盡努力減少犯罪分子的 可乘之機。5 5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現，及時整改；定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓， 保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經營，保障公司財產、業(yè)主的安全。三、狠抓保安服務質量，樹立企業(yè)形象”窗口”。始終把樹立企業(yè)形象

6、放在首位， 依法開展安全防范工作， 抓 隊伍自身建設，以服務質量提升工作標準。 以限度地適應保安服 精品合同推薦務行業(yè)對安全防范方面”多層次、多形式”的需求，牢固樹立以 項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業(yè)主服務； 抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德， 樹立公司良好的形象”窗口”。四、工作中存在不足：在這一年里，我部工作取得了一定成績， 但在很多方面仍有 不足之處，離項目要求還差一定距離， 部分保安隊員工作責任心 不強，服務意識差，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保 安人員進行了辭退處理。1 1部門管理工作有待進一步提高。由于管理工作不到位，對員工工作的領導不力，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生9898電梯配重鐵丟失事件，造成管理處工作被動，嚴重影響了我部正常工作。在出現問題后加大了管理力度， 通過思想教育，組織培訓，人員、