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文檔簡介
1、探索年青醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)的新思路(一)摘要 :年青醫(yī)務(wù)人員 ,不僅擔(dān)負(fù)著醫(yī)療服務(wù)第一線的重任 ,同時作為后備人才也是推動醫(yī)學(xué)發(fā)展和進(jìn)步的源動力。如何培養(yǎng)富有戰(zhàn)斗力的年青醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍 ,已成為醫(yī)療衛(wèi)生改革進(jìn)程中值得我們密切關(guān)注的問題。本文分析了年輕醫(yī)務(wù)人員的心理特征 ,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀 ,引領(lǐng)年青醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。關(guān)鍵詞 :年青醫(yī)務(wù)人員 ;心理特征 ;科學(xué)發(fā)展觀隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革工作的逐步深入 ,各地醫(yī)療規(guī)模日益擴(kuò)大 ,醫(yī)院開始錄用大量在編、非在編年青醫(yī)務(wù)人員 ,他們不僅擔(dān)負(fù)著醫(yī)療服務(wù)第一線的重任 ,同時作為后備人才也是推動醫(yī)學(xué)發(fā)展和進(jìn)步的源動力。那么,如何培養(yǎng)并帶領(lǐng)出一支朝氣蓬勃而又富有戰(zhàn)斗力的年
2、青醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍 , 激勵他們不斷創(chuàng)新、 奮斗 ,與醫(yī)院共同發(fā)展 ,這已經(jīng)成為醫(yī)療衛(wèi)生改革進(jìn)程中值得我們密切關(guān)注的問題。一、年青醫(yī)務(wù)人員的心理特征由于受主客觀方面因素得影響,整體而言 ,這支隊(duì)伍具有以下明顯特點(diǎn):(一 )他們思想活躍 ,接受新事物的能力普遍較強(qiáng),但也有思想波動較大 ,有穩(wěn)定性較差、遇事不夠冷靜,易驕易燥等傾向。(二)他們中的絕大多數(shù)勤奮好學(xué)、力求上進(jìn),可也存在著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)對現(xiàn)實(shí)問題的能力欠缺的缺陷。(三)他們具有一定的奉獻(xiàn)精神,希望通過自己的努力獲得成功,但也有急于求成 ,希望自己能盡快成功的不切實(shí)際的心理等。(四 )由于客觀原因 ,在編和非在編之間還有一些待遇、制度、社會
3、保障甚至觀念上的差別 ,自然也給這支隊(duì)伍造成更多的不穩(wěn)定因素。二、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀 ,引領(lǐng)年青醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)(一 )以人為本 ,使年青人才脫穎而出科學(xué)發(fā)展觀 ,核心是以人為本 ,營造有利于年青人才發(fā)展的輿論環(huán)境、 政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境 ,堅(jiān)持不懈地營造 “尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造 ”的良好氛圍。1、營造氛圍 ,關(guān)心人才醫(yī)院年青醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè),需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及每一個職能部門、科室的相互配合和協(xié)同。 奧格爾維的套娃故事告訴我們: “如果我們每個人都雇傭比我們更強(qiáng)的人,我們就能成為巨人公司?!蓖?,大到一個醫(yī)院,小到一個科室 ,領(lǐng)導(dǎo)者要有寬闊的胸懷,有敢為人梯的精神 ,給年輕人以
4、擔(dān)子、以壓力 ,使得優(yōu)秀人才脫穎而出。領(lǐng)導(dǎo)者必須愛護(hù)年青醫(yī)護(hù)工作者 ,在情感上、心理上縮短與他們的距離,并從宏觀著眼、微觀入手,不失時機(jī)地培養(yǎng)人才 ,去關(guān)心年青義務(wù)工作者的成長。正確看待年青義務(wù)工作者 ,不能以偏概全 ,應(yīng)為一切有志于為醫(yī)療事業(yè)作奉獻(xiàn)的人才開“綠燈 ”,使年青的醫(yī)學(xué)人員迅速成長。2、人盡其用 ,人盡其才人的價值只有在使用過程中才能顯現(xiàn)并得到提升。胸懷大志、積極進(jìn)取,有明確人生奮斗目標(biāo)的年青優(yōu)秀人才 ,更多看重單位的發(fā)展前景和個人的發(fā)展前途。因此 ,醫(yī)院自身必須緊跟時代步伐 ,加強(qiáng)長期發(fā)展規(guī)劃 ,明確戰(zhàn)略目標(biāo) ,讓年青的醫(yī)務(wù)工作者看到希望,感受到醫(yī)院的未來。 為年青的醫(yī)務(wù)工作者創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自我價值創(chuàng)造條件,激發(fā)他們的事業(yè)成就感和工作責(zé)任感。3、競爭氛圍 ,積極健康作為一個社會成員 ,年青的醫(yī)務(wù)工作者同樣關(guān)注待遇、 報(bào)酬 ,同時 ,物質(zhì)待遇也是對付出的一種肯定。因此 ,醫(yī)院在分配過程中 ,要著力體現(xiàn)知識、信息、技術(shù)等生產(chǎn)要素的價值。即起到穩(wěn)人心、暖人心的作用,又對醫(yī)院全體工作人員起到榜樣和激勵作用。(二 )不斷發(fā)展 ,鑄就年輕人才堅(jiān)實(shí)的事業(yè)基礎(chǔ)科學(xué)發(fā)展觀 ,第一要
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