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文檔簡介

1、word格式前言中加楓華學(xué)校是國內(nèi)領(lǐng)先的教育權(quán)威機構(gòu), 為了豐富學(xué)生的課余生活, 培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)興趣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì), 同時,增加孩子的技能特長及向國內(nèi)外高校輸送專業(yè)性人才, 在集團、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下, 特增設(shè)此藝術(shù)培訓(xùn)項目。 我們將貫徹領(lǐng)導(dǎo)對“藝術(shù)培訓(xùn)中心” 提出“從無到有, 從小到大” 的發(fā)展策略, 秉承“以琴養(yǎng)性, 以藝怡情” 的培訓(xùn)宗旨, 力爭將 “中心”辦成具有自身特色、 領(lǐng)先相同領(lǐng)域, 服務(wù)廣大學(xué)生的品牌性機構(gòu)。 本計劃方案主要由合作模式、課程項目設(shè)施投入、課程簡介及戰(zhàn)略發(fā)展方向等幾方面組成。一.合作模式“中心”為了能與學(xué)校建立良好的合作關(guān)系,尋找到更好的溝通方式,達成最終

2、“互贏”的發(fā)展模式, 建議采取兩個階段的合作步驟: 框架合作和課程合作。 框架合作是建立在以前期投入建設(shè)方式以及利潤分配方式的協(xié)議之上; 課程合作模式是為了約定以何種授課方式在校進行授課??蚣芎献鞔隧椖吭谥屑訔魅A學(xué)校內(nèi)展開,以“中加楓華學(xué)校藝術(shù)培訓(xùn)中心”命名。所有授課場地、課程設(shè)備及設(shè)施建設(shè)費用由校方承擔(dān); “中心”負責(zé)提供管理及教學(xué)團隊。利潤分配權(quán),校方占百分之六十,“中心”占百分之四十。課程合作1、培訓(xùn)班模式,“中心”將根據(jù)培訓(xùn)科目的本身特性,開設(shè)“一對一”教學(xué)和小班制教學(xué)兩種模式?!耙粚σ弧苯虒W(xué),學(xué)生每人每節(jié)課付學(xué)費 200 元;小班制定義在 15 人以內(nèi),學(xué)生每人每節(jié)課付學(xué)費 150

3、元。(1)音樂類課程:鋼琴和聲樂由于其教學(xué)的特定性,只開設(shè)“一對一”教學(xué)模式。吉他,開設(shè)小班制教學(xué)模式。(2)舞蹈類課程:在“中心”起步階段,只開設(shè)小班制教學(xué)模式。(3)美術(shù)類課程:開設(shè)小班制教學(xué)模式。(注:如學(xué)生或家長有特殊要求,可做個案商議)2、藝術(shù)課模式,如藝術(shù)培訓(xùn)能進入常規(guī)課程進行教學(xué),開設(shè)藝術(shù)課。學(xué)生可在藝術(shù)課中選修自己感興趣的科目進行上課, 根據(jù)實際情況及課程教學(xué)的特殊性, 先期擬定在藝術(shù)課中開設(shè)合唱、舞蹈、吉他、美術(shù)四項科目。鋼琴和聲樂由于普遍是“一對一”教學(xué),考慮到教師成本和授課時間,建議不加入藝術(shù)課中,仍采取培訓(xùn)模式教學(xué)。專業(yè)資料分享二.項目設(shè)施第一年,“中心”開設(shè)的培訓(xùn)項目

4、大體分三類,音樂類(包含鋼琴、聲樂、吉他) 、舞蹈類和美術(shù)類。由于學(xué)校本身已有舞蹈房及畫室,所以具體的設(shè)施就是音樂類培訓(xùn)場地的改建和部分樂器的購買。首先音樂類場地改建部分。 學(xué)校提供了兩處場地供選擇, 一處是體育館外圍的房間, 另一處是獨立的一棟平房建筑。 考慮到音樂類培訓(xùn)的實際性及特殊性, 我們希望選擇獨立建筑。 那棟建筑內(nèi)部包含十幾間房間, 又相對獨立, 可以很好滿足不同種類樂器的培訓(xùn)。 需改建的部分有:1、由于每間房間有近二十平方,作為琴房或是練聲房,空間太大,有些浪費。計劃將五間房間中間隔開, 變成十間作為琴房或是練聲房, 這樣不僅節(jié)省了空間, 又比較符合實際教學(xué)的需求。2、如有可能,

5、 希望將兩間房間打通,形成一間大小在 40 平方米左右的教室, 可以用于以后合唱團以及樂團的排練工作。3、兩間房間作為行政辦公區(qū)域。樂器購買部分,目前主要就是鋼琴。現(xiàn)學(xué)校有鋼琴 3 臺,前期計劃再增加 4 臺(包含三架立式,一架三角) 。1、前期需要七架鋼琴的理由是,在兩名教師同時授課的過程中(占用兩架) ,能保證有 5架鋼琴可供學(xué)生練習(xí)。2、購入三角鋼琴,是更好的滿足學(xué)生的成果展示及各種演出的需要。給合唱團伴奏或是樂團演出中,三角鋼琴也是不可或缺的重要組成部分。綜上所訴,設(shè)施投入與計劃投入如下:篇二:藝術(shù)培訓(xùn)營銷方案藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校營銷方案一、目的:1、通過系列推廣活動,宣傳藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校招生的信

6、息,推廣快樂學(xué)藝術(shù)的理念,使藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校在家長和學(xué)生心目中建立良好的品牌形象,為以后的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。2、通過推廣活動的運作,加深學(xué)生對于學(xué)習(xí)藝術(shù)的認同感,在學(xué)生中產(chǎn)生廣泛影響,從而影響朋友及家長的觀念, 藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校能讓學(xué)生們多才多藝, 從而提高學(xué)校的美譽度和學(xué)生和家長的忠誠度。二、推廣方案1、線上活動:1、讓紅包飛 藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校將宣傳單放在紅包里, 雇幾個人發(fā)到學(xué)?;蛘呔用駞^(qū)內(nèi), 宣傳單里有藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的詳細地址, 學(xué)生憑借紅包和本人的學(xué)生證去報名處填寫一份個人資料將有機會得到兩節(jié)課的試聽機會。在學(xué)校的宣傳最好能借助老師權(quán)威的力量。目的:用紅包吸引大眾眼球,引起學(xué)生關(guān)注,增強學(xué)生的好奇感

7、,也能博得家長的好感,試想有誰會拒絕紅包呢,從而加深記憶,造成一定的轟動影響。DM 廣告宣傳單內(nèi)容應(yīng)包藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的簡介、 藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的地址、 藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的特色、藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校曾經(jīng)培養(yǎng)的人才、藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校寫的優(yōu)秀作文等。執(zhí)行方法:讓紅包飛里面有宣傳單還有一張九五折優(yōu)惠的報名卡和課程安排, 家長可以憑借卡享受九五折的優(yōu)惠, 每堂課程的后面有簽到的地方, 用于老師的考勤,也能讓家長放心。人力安排:每周二、每周五藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校雇十個學(xué)生到居民區(qū)派發(fā)紅包。投放費用:紅包數(shù)量預(yù)計為 500 個,宣傳單數(shù)量預(yù)計為 2000 份0.2 元*2500=500 元 雇 5 人到發(fā)傳單 50*5=250 元注意事

8、項 :不要影響到居民的休息,紅包可以放在門的手把上,也可和居民區(qū)附近的店鋪合作,將紅包放在店鋪的購物袋上,居民購買東西后會提著購物袋帶著紅包回家。2、越背越開心 紅包里面的宣傳單上有很多內(nèi)容, 誰能將宣傳單上某一方面的內(nèi)容大概背下來, 就可以免費到藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校領(lǐng)取一份紀念品, 磨刀不誤砍柴功, 越背越開心其實就是一種口頭上的傳播。執(zhí)行方法: 藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校派出兩名工作人員監(jiān)督越背越開心的活動, 工作人員在小學(xué)的校門口等待前來報名的同學(xué), 同學(xué)帶著工作人員將宣傳單上的內(nèi)容告訴前來接小孩的家長, 同學(xué)可以現(xiàn)場獲得由藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校提供的精美禮物。人力安排:兩名工作人員每天 11 點至 13 點,15 點

9、至 18 點在校門口等待前來報名的學(xué)生。所需物品: 100 份精美禮物注意事項: 宣傳工作要做好, 務(wù)必將越背越開心這一活動傳遞給小學(xué)生, 要運用小學(xué)生愛湊熱鬧的心理,在同學(xué)中形成越背越開心的良好氛圍。3、尋找文藝天使 您在學(xué)校附近以及在小區(qū)內(nèi)張貼尋找文藝天使的活動, 鼓勵想學(xué)或者想學(xué)才藝的同學(xué)前來報名,最終根據(jù)大眾和學(xué)校的評選(主要是根據(jù)潛力來評選) ,選出一名文藝天使,暑假在藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)免學(xué)費。執(zhí)行方法:在當(dāng)?shù)氐拿總€學(xué)校由老師推薦兩位有文藝潛力的學(xué)生, 20 位學(xué)生參加比賽,分數(shù)最高的獲得文藝天使的稱號,比賽地點可以是在當(dāng)?shù)厝硕嗟膹V場。人力安排:藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校一名工作人員負責(zé)出題、請評委

10、、聯(lián)系場地等工作。投放費用:藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校無限學(xué)習(xí)卡注意事項:要保證公正、公平、公開,在廣場比賽時,可以乘熱打鐵招生。4、瘋狂少年說 很多人不熱愛文藝是因為他們根本不相信自己能學(xué)會藝術(shù), 瘋狂少年說是給這些潛力人群提供一個熱愛文藝的機會, 您可以在一個陰天, 在小區(qū)內(nèi)或者學(xué)校操場上為大家教大家怎么學(xué)藝術(shù)。瘋狂少年說這一路演時是接受現(xiàn)場報名最好的時機。執(zhí)行方法: 由小區(qū)的家長們評選最有才藝的少年, 最能說的少年能獲得藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校提供的一個學(xué)期的學(xué)習(xí)機會。人力安排:派出藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的兩位王牌老師每個周末走進一個小區(qū)舉辦瘋狂少年說的活動,其實也是一種流動的講座。投放費用:藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校一個學(xué)期的學(xué)費注意

11、事項:要選擇學(xué)生下課、家長下班的時候,這是人流的高峰期,參加的人多,宣傳的力度才廣。5、尋找作文鑰匙 藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校在官方網(wǎng)站上發(fā)布有關(guān)藝術(shù)鑰匙的信息, 一共九把小鑰匙和一把大鑰匙, 這十把鑰匙藏在藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校周圍, 九把小鑰匙是藝術(shù)資源庫, 可以開啟藝術(shù)資源, 憑借鑰匙上的通關(guān)密碼可以得到藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的藝術(shù)資源, 而找到那把大鑰匙可以在藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校無限期學(xué)習(xí)。執(zhí)行方法:每把鑰匙藏匿地點的提示都在官網(wǎng)上,人們到官網(wǎng)挖掘線索,尋找藝術(shù)鑰匙。人力安排:一名藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的工作人員負責(zé)藏匿鑰匙和編寫提示,并定期發(fā)布到官網(wǎng)上。投放費用:藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校無限學(xué)習(xí)卡注意事項:藝術(shù)鑰匙的提示在官網(wǎng)上,通過猜燈謎,藏

12、頭詩等提示給出鑰匙們藏匿的地點,要保證所藏地點的安全性。2、線上活動:1、QQ 群 選擇理由:越來越多的學(xué)生和家長都擁有了 QQ,QQ 是學(xué)生接觸最頻繁的上網(wǎng)媒介。宣傳策略:小學(xué)的每個年級雇一個學(xué)生在他的 QQ 群里發(fā)藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的宣傳信息,大概投放十鎖小學(xué)左右。投放費用:學(xué)校 6 個年級,每個年級的學(xué)生負責(zé) 10 個 QQ 群(保證每周在晚上在線人數(shù)高峰期時發(fā)一次) ,每個負責(zé)的學(xué)生可以得到筆藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校贈送的禮物。投放費用: 60 份禮物2、新浪微博 選擇理由:隨時隨地發(fā)微薄已經(jīng)成為了當(dāng)今的時尚,越來越多的學(xué)生人群青睞微博。宣傳策略: 您搜索您周圍所中學(xué)的標簽, 然后您首先成為那個學(xué)校學(xué)生

13、或老師的粉絲, 然后您發(fā)布有獎轉(zhuǎn)發(fā)評論邀請活動和 140 微作文活動, 參與新浪微博活動的網(wǎng)友有機會獲得由藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校提供的聽課入場券或者藝術(shù)品。 微作文被轉(zhuǎn)發(fā)最多的, 可以在藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校無限期的學(xué)習(xí)。投放費用: 0 元3、飛信 選擇理由: 有助于開展數(shù)據(jù)庫營銷, 對長期的品牌推廣產(chǎn)生持久有利的作用和影響。 與學(xué)生建立長期的友好關(guān)系,形成品牌忠誠度。 宣傳策略:有優(yōu)惠活動時、逢年過節(jié)、碰到會員的生日時,都發(fā)飛信表示祝福投放費用: 0 元線上宣傳共計: 270 元篇三:藝術(shù)培訓(xùn)中心策劃書藝術(shù)培訓(xùn)中心策劃書(李郁)目錄前言一、 合作方式框架合作課程合作二、項目設(shè)施音樂類設(shè)施美術(shù)類設(shè)施設(shè)施投入與計劃

14、回報三、發(fā)展方向及戰(zhàn)略目標四、項目啟動及準備的時間結(jié)點前言中加楓華學(xué)校是國內(nèi)領(lǐng)先的教育權(quán)威機構(gòu), 為了豐富學(xué)生的課余生活, 培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)興趣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì), 同時,增加孩子的技能特長及向國內(nèi)外高校輸送專業(yè)性人才, 在集團、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下, 特增設(shè)此藝術(shù)培訓(xùn)項目。 我們將貫徹領(lǐng)導(dǎo)對“藝術(shù)培訓(xùn)中心” 提出“從無到有, 從小到大” 的發(fā)展策略, 秉承“以琴養(yǎng)性, 以藝怡情” 的培訓(xùn)宗旨, 力爭將 “中心”辦成具有自身特色、 領(lǐng)先相同領(lǐng)域, 服務(wù)廣大學(xué)生的品牌性機構(gòu)。 本計劃方案主要由合作模式、課程藝術(shù)培訓(xùn)中心招生方案項目設(shè)施投入、課程簡介及戰(zhàn)略發(fā)展方向等幾方面組成。一.合作模式“中心”

15、為了能與學(xué)校建立良好的合作關(guān)系,尋找到更好的溝通方式,達成最終“互贏”的發(fā)展模式, 建議采取兩個階段的合作步驟: 框架合作和課程合作。 框架合作是建立在以前期投入建設(shè)方式以及利潤分配方式的協(xié)議之上; 課程合作模式是為了約定以何種授課方式在校進行授課??蚣芎献鞔隧椖吭谥屑訔魅A學(xué)校內(nèi)展開,以“中加楓華學(xué)校藝術(shù)培訓(xùn)中心”命名。所有授課場地、課程設(shè)備及設(shè)施建設(shè)費用由校方承擔(dān); “中心”負責(zé)提供管理及教學(xué)團隊。利潤分配權(quán),校方占百分之六十, “中心”占百分之四十。課程合作1、培訓(xùn)班模式,“中心”將根據(jù)培訓(xùn)科目的本身特性,開設(shè)“一對一”教學(xué)和小班制教學(xué)兩種模式。“一對一”教學(xué),學(xué)生每人每節(jié)課付學(xué)費 200

16、 元;小班制定義在 15 人以內(nèi),學(xué)生每人每節(jié)課付學(xué)費 150 元。(1)音樂類課程:鋼琴和聲樂由于其教學(xué)的特定性,只開設(shè)“一對一”教學(xué)模式。吉他,開設(shè)小班制教學(xué)模式。(2)舞蹈類課程:在“中心”起步階段,只開設(shè)小班制教學(xué)模式。(3)美術(shù)類課程:開設(shè)小班制教學(xué)模式。(注:如學(xué)生或家長有特殊要求,可做個案商議)2、藝術(shù)課模式,如藝術(shù)培訓(xùn)能進入常規(guī)課程進行教學(xué),開設(shè)藝術(shù)課。學(xué)生可在藝術(shù)課中選修自己感興趣的科目進行上課, 根據(jù)實際情況及課程教學(xué)的特殊性, 先期擬定在藝術(shù)課中開設(shè)合唱、舞蹈、吉他、美術(shù)四項科目。鋼琴和聲樂由于普遍是“一對一”教學(xué),考慮到教師成本和授課時間,建議不加入藝術(shù)課中,仍采取培訓(xùn)

17、模式教學(xué)。二.項目設(shè)施第一年,“中心”開設(shè)的培訓(xùn)項目大體分三類,音樂類(包含鋼琴、聲樂、吉他) 、舞蹈類和美術(shù)類。 由于學(xué)校本身已有舞蹈房及畫室, 所以具體的設(shè)施就是音樂類培訓(xùn)場地的改建和部分樂器的購買。首先音樂類場地改建部分。 學(xué)校提供了兩處場地供選擇, 一處是體育館外圍的房間, 另一處是獨立的一棟平房建筑。 考慮到音樂類培訓(xùn)的實際性及特殊性, 我們希望選擇獨立建筑。 那棟建筑內(nèi)部包含十幾間房間, 又相對獨立, 可以很好滿足不同種類樂器的培訓(xùn)。 需改建的部分有:1、由于每間房間有近二十平方,作為琴房或是練聲房,空間太大,有些浪費。計劃將五間房間中間隔開, 變成十間作為琴房或是練聲房, 這樣不

18、僅節(jié)省了空間, 又比較符合實際教學(xué)的需求。2、如有可能, 希望將兩間房間打通,形成一間大小在 40 平方米左右的教室, 可以用于以后合唱團以及樂團的排練工作。3、兩間房間作為行政辦公區(qū)域。樂器購買部分,目前主要就是鋼琴?,F(xiàn)學(xué)校有鋼琴 3 臺,前期計劃再增加 4 臺(包含三架立式,一架三角) 。1、前期需要七架鋼琴的理由是,在兩名教師同時授課的過程中(占用兩架) ,能保證有 5架鋼琴可供學(xué)生練習(xí)。2、購入三角鋼琴,是更好的滿足學(xué)生的成果展示及各種演出的需要。給合唱團伴奏或是樂團演出中,三角鋼琴也是不可或缺的重要組成部分。綜上所訴,設(shè)施投入與計劃投入如下:1、場地改建費用,根據(jù)實際情況支出。樂器購

19、買, 4 架鋼琴(含三角一臺)預(yù)計支出 70000元人民幣。2、教師投入,“中心” 提供畢業(yè)于全國藝術(shù)類專業(yè)名校的資深優(yōu)秀教師進行教學(xué),以及相關(guān)的人力資源投入。先期根據(jù)實際情況,計劃鋼琴、 聲樂聘請專職教師各一名;美術(shù)專職教師兩名; 吉他、舞蹈聘請兼職教師各一名; 外加行政管理人員一名, 預(yù)計一學(xué)期共投入人民幣182000 元。3、以培訓(xùn)班模式進行合作,總收入預(yù)計如下:(1)鋼琴、 聲樂為 “一對一” 模式,每人每節(jié)課收教學(xué)費人民幣 200 元,以招生 30 人為例,一學(xué)期 32 節(jié)課( 4 個月),200*32*30=192000 元,一學(xué)期該兩項課程收入總計為 192000 元人民幣。(2

20、)舞蹈、吉他為小班教學(xué)模式,每人每節(jié)課收教學(xué)費人民幣 150 元,以招生 20 人為例,一學(xué)期 32 節(jié)課( 4 個月),150*32*20=96000 元,一學(xué)期該兩項課程收入總計為 96000 元人民幣。(3)美術(shù)為小班教學(xué)模式, 每人每節(jié)課收教學(xué)費人民幣 150 元, 以招生 20 人為例, 一學(xué)期32 節(jié)課( 4 個月),150*32*20=96000 元,一學(xué)期該項課程收入總計為 96000 元人民幣。“中心”一學(xué)期課程收入總計為 192000+96000+96000=384000 元。4、基于以上收支情況,在沒有加入設(shè)施投入和其他投入的情況下,一學(xué)期“中心”的課程項目收入為 384

21、000-182000=202000 元。扣除樂器投入 202000-70000=132000 元,在未計算場地改建投入及其他設(shè)施的情況下,剩余 132000 元人民幣。三、發(fā)展方向及戰(zhàn)略目標“中心”發(fā)展方向,基本定為“一主兩副”的發(fā)展思路?!耙恢鳌奔礊橹黧w培訓(xùn)模式, 滿足我校學(xué)生的藝術(shù)類培訓(xùn)需求。 學(xué)生每學(xué)期根據(jù)自己的需求,選修需培訓(xùn)的課程, “中心”根據(jù)統(tǒng)計,按實際報名情況開班。培訓(xùn)時間: 雙休日回家的學(xué)生, 我們將其培訓(xùn)時間安排在周一至周四的下午 (原社團活動時間)或晚上(晚上無選修其他課程者) ;雙休日留校的學(xué)生,我們將根據(jù)實際排課情況,開設(shè)雙休日培訓(xùn)時間。(如藝術(shù)類培訓(xùn)進入常規(guī)課程教學(xué)

22、模式,情況另定)“兩副”即為校外擴展培訓(xùn)模式和夏令營培訓(xùn)模式。1、 校外擴展培訓(xùn)模式: 通過“中心” 自身不斷的完善, 在消化本校學(xué)生培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,我們將走出學(xué)校,與周邊地區(qū)的小學(xué)、中學(xué)建立合作關(guān)系,也可向較近的居民區(qū)發(fā)出廣告,增設(shè)“雙休日培訓(xùn)” 的種類, 以擴大更大的市場。 校外擴展模式, 我們具備的優(yōu)勢在于強大的師資團隊,能給周邊的學(xué)生及家長提供上海音樂學(xué)院及上海師范大學(xué)音樂學(xué)院等各大專業(yè)藝術(shù)類高校的資深教師進行培訓(xùn), 這種機會對于非滬地區(qū)的家長具有較大吸引力; 得到的利好在于不僅擴大了生源的范圍,獲得更多的盈利,更能通過“中心”對外的培訓(xùn)、宣傳,提升學(xué)校的社會知名度、樹立更好的品牌,突顯學(xué)校的辦學(xué)理念及特色,促進學(xué)校的招生工作。2、 夏令營培訓(xùn)模式: 利用我校地理位置及設(shè)施完善的優(yōu)勢, 定期在暑期開設(shè)“藝術(shù)培訓(xùn)夏令營”。我們將組建專業(yè)的培訓(xùn)師資,為學(xué)生集中時間段實現(xiàn)藝術(shù)技能上的大幅提升。在“夏令營”中,我們不僅為學(xué)生提供專業(yè)技能方面的培訓(xùn)課程, 還將安排專家為學(xué)生及家長現(xiàn)場演繹及開設(shè)講座;組織學(xué)生間的業(yè)務(wù)交流及探討;在“夏令營”結(jié)束時,邀請學(xué)生家長

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