班組長個人年終總結(jié)

1、班組長個人年終總結(jié)班組長個人年終總結(jié)（一）一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗 的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以 I 廠 J I往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的 細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷I I :I j I z7、Ij I,1 . / ；/提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武

2、裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“科學發(fā)展觀”思想-7 丿J I 來審視自己的工作態(tài)度，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求 自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢-If j記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用 在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量、11繼

3、續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。 在不斷提高自身素質(zhì)的同 時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù) ，完善加強車間的日常管理制度，并進行不 定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作， 做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認真做好工廠 交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是

4、在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間I r- 1 |”每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來， 同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展， 從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為/11 I I );I b I I 了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦， 在工作和生活上不斷關(guān)心他-7 丿/ J

5、 | 們。當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了 員工們的凝聚力和向心力。10月份以后，由于今年金融市場的危機，我并向員工說明了工廠當前的形式，并做好工作讓 大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的帶頭作用車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能， 另一方面，又針對發(fā)生事 故或發(fā)生異常情況時，所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導(dǎo)，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事 故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加

6、強學習，提高自身素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的 生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機器設(shè)備， 并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮 車間模范帶頭作用。五、抓好安全工作強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全 為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形 成安全工作天天講，人人抓的良好局面。2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。-I 廠 J I_3、嚴格執(zhí)行

7、交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不 清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。4、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑油補加。I, | J.I t I I -5、 嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，生產(chǎn)車間XX年f- . i I.無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。六、節(jié)能，做好節(jié)約成本的工作I浪費的都是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，一、是要抓好用電，車間生產(chǎn)在訂單少的情況下，能用一臺機生產(chǎn)的，決不用兩臺機生產(chǎn)。二、是要降低刀具的管理，針對刀具的管理我提出點要求。1、目前刀

8、具的損耗率一定要控制，車間使用的刀具損耗就要有所約束，誰超標誰受罰。2、任何人在不履行出庫手續(xù)的前提下，不經(jīng)過主管簽字下，不得從倉庫向外領(lǐng)刀具，否則一 律視為盜竊行為。通過這些方法，就可以降低了刀具的損耗。3、提高物資的使用率，能修磨的堅決不允許扔掉，最大限度的提高刀具的使用效率，杜絕了 浪費現(xiàn)象。三、嚴格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主管簽字審批，班組長簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作 了都要標明，備注檢修項目的應(yīng)當交舊領(lǐng)新。四、從細節(jié)抓起，從小事做起，要求全體員工下班關(guān)窗戶、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦、不準 隨便撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習慣，杜絕浪費，從自身做起。七、強化內(nèi)業(yè)管理為達到iso質(zhì)

9、量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、文件的管理工作， 對各班組進行工作制定，并進行質(zhì)量考核，對各班組的各項記錄進行不定時檢查， 要求各項工作記 錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，K, I 廠|_各種文件有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。八、不足之處= z I I I 81、應(yīng)該繼續(xù)加強管理理論知識學習，以提高自己理論素養(yǎng)，修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更Il I i J ;I t |!好的開展工作，為公司發(fā)展盡心盡責2、對員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明了員工的 素質(zhì)有待提高

10、，一方面也說明了自身管理不到位。I3、工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。九、XX年的工作方向1、繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。 |2、狠抓“ 5s”與“ iso ”認證管理，確保各項工作順利完成。3、重點做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。6、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作?？傊赬X年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情， 以樹立科學發(fā)展觀

11、。認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。班組長個人年終總結(jié)（二）xxx年以來，我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進,狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將前半年工作 I 廠 J I做以下總結(jié)：一:加強管理，嚴明紀律,安全生產(chǎn)。安全為天、安全大于一切、安全是職工最好的福利等,公司安全理念在我們班組職工心中11 I 1 I | ;I j I Il-時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班

12、后總結(jié) 安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度；配合發(fā)車間作好危險品的安全生 產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認真執(zhí)行交接班程序，手交手,口交口，雙人交接后簽-If j字才能離開。二、加強學習，認清形勢,適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家 節(jié)能減排覺悟，理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好 的完成了生產(chǎn)任務(wù)。三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。在我們班組,民主管理是

13、一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展 提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動 ，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在 我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。四、認真總結(jié)不足提高工作責任心。加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然 而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中 ，作為

14、帶班長的我 確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到，在安全操作 中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。在 I 廠 J I今后的工作中，我一定積極參加安全學習，努力提高自身素質(zhì)，高標準,嚴要求,提高自己的安全意識， 為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風=，- Z I | I *過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。xx11 I | J ;I j I 下半年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，

15、確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做 出自己應(yīng)有的貢獻。班組長個人年終總結(jié)（三）-If j*已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標，指揮系統(tǒng) 開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù)。 上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導(dǎo)， 主要技術(shù) 指標的控制，組織召開班前后會。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度， 并傳達給每位員工。每班不 定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理， 組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠 化帶的雜物清理工作。第一季度廠部實行了業(yè)務(wù)骨干的評定，增強了我們的學習機會和競爭能力。第二季度廠里推行 了組織管理創(chuàng)新專項活動一一推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展，我認真

16、學習企業(yè)精神，積極響應(yīng)廠部號召， 從思想上高度重視，落實中積極動員，認真的去去找出工作的不足和存在的問題， 敢于面對企業(yè)所 面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。 第三季度實行了大崗位制，是每個人在新的 組織中重新定位，按照新的目標和原則去調(diào)整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展一一科學行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5S管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。在安全管理上，我不斷學習總結(jié)經(jīng)驗，制定出一套緊急停車預(yù)案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習。在11.9消防日里，組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機的先后順序， 不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我 與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。 其次是每月出兩期安全板報，張貼宣傳標語，參與了交通安I r 1 |_全全員大簽名活動。在設(shè)備管理上，我定期檢查各臺設(shè)備的潤