立面整治施工組織設(shè)計1則

1、立面整治施工組織設(shè)計1以下是網(wǎng)友分享的關(guān)于立面整治施工組織設(shè)計的資料1篇，希望對您有所幫助，就愛閱讀感謝您的支持。立面整治施工組織設(shè)計_secret (1)觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)何官村七、八組農(nóng)房立面改造施工組織設(shè)計ii求建設(shè)單位：金華鎮(zhèn)人民政府、何官村委會日期：2015年10月22編制說明（一） 編制依據(jù)、貴州省建設(shè)工程工程量清單計價定額（2009）及配套文件.、現(xiàn)場勘察情況及答疑紀要。、國家現(xiàn)行建筑，安裝施工驗收規(guī)范、 規(guī)程和質(zhì)量檢查評 分及地方有關(guān)規(guī)定。、建筑施工 JGJ59 - 99施工安全一個標準、三個規(guī)范” 及省市有關(guān)安全規(guī)定。、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（G B50500 - 2008）

2、;貴省建設(shè)工程工程量清單計價管理辦法。本工程施工組織設(shè)計根據(jù)實際地型設(shè)計、招標文件的要求 等內(nèi)容進行編制。、工程概況（一）工程建設(shè)概要：本工程為：觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)何官村農(nóng)村綜合環(huán)境整治接合美麗鄉(xiāng)村四在農(nóng)家建設(shè)項目，重點改造立面整治工程， 建設(shè)地點：觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)何官村七、八組。建設(shè)單位：觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)人民政府、何官村委會。 改造總建筑數(shù)量：130棟工期及質(zhì)量要求：工期 120日歷天；質(zhì)量要求合格（二）工程概況、舊建筑改造設(shè)計標注和表達方式）,由甲方代表及監(jiān)理現(xiàn)場核定，并向主管單位發(fā)工程聯(lián)系單備案，竣工圖時按實際繪圖。）、本工程設(shè)計標高采用相對標高表示方法 ，即每棟建筑以 其首層外平臺（或臺階）現(xiàn)

3、狀地面標高為 ）.000,以高度尺寸 來表達豎向尺寸。本工程設(shè)計水平尺寸采用相對表示方法，即每棟建筑以其外表現(xiàn)狀為基準，以水平尺寸標注來表達。）、本工程屬于舊建筑簡單外裝修改造設(shè)計，外墻門窗洞口和陽臺為原有，不再標注尺寸和定位。、對原外墻面磚全部進行清洗，刮膩子找平。、對原外墻窗不增加其它項目，指對窗作包邊線畫分C、對原外墻雨棚、防護欄進行拆除。、對原外墻山墻做鈦白色外墻漆。三、建設(shè)內(nèi)容：）、本工程是在不改變原有建筑結(jié)構(gòu)的前提下，主要對該建筑所有外立面裝飾材料進行重新設(shè)計粉刷和裝修.）、本次除對現(xiàn)有建筑作外觀顏色、材料的整體性做改造；每棟先暫按鋪頭（雨棚）下增加4套4寸鋁合金筒燈（15W節(jié) 能

4、燈管）、柱上小燈箱（50W3 ）、原建筑保留的外露鐵件（特 別是管線的固定扣件）均需除（四）建筑構(gòu)造設(shè)計特別說明：本工程舊墻改造涂料品牌由甲方現(xiàn)場確定。外 墻面做法：外1:仿外墻磚涂料、硅丙涂料面漆二遍；120*60分格留縫，縫寬6,整體為工 字形圖案、抗堿封閉底漆；、刮灰2遍；、原建筑面層清洗、修補空鼓、打毛注1:以上構(gòu)造適用于外墻面層質(zhì)量好的建筑外墻，對于外墻面層質(zhì)量不好的或外墻漏水的建筑外墻采用以下構(gòu)造 現(xiàn)場由監(jiān)理按實際工程量收方。）硅丙涂料面漆二遍；120*60分格留縫，縫寬 6,整體為 工字形圖案）抗堿封閉底漆；）刮灰2遍；）12厚1:3防水砂漿（內(nèi)加無機高分子防滲機）；5）8厚1:

5、3防水砂漿（內(nèi)加無機高分子防滲機）；整個場地為已建成舊村莊。計劃將工人宿舍、食堂、沖涼房、衛(wèi)生間、辦公室等臨設(shè)采用現(xiàn)場租住的方式解決。（六）工程特點和難點 1、施工特點和難點：（1） 、工期緊、任務(wù)重：整個工程有130棟需要改造，時 間緊、任務(wù)重。（2）、本工程為改造工程，部分拆除，部分保留，在結(jié)構(gòu)改造過程中采取切實措施，加強對原有結(jié)構(gòu)的保護。（3）、本工程裝修質(zhì)量要求高，在施工過程中，必須以強 有力的質(zhì)量控制措施保證裝飾工程質(zhì)量。（4）、本工程施工線段長，必須結(jié)合地理位置特點，加強環(huán)保、交通、安全、消防、保衛(wèi)措施，以保證施工順利進行、對難點重點的要求：要求一：本工程工期短、任務(wù)重，在施工過程

6、中我們將采取如下措施，以保證工程按期竣工:（1）抓緊確定樣品及主要材料樣式確認。（2）進場后采取外立面裝修腳手架的搭設(shè)與拆除同步進行， 盡量縮短工期。（3）外立面裝修改造與防水同步進行。（4）合理安排施工流水，巧妙穿插各工種作業(yè)。（5）加強進度的計劃性，確保施工按計劃進行。（6） 加強水電等專業(yè)與土建的配合，無論是甲方分包單位 還是我方直接施工，都將一視同仁，為其創(chuàng)造良好的施工條件，減少實際占用的工期。要求二：在拆除和改造過程中，要求將采取如下措施以保 證原有建筑物結(jié)構(gòu)的安全：（1）拆除前必須提前摸底，制定可行的拆除方案，由技術(shù) 人員現(xiàn)場指揮，以保證結(jié)構(gòu)不受損。（2） 打膨脹螺栓等作業(yè)前，必須

7、先用X射線探測儀探明 原有結(jié)構(gòu)中鋼筋位置，以防電鉆打傷要求三：為保證裝修工程質(zhì)量，在施工過程中要求將采取 如下措施：（1）認真也建設(shè)單勾通，了解設(shè)計意圖。（2）配備裝飾設(shè)計專業(yè)人才， 在施工現(xiàn)場完善裝修設(shè)計圖， 配合設(shè)計工作，使本工程充分達到改造效果。（3）采用先進的施工工藝，關(guān)鍵部位選用較好的材料，如木材進行二次干燥處理，門框貼臉接頭等易開裂部位采用榫 頭和進口膠進行粘接；采用噴漆工藝等。（4）抽調(diào)素質(zhì)高、技術(shù)能力強的裝飾專業(yè)施工作業(yè)人員組 成精干的施工隊伍。（5）嚴格材料進場和報驗制度， 大宗材料與甲方共同選樣 定貨，選用物美價廉產(chǎn)品。（6）認真執(zhí)行樣板制和工序交接檢等行之有效的質(zhì)量控制

8、手段，嚴格施工過程的質(zhì)量控制，精心施工，尤其要抓好關(guān) 鍵工序的細部工程質(zhì)量，本工程施工擬將外墻涂料、控制質(zhì) 量，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。要求四：本工程地處施工線段長， 結(jié)合工程地理位置特點， 在施工過程中我們將采取如下措施：（1）施工現(xiàn)場：）外腳手架搭設(shè)從成本考慮全部采用竹子腳手架，內(nèi)掛新購密目安全網(wǎng)，做到整齊一致。）保留現(xiàn)有場地內(nèi)的綠地，派專人進行養(yǎng)護。）現(xiàn)場利用現(xiàn)有圍墻作為圍擋，并將其破損處進行修整。）施工人員統(tǒng)一著裝，配戴胸卡。（2）消防保衛(wèi)：）在施工現(xiàn)場向公安派出所申請配備2名公安干警和數(shù)名保安人員負責現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作。如若出現(xiàn)民擾、擾民問題 自行協(xié)調(diào)解決。）在項目部中設(shè)立消防安全小組

9、，指定防火負責人，嚴格 執(zhí)行消防安全制度，實行逐級負責制，做到責任到人，層層 落實。）工程開工前，由消防安全小組組織全體參戰(zhàn)人員進行消 防安全教育，學習消防法規(guī)、規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范，定期進 行業(yè)務(wù)學習訓練。）施工駐地及施工現(xiàn)場隨時配備足夠數(shù)量的消防器材，特別是在庫房和油庫等重要防火場所要增加臨時消防人員和 消防器材。施工現(xiàn)場的消防器材和設(shè)施要隨時保持良好的使 用狀態(tài)，做到標志明顯，取用方便，任何人不允許對消防器 材埋壓、圈占或挪作他用。）所有施工用火必須先取得用火證且有人監(jiān)護方可進行。（3）交通管理：）由于本工程地處村塞道路線上，施工作業(yè)面長，交通流量大，為防止因施工造成交通堵塞，配備三名具有

10、交通管理 經(jīng)驗人員協(xié)助指揮交通。）作好材料進場的計劃性，大宗材料進場安排在夜間22點以后進行。）施工人員不隨意在道路上逗留、穿行，按指定地點出入施工現(xiàn)場。因無施工場地所有施工人員的車輛由項目指定地點停放，要有專人看管。、施工組織機構(gòu)（一）項目領(lǐng)導(dǎo)部：根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，成立施工項目領(lǐng)導(dǎo)小組。工作 領(lǐng)導(dǎo)小組部門設(shè)置和人員配備的指導(dǎo)思想是重質(zhì)量、保安 全，向管理求效益。實行項目主管負責制，對工程項目實行 統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮，全面負責對施工過程的指揮、監(jiān)督、 管理和組織協(xié)作工作。、項目主管部設(shè)置以下小組：（1）施工管理組：主要負責現(xiàn)場的施工作業(yè)安排管理、文明施工、施工組織 設(shè)計；計劃統(tǒng)計報表的編

11、報；對現(xiàn)場軟件資料進行收集、整 理，負責現(xiàn)場日常文秘；做好工程預(yù)、決算的審查和工程合 同的管理，開展現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)及組織驗收等工作。（2）質(zhì)量安全組：質(zhì)檢安全員主要負責工作質(zhì)量的監(jiān)督、 檢查、建立質(zhì)量、安全保證體系，負責消防、試驗等工作，參加工程隱蔽驗收及簽證，定期組織質(zhì)量、安全大檢查。預(yù)算統(tǒng)計員：主要負責項目資金管理，配合技術(shù)部門作好 工程預(yù)決算和工程合同的管理，對項目主管開展內(nèi)部經(jīng)濟核算和監(jiān)督管理。（二）目標管理、質(zhì)量目標：優(yōu)良，即實現(xiàn)驗收一次性合格，為保證本工 程質(zhì)量優(yōu)良，項目領(lǐng)導(dǎo)小組將建立完善的質(zhì)量保證體系，實 施各項質(zhì)量保證措施，嚴格控制原材料的采購和使用，認真 按工藝流程操作。消除質(zhì)

12、量通?。ㄔ斠娰|(zhì)量保證措施）生產(chǎn)責任制，嚴格按建設(shè)部 一個標準、三個規(guī)范 ”做 好技術(shù)交底，保證安全 三寶”的使用，加強 四口五臨邊”的 防護，對腳手架、電氣、機械設(shè)備檢查驗收后使用，并按規(guī) 范要求定期檢查、保養(yǎng)，操作工人持證上崗。、工期目標：保證120天完成，按總工期編制施工進度表， 對分部工程進行局部網(wǎng)絡(luò)控制，分項工程做好旬、月計劃， 合理安排裝飾、裝修的插入時間，有效控制主體施工時間。、文明施工目標：嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場標準化管理和城建有關(guān)規(guī)定，按市建設(shè)局規(guī)定現(xiàn)場文明施工十二條”設(shè)置施工公告，平面布局做到醒目 整潔、消防專人負責，搞好衛(wèi)生防 疫工作。、保修目標：保修期內(nèi)執(zhí)行國家標準， 組織有關(guān)

13、人員定期 回訪，及時解決用戶所提出的因施工原因造成的質(zhì)量問題。、成本目標：編制單位工程成本分析及紅線控制，制定增產(chǎn)節(jié)約措施及獎懲方案，成本降低3-5%。（三）項目主管指揮崗位職責10項目主管部是現(xiàn)場管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責施工現(xiàn)場的全部 管理，并對本工程項目實施項目目標管理，即項目經(jīng)理負責 制和項目成本考核制相結(jié)合的管理模式。由項目領(lǐng)導(dǎo)主管部對施工全過程工程質(zhì)量、施工進度，安全生產(chǎn)、文明施工和 項目成本核算工作負全責。、項目小組主要崗位職責工力量，保證施工中的資源供給， 確保工程進度、質(zhì)量、 安全和文明施工等方面的全面管理工作， 并在主管指揮部的 領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項施工部門。）貫徹實施

14、黨委政府的方針目標，對本工程項目進行質(zhì)量策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目任務(wù)職責，確保質(zhì)量目 標的實現(xiàn)。）負責組織各種資源完成項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。）負責對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置。）組織技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制移交， 參 加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題提出整改方案。三、質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量規(guī)劃?按 GB/T佃001 - ISO9001標準模式進行項目管理，建 立質(zhì)量保證體系。實行目標管理，編制項目質(zhì)量計劃，將質(zhì)量目標分解落實到人。（3）完善質(zhì)量管理辦法，保證質(zhì)量體系運行正常。由分公司技術(shù)質(zhì)量科與項目工地簽訂質(zhì)量達標合同

15、書， 做到獎懲分明。由分公司技術(shù)質(zhì)量科派駐工地專職質(zhì)量檢查員。？分公司技術(shù)質(zhì)量科定期對項目質(zhì)量工作進行檢查。公司技術(shù)質(zhì)量部不定期對項目質(zhì)量工作進行抽查。公司、分公司專職質(zhì)量檢查員負責收集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信 息。項目經(jīng)理在質(zhì)量異常情況下， 及時進行調(diào)整，糾正偏差， 以保證工程質(zhì)量滿足建設(shè)單位需要。公司、分公司兩級質(zhì)量 部門在項目質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)足以影響實現(xiàn)質(zhì)量目標的 偏差或傾向時，有權(quán)勒令其停工整改，并根據(jù)所造成后果的 嚴重程度對項目管理人員及勞務(wù)分包隊伍進行處罰。二、過程控制技術(shù)交底：目的是使參與項目施工的人員了解擔負的施 工任務(wù)的設(shè)計意圖，施工特點，技術(shù)要求，質(zhì)量標準，應(yīng)用 新技術(shù)、新

16、工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標 準等，（從而建立技術(shù)負責制、質(zhì)量責任制、加強施工質(zhì)量 檢驗、監(jiān)督及管理。）交底的主要要求是：以設(shè)計圖紙、施 工規(guī)范、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢定驗評標準為依據(jù)，編制技術(shù)交 底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目標。隱蔽驗收：凡被下道過程所掩蓋包裹而無法再進行質(zhì)量 檢查的工序過程，分項過程，由工長組織隱檢，填寫隱檢報 告單交質(zhì)檢員檢查驗收，及時向建設(shè)單位（監(jiān)理）提出隱檢 報告，并督促其及時完成隱檢工作。一般項目隱檢由建設(shè)單 位、監(jiān)理單位共同驗收，關(guān)鍵項目由公司質(zhì)量部門、建設(shè) 單位會同設(shè)計院及監(jiān)督部門共同驗收把關(guān)。重要工序：找出質(zhì)量關(guān)鍵預(yù)控點，指定措施

17、、標準、工 藝，按標準先做樣板間，進行質(zhì)量預(yù)控，確保工程質(zhì)量。特 殊過程，關(guān)鍵工序、新工藝操作，公司技術(shù)質(zhì)量科到現(xiàn)場檢 查、把關(guān)，參與交底和實施，確保措施有效貫徹，工程質(zhì)量 有保證。特殊工序、關(guān)鍵工序操作工藝執(zhí)行公司作業(yè)指導(dǎo)書。本工程關(guān)鍵工序和特殊工序的確定及監(jiān)控要點：施工技 術(shù)管理人員作業(yè)前對作業(yè)人員進行詳細的書面技術(shù)交底。并監(jiān)控其執(zhí)行情況，做好監(jiān)控記錄。并堅持下道工序許可證制 度。本工程關(guān)鍵工序：測量放線、砌筑工程、鋼筋工程、模 板工程、混凝土工程。測量放線：必須制定放線方案由工長 負責實施。并由項目經(jīng)理親自驗線，復(fù)驗后交建設(shè)單位監(jiān)理 單位驗收，最后交規(guī)劃單位驗線簽字后再進行施工。鋼筋工

18、程：做好材料的驗收，除對鋼筋外觀檢查外，進場的鋼筋必 須有出廠合格證（物理性能、化學成分檢驗報告），并在現(xiàn) 場取樣試驗合格后方準使用。鋼材、鋼筋焊接，操作者要持 證上崗，每個操作者均做試件，試件合格者方準施焊。模板 工程：搞好模板設(shè)計工作，對柱、梁、板、梁柱節(jié)點、梁板 節(jié)點均做專項設(shè)計。特殊工序：由特殊工序的操作者及監(jiān)控人經(jīng)過培訓考核，合格并持證的專業(yè)人員使用受控設(shè)備和經(jīng)批準的方 案進行連續(xù)監(jiān)控。工長、質(zhì)檢員跟蹤檢查記錄，施行超點檢 查和超標準控制。交叉配合施工土建之間或土建安裝工種之間需要配合施工時，按過程流 程進行，由需要配合的工長提前提出配合要求，條件具備后 進行交接檢查，再進行配合施工

19、。配合施工的過程，交接檢 查，交接方在上級技術(shù)負責人或工程調(diào)度人員參加監(jiān)督下進 行。分別填寫檢查記錄。三、檢驗和試驗本工程現(xiàn)場試驗業(yè)務(wù)受公司中心實驗室監(jiān)督指導(dǎo)，送檢試 驗項目，由現(xiàn)場抽樣員取樣，建設(shè)單位（監(jiān)理）參加驗證， 試驗過程或部位檢驗和試驗的控制，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件試驗室工作控制程序有關(guān)規(guī)定。建筑材料試驗和施工試驗是按程序規(guī)定的建筑材料及 施工半成品、成品進行性能測試的工作。試驗的目的是檢查 質(zhì)量情況，以便做出材料是否可用、施工試驗項目是否符合質(zhì)量要求及是否繼續(xù)施工的決策。按國家規(guī)定，建筑材料、設(shè)備及構(gòu)件供應(yīng)的單位對供應(yīng) 的產(chǎn)品質(zhì)量負責。在原材料、成品、半成品進場后，除應(yīng)檢 查是否有按

20、國家規(guī)范、標準及有關(guān)規(guī)定進行的試（檢）驗記 錄外，還要按規(guī)定進行某些材料的復(fù)試，無出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，不得使用。進行試驗的原材料及制品有：水泥、鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)的鋼 材及產(chǎn)品、焊條、焊劑及焊藥、磚、砂、石、外加劑、防水 材料等。材料及施工試驗按下列程序進行：填報委托單、進行必 試項目和要求項目的試驗、填寫試驗記錄單、計算與評定、 填寫試驗報告、復(fù)核簽章、登記建帳、簽發(fā)試驗報告。四、檢驗、試驗設(shè)備的控制現(xiàn)場設(shè)專職計量員一名，負責對檢驗、試驗設(shè)備的檢驗檢 定，確保施工過程的各個工序，使用合格受控設(shè)備。計量器 具配備有清單及檢定證書復(fù)印件；儀器有標識，有標準記錄，有動態(tài)管理記錄；檢

21、測器具有標識。五、采購執(zhí)行公司發(fā)布的物資采購管理程序和設(shè)備購置控制程序， 由供應(yīng)科從合格分供方檔案中選擇能確保履行合同要求的 分供方。六、產(chǎn)品標識和可追溯性材料員負責對驗證后的材料、構(gòu)件成品、半成品標識。工 長負責隱蔽工程，分項分部工程標識， 質(zhì)量驗評、簽字確認 項目工程師組織有關(guān)部門對本工程標識。企業(yè)技術(shù)負責人組織檢驗評定，經(jīng)監(jiān)理工程師核驗簽字，并將有關(guān)評定資料交 當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督部門核驗。對隱蔽工程和重要、特殊的購進及過程產(chǎn)品保證其可追溯性。七、不合格品的控制對工程中采購、進貨、過程檢驗或建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)的不合格 品，項目副經(jīng)理、項目工程師組織有關(guān)部門對其進行標識， 隔離，評審和處置，并書面通

22、知操作層人員，防止誤用，或 進入下道工序。八、糾正預(yù)防措施對實際或潛在不合格因素，由項目工程 師及時提出，項目副經(jīng)理組織，采取糾正和預(yù)防措施。對容 易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序， 重點分析所用材料、工藝生產(chǎn)設(shè)備、 操作規(guī)程、操作技術(shù)等。按公司相關(guān)文件予以預(yù)防。九、搬運、貯存、包裝、防護和交付對重要和特殊物資，項目經(jīng)理在搬運前對搬運方法、運 輸裝備、性能、運行路線、安全操作規(guī)定相作業(yè)人員進行技 術(shù)交底。項目工程師制定竣工驗收前已完成工程的保護措施和 辦法，工長對已完工工序采取措施，設(shè)專人對重要工序進行 防護，避免后續(xù)工序?qū)ι系拦ば虻钠茐?。對即將完成或完成房間，要及時封閉。由專人負責管理 鑰匙。班組交接時

23、，要對成品情況登記，如有損壞要查清責 任。嚴格按工序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后 吊頂，嚴格防止漏水污染地面。裝修完工后，各工種的高凳架子，臺鉗等工具原則上不許再進房間。十、職工素質(zhì)保證選拔一支重質(zhì)量、善管理的項目管理隊伍。堅持先培訓，后上崗和持證上崗制度。堅持干什么學什么，對技術(shù)精益求精，使大多數(shù)職工一 專多能，使技術(shù)人員在施工的各工序，各環(huán)節(jié)發(fā)揮骨干作用。定期舉行技術(shù)考核，比武，崗位練兵，鼓勵學業(yè)務(wù)技術(shù) 職工素質(zhì)與工資晉升。職稱晉升，技師考評掛鉤。十一、內(nèi)部質(zhì)量審核對項目質(zhì)量體系運行效果及產(chǎn)品質(zhì)量，由公司定期組織審核，為質(zhì)量體系進一步完善提供依據(jù)。十二、質(zhì)量記錄及工程技術(shù)資料工程

24、技術(shù)施工資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動記錄，也是工程檔案的形成過程。 按各專業(yè)質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī) 定及實施細則，全面、科學、準確的記錄施工及試（檢）驗 資料，按規(guī)定積累、計算、整理、歸納，手續(xù)必須完備，用以評定單位工程質(zhì)量等級，移交建設(shè)單位及檔案部門，不得 有仿造、涂改、后補等現(xiàn)象。四、工期及進度計劃本工程工期120天，為確保施工現(xiàn)場順利實施，實現(xiàn)管 理目標，現(xiàn)場施工中應(yīng)加強對工期進度控制，具體措施如 下：、保證工期措施：（1）以總控制進度計劃基礎(chǔ)，分別編制分部、分項和配合工作進度計劃及其它專業(yè)進度計劃，作為控制各分部施工進度的依據(jù)。（2） 加強策劃與組織工作的預(yù)見性，保證施工技術(shù)資料滿 足施工