2013年咨詢工程師《工程項目組織與管理》真題答案已校核

1、2013 年咨詢工程師工程項目組織與管理真題一、單項選擇題，【每題( 1)分】 (下列各題中，分別只有一個符合題意的正確答案，請按答題卡要求，用2B鉛筆填涂你選定的信息點。本類題共40小題，每小題1分，共40分。多選、錯選、不選均不得分。)1工程項目是為形成特定的生產能力或使用效能而進行投資建設的項目，這種投資建設必 定形成 ( )。A. 無形資產B. 固定資產C. 其他資產D. 流動資產【參考答案】： B2. 某公司在境外投資建設的大型水電站項目因為當地原因不得不中止，使公司蒙受巨大損 失?？梢姽こ添椖烤哂?( ) 特性。A. 次性B. 獨特性C. 目標的明確性D. 復雜性【參考答案】： D

2、3. 對于政府直接投資項目，政府的要求和期望不包括( ) 。A. 質量合格B. 松弛的工程進度C. 投資適當D. 符合國家規(guī)劃【參考答案】： B 4工程項目組織系統(tǒng)由 ( ) 的人員單位和部門構成。A. 從事項目決策管理工作B. 從事政府相關管理工作C. 負責完成項目工作分解結構中各項工作D. 承擔項目資金籌措任務【參考答案】： C 5完成工程項目土地征用工作，屬于項目( ) 的任務。A. 準備階段B. 決策階段C. 實施階段D. 策劃階段 【參考答案】： A6明確勘查設計的范圍和設計深度，是( ) 在項目準備階段的主要任務。A. 項目咨詢單位B. 項目施工單位C. 項目業(yè)主D. 政府管理部門

3、【參考答案】： A7提供施工現場的氣象與地下管線資料，是( ) 在項目實施階段的任務。A. 政府管理部門B. 設計單位C. 施工單位D. 業(yè)主【參考答案】： D8. 某企業(yè)投資建設高新技術產業(yè)化項目，擬申請中央預算內貼息資金，應向國家投資主管部門報送 ( )。A. 項目核準申請報告B. 項目建議書C. 項目資金申請報告D. 項目可行性研究報告【參考答案】： C9. 實行審批制的建設項目，建設單位應在 ( ) 完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。A. 報送項目建議書前B. 報送可行性研究報告前C. 可行性研究報告批準后，初步設計前D. 項目開工前【參考答案】： C10. 根據國務院關于投資體制改革的決

4、定 ，備案制項目的行政管理工作包括：城鄉(xiāng)規(guī) 劃國土資源主管部門選址用地審批； 環(huán)境保護部門環(huán)境影響評價審批；建設主管部 門施工許可；發(fā)展改革部門項目備案。正確的實施順序是 ()。A. -B. -C. -D. -【參考答案】： D11. 工程咨詢委托方對咨詢任務范圍較為明確的想法，往往集中體現在( ) 中。A. 項目工作大綱B. 備選咨詢單位短名單C. 項目投標邀請書D. 資格審查文件【參考答案】： A12. 工程項目綜合管理計劃制定工作主要包括：定義項目目標；安排費用與資源計劃；劃分工作包；確定質量檢查關鍵點。正確的實施順序是()。A. -B. -C. -D. -【參考答案】： D13工程項目

5、績效評價對象是工程項目實施的結果和( ) 。A. 效果B. 人員C. 技術D. 方法【參考答案】： D14. 進行工程項目定期績效評價，難以對項目的 ( ) 做出評價。A. 進度B. 質量C. 費用D. 功能【參考答案】： D15. 工程項目關鍵績效評價指標法， 是把組織的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標和 ( ) 的有效工具。A. 綜合目標B. 量化指標C. 近期目標D. 定性指標【參考答案】： C0，進度績效指數16. 用贏得值法進行工程項目費用進度績效評價時，如果進度偏差大于大于 1，說明 ( )A進度比計劃提前B. 進度按計劃進行C. 進度比計劃拖后D. 費用比計劃結余參考答案】： A1

6、7. 用贏得值法進行工程項目費用進度績效評價時，如果費用偏差大于0，費用績效指數大于 1，說明 ( ) 。A. 費用支出比計劃結余B. 費用按計劃支出C. 費用支出比計劃超支D. 進度比計劃提前參考答案】： A 18進行工程項目范圍確認的方法不包括A. 專家評定法B. 試驗法C. 第三方評定法D. 分解法對于非復雜的咨詢服務采購可采用( ) 的計價【參考答案】： B 19根據世界銀行咨詢服務合同標準文本， 方式。A總價計價B. 以時間為計算基礎C. 以工程量清單為計價基礎D. 成本加酬金計價【參考答案】： A 變更時，變更工作估價按 ( ) 計算。20根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價

7、計價的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍A. 原價增減不超過 5%B. 變更實際發(fā)生費用C. 合同中列明的人月費率D. 原價增減不超過10%【參考答案】： C21. 工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的( ) 。A. 辦公面積B. 注冊資本C. 部門數量D. 人員數量【參考答案】： D22. 項目管理組織的管理者直接領導的下級人員的數量稱為( )。A. 管理幅度B. 管理職能C. 管理尺度D. 管理程序【參考答案】： A23. 項目管理組織中的管理層次是指( ) 。A. 最高管理者的學歷B. 管理人員的職稱層次C. 管理分級的層次D. 管理者的行政級別層次【參考答案】： C24. 單一項目的公司

8、對內部進行部門設置通常采用( ) 。A. 職能劃分法B. 時間劃分法C. 區(qū)域劃分法D. 業(yè)務劃分法【參考答案】： A，重大項目25根據國家發(fā)展改革委重大固定資產投資項目社會穩(wěn)定風險評估暫行辦法 社會風險等級分為 ( )。A. 三級B. 四級C. 五級D. 六級【參考答案】： A 【解析】：高風險、中風險、低風險 26關于工程項目復合式組織結構的說法，錯誤的是( ) 。A. 組織結構不受現有管理模式限制B. 組織結構內信息流較為順暢C. 同一公司內可能有多種組織結構形式D. 同一項目內可能有多種組織結構形式【參考答案】： B【解析】：管理容易產生混亂；信息流容易產生障礙；公司的管理制度不容易貫

9、徹；27全職人員在項目團隊中的比例達到五分之一，有專職項目經理的工程項目組織模式是( ) 。A. 項目式模式B. 平衡矩陣式模式C. 強矩陣式模式D. 弱矩陣式模式【參考答案】： B28項目團隊工作開始進入有序化狀態(tài)是在團隊發(fā)展經過( ) 之后。A. 休整階段B. 規(guī)范階段C. 磨合階段D. 表現階段【參考答案】： C29 將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間， 讓其學會相互適應。 這種做法在 團隊能力開發(fā)中稱為 ( ) 。A 工作規(guī)程訓練B 獎懲訓練C 人員配合訓練D 團隊建設訓練【參考答案】： C30 下列工程項目中，屬于關系社會公共利益 公眾安全的公用事業(yè)項目的是( )。A 自

10、來水廠項目B 管道運輸項目C 新能源項目D 電信樞紐項目【參考答案】： A31 某垃圾填埋場項目的招標人擬自行招標， 應在發(fā)布招標公告的 ( ) 前，向有關行政部 門辦理備案手續(xù)。A 3日B 3 個工作日C 5日D 5個工作日【參考答案】： C32 下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是( )。A 工程技術復雜的項目B 工期要求較緊的項目C 投標人數量過多的項目D 可以直接發(fā)包的項目【參考答案】： B33 招標文件應規(guī)定一個適當的投標有效期。投標有效期的其實時間是( )。A 提交投標文件之日B 發(fā)出招標文件之日C 資格審查結束之日D. 提交投標文件的截止之日【參考答案】：

11、 D34. 貨物采購招標公告中可不載明的內容是( ) 。A. 招標貨物的交貨時間B. 對投標人的業(yè)績要求C. 招標貨物的技術規(guī)格D. 對招標文件收取的費用【參考答案】： B35. 關于工程項目合同的說法，錯誤的是( ) 。A. 工程項目合同是一個合同群體B. 訂立合同應遵循平等自愿原則C. 合同雙方行為應遵守招標投標法D. 合同標的不限于工程項目涉及的內容【參考答案】： D36. 根據FIDIC施工合同條件，承包商提供的履約擔保為不需要由() 確認違約的無 條件擔保。A. 咨詢工程師B. 項目業(yè)主C. 承包商D. 出具履約擔保的金融機構【參考答案】： C37. 根據 FIDIC 施工合同條件

12、，業(yè)主提供的支付擔保期限至缺陷通知期滿后 ( )。A. 3 個月B. 6 個月C. 9 個月D. 12 個月【參考答案】： B38. 根據 FIDIC 施工合同條件 ，承包商完成建造和保修任務后，對所有合格工程有權獲得全部工程款稱為 ()。A. 合同價格B. 接受的合同款額C. 合同結算價格D. 合同決算價格【參考答案】： A39FIDIC 施工合同條件下，承包商可以同時索賠工期和成本的情況是( ) 。A. 不可遇見的物質條件B. 工程量減少C. 當局造成的延誤D. 業(yè)主應投保而未投?！緟⒖即鸢浮浚?C40根據 FIDIC 施工合同條件 ，承包商未能在規(guī)定時間內修復缺陷工程部位，業(yè)主可雇 傭他

13、人完成，費用從 ( ) 內扣除。A. 保留金B(yǎng). 工程進度款C. 預付款D. 履約保證金【參考答案】：A41 某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差（）A. 均為1周B. 分別為3周和1月C. 均為3周D. 分別為4周和3周【參考答案】：BD. H11 i1 pis1 142. 某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有（）A. 1條B. 2條C. 3條D. 4條【參考答案】：C43. 雙代號網絡計劃中，關鍵工作是指（）。A. 自由時差最小的工作B. 兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點的工作C. 持續(xù)時間最長的工作D. 最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作【參考答案】：D4

14、4. 在工程項目進度計劃表示方法中，與橫道圖法相比，時標網絡圖法的優(yōu)點是能夠 （）A. 明確表示各項資源需求量B. 明確表示各項工作之間的邏輯關系C. 直觀表示各項工作的持續(xù)時間D. 直觀表示工程進度計劃的計算工期【參考答案】： B45. 工程網絡計劃中的費用優(yōu)化，是指尋求( ) 的過程。A. 工程總成本最低時的最短工期安排B. 工程直接成本最低時的工期安排C. 工程間接成本最低時的最短工期安排D. 給定費用前提下的最短工期安排【參考答案】： A46在雙代號或單代號網絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作( ) 。A. 最早完成時間的最大值B. 最早完成時間的最小值C. 最遲完成時間的

15、最大值D. 最遲完成時間的最小值【參考答案】： A47某工程項目室外管道鋪設所花的費用應計入( ) 。A. 基本預備費B. 建筑工程費C. 安裝工程費D. 生產準備費【參考答案】： B48應計入建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是( ) 。A. 安全施工費B. 環(huán)境保護費C. 二次搬運費D. 工程排污費【參考答案】： D49納稅人所在地為市區(qū)的，城市維護建設稅稅率為( ) 。A1%B 3%C5%D7%【參考答案】： D50.進行工程項目費用控制的工作包括：比較，預測，檢查，分析，糾偏。正確 的實施順序是 ( )。A. -B. -C. -D. -【參考答案】： B51某工程項目的計劃工期是 17個月，總

16、預算為 3053150 元，項目開工后第 2個月末的績 效報告表明： 計劃工作預算費用為 45672 元，已完成工作預算費用為 42932 元，已完成工作 實際費用為 44721 元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為 ( )。A. 3135644 元B 3158912 元C 3171806 元D 3180365 元 【參考答案】： A 52建立工程項目質量管理責任制，其中工程準備階段項目經理的質量管理職責之一是 ( ) 。A. 組織編制本企業(yè)的質量管理體系文件B. 檢查項目質量計劃執(zhí)行情況C. 邀請專家對咨詢成果質量進行評審D. 及時處理不合格的工程【參考答案】： B 53工程咨詢

17、成果必須符合 ( ) 的要求。A. 項目可行B. 質量評價結果良好C. 委托合同D. 經濟效益最大化【參考答案】： C) 。監(jiān)督54工程項目施工過程中，咨詢(監(jiān)理)工程師對施工現場工程材料送檢采取(方式A. 旁站B. 平行檢查C. 巡視D. 見證取樣【參考答案】： D 55工程項目試運行總結報告由( ) 負責編制。A. 建設單位B. 設計單位C. 施工單位D. 監(jiān)理單位【參考答案】： C 【解析】：試運行總結報告由承包方試運行項目經理組織編制。 56能同時對危害和機會的風險做出應對的策略是( )。A. 回避風險B. 轉移風險C. 接受風險D. 減輕風險【參考答案】： C57某工程出現施工安全事

18、故，造成2000 萬元直接經濟損失，該事故屬于 ( )A. 特別重大事故B. 重大事故C. 較大事故D. 般事故【參考答案】： C 58開展工程項目安全預評價工作，應在項目( ) 進行。A. 可行性研究階段B. 設計階段C. 試運行階段D. 施工階段【參考答案】： A59. 開展工程項目安全預評價工作，應根據（ ） 選擇相應的評價方法。A. 被評價對象的重要性B. 有害因素導致事故的可能性C. 被評價對象的特點D. 事故可能的嚴重程度【參考答案】： C60. HSE管理體系要素中的管理評審，是由 （） 進行的評審活動。A. 專職HSE管理人員B. 基層作業(yè)組長C. 組織的最高管理者D. 項目經

19、理【參考答案】： C二.多項選擇題，【每題（ 1）分】 （下列各題中，分別有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，請按答題卡要求，用 2B鉛筆填涂你選定的信息點。本類題共30題，每小題1分，共30 分。多選。錯選.不選均不得分。）61. 建立工程項目目標系統(tǒng)，確定可執(zhí)行目標一般是在項目的（ ） 。A. 建議書階段B. 可行性研究階段C. 機會研究階段D. 技術設計階段E. 竣工驗收階段 【參考答案】： BD社會穩(wěn)定62、根據國家發(fā)展改革委重大固定資產投資項目社會穩(wěn)定風險評估暫行辦法，風險分析應在 （ ） 中設獨立篇章。B. 項目可行性研究報告C 項目評審報告D 項目申請報告E.項目開工報告【參考答

20、案】： BD63、 根據項目申請報告通用文本，擬建項目應符合( ) 的要求。A. 有關專項規(guī)劃B. 國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃C. 項目發(fā)展規(guī)劃D. 項目所在地的區(qū)域規(guī)劃E. 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃【參考答案】： ABD64、政府投資補助和貼息資金主要用于 ( )。A市場競爭力強的項目B. 公益性和公共基礎設施項目C. 保護和改善生態(tài)環(huán)境的項目D. 促進欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展的項目E. 推動高新技術產業(yè)化的項目 【參考答案】： BCDE65、根據項目申請報告通用文本，“節(jié)能方案分析”篇章的內容主要有( )A資源節(jié)約措施B. 用能標準C. 能耗指標分析D. 節(jié)能效果分析E. 節(jié)能效益分析【參考答案】： ABCD66、

21、 工程項目管理的直接績效目標主要有( ) 。A. 效益目標B. 成本目標C. 進度目標D. 質量目標E. 環(huán)境目標【參考答案】： BCD) 建立有效的交流與聯(lián)系體系。67、 使用平衡計分卡進行工程項目管理，可以從(A. 利益相關者層面B. 資源與環(huán)境層面C. 生命周期層面D. 成本估算與財務層面E. 學習與創(chuàng)新層面【參考答案】： ACDE68、關于矩陣式項目組織結構優(yōu)點的說法，錯誤的是A. 團隊工作目標明確B. 項目管理權力平衡容易C. 部門資源利用率高D. 項目團隊成員一般無去向擔憂E. 信息回路簡單，溝通效率高【參考答案】： BE69、 關于工程項目工作分解結構的說法，正確的有( )A.

22、工程項目工作分解結構的級數越多越好B. 進行分解是不必考慮各交付成果的邏輯關系C. 工作分解結構是一種層次化的樹狀結構D. 工作分解結構只分解項目的主要工作E. 工作分解結構是按不同層次逐步展開的【參考答案】： CE70、關于工程項目范圍確認的說法，正確的有 ( )。A進行范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B. 范圍確認與質量控制本質上相同C. 范圍確認只能在項目竣工驗收時進行D. 范圍確認工作只涉及項目業(yè)主與承包商E. 范圍確認通常包括完全接收、拒收或帶缺陷接收三種結果【參考答案】： AE71、 咨詢工程師批準工作范圍變更的原則主要有( )A變更后使用標準不降低B. 變更在技術上

23、可行C. 業(yè)主同意支付變更費用D. 變更的工作量不大E. 承包商有積極性【參考答案】： ABC72、 當工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要( )A. 增加管理幅度B. 減少管理層次C. 增加管理層次D. 減少上級管理部門E. 減少管理幅度【參考答案】： CE73、 關于部門劃分方法中職能劃分法的說法，正確的有( ) 。A職能劃分法有利于工程項目的多目標管理B. 職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度C. 職能劃分法有利于提高管理人員的技術水平D. 職能劃分法有利于高級項目管理人員的培養(yǎng)E職能劃分法有利于培養(yǎng)專業(yè)人員的綜合能力【參考答案】： BCD74、 根據職務特征模型，決定工作職務

24、重要程度的特征有( )A信息反饋性B. 技能多樣性C. 決策自主性D 任務同一性E. 任務重要性參考答案】： BDE 75、項目式組織結構的缺點主要有 ( ) 。A. 信息回路比較復雜B. 項目管理層次較為復雜C. 項目成本進度不易控制D. 同時有多個項目時容易出現資源浪費E. 項目結束時團隊成員可能為去向擔憂【參考答案】： DE76、 工程項目人力資源管理的一般過程中，介于制訂組織計劃與結束之間的階段有( )A. 計劃檢查階段B. 人員吸納階段C. 計劃執(zhí)行階段D. 團隊發(fā)展階段E. 問題處理階段【參考答案】： BD77、構成項目團隊的基本條件主要有 ( )。A. 團隊成員有各自獨立的目標B

25、. 團隊有獨立的活動經費C. 團隊內部有職責分工D. 團隊內部有工作程序E. 團隊成員有共同的目標78、工程項目投標邀請書中應至少載明的內容有A. 招標人的資格B. 投標人的名稱C. 投標人的資質等級D. 招標文件的收費E. 招標項目的資金來源 【參考答案】： CDE79、關于施工招標文件的說法，正確的有( )A. 招標文件中必須規(guī)定明確的投標有效期B. 招標文件中應包括對招標項目的技術要求C. 招標文件編制必須遵循誠實信用的原則D 招標文件應明確包括價格在內的所有評標因素E. 招標文件中不包括擬簽訂的合同條款和格式【參考答案】： ABC80、招標人向行政監(jiān)管部門提交的招標投標情況書面報告的內

26、容主要有( )A. 招標范圍B. 招標方式C. 中標結果D 發(fā)布招標公告的媒介E. 招標人與中標人簽訂的合同81、貨物招標文件中投標人須知的內容主要有( )A. 報價有效期B. 招標文件格式C. 報價截止期D. 評標標準和方法E. 貨物采購單及附件【參考答案】： ACE82、 關于FIDIC施工合同條件合同爭端裁決委員會的說法，正確的有（）A. 合同爭議可提交合同爭端裁決委員會進行解決B. 合同爭端裁決委員會應在收到爭議后56天內做出裁決C. 做出裁決后的56天內合同雙方無異議則裁決為最終仲裁D. 任何一方對裁決不滿可在 28天內獎爭議提交仲裁E. 仲裁機構收到仲裁申請后應在56天內開始審批【參考答案】： ADE【解析】：B選項是84天，C選項是28天83、 關于FIDIC施工合同條件指定分包商的說法，正確的有（）。A. 指定分包商由業(yè)主選定B. 在承包商確定后才選擇指定分包商C. 指定分包商與業(yè)主直接簽訂分包合同D. 對指定分包商的管理納入承包商的管理之中E. 指定分包商是完成某項特定工作內容的特殊分包商84、根據標準施工招標文件，發(fā)包人的義務主要有A. 提供施工場地B. 保護施工場地C. 組織設計交底D. 繳納工程稅費E. 組織竣工驗收【參考答案】： ACE85、 工程項目進度管理的工作內容主要有( )A資源需求