中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2021-7-26第1頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第2頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26戰(zhàn)略研究戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略決策實(shí)施計(jì)劃公司年度綜合計(jì)劃公司月度綜合計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息分析客戶用戶信息客觀信息分析行業(yè)信息分析檢查實(shí)施部門和分支年度計(jì)劃部門和分支月度計(jì)劃戰(zhàn)略管理系統(tǒng)計(jì)劃管理系統(tǒng)第3頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26階段性目標(biāo)的確立定性定量規(guī)模目標(biāo)（銷售額、資產(chǎn)）效益目標(biāo)員工收入目標(biāo)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃資金運(yùn)籌規(guī)劃資金運(yùn)籌規(guī)劃市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃技術(shù)發(fā)展規(guī)劃技術(shù)發(fā)展規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃核心能力培育規(guī)劃第4頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26五年規(guī)劃總報(bào)告目錄五年規(guī)劃

2、總報(bào)告目錄 引言：引言：SWOTSWOT分析分析 一一 偉程富遠(yuǎn)景目標(biāo)描述偉程富遠(yuǎn)景目標(biāo)描述 二二 偉程富中長(zhǎng)期定量目標(biāo)偉程富中長(zhǎng)期定量目標(biāo) 三三 偉程富基本戰(zhàn)略偉程富基本戰(zhàn)略 四四 產(chǎn)業(yè)拓展和區(qū)域擴(kuò)張戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)拓展和區(qū)域擴(kuò)張戰(zhàn)略 五五 資本運(yùn)籌規(guī)劃資本運(yùn)籌規(guī)劃（含融資和負(fù)債經(jīng)營(yíng)等） 六六 體系優(yōu)化規(guī)劃體系優(yōu)化規(guī)劃 七七 機(jī)制優(yōu)化規(guī)劃?rùn)C(jī)制優(yōu)化規(guī)劃 八八 核心能力戰(zhàn)略核心能力戰(zhàn)略第5頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26偉程富偉程富SWOT（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅）分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅）分析 前前 言言 第6頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)劣勢(shì)戰(zhàn)略研究戰(zhàn)略研究戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)計(jì)

3、劃威脅威脅機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)第7頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第8頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第9頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第10頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第11頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第12頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第13頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第14頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第15頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第16頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第17頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第18頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第19頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第20頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第21頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第22頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26 年份指標(biāo)2

4、01620182021銷售額（億元） 利 潤(rùn)（億元）第23頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26區(qū)域擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)拓展能力培育體系完善機(jī)制優(yōu)化三、偉程富基本戰(zhàn)略三、偉程富基本戰(zhàn)略根據(jù)偉程富的目標(biāo)定位和根據(jù)偉程富的目標(biāo)定位和SWOTSWOT分析，提出基本戰(zhàn)略定位如下：分析，提出基本戰(zhàn)略定位如下：圖圖1 1：偉程富基本戰(zhàn)略定位：偉程富基本戰(zhàn)略定位 偉程富基本戰(zhàn)略第24頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第25頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第26頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第27頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第28頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第29頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第30頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第

5、31頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第32頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26其他孵化中產(chǎn)業(yè)數(shù)碼防盜報(bào)警器充電樁機(jī)器人LED鈑金充電樁為主業(yè)投 資 探 路貿(mào) 易 探 路第33頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第34頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第35頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第36頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第37頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第38頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第39頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第40頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第41頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第42頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第43頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第44頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-261、 通

6、過(guò)投資、收購(gòu)、兼并、分立等方式形成母、子、孫公司結(jié)構(gòu)。2、 通過(guò)母、子、孫公司間層層控股、吸納資本、收購(gòu)兼并、負(fù)債等形成母公司資產(chǎn)縱向延伸和橫向擴(kuò)張。3、 通過(guò)子公司重組上市擴(kuò)大集團(tuán)資本規(guī)模。4、 通過(guò)以上模式效力的發(fā)揮，達(dá)到以少量資本控制大量營(yíng)運(yùn)資金的目標(biāo)。第45頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第46頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第47頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第48頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26 年份狀態(tài)201620172018201920212024改 制 前母公司初始資本（億元） 初始資本回報(bào)率30%30%30%30%30%30% 母公司利潤(rùn) 利潤(rùn)投入 改制后母公司層面原始資本控股比

7、例75%70%60%50%50%50%母公司資本回報(bào)率30%30%30%30%30%30% 母公司利潤(rùn) 利潤(rùn)再投入 母公司凈資產(chǎn) 母公司負(fù)債比例40%45%50%50%50%50% 母公司總資產(chǎn) 子公司層面母公司以2575%總資產(chǎn)投入到子公司后形成子公司資本金 子公司以7550%控股吸納股本形成凈資產(chǎn) 子公司以50%負(fù)債后形成總資產(chǎn) 孫公司層面 子公司以50%總資產(chǎn)投入到孫公司后形成孫公司資本金 孫公司以50%控股吸納股本形成凈資產(chǎn) 孫公司以50%形成總資產(chǎn) 第49頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第50頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26圖圖4 4：偉程富融資渠道和手段：偉程富融資渠道和手段： 利潤(rùn)再

8、投入利潤(rùn)再投入 各種積累各種積累 內(nèi)部籌資內(nèi)部籌資 內(nèi)部集資內(nèi)部集資 內(nèi)部拆借內(nèi)部拆借 吸收外來(lái)股權(quán)投資吸收外來(lái)股權(quán)投資 籌資渠道籌資渠道 吸引風(fēng)投吸引風(fēng)投 公司債券公司債券 信托籌資（投資基金等）信托籌資（投資基金等） 銀行貸款銀行貸款 外部籌資外部籌資 預(yù)收貨款預(yù)收貨款 商業(yè)信用（商業(yè)票據(jù)）商業(yè)信用（商業(yè)票據(jù)） 延期付款延期付款 國(guó)際債券國(guó)際債券 國(guó)際租賃國(guó)際租賃 出口信貸出口信貸 利用外資利用外資 國(guó)際貸款國(guó)際貸款 項(xiàng)目融資項(xiàng)目融資 海外募股及上市海外募股及上市 直接投資直接投資 第51頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第52頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第53頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26

9、第54頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第55頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第56頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26偉程富集團(tuán)總部偉程富集團(tuán)總部偉程富投資有限公司偉程富投資有限公司 偉程富光電科技發(fā)展有限公偉程富光電科技發(fā)展有限公司司偉程富鈑金加工事業(yè)部偉程富鈑金加工事業(yè)部偉程富數(shù)碼有限公司偉程富數(shù)碼有限公司偉程富充電樁事業(yè)部偉程富充電樁事業(yè)部偉程富機(jī)器人事業(yè)部偉程富機(jī)器人事業(yè)部其他孵化中公司和事業(yè)部其他孵化中公司和事業(yè)部第57頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26技術(shù)委員會(huì)副總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)戰(zhàn)略發(fā)展部人力資源部集團(tuán)辦公室審計(jì)監(jiān)察部財(cái)務(wù)部薪酬考核委員會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)投資集團(tuán)公司集團(tuán)總裁工程部第58頁(yè)/

10、共88頁(yè)2021-7-26第59頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第60頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第61頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第62頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第63頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第64頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26 接觸客戶和潛在客戶接觸客戶和潛在客戶 客戶管理技巧客戶管理技巧一般客戶的管理技巧一般客戶的管理技巧高素質(zhì)大客戶管理技巧高素質(zhì)大客戶管理技巧第65頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第66頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第67頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第68頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第69頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第70頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第71頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第72頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第73頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第74頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第75頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第76頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第77頁(yè)/共88頁(yè)2021-7-26第78頁(yè)/共88頁(yè)2