中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析

1、中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析題目： 中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析摘 要 改革開放以來，中國電影產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，已逐步走上市場化 和產(chǎn)業(yè)化的良性發(fā)展道路，電影產(chǎn)業(yè)收益逐年大幅提高。然 而與美國等電影產(chǎn)業(yè)已趨向成熟的西方國家相比較，規(guī)模偏 小和資金短缺已成為抑制中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。怎樣通 過擴(kuò)大融資渠道來實現(xiàn)中國電影的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),成為推動電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。將從 SCP 分析框架下 ,結(jié)合中 國電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和困境 ,研究以融資拓展、 集團(tuán)化經(jīng)營等產(chǎn) 業(yè)行為作為提高中國電影產(chǎn)業(yè)績效對策的理論和實踐依據(jù)。 關(guān)鍵詞：中國電影產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 對策一、我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 自 1993 年開始

2、, 在計劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn) 型的大背景下 ,電影業(yè)也開始進(jìn)行市場化探索 ,中國電影直到 2003 年真正走上“產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展道路。 2005 年 ,借助于 2002 年以來電影發(fā)展的趨勢 ,加上中國電影百年華誕、抗戰(zhàn)勝利 60 周年、紅軍長征勝利 70 周年這些年度契機(jī) ,中國電影發(fā)展 取得了可喜的成果，近幾年( 2005-2013 )，中國電影票房收 入屢創(chuàng)新高 ,并且連續(xù)第 8 年超越進(jìn)口大片 ;電影投資和融資 市場空前活躍 ;國產(chǎn)影片放映份額和市場份額繼續(xù)擴(kuò)大 ;國產(chǎn) 電影參加國際影展的數(shù)量和獲獎數(shù)都超過歷史水平;國產(chǎn)影 片的海外交易情況令人欣喜 ;大電影產(chǎn)業(yè)收入持續(xù)增加

3、;影院 數(shù)量和銀幕數(shù)量快速增長 ;數(shù)字電影取得突破性進(jìn)展 ;電影逐 漸成為日常生活和大眾文化的中心話題。我國人口眾多 ,電影潛在觀眾堪稱世界之最 ,這一龐大的電影 市場被外國人稱為有待開發(fā)的“鉆石礦”。隨著中國經(jīng)濟(jì)的不 斷發(fā)展“，有消費能力的中國人口已經(jīng)達(dá)到2.5億3.5億，其 中大部分是城市居民 ,在未來的十年 ,這一數(shù)字有可能會翻一 番。在美國每人每年平均觀看 5 部電影”占世界人口 25% 的 中國 ,每人只要多看一部 ,電影業(yè)得到的回報將是非常可觀的 電影產(chǎn)業(yè)在中國有著極大的發(fā)展空間。同時隨著我國經(jīng)濟(jì)和 科技的發(fā)展 ,錄像市場的擴(kuò)大、 有線電視的開通、 衛(wèi)星電視的 前景 ,一方面爭奪著

4、電影觀眾 ,一方面因播放高品位電影節(jié)目 而培養(yǎng)了觀眾 ,且它們都是以電影為核心的影像產(chǎn)業(yè),這將使電影的市場價值倍受關(guān)注 ,為電影產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展提供了 更多的發(fā)展機(jī)遇。如今 ,我國已經(jīng)開始對電影產(chǎn)業(yè)加大扶持力度,陸續(xù)出臺了很多有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策法規(guī) ,如設(shè)立電影專項資金、 從進(jìn)口 影片收入中劃出一定比例支持電影業(yè)、 影視互濟(jì)基金 ,從電視 的廣告收入中提取 3%來支持電影業(yè)、國家對有特別重大意 義的影片給予專項補(bǔ)助、鼓勵部門和企業(yè)投資拍片。一方面 ,從這些成果我們可以看到中國電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個 新的發(fā)展時期 ,另一方面我們必須看到 ,中國電影產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中仍然面臨著許多亟待解決的問題 ,這

5、些問題制約著我國電影產(chǎn)業(yè)快速、健康地發(fā)展。二、制約我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素 （1 ） 電影產(chǎn)量的粗放式高速增長 2013 年全國總票房 217.69 億元，同比增長 27.51% 。其中 國產(chǎn)影片票房 127.67 億元，同比增長 54.32% ，占比 58.65% 。 從產(chǎn)量上看 ,中國電影已經(jīng)進(jìn)入了世界電影生產(chǎn)大國的行列。 從票房收入上看 ,大制作的“國產(chǎn)大片”雖然數(shù)量少 ,但是占據(jù) 了全國票房收入的近一半的份額,由于這些影片本身就有海外資金的背景 ,在制作時已經(jīng)考慮到海外市場營銷因素,從而成為中國電影海外銷售的主力 ;而為數(shù)最多的制作成本在 150300萬元左右的小制作電影（約占全年總產(chǎn)量

6、的 62%）, 只有部分進(jìn)入院線放映 ,且票房收入相當(dāng)微薄 ,這些影片或是 為了獲得較高的音像版權(quán)銷售價格而進(jìn)入院線,或只是小規(guī)模上映 ;相當(dāng)部分影片的主要市場是電視播映和音像產(chǎn)品,少數(shù)獲獎文藝片通過出售海外版權(quán),獲得一定成本補(bǔ)償或者略有盈余 ,還有部分影片則根本未進(jìn)入流通渠道?？傮w上看,中國電影產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中的投入產(chǎn)出比太低,資源浪費比較嚴(yán)重。（二）制片、發(fā)行、放映之間利益的不平衡 根據(jù)產(chǎn)業(yè)組織理論 ,產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)之間的交易關(guān)系、 行為關(guān)系、 資源占用關(guān)系和利益關(guān)系都要達(dá)到平衡才能促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而商品經(jīng)濟(jì)時代 ,利益關(guān)系是最為敏感的 ,利益關(guān)系的 不平衡將挫傷企業(yè)的積極性 ,直接阻礙該

7、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 我國電 影體制中這三者往往呈現(xiàn)兩頭小、中間大的分配不平衡狀態(tài)。 最典型的例子是 ,1991 年 ,全國 16 家電影廠拍攝了 150 部影 片,發(fā)行收入是 1億7千萬元 ,而發(fā)行公司的放映收入為 11億, 就是說電影廠的收入只是放映者的 1/6 還不到。在這 11 億 中,電影院又只占小頭 ,大部分歸發(fā)行公司。這種不平衡的收 入關(guān)系 ,嚴(yán)重阻礙了我國電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)的積極性,造成了電影市場的一度疲軟。近些年的電影產(chǎn)業(yè)化浪潮和外國電 影特別是美國好萊塢電影的沖擊 ,我國電影從業(yè)人員逐漸改 變了電影經(jīng)濟(jì)觀念和具體操作方式 ,電影企業(yè)由計劃走向市 場,投資主體逐漸走向多元化 ,商業(yè)性

8、宣傳也正在起步 ,影院建 設(shè)也取得了很大進(jìn)步。 但是 ,我國的電影企業(yè)還處在學(xué)習(xí)和模 仿階段,從人員數(shù)量、 素質(zhì)和對市場的敏感程度到制片廠的市 場化程度和企業(yè)化運作方面 ,我國都處于稚嫩階段 ,電影制作、 發(fā)行、放映各主體之間的各種利益關(guān)系不夠合理,所以難免出現(xiàn)或大或小的各種問題。（三）電影衍生產(chǎn)品開發(fā)落后 在我國 ,影片收入的絕大部分要靠票房 ,最具有商業(yè)價值的后 電影產(chǎn)品開發(fā)卻做得很差。美國的經(jīng)驗值得我國電影產(chǎn)業(yè)借 鑒, “在美國電影產(chǎn)業(yè)總收益中 ,20%來自于銀幕營銷 ,80%來 自于非銀幕營銷后電影產(chǎn)品。電影品牌可開發(fā)的商業(yè) 價值極豐富 : 除影片的海外版權(quán)、 家庭錄像制品、 電視播映

9、以 外,還包括與影片內(nèi)容相關(guān)的圖書出版、 手機(jī)彩信、 服裝鞋帽、 海報、珠寶、游戲、玩具、文具、日常用品、原聲音樂和主 題公園等”（四）電影市場規(guī)模相對小 目前中國電影觀眾的人群偏窄 ,觀影率低 ,造成這一現(xiàn)象的主 要原因是電影票價居高不下 ,廣大觀眾望而卻步。中國有 13 億人口 ,20 億元的票房收入與美國相當(dāng)于 800 億人民幣的國 內(nèi)收入和韓國 60 億人民幣的收入相比 , 差距不言而喻。由于 資源還處于短缺階段 ,比如 ,電影院主要集中在大中城市 ,小城 鎮(zhèn)的影院數(shù)量有限且規(guī)模和設(shè)備等都比電影本身的發(fā)展落 后一大截。如果全國的影院的數(shù)量多了 ,通過市場競爭、 調(diào)節(jié) , 票價就會降到一

10、個合理的水平 ,電影才能吸引更多的消費者 , 才能真正成為大眾的文化消費品 ,同時由于缺乏各具風(fēng)格、 題 材、類型多樣的優(yōu)秀電影百家爭鳴的局面 ,未能滿足各類觀眾 的不同需求 ,無法吸引更多的觀眾走進(jìn)電影院。（五）政策法規(guī)的不健全經(jīng)驗表明 ,產(chǎn)業(yè)政策有利于彌補(bǔ)市場失靈的缺陷 ,實現(xiàn)超常規(guī) 發(fā)展 ,縮短趕超時間 ,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力 ,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合 理化與高度化 ,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置。誠然 ,曾因“保守” 而飽受詬病的中國電影 ,近幾年成了中國文化產(chǎn)業(yè)中開放最 “徹底”、改革最“堅決”的領(lǐng),域國家已經(jīng)出臺不少的政策法規(guī) , 積極推進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 我國電影產(chǎn)業(yè)化起步較晚 ,國家對電影產(chǎn)

11、業(yè)的資金扶持力度不夠大 ,相應(yīng)的政策法規(guī)也不完善 , 對于普遍而又嚴(yán)重的盜版等嚴(yán)重威脅電影發(fā)行商和放映商 的行為 , 至今未能采取有效的措施 , 同時對于國內(nèi)電影市場的 保護(hù)力度不夠 ,使美國電影大肆“入侵” , 對國產(chǎn)電影形成了很 大的打擊和威脅。好萊塢之所以能在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生巨大影 響 ,根源在于它龐大的電影產(chǎn)業(yè)的建立 ,在于其內(nèi)在的強(qiáng)大的 商業(yè)法則和產(chǎn)業(yè)化力量的驅(qū)動。商業(yè)法則和產(chǎn)業(yè)化力量滲透 在好萊塢制片、發(fā)行、放映等各個環(huán)節(jié)和方面。三、加快電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵 客觀地說 ,中國電影在國際影壇上地位不高 ,與中國的國際地 位和中華文化應(yīng)該具有的影響也不相匹配。在經(jīng)濟(jì)全球化和 好萊塢電影沖擊

12、世界各國電影產(chǎn)業(yè)的背景下,中國電影要想在世界影壇中占據(jù)一個穩(wěn)固的席位 ,就要努力從各方面下工 夫,建立一個中國電影產(chǎn)業(yè)能形成自身良性循環(huán)的市場運作 機(jī)制和體制 ,使貫穿電影產(chǎn)業(yè)的各個鏈條協(xié)調(diào)發(fā)展 ,從而真正 促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展 ,真正使電影不僅為人民提供精神需 求,也能為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我認(rèn)為,要使中國的電影產(chǎn)業(yè)能夠較快地形成規(guī)模 , 健康穩(wěn)步地發(fā)展 , 須從以 下幾個方面繼續(xù)努力。（一）樹立良好的營銷觀念 營銷是企業(yè)經(jīng)營管理成功與否的關(guān)鍵 ,電影營銷也是電影產(chǎn) 業(yè)能否成功發(fā)展的關(guān)鍵。 完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈 ,從影片的策劃生 產(chǎn)開始 ,然后是宣傳發(fā)行 ,再后是影院放映 ,最后延伸到

13、后電影 產(chǎn)品和電影衍生產(chǎn)品的開發(fā) ,而電影營銷始終貫穿在電影產(chǎn) 業(yè)鏈的每個階段。 如何在營銷中建立電影的品牌 , 是電影營銷 策略的靈魂 ,也是電影營銷的重要目的。在電影營銷上 ,好萊 塢的成功經(jīng)驗是特別值得借鑒的 ,好萊塢電影營銷的模式 宇宙系統(tǒng)模式的主要內(nèi)容是 :電影產(chǎn)業(yè)以電影為“火車頭”, 帶動相關(guān)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)。這種模式常常是在影片拍 攝的同時 ,相關(guān)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)部門已開始進(jìn)行綜合開發(fā)。 在影片 發(fā)行前 ,將預(yù)告在有線與網(wǎng)絡(luò)電視上播放 ,并在出版物上刊登 有關(guān)廣告 ; 在影片發(fā)行時 , 相關(guān)商品如玩具、影片的各中音像 制品及電子游戲等一同推出。電影與其相關(guān)產(chǎn)品交叉銷售 , 互相促進(jìn)

14、 ,既創(chuàng)出了影片的品牌 ,又提高了整體效益。 好萊塢電影正是因為這樣的營銷系統(tǒng) ,才形成強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)紐 帶,使電影經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)發(fā)展 ,成為支撐美國經(jīng)濟(jì)不可或缺的 因素。 未來的電影市場將是多種市場的集合 ,是影院電影、 網(wǎng) 絡(luò)、電視、商品開發(fā)共處一體又各自為政的綜合市場網(wǎng)絡(luò)。（二）調(diào)整電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 當(dāng)前中國電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基本狀況是 ,以發(fā)行為中心 ,發(fā)行與 放映相結(jié)合 ,制片基本獨立 ,與發(fā)行放映相脫離。這種結(jié)構(gòu)不 但破壞了電影產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力 ,也束縛了電影產(chǎn)業(yè)的有效運 轉(zhuǎn)。將制作與發(fā)行聯(lián)結(jié) ,是好萊塢大電影公司的基本策略。 將內(nèi)容與渠道結(jié)合在一起 ,強(qiáng)化了產(chǎn)品和市場的聯(lián)結(jié) ,使產(chǎn)品效益能盡可能

15、地最大化 ,而成本盡可能最小化 , 有效地提高了電 影產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出比 ,這也是中國電影改變粗放增長必經(jīng)的 有效途徑。隨著科技的高速發(fā)展 ,電影產(chǎn)業(yè)應(yīng)充分利用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、 信息化的現(xiàn)代傳輸方式和技術(shù)手段 ,加快開辟數(shù)字電影市場 , 建立數(shù)字電影院線 ,擴(kuò)大數(shù)字電影銀幕數(shù)量 ,積極探索農(nóng)村和 城鎮(zhèn)的電影數(shù)字化放映 ;同時建立數(shù)字電影節(jié)目平臺 ,充分利 用電影節(jié)目源開發(fā)電視付費頻道、 高清電視頻道 ,擴(kuò)大電影點 播規(guī)模 ,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電影視頻點播等多媒體、新媒體業(yè)務(wù),不斷促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)的有效快速升級 ,提高影片資源的利用效率 , 促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。（三）重視影片質(zhì)量 一要加大教育投資 ,培養(yǎng)

16、適應(yīng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的專門人才。 與國外電影業(yè)相比 ,我國在導(dǎo)演、專業(yè)演員、美術(shù)指導(dǎo)、音樂 制作等電影所必需的專門人才及電腦合成技術(shù)的應(yīng)用人才 都明顯處于劣勢 ,對于電影業(yè)這種人力資源投入至關(guān)重要的 行業(yè)而言 ,無疑是危險的。所以 ,國家應(yīng)該加大專門人才的培 養(yǎng)力度 ,才能提高電影產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì) ,增加儲備人才 ,為 我國電影產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供人力支持。二要充分挖掘?qū)氋F的 民族文化資源 ,制作出能適應(yīng)廣大國內(nèi)消費者甚至國際需求 的精品電影。 由于商業(yè)化的影響 ,部分影片寄希望于媒體炒作 提高投資回報率 ,忽視了影片質(zhì)量 ,內(nèi)容趨于媚俗 ,結(jié)果常常適 得其反 ,投資人血本無歸。 因此電影人應(yīng)當(dāng)

17、走精品電影的路線 利用寶貴的民族文化資源 ,創(chuàng)造出滿足消費者心理需求的電 影商品。 只有提高電影產(chǎn)業(yè)人才的素質(zhì) ,才能創(chuàng)造出更多質(zhì)量 更好的影片 ;只有高質(zhì)量的影片 ,才能提高影片在國際國內(nèi)市 場的競爭力 , 拓展電影市場規(guī)模 , 使電影產(chǎn)業(yè)獲得更多利益 ,促 進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)的活躍發(fā)展。（四）加速健全電影法規(guī)制度 首先要健全電影市場的經(jīng)營資格準(zhǔn)入、產(chǎn)品準(zhǔn)入、資本準(zhǔn)入 和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)入制度。 繼續(xù)深化行政審批制度改革 ,減少審批 事項 ,完善審批程序 ,增加公開性和透明度。規(guī)范經(jīng)營主體資 格和專業(yè)資質(zhì)的審批 ,降低準(zhǔn)入門檻 ,實行許可證制度 ,鼓勵一 切有條件的國有、民營文化企業(yè)進(jìn)入電影制片、發(fā)行、放

18、映 領(lǐng)域 ,為企業(yè)營造公開、公平、公正的市場經(jīng)營環(huán)境, 對行為規(guī)不范、 產(chǎn)品不合格和服務(wù)質(zhì)量低劣的電影企業(yè),依法進(jìn)行整改或取消經(jīng)營資格。 其次制定更多諸如減免稅收、信貸等經(jīng)濟(jì)援助的電影政策 , 鼓勵國內(nèi)各種資本對電影進(jìn)行投資。由于電影是高風(fēng)險與高 收益并存的產(chǎn)業(yè) ,而電影投資尚未有清晰的盈利模式 ,許多投 資者只能觀望 ,躊躇不前。國家若可以對劇本、制作班子、預(yù) 算計劃進(jìn)行審核 ,對電影商品的生產(chǎn)進(jìn)行把關(guān) ,并對贏利前景 做出預(yù)測 ,同時提供各種經(jīng)濟(jì)援助手段 ,使投資者有信心對影 片進(jìn)行投資 ,對保護(hù)和發(fā)展我國的電影產(chǎn)業(yè)起到很大的幫助。 最后加強(qiáng)立法 ,打擊盜版 ,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。我國電影票房收入 受到的威脅之一便是盜版 ,許多電影在首映式之后 , 市場上就 出現(xiàn)了其 VCD 、DVD 版本,對于發(fā)行商而言 ,無疑是很大的打 擊。由于盜版 VCD 、DVD 成本低廉 ,而電影票價又相對較高 , 消費者花很少錢就可以在家觀賞電影 ,所以電影市場被 VCD 、 DVD 奪走很大部分。因此 ,只有加強(qiáng)立法嚴(yán)厲打擊盜版 ,才能 更好地維護(hù)電影業(yè)的發(fā)展。四、結(jié)語總體而言 ,盡管我國