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文檔簡介
1、企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度1 1、目的根據(jù)建筑施工企業(yè)責任人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法建 質200987200987號)及省市相關文件規(guī)定,為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領 導施工現(xiàn)場值班帶班制度,進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,為 切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領導及施工人員的安全意識,進一步落實安 全生產(chǎn)責任制,特制定本制度。2 2、適用范圍本制度適用于本集團公司和分公司所有在建項目部施工現(xiàn)場。3 3、術語、定義3.13.1企業(yè)負責人:指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質量安全和生產(chǎn)工 作的副總經(jīng)理、總工程師或公司技術負責人。3.23.2施工現(xiàn)場:指進行房屋建筑和市政工程施工
2、作業(yè)活動的場所。3.33.3帶班檢查:指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質量安全生 產(chǎn)狀況帶班生產(chǎn)情況的檢查。4 4、職責權限及工作內(nèi)容4.14.1公司工程部根據(jù)公司所承包的在建項目工程,根據(jù)實際情況制定項目 檢查時間安排表,定期匯總企業(yè)負責人的帶班檢查記錄并整理備案。4.24.2企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的 第一責任人,對落實帶班制度全面負責。4.34.3企業(yè)負責人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作目的25%25%(每周2 2天)每季度對下屬單位抽查率不低于30%30%,每年檢查率100%100%。法定 代表人為落實現(xiàn)場帶班制度的第一責任人,對落實
3、帶班制度全面負責。4.44.4企業(yè)負責人帶班檢查時,應認真做好檢查記錄,并分別在企業(yè)和工程 醒目存檔備查。(檢查表附后)4.54.5工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時,建筑施工企業(yè)負責人應到施工 現(xiàn)場帶班檢查,督促工程項目進行整改,及時消除險情和隱患。4.64.6工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時,建 筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。對于下設的分公司,企業(yè)負 責人因故不能到現(xiàn)場的,可書面委托工程所在地的分公司負責人對施工現(xiàn)場 進行帶班檢查。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程詳見:(附表)5 5、考核規(guī)定5.15.1公司工程部未編制帶班檢查制度,未定期安排檢查項
4、目,或未按時匯 總備案檢查記錄,每項考核處責任人100100元罰款。5.25.2企業(yè)負責人未按帶班檢查制度到現(xiàn)場檢查,每次考核企業(yè)負責人200200 丿元。5.35.3企業(yè)負責人沒有填寫檢查記錄,每次考核處企業(yè)負責人100100元罰款。5.45.4發(fā)生事故時而沒有企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班的,按相關規(guī)定對企業(yè)負責人 給予500-500-20002000元經(jīng)濟處罰。6 6、本制度由集團公司安全生產(chǎn)部門編制并負責解釋。7 7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。江西建發(fā)建設工程有限公司20142014年8 8月2020日附件一危險性較大的分部分項工程范圍一、基坑支護、降水工程開挖深度超過3m3m (含3m3m)或雖未
5、超過3m3m但地質條件和周邊環(huán)境復雜的基 坑(槽)支護、降水工程。二、土方開挖工程開挖深度超過3m3m (含3m3m)的基坑(槽)的土方開挖工程。三、模板工程及支撐體系(一) 各類工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。(二) 混凝土模板支撐工程:搭設高度5m5m及以上;搭設跨度10m10m及以上; 施工總荷載10kN/m210kN/m2及以上;集中線荷載15kN/m215kN/m2及以上;高度大于支撐 水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構件的混凝土模板支撐工程。(三) 承重支撐體系:用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系。四、起重吊裝及安裝拆卸工程(一) 采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量
6、在10KN10KN及以上的起重吊 裝工程。(二) 采用起重機械進行安裝的工程。(三) 起重機械設備自身的安裝、拆卸。五、腳手架工程(一) 搭設高度24m24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。(二) 附著式整體和分片提升腳手架工程。(三) 懸挑式腳手架工程。(四) 吊籃腳手架工程。(五) 自制卸料平臺、移動操作平臺工程。(六) 新型及異型腳手架工程。六、拆除、爆破工程(一) 建筑物、構筑物拆除工程(二) 采用爆破拆除的工程。七、其它(一) 建筑幕墻安裝工程。(二) 鋼結構、網(wǎng)架和索膜結構安裝工程。(三) 人工挖擴孔樁工程。(四) 地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。(五) 預應力工程。(六) 采用新技術
7、、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性 較大的分部分項工程。附件二超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍一、深基坑工程(一)開挖深度超過5m5m (含5m5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工 程。(二)開挖深度雖未超過5m5m,但地質條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜,或影 響毗鄰建筑(構筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。二、 模板工程及支撐體系(一)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。(二)混凝土模板支撐工程:搭設高度8m8m及以上;搭設跨度18m18m及以上, 施工總荷載15kN/m215kN/m2及以上;集中線荷載20kN/m220kN/m2及以上。
8、(三)承重支撐體系:用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載 700Kg700Kg以上。三、 起重吊裝及安裝拆卸工程(一)采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在100kN100kN及以上的起重 吊裝工程。(二)起重量300kN300kN及以上的起重設備安裝工程;高度200m200m及以上內(nèi)爬起 重設備的拆除工程。四、腳手架工程(一)搭設高度50m50m及以上落地式鋼管腳手架工程。(二)提升高度150m150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。(三)架體高度20m20m及以上懸挑式腳手架工程。五、拆除、爆破工程(一)采用爆破拆除的工程。(二)碼頭、橋梁、咼架、煙囪、水塔或拆除中容易
9、引起有毒有害氣(液) 體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構筑物的拆除工程。(三)可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構筑物安全的 拆除工程。(四)文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工 程。六、其它(一)施工高度50m50m及以上的建筑幕墻安裝工程。(二)跨度大于36m36m及以上的鋼結構安裝工程;跨度大于60m60m及以上的網(wǎng) 架和索膜結構安裝工程。(三)開挖深度超過16m16m的人工挖孔樁工程。(四)地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。(五)采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性 較大的分部分項工建筑施工項目負責人施工現(xiàn)場帶班制
10、度一、目的根據(jù)國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知建質200987200987 號)及省市相關文件規(guī)定,為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班 帶班制度,進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,為切實抓好項目部安全 生產(chǎn)、增強領導及施工人員的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,特制定本 制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所有項目經(jīng)理部、華宇尚城項目等所有生產(chǎn)單位。三、術語、定義施工現(xiàn)場:指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。項目負責人:是指工程項目的項目經(jīng)理(聯(lián)合經(jīng)營項目系指實際投資人)。帶班檢查:指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生
11、產(chǎn)情況的檢查。項目負責人帶班生產(chǎn):指項目負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質量安全生產(chǎn)活動。四、企業(yè)負責人帶班職責權限及工作內(nèi)容(一)、職責權限及工作內(nèi)容公司工程部根據(jù)公司所承包的在施項目工程,根據(jù)實際情況制定項目檢查 時間安排表,定期匯總企業(yè)負責人的帶班檢查記錄并整理備案。企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責 任人,對落實帶班制度全面負責。企業(yè)負責人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作目的25%25%。公司企業(yè)負責人應按區(qū)域劃分責任項目或區(qū)域,做好帶班分工。企業(yè)負責人帶班檢查時,應認真做好檢查記錄,并分別在企業(yè)和工程醒目存 檔備查。(檢查表附后)工程項目出現(xiàn)
12、險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時,建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場帶 班檢查,督促工程項目進行整改,及時消除險情和隱患。工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時,建筑施工 企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。對于下設的分公司,企業(yè)負責人因故不 能到現(xiàn)場的,可書面委托工程所在地的分公司負責人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程詳附表(二)、考核規(guī)定公司工程部未編制帶班檢查制度,未定期安排檢查項目,或未按時匯總備案 檢查記錄,每項考核處責任人100100元罰款。企業(yè)負責人未按帶班檢查制度到現(xiàn)場檢查,每次考核企業(yè)負責人200200元。 企業(yè)負責人沒有填寫檢查記錄,每次考
13、核處企業(yè)負責人100100元罰款。發(fā)生事故時而沒有企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班的,按相關規(guī)定對企業(yè)負責人給予 500-500-20002000元經(jīng)濟處罰。五、項目部負責人輪流安全值班職責(一)帶班職責及工作內(nèi)容項目部負責人要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任 ,切實全面掌握當班安 全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,認真落實安全生 產(chǎn)管理相關規(guī)定,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視;并指導現(xiàn)場人員安 全作業(yè)。及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章 指揮;排查隱患并要求相關人員立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必 須下達整改通知單;限期整改并按期復查驗收。當現(xiàn)場
14、出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即 下達停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。并報公司生產(chǎn)、安 全部門研究處理。嚴格落實制止 三違”相關規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章 問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰,嚴禁違章指揮。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,現(xiàn)場無法解決處理的,立即報生產(chǎn)技術部。嚴禁 超能力組織生產(chǎn)。對公司領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核 ,單位落實不到位的,按 規(guī)定進行處罰?,F(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員要立即 組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領導、生 產(chǎn)安全部門報告。項目部成立時必須建立項目部
15、負責人施工現(xiàn)場值班帶班制度 ;負責人施工 現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當班負責人填寫,由資料員負責整理,并存 檔備查。項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%80%。因其他事務需離開施工現(xiàn)場時,應向工程項目的建設單位請假,經(jīng)批準后方可離開。離 開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作 。工程項目進行危險性較大的分部分項工程施工時 ,項目負責人必須到施工 現(xiàn)場進行帶班檢查。危險性較大的分部分項工程附附表。(二)、考核規(guī)定1 1、項目部現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責任人100100元。2 2、 現(xiàn)場帶班人員請假后,項目部未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰 項目負責人
16、100100元。3 3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,分輕傷傷、一般、嚴重、特別嚴重等情況 給予200200元、500500元、20002000元、1000010000元罰款。4 4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的,每次扣罰責任人200200元; 因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責任人不低于400400 元的處罰。5 5、 由企業(yè)安全生產(chǎn)部門對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核 。五、相關要求1 1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人 員的規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落 到實處。2 2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向上級請假,
17、并通知相關部門安排人員 替班,同時將替班人員通知相關部門及人員。3 3、 現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴,不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。4 4、 現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負責人簽字。5 5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責任人進 行處罰,情節(jié)嚴重的要進行相關教育。6 6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上,進一步嚴格執(zhí)行領導干 部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員 工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。六、監(jiān)督檢查對項目部日常帶班情況,由公司安全部門對其進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包 括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實性及交接班記錄等
18、情況。七、 本制度由公司安全生產(chǎn)部門編制并負責解釋 。八、 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。江西建發(fā)建設工程有限公司20142014年8 8月2020日附件一危險性較大的分部分項工程范圍一、基坑支護、降水工程開挖深度超過3m3m (含3m3m)或雖未超過3m3m但地質條件和周邊環(huán)境復雜的基坑 (槽)支護、 降水工程。二、土方開挖工程開挖深度超過3m3m (含3m3m)的基坑(槽)的土方開挖工程。三、模板工程及支撐體系(一)各類工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。(二)混凝土模板支撐工程:搭設高度5m5m及以上;搭設夸度10m10m及以上;施工總荷載10kN/m210kN/m2 及以上;
19、集中線荷載15kN/m215kN/m2及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構件的混凝 土模板支撐工程。(三)承重支撐體系:用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系。四、起重吊裝及安裝拆卸工程(一)采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在10KN10KN及以上的起重吊裝工程。(二)采用起重機械進行安裝的工程。(三)起重機械設備自身的安裝、拆卸。五、 腳手架工程(一)搭設高度24m24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。(二)附著式整體和分片提升腳手架工程。(三)懸挑式腳手架工程。(四)吊籃腳手架工程。(五)自制卸料平臺、移動操作平臺工程。(六)新型及異型腳手架工程。六、 拆除、爆破工程(一)建筑物
20、、構筑物拆除工程。(二)采用爆破拆除的工程。七、 其它(一)建筑幕墻安裝工程。(二)鋼結構、網(wǎng)架和索膜結構安裝工程。(三)人工挖擴孑L L樁工程。(四)地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。(五)預應力工程。(六)采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。附件二超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍一、深基坑工程(一)開挖深度超過5m5m (含5m5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。(二)開挖深度雖未超過5m5m,但地質條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜,或影響毗令鄰建筑(構筑) 物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。二、 模板工程及支撐體系(一)
21、工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。(二)混凝土模板支撐工程:搭設高度8m8m及以上;搭設跨度18m18m及以上,施工總荷載15kN/m215kN/m2 及以上;集中線荷載20kN/m220kN/m2及以上。(三)承重支撐體系:用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載700Kg700Kg以上。三、 起重吊裝及安裝拆卸工程(一)采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在100kN100kN及以上的起重吊裝工程。(二)起重量300kN300kN及以上的起重設備安裝工程;高度 200m200m及以上內(nèi)爬起重設備的拆除工程。四、 腳手架工程(一)搭設高度50m50m及以上落地式鋼管腳手架工程。(二)提升高度150m150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。(三)架體高度20m20m及以上懸挑式腳手架工程。五、 拆除、爆破工程(一)采用爆破拆除的工程。(二)碼頭、橋梁、咼架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣 (液)體或粉塵 擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構筑物的拆除工程。(三)可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構筑物安全的拆除工 程。(四)文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程 。六、 其它(一)施工高度50m50m及以上的建筑幕墻安裝工程。(二
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