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文檔簡介

1、23業(yè)主注重降低造價(jià)、輕技術(shù)評審在現(xiàn)有的t程招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)中,業(yè)主淺議當(dāng)前施工組織設(shè)計(jì)存在的問題往往比較側(cè)夏施工企業(yè)資質(zhì)等級、實(shí)力、工程報(bào)價(jià)、質(zhì)量保證及其j:稃期保證的口胡珍承諾。而對于投標(biāo)5中的具體施工組織設(shè)(鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系,湖北黃岡438000)計(jì)的評審刁i夠重視,尤其對施工藝、施工方案的設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理,以及是否優(yōu)化施工組織等剛題的分析很小夠。在實(shí)際摘要:通過施工組織設(shè)計(jì)的編制,可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件,工作中,沒有施j:組織設(shè)計(jì)的項(xiàng)j往往會(huì)、引起工程結(jié)算的絳濟(jì)糾紛;施工組織設(shè)計(jì)揚(yáng)長避短地?cái)M定合理的施工方案,確定施工順序、施工方法和勞動(dòng)組織,合理地統(tǒng)籌安流f形式或

2、者雖然有旌:i:組織設(shè)計(jì),但對排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃,但當(dāng)前形勢下很多施工方、業(yè)主方、監(jiān)理方忽視了施工組織設(shè)計(jì),其中施一j:藝、施工方案和技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織編制的重要性,筆者對當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)通常存在的問題做了簡單列舉和措施未進(jìn)行嚴(yán)格審查、監(jiān)督,i司樣也會(huì)引爹折e:起最后結(jié)算時(shí)的經(jīng)濟(jì)糾紛。在投資來源發(fā)魏。#,t關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)哆f施工方寨,。算題十?。,。?勖童“w?!?,纛坩二弘刪,l一| ,so。二心艚#o。,i,一;。矗丘v緩潞生變化和社會(huì)豐義市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭中,施工組織設(shè)計(jì)不僅是組縱施工、指導(dǎo),卜產(chǎn)的及時(shí)性文件,而且是建筑工程造價(jià)控制1引言21在實(shí)際工作中沒有實(shí)施施工組織的重要內(nèi)容。施

3、工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目的重要技術(shù)設(shè)計(jì)24重施工方法、設(shè)備需要的數(shù)最和經(jīng)濟(jì)性文件之一,表達(dá)的是施工單位對施有一部分工程沒有編制施工組織設(shè)施工技術(shù)的先進(jìn)性:輕施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)工全過程的安排。一份優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì),施工現(xiàn)場沒有施工甲面布置網(wǎng),施工備配置的選擇和施工方案的先進(jìn)性計(jì),必須針對具體工程、能夠指導(dǎo)施工,施組織和施工方案及施工工藝的隨意性很在施工組織設(shè)計(jì)施工方案實(shí)施過程工過程中只要按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)大,施工,七產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)前松后緊,時(shí)松中很少根據(jù)現(xiàn)場實(shí)助i情況或出現(xiàn)的各種行計(jì)劃、組織、操作,并對外部影響因素加時(shí)緊的現(xiàn)象,例如:士方調(diào)配尤序,運(yùn)進(jìn)運(yùn)問題及時(shí)修改調(diào)整,而是一次編制后不在以考慮,進(jìn)行

4、適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,施工就會(huì)順利出,材料的一搬再搬;機(jī)械設(shè)備使用無標(biāo)變動(dòng)的靜態(tài)方案,制定方案也只有一個(gè),進(jìn)行。這也提出了一個(gè)檢驗(yàn)施工組織設(shè)計(jì)準(zhǔn),大馬拉小車現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生:工序銜接不能進(jìn)行方案比較,施工方案、施r:進(jìn)度,的標(biāo)準(zhǔn),即:優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)能夠指導(dǎo)沒有安排,出現(xiàn)很多窩工浪費(fèi)現(xiàn)象,使工施工成本i者嚴(yán)重脫節(jié),致使施工方案失工程順利、快速、優(yōu)質(zhì)地施工。如果一個(gè)施程的費(fèi)用不斷增加,結(jié)果是施工過程巾工去施i二的指導(dǎo)作用,制定的施工方案很少工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到這一要求,那么文字再程造價(jià)失控,引起了工程結(jié)算困難,浪費(fèi)計(jì)算其工、料、機(jī)總的用量,常常出現(xiàn)確定優(yōu)美,邏輯性再強(qiáng),也不能成為優(yōu)秀施工大量人力,設(shè)備,使工程的經(jīng)

5、濟(jì)糾紛不斷的施工方案工、料、機(jī)總的費(fèi)用超過合同組織設(shè)計(jì),優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)只能針對具增加。從而造成投資效果很差。價(jià),一旦實(shí)施就是虧損,虧損額只有項(xiàng)目體的工程,那些被評為優(yōu)秀的施工組織設(shè)22施工組織設(shè)計(jì)流于形式完成后待作出決算時(shí)才能得知,在制定施計(jì)如果不是針對具體的工程,必然會(huì)失去施工組織設(shè)計(jì)在每項(xiàng)工程項(xiàng)目中都工的方案過程中,大量的數(shù)據(jù)處琿都是都其優(yōu)秀的價(jià)值,這也是工程項(xiàng)目屬性所決具有重要的規(guī)劃,組織和指導(dǎo)作用。正常是手工操作完成的,其準(zhǔn)確性,時(shí)間性都定的。情況下,在簽訂工程承包合同時(shí),業(yè)主要受到了限制。2施工組織設(shè)計(jì)存在的問題認(rèn)真審查承包商的施工組織設(shè)計(jì),并進(jìn)行25施工組織設(shè)計(jì)理論安排與實(shí)際情隨

6、著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和不技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較或技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定工程況大相徑庭斷地完善,建筑市場的競爭日趨異常激承包合同價(jià)款。但由于承包商從收到招標(biāo)在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí),沒有考慮到烈,客觀形勢對施工企業(yè)的要求,不僅僅到送交投標(biāo)書往往時(shí)間很短,使投標(biāo)書中本單位的實(shí)際情況,或?yàn)榱四茼樌ㄟ^甲在技術(shù)裝備、人員素質(zhì)、工期質(zhì)量、施工關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容比較粗糙,僅側(cè)方監(jiān)理審查,任意增加設(shè)備和人員,結(jié)果組織等方面有較高的要求,而且對項(xiàng)目重于施工現(xiàn)場的規(guī)劃和布置,而對一些具在實(shí)際工作中又無法實(shí)現(xiàn),造成業(yè)主的不的施工組織設(shè)計(jì)也有更高的要求。但是體的操作方案,質(zhì)量控制方法,安全措施,滿,i司時(shí),施工組織設(shè)計(jì)中設(shè)備

7、和人員安在新形勢下,有些施工企業(yè)對此并未引勞動(dòng)力,物資,技術(shù)保證措施等內(nèi)容未能排不當(dāng),在實(shí)際工作中不能保質(zhì)量、按進(jìn)起足夠的重視,同時(shí),有些業(yè)主在施工招作全面的反應(yīng)。編制施工組織設(shè)計(jì)是一項(xiàng)度完成任務(wù)。標(biāo)工作中一味的強(qiáng)調(diào)降低報(bào)價(jià)而未重視技術(shù)經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的工作。日前,仍然有少26檢驗(yàn)、試驗(yàn)要求不到位對施工組織設(shè)計(jì)的評審。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)數(shù)是施工企業(yè)既不熟悉又不鉆研施工組檢驗(yàn)、試驗(yàn)是施工組織設(shè)計(jì)編寫中不單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的組織目標(biāo)和織設(shè)計(jì)的編寫程序和編制方法,不認(rèn)真研可缺少的部分重要內(nèi)容,但在許多施相互溝通,大多數(shù)工程監(jiān)理單位也局限究施工組織措施,甚至認(rèn)為只要有一個(gè)總工組織設(shè)計(jì)仍存在:沒有整個(gè)施工全于

8、施工階段的質(zhì)量與進(jìn)度管理,而忽略平面布置圖或工程進(jìn)度計(jì)劃表就可以了。過程的檢驗(yàn)點(diǎn),造成質(zhì)檢員的工作不知了施工組織設(shè)計(jì)的編制。這里,筆者對當(dāng)就算完成了施工組織設(shè)計(jì)得編制,這樣就從何著手,從而影響工程質(zhì)量:沒有對前建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)通常存在的是旅工組織設(shè)計(jì)流于形式,甚至影響到工檢驗(yàn)點(diǎn)的檢驗(yàn)要求、檢驗(yàn)手段,忽視過問題列舉如下。程造價(jià)的控制。程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)的檢驗(yàn)要求:沒有萬方數(shù)據(jù)淺議長輸管道工程的外部協(xié)調(diào)口董煥臣武立志(中國石油秦沈管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部,河北廊坊065000)#摘要:本欠圍繞目前長輸管道工程建設(shè)中在外部協(xié)調(diào)方面存在的一系列的外部影響,剖析了外部彩響對管道工程的工期,質(zhì)量、成本等方面

9、的制約,筆者以自身多年刪事長輸管道工程建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),研究探討了如何進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)工作的途徑尊i文章對目前從事長輸管道工程外部協(xié)調(diào)工作的人員具有一定的參考價(jià)值。,矮k關(guān)鍵詞:管道工程外部協(xié)調(diào)問題與對策 ,。一,0如果向長期從事管道工程建設(shè)的人體會(huì),就如何分析外部協(xié)調(diào)的具體情況,士詢問,建設(shè)中最大的難點(diǎn)問題是什么?研究策略,確保管道工程建設(shè)順利進(jìn)行,會(huì)有八成的人士說:外部協(xié)調(diào)是最大的談一些粗淺的看法。難點(diǎn)。“協(xié)調(diào)難,難于上青天”。一位長期一、管道工程建設(shè)的外部影響日趨從事管道工程建設(shè)的協(xié)調(diào)經(jīng)理如是說。嚴(yán)重的確,長輸管道工程建設(shè),由于其工程建1沿線政府部門之間關(guān)系不順,政出設(shè)的特殊性,不可避免

10、的要與沿線地方多門,讓管道建設(shè)者無所適從。筆者在建政府、村委會(huì)和老百姓打交道,隨著市場設(shè)大港一棗莊管道工程時(shí),這條管道雖然經(jīng)濟(jì)的1i斷深化,社會(huì)環(huán)境越來越復(fù)雜,僅有600公里,卻跨越天津、河北、山東三外部協(xié)調(diào)工作的難度也愈來愈大。這項(xiàng)省市,河北和山東的省市縣三級政府都設(shè)工作必須引起每一個(gè)管道建設(shè)者高度重斧支重辦,和“油區(qū)辦”。但事實(shí)上,這兩視。辦”都屬于非政府序列的機(jī)構(gòu),其政令難筆者多年從事石油天然氣長輸管道以發(fā)揮權(quán)威作用。同時(shí),各市縣的水利、林工程建設(shè),先后擔(dān)任過乙方施工單位和業(yè)業(yè)、國土、發(fā)改委、交通、文物等職能部門主項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人,長期主管建設(shè)項(xiàng)目部都想插手管道建設(shè)協(xié)調(diào)工作,以求在協(xié)調(diào)的外

11、部協(xié)調(diào)工作,對此有非常深刻的感受費(fèi)中分一杯羹,一旦沒有達(dá)到其相應(yīng)要和體會(huì)。下面,以筆者工作的親身經(jīng)歷和求,就下達(dá)“停工令”,讓管道建設(shè)中如履檢驗(yàn)點(diǎn)對應(yīng)填寫的質(zhì)量記錄要求,造成定有效的技術(shù)組織措施,采取最佳的勞現(xiàn)場質(zhì)量記錄缺乏及時(shí)性、真實(shí)性;缺動(dòng)組織、確定施工中勞動(dòng)力,材料、機(jī)械少進(jìn)貨檢驗(yàn)和顧客提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)要的設(shè)備等需要量,合理布置施工現(xiàn)場的求??臻g,以確保全面高效地完成最終工程27引用條文不規(guī)范產(chǎn)品。因此,我們應(yīng)杜絕以上問題的發(fā)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)常需要引用一些技生,使施工組織設(shè)計(jì)在施工現(xiàn)場發(fā)揮作術(shù)規(guī)范、法律、法規(guī)、作業(yè)文件、程序文件用,施工企業(yè)應(yīng)重視施工組織設(shè)計(jì)的編的內(nèi)容,在引用文件的過程中出現(xiàn)

12、:所制工作;項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)重視施工組織設(shè)引用的文件名稱與原文不符;沒有文件計(jì)的評審、監(jiān)督。編號或版次號,容易誤用過期作廢的文件;沒有所引用的條款號,給實(shí)施者帶參考文獻(xiàn):來麻煩?!緇】劉伊生工程造價(jià)計(jì)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)3小結(jié)法規(guī)咖北京:中國計(jì)劃出版社,2009施工組織設(shè)計(jì)做為施工前的策劃文【2】賈宏俊建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量啪北京:件,應(yīng)全面、系統(tǒng)地覆蓋施工過程中的所中國計(jì)劃出版社,2009有工作要求,故在編制中,應(yīng)根據(jù)業(yè)主對【3】任玉峰,劉金昌,張守健施工組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度管理啪中國建筑出版社1995工程項(xiàng)目的各項(xiàng)要求,選擇經(jīng)濟(jì)、合理的【41高民歡工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)原理及實(shí)施工方案,、確定合理叮行的施工

13、進(jìn)度,擬例咖中國建材工業(yè)出版社2004薄冰。由于政出多門,關(guān)系不順,致使建設(shè)單位辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)非常麻煩,辦手續(xù)過程中處處卡殼。2本來沿線省級政府相關(guān)部門對管道建設(shè)中的臨時(shí)占地和地面附著物均制定了合理的賠補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),完全可以彌補(bǔ)老百姓的損失;但由于多方面的原因,最后給到村民手里的賠補(bǔ)償款難以抵消他們的損失;于是,村民便將怨氣撒到了建設(shè)者身上,阻擋施工。阻工方式也是各顯神通:堵在路上不讓過車,擋在地邊不讓進(jìn)場,坐在管子上阻止焊接,施工結(jié)束不讓撤出設(shè)備。村民還專門組織婦女、老人和兒童來阻工,讓建設(shè)者非常惱頭,將其戲稱為“三八九九六一部隊(duì)”。曾有一個(gè)河流穿越工程結(jié)束后,其水平定向鉆機(jī)卻被當(dāng)?shù)乩习傩杖找埂?/p>

14、看守”,硬是給扣住了23天,最后建設(shè)單位以另一輛汽車做“抵押”,才將水平定向鉆機(jī)運(yùn)出來。3由于許多管道沿線多為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口稠密地區(qū),加上以往個(gè)別管道建設(shè)單位為了迅速通過,隨意抬高賠補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),給沿線村民吊高了胃口,因此,后面管道建設(shè)單位在辦理各類穿越和地面附著物賠補(bǔ)償手續(xù)時(shí),沿線村民往往都是獅子大開口,其索要數(shù)額令人咋舌。某管道工程在經(jīng)過一個(gè)村莊時(shí),村長明確提出,每月要給他10000元的協(xié)調(diào)費(fèi):在經(jīng)過一處廠區(qū)時(shí),雖然只有300米的管段,工廠負(fù)責(zé)人卻說,“沒有1000萬元甭想在此通過!”另外,現(xiàn)在管道、公路建設(shè)工程越來越多,基層地方政府和村民都積累了十分豐富的“吃管道”經(jīng)驗(yàn);他們還經(jīng)常溝通信息,

15、探討如何“吃管道、揩管道”,讓管道建設(shè)者防不勝防。4沿線地方黑惡勢力對工程建設(shè)形成了嚴(yán)重干擾。黑惡勢力有的已經(jīng)滲透到地方行政主管部門,以合法的外衣強(qiáng)行分包工程,除了要求分包土石方工程外,甚至還提出要分包穿越工程、消防工程、輸變電站工程,甚至包括電力設(shè)備的采購。一旦達(dá)不到目的,便以種種借口刁難工程建設(shè)。有的專吃管道的村民想方設(shè)法打探管道走向,提前“承包”好作業(yè)帶內(nèi)的土地,或者栽上密密麻麻的樹木,或者建上各種養(yǎng)殖場,單等著對管道建設(shè)者進(jìn)行高價(jià)索賠。他們最終不落個(gè)盆滿缽溢,管道就甭想通過。還有的黑惡勢力則是對建設(shè)者大打出手,有時(shí)則是動(dòng)用土造槍、砍刀、木棒對施工人員進(jìn)行毆打,以此達(dá)到他們的私欲目的。蕾

16、理觀察2010年9月上旬刊萬方數(shù)據(jù)淺議當(dāng)前施工組織設(shè)計(jì)存在的問題作者:胡珍作者單位:鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系,湖北,黃岡,438000刊名:管理觀察英文刊名:management observer年,卷(期):2010,(25)被引用次數(shù):0次參考文獻(xiàn)(4條)1.劉伊生.工程造價(jià)計(jì)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)m.北京:中國計(jì)劃出版社,2009.2.賈宏俊.建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量m.北京:中國計(jì)劃出版社,2009.3.任玉峰,劉金昌,張守健.施工組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度管理m.中國建筑出版社.1995.4.高民歡.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)原理及實(shí)例m.中國建材工業(yè)出版社.2004.相似文獻(xiàn)(10條)1.期刊論文 劉孟

17、良 論施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底的關(guān)系 -湘潭師范學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)2009,31(2)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底都是建筑安裝工程技術(shù)資料中非常重要的組成部分,均對建筑安裝工程的順利進(jìn)行起著十分重要的作用,三者的關(guān)系是總體與局部、宏觀與微觀、相互依存、相互支持、相輔相成的關(guān)系.為了科學(xué)地組織施工,避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,做好技術(shù)交底工作.2.期刊論文 閆維強(qiáng) 冶金工程施工組織設(shè)計(jì)中施工方案的選擇 -包鋼科技2004,30(6)在部分冶金工程施工組織設(shè)計(jì)資料和施工實(shí)踐的基礎(chǔ)上對冶金工程施工組織設(shè)計(jì)中的核心部分-施工方案的選擇進(jìn)行分析,探討其選

18、擇的關(guān)鍵環(huán)節(jié).3.期刊論文 郭勇.張金永 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審查工作細(xì)則 -科技信息2010,(9)本文主要介紹了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的一般規(guī)定和實(shí)施細(xì)則.4.學(xué)位論文 邵連鳳 施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化研究 2004施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是對施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,以期達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、安全和文明生產(chǎn)的目的,提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.施工組織設(shè)計(jì)要求體現(xiàn)擬建工程的設(shè)計(jì)和使用要求,符合建筑施工的客觀規(guī)律,對施工全過程3起到戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的作用.它是編制施工預(yù)算和施工計(jì)劃的主要依據(jù).優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),對保證工程質(zhì)量和施工效率以及加強(qiáng)施工管理和提高建筑企業(yè)

19、經(jīng)濟(jì)效益都將起到極其重要的作用.本文結(jié)合工程實(shí)踐從優(yōu)化施工方案和對工程成本管理以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方面,較為全面的系統(tǒng)的分析了優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)對提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的具體指導(dǎo)作用.論文結(jié)合工程實(shí)踐,定性分析與定量分析相結(jié)合方法和對比運(yùn)用方法對施工方案進(jìn)行了優(yōu)化分析.施工方案直接影響建筑工程的工程質(zhì)量,施工效率和工期以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果.優(yōu)化的施工方案應(yīng)積極應(yīng)用推廣新技術(shù),新工藝和新材料,積極推行運(yùn)作is09002國際質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,達(dá)到保證工程質(zhì)量,節(jié)約能源,縮短工期,安全經(jīng)濟(jì)的完成工程施工任務(wù).論文結(jié)合工程實(shí)踐對工程成本管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行了論證和研究,詳細(xì)的闡述了工程成本管理的成本優(yōu)

20、化措施,達(dá)到項(xiàng)目成本控制的目的.論文圍繞工程質(zhì)量,工期,成本三個(gè)主要方向進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)方面和經(jīng)濟(jì)方面的可行性,從而選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果最佳的施工組織設(shè)計(jì)方案.論文結(jié)合工程實(shí)踐闡述了優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要作用,對實(shí)際工程具有較大的理論意義和使用價(jià)值.5.期刊論文 zhang hai-min.張凱.zhang hai-min.zhang kai 淺析施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及技術(shù)交底 -山西建筑2008,34(23)論述了工程技術(shù)資料的分類和作用,就工程施工過程的指導(dǎo)性文件:施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行較為深入的分析,以加深對這三種資料的理解,從而

21、有效地指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動(dòng).6.期刊論文 梁毅華.liang yi-hua 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及技術(shù)交底的關(guān)系 -山西建筑2008,34(17)論述了建筑工程施工中施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底三者各自涵蓋的內(nèi)容,提出了三者各自的要求,仔細(xì)分析了三者的關(guān)系,以便更好地指導(dǎo)工程施工,實(shí)現(xiàn)預(yù)期工程管理目標(biāo).7.期刊論文 王宗平 論述施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底 -甘肅冶金2008,30(1)敘述了施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底在工程施工過程中的作用和三者間的關(guān)系以及它們的編制要求.8.期刊論文 馮慶華.孫再家 施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工方案的選擇 -一重技術(shù)2003,(3)用具體的工程實(shí)例說

22、明合理編制施工組織設(shè)計(jì)和認(rèn)真進(jìn)行施工方案選擇能夠加快進(jìn)度、降低施工成本.9.學(xué)位論文 姜言亮 南水北調(diào)東線一期工程輸水河道工程施工組織設(shè)計(jì) 2009施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件,是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,它是工程開工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。本文主要研究南水北調(diào)東線一期工程南四湖至東平湖段工程的施工組織設(shè)計(jì),該段工程是南水北調(diào)東線工程的骨干工程,連接山東省境內(nèi)最大的兩座內(nèi)陸湖泊南四湖與東平湖,工程沿線地質(zhì)條件和社會(huì)條件相對比較復(fù)雜,如何做好施工組織設(shè)計(jì),提供最為合理的施工方案和施工技術(shù)措施至關(guān)重要。本文以國家相關(guān)規(guī)范規(guī)程為依據(jù),通過合理地分析

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