![xx公司全國代理會議策劃案(討論案)_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-2/14/d045672a-3fc0-4007-95d2-3bd9d912f541/d045672a-3fc0-4007-95d2-3bd9d912f5411.gif)
![xx公司全國代理會議策劃案(討論案)_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-2/14/d045672a-3fc0-4007-95d2-3bd9d912f541/d045672a-3fc0-4007-95d2-3bd9d912f5412.gif)
![xx公司全國代理會議策劃案(討論案)_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-2/14/d045672a-3fc0-4007-95d2-3bd9d912f541/d045672a-3fc0-4007-95d2-3bd9d912f5413.gif)
![xx公司全國代理會議策劃案(討論案)_第4頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-2/14/d045672a-3fc0-4007-95d2-3bd9d912f541/d045672a-3fc0-4007-95d2-3bd9d912f5414.gif)
![xx公司全國代理會議策劃案(討論案)_第5頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-2/14/d045672a-3fc0-4007-95d2-3bd9d912f541/d045672a-3fc0-4007-95d2-3bd9d912f5415.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、xx公司全國代理會議策劃案(討論案)變革 綻放xx公司全國代理會議策劃案(討論案)目錄背景目的策劃方案框架策劃方案內(nèi)容代理會議安排主要籌備工作(一)背景一、二、因此,這次會議必然要給明年的變化 打開第一個突破口。 三、06年x月x日是xx公司十周年的慶典日,十年的風(fēng)雨和 輝煌鑄就了xx公司堅實的生產(chǎn)制造基礎(chǔ)。過往的十年是 xx公司的制造時代,而現(xiàn)在的競爭格局迫使著任何的企業(yè) 必須由制造導(dǎo)向轉(zhuǎn)向營銷導(dǎo)向,由內(nèi)部視角轉(zhuǎn)向外部 視角。今年的慶典應(yīng)該是xx公司的轉(zhuǎn)折點,從制造時代 轉(zhuǎn)向營銷時代,而今年的代理會議肩負(fù)著這樣的使命: 開啟營銷時代的第一扇大門。 (二)目的一、從制造導(dǎo)向轉(zhuǎn)向營銷導(dǎo)向。 二、
2、變革總是伴隨著擔(dān)憂和迷茫,因此,我們在這次會議上 闡明決心、目標(biāo)以及實現(xiàn)的路線圖,讓與會者理解和 支持這種積極的“變革”。 三、邁入嶄新的營銷時代,這樣的路途并不是寬敞而筆直的, 會有困境,但前景甚至沿途總是充滿金色陽光。 我們需要志同道合者,我們需要在這次會議上明確表達(dá) 選擇伙伴的尺度。我們需要在這次會議上振奮能成為 伙伴合作者的激情,同時提醒那些并不符合標(biāo)準(zhǔn)者。 (三)策劃方案框架一個主題兩個改變?nèi)齻€目標(biāo)四個項目五個步驟(四)策劃方案內(nèi)容一、一個主題 營銷變革 綻放2007 變革是一路征途,披荊斬棘 綻放是耕耘后的果實,享受到的二、兩個改變1、觀念改變:為什么要變革 為什么要綻放 2、行為
3、改變:如何變革 如何綻放三、三個目標(biāo) 1、四、四個項目 1、接待 A、。2、4、五、五個步驟 13、信之以法 闡述和公布07年將采取的具體措施和方法,讓代理們看到 變革的實際路線,讓他們相信這些是必勝的必由之路。 A、07年營銷變革規(guī)劃闡述 B、營銷新模式概述 9C、07年營銷政策闡述 D、07年營銷管理及業(yè)務(wù)團(tuán)隊介紹和亮相 E、07年產(chǎn)品規(guī)劃(特別是針對傳統(tǒng)產(chǎn)品的市場再挖潛) F、07年新產(chǎn)品推廣規(guī)劃()4、。(五)代理會議安排 一、四、12月20日 1、上午:簽約會 2、下午:離店 (六)主要籌備工作 一、成立會議籌備工作組二、接待 1、車輛及人員 2、房間安排 3、餐飲安排三、布置 1、酒店入門 2、接待臺 3、房間 4、會議廳:A、代理會議 B、簽約會 5、小會議室 四、八、人員安排1、業(yè)務(wù)人員的客戶分配及工作分配2、傳統(tǒng)產(chǎn)品代理商座談會 A、名單、到酒店具體時間、分組 B、會議室安排 C、主持人及會議助理3、全國代理商會議 A、參加人員名單 B、主持人 C、發(fā)言人 D、產(chǎn)品介紹人 E、記錄及攝影者4、新產(chǎn)品代理商座談會 A、名單、分組 B、會議室安排 C、主持人及會議助理5、簽約會 A、參會人員名單 B、主持
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金融服務(wù)行業(yè)綠色金融與投資顧問方案
- 公司計時工作勞動合同書
- 行政合同的主體是
- 農(nóng)民合作社經(jīng)營管理方案
- 企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書
- 保安員工合同
- 2025年南陽b2貨運上崗證模擬考試
- 小學(xué)二年級數(shù)學(xué)上冊口算練習(xí)題
- 電商代運營合同(2篇)
- 電力合同管理協(xié)議(2篇)
- 蔬菜采購項目投標(biāo)書
- 肩周炎康復(fù)護(hù)理
- 2022年安徽管子文化旅游集團(tuán)有限公司招聘筆試試題及答案解析
- SAPPM設(shè)備管理解決方案
- Q-HN-1-0000.08.004《風(fēng)力發(fā)電場電能質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
- 多指畸形-課件
- 5G NSA站點開通指導(dǎo)書(臨時IP開站)
- 宗教與社會課件
- 3人-機(jī)-環(huán)-管理本質(zhì)安全化措施課件
- 生殖醫(yī)學(xué)中心建設(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn)分析-講座課件PPT
- DB44∕T 1811-2016 石灰?guī)r山地造林技術(shù)規(guī)程
評論
0/150
提交評論