高層綜合樓外幕墻工程施工組織設(shè)計#山東

1、一、工程概況1工程概況工程名稱：青島市中級法院綜合樓幕墻工程工程性質(zhì)：外裝飾（幕墻）工程地點：山東省青島市嶗山區(qū)香港中路258路建筑面積：60486.3m2層 數(shù)：25層結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)本工程位于青島市嶗山區(qū)，總建筑面積為60486.3平方米，幕墻面積為11020.39平方。幕墻造型簡潔明快，體現(xiàn)當(dāng)代建筑形式與群體空間的藝術(shù)關(guān)系。2幕墻主要材料說明石材：魯灰鋁單板：氟碳噴涂漆鋁單板鋁合金型材：國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品牌膠：國標(biāo)膠，達(dá)到幕墻安裝標(biāo)準(zhǔn)3幕墻主要性能3.1幕墻抗風(fēng)壓性能級3.2水密性能級3.3氣密性能級3.4平面內(nèi)變形性能級 3.5防火性能級3.6保溫性能級3.7隔聲性能級3.8耐沖擊性能級二、

2、施工組織方案1編制目的本工程是青島市中級法院綜合樓幕墻工程項目，本施工組織設(shè)計的編制作為指導(dǎo)本工程組織施工的文件之一。為解決現(xiàn)場實際問題，并以滿足工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求，特依據(jù)圖紙以及相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制本施工組織設(shè)計，作為施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)幕墻工程施工。2主要編制依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 gb50009-2001建筑設(shè)計防火規(guī)范 gbj16-87（2001版）高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 gb50045-95（2001版）建筑抗震設(shè)計規(guī)范 gb50011-2001建筑物防雷設(shè)計規(guī)范 gb50057-94（2000版）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50210-2001民用建筑熱工

3、設(shè)計規(guī)范 gb50176-93鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 gb50017-2003建筑裝飾工程及驗收規(guī)范 gb50210-2001玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范 jgj102-2003金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范 jgj133-2001點支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范 cecs127：2001全玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范 dbj/cto14-2001建筑幕墻 jg3035-96點支式玻璃幕墻支承裝置 jg138-2001鋁合金建筑型材 gb/t5237-2000浮法玻璃 gb/t11614-1999中空玻璃 gb/t11944-2002鋼化玻璃 gb/t9963-1998符合企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件的精神3施工管理人員表崗位名稱職

4、務(wù)職稱一、總部1項目總指揮總經(jīng)理高工2項目副總指揮技術(shù)主管高工3工程部經(jīng)理工程師4質(zhì)量安全部經(jīng)理工程師5設(shè)計室主任工程師6經(jīng)營部經(jīng)理工程師7財務(wù)科科長會計師二、現(xiàn)場1項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程師（1人）2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人副總工高工（1人）3施工員施工員助工（2人）4質(zhì)檢員質(zhì)檢員助工（1人）5材料員科長經(jīng)濟員（2人）6安全員技術(shù)員工程師（2人）7預(yù)算員預(yù)算員經(jīng)濟師（2人）8資料員技術(shù)員技術(shù)員（1人）4施工總體部署青島市中級法院綜合樓幕墻工程施工項目根據(jù)其裝修工程量多、建設(shè)規(guī)模大、施工工期較短等特點，為保證施工工程質(zhì)量合格目標(biāo)，按工期要求198個日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)，確保工程施工過程中實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施

5、工的目標(biāo)。4.1生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和生活管理區(qū)工程項目按實際情況劃分為生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和生活管理區(qū)。4.1.1加工廠部分負(fù)責(zé)各種構(gòu)配件廠內(nèi)生產(chǎn)加工，廠內(nèi)加工項目主要為金屬制品加工，幕墻構(gòu)件半成品加工，并設(shè)倉庫供原材料存放用。人員組織：鋁單板制品組15人，鋼架制品組15人，及相應(yīng)車間施工員、倉管員、保衛(wèi)人員各1人。4.1.2劃分施工作業(yè)區(qū)現(xiàn)場施工按兩區(qū)段劃分施工作業(yè)區(qū)，第一施工段6至頂層，第二施工段1層至5層。根據(jù)工程實際情況，可把工程正立面、背立面和兩個側(cè)立面分為4個安裝組安裝，其中30人一組負(fù)責(zé)正立面，30人一組負(fù)責(zé)背立面，20人一組負(fù)責(zé)兩個側(cè)立面施工，其他配合工程為焊工組、測量組、鋼結(jié)構(gòu)組配合進(jìn)度施工，

6、各作業(yè)組服從組織指揮，做好立體交叉流水作業(yè)施工。4.1.3生活區(qū)采用間臨時房或租用辦法解決。4.2項目部管理層項目部管理層由項目經(jīng)理為工程直接責(zé)任人，并選用完整配套的管理人員組成，全體管理人員持證上崗，做到滿足工程項目管理需要擇優(yōu)選取，并嚴(yán)密組織調(diào)配，嚴(yán)格執(zhí)行iso9002管理模式進(jìn)行施工管理。4.2.1項目班子管理人員分工所有項目班子管理人員應(yīng)分工明確，各負(fù)其責(zé)，互相配合,現(xiàn)將各項工作的分工配合工作總體部署詳見下頁施工流程圖。4.3工作記錄及相關(guān)技術(shù)資料現(xiàn)場人員有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工作記錄及工序檢驗等相關(guān)技術(shù)資料的表格，并且現(xiàn)場出現(xiàn)的問題要做到及時記錄、及時匯報、及時解決。5施工管理組織措施5.

7、1項目經(jīng)理部管理人員的管理職責(zé)：5.1.1項目經(jīng)理管理職責(zé)5.1.1.1項目施工現(xiàn)場任項目經(jīng)理之職，起總體協(xié)調(diào)管理作用。5.1.1.2負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的落實、督促、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)公司與業(yè)主、總包、監(jiān)理及有關(guān)方面的施工中的各種關(guān)系。5.1.1.3向項目部施工管理人員交底落實公司的管理制度，包括安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系、材料管理、施工表格要求。5.1.1.4對所管的工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，組織實施質(zhì)量計劃的各項任務(wù)、階段總結(jié)和協(xié)調(diào)項目工程質(zhì)量的實現(xiàn)情況。5.1.1.5負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制，并對工程的施工全盤組織工作，負(fù)責(zé)促使工程進(jìn)度按計劃完成。5.1.1.6安全生產(chǎn)方面，對所管的工程項目的

8、安全負(fù)主要責(zé)任。在簽訂安全管理協(xié)議或安全生產(chǎn)委托書的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)聯(lián)系、檢查、督促施工人員執(zhí)行有關(guān)安全、防火規(guī)定。5.1.1.7掌握工程項目的經(jīng)濟動態(tài)和經(jīng)濟管理活動，實現(xiàn)項目管理的經(jīng)濟指數(shù)。5.1.1.8保持與公司本部的聯(lián)系，經(jīng)常溝通。5.1.1.9對施工過程中發(fā)生的各種文件進(jìn)行審查，簽字及組織發(fā)放工作。5.1.1.10組織工程經(jīng)濟核算及工程款的回收工作、組織單位工程的中間驗收及竣工驗收工作。5.1.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)5.1.2.1協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行本工程的全面施工技術(shù)管理工作，并對所管工程項目的施工技術(shù)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.1.2.2認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會施工圖紙，現(xiàn)行施工驗收規(guī)范，各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的精神

9、，制定工程技術(shù)管理制度及各分項工程的現(xiàn)場施工技術(shù)措施。5.1.2.3實施工程項目中各項施工過程的技術(shù)管理制度，階段性檢驗技術(shù)管理制度的實現(xiàn)情況，積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝。5.1.2.4處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)難題，對工程質(zhì)量問題提出整改措施及方案并組織實施。5.1.2.5組織對工程施工過程中各分項及各階段性的主要控制項目，實施全程控制，組織對關(guān)鍵過程及特殊過程的連續(xù)監(jiān)控工程，實現(xiàn)主要施工控制項目的施工質(zhì)量合格。5.1.2.6組織工程驗收、質(zhì)量評定及分項工程質(zhì)量評定，特殊材料檢驗工作及產(chǎn)品型式檢驗工作的實施。5.1.2.7組織對施工技術(shù)資料的整理工作及核查工作。5.1.2.8組織單位工程的中

10、間驗收工作及工程竣工驗收工作。5.1.3施工員管理職責(zé)5.1.3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙及施工技術(shù)規(guī)范，做好各分項工程的施工技術(shù)交底工作，對各分項工程施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。5.1.3.2組織核算及安排各階段材料需求計劃，安排現(xiàn)場材料堆放地點，組織對現(xiàn)場每批材料進(jìn)行檢驗，分類堆放。5.1.3.3組織各班組進(jìn)行日常施工活動，安排每日施工項目及工作面，檢查每日施工進(jìn)度情況及施工質(zhì)量情況。5.1.3.4協(xié)調(diào)各班組及有關(guān)現(xiàn)場的互相關(guān)系，組織各種施工材料加工及制作安裝，并對每個分項工程組織質(zhì)量評定。5.1.3.5現(xiàn)場安全活動工作，組織安全員對各班組進(jìn)行安全技術(shù)交底及人員入場三級教育工作。5.1.3.6組織現(xiàn)

11、場施工日常及階段清潔和現(xiàn)場整理工作，實施文明施工制度。5.1.3.7做好現(xiàn)場各種施工技術(shù)資料簽字整理、收集。5.1.3.8組織工程施工技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收工作。組織對工程驗收批次分項工程 質(zhì)量的評定工作。5.1.3.9組織工程關(guān)鍵過程及特殊過程的連續(xù)監(jiān)控工作。5.1.3.10組織對工程技術(shù)資料的整理工作。參與單位工程中間驗收及竣工驗收工作。5.1.4材料員管理職責(zé)：5.1.4.1根據(jù)施工員編制的材料需求計劃進(jìn)行階段性材料采購計劃的編寫工作。5.1.4.2配合現(xiàn)場進(jìn)度情況做好各種材料的市場調(diào)查及采購工作，對采購的各種材料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。5.1.4.3參與現(xiàn)場進(jìn)場材料的檢驗批的檢驗工作，并作好現(xiàn)場

12、材料批檢記錄。5.1.4.4對檢驗后的材料按品種、規(guī)格進(jìn)行堆放，并做出標(biāo)識。5.1.4.5對檢驗不合格的材料應(yīng)進(jìn)行另行堆放標(biāo)識，并應(yīng)聯(lián)系進(jìn)貨單位進(jìn)行退貨工作。5.1.4.6嚴(yán)格執(zhí)行工地材料管理工作，做好收料及領(lǐng)料的臺帳，并協(xié)調(diào)各批材料的搬運工作。5.1.4.7做好材料倉庫的保管工作，對零星配件及輔助材料應(yīng)做好階段盤點、整理工作。5.1.4.8做好材料的保護(hù)工作，對材料及構(gòu)件、產(chǎn)品的保護(hù)做出計劃并實施檢查工作。5.1.5質(zhì)檢員管理職責(zé)5.1.5.1質(zhì)檢員應(yīng)協(xié)助做好對班組人員進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育，在工程施工過程中開展各項質(zhì)量活動。5.1.5.2檢查督促班組工人遵守操作規(guī)范和每道工序的首檢、自檢

13、、自改工作。5.1.5.3應(yīng)多深入現(xiàn)場，多發(fā)現(xiàn)問題，多提整改意見，對質(zhì)量問題要堅持原則，大膽管理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時發(fā)出質(zhì)量隱患限期整改通知書，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好復(fù)檢工作，有權(quán)對質(zhì)量問題實行經(jīng)濟處罰及停工整改工作。5.1.5.4按照項目質(zhì)量計劃的內(nèi)容，在工程施工過程中扎實貫徹執(zhí)行，并階段性總結(jié)執(zhí)行情況及效果。5.1.5.5狠抓原材料的質(zhì)量檢驗工作，認(rèn)真核對每批材料的質(zhì)保書或合格證，嚴(yán)格控制每批原材料的質(zhì)量，對不合格的原材料進(jìn)行嚴(yán)格管理標(biāo)識，并要求材料員落實退貨工作。5.1.5.6對每個驗收批及每個分項工程的質(zhì)量進(jìn)行評定，對班組生產(chǎn)的每個工作面進(jìn)行質(zhì)量檢測評定，嚴(yán)格控制不合格驗收批及不合格分項

14、工程，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人處理不合格質(zhì)量，并對質(zhì)量活動進(jìn)行獎罰處理。5.1.5.7參與對重要工序的關(guān)鍵過程的連續(xù)監(jiān)控，并做好連續(xù)監(jiān)控記錄。5.1.5.8參與工程技術(shù)復(fù)核及隱蔽驗收工作，應(yīng)協(xié)助整理好資料。5.1.5.9參與單位工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的整理及核查完善工作。5.1.5.10做好分部工程及單位工程的質(zhì)量評定,如質(zhì)量月報工作。5.1.6安全員的管理職責(zé)5.1.6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)法律法規(guī)及建筑有關(guān)安全技術(shù)管理資料，加深對工程安全技術(shù)管理重要性的認(rèn)識。5.1.6.2積極宣傳貫徹國家和地方政府的安全法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。5.1.6.3參與本項目工程施工組織設(shè)計有關(guān)施工

15、安全技術(shù)措施及方案的編審，并按規(guī)定要求督促施工員及項目班組落實施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和安全管理工作。5.1.6.4協(xié)助項目經(jīng)理組織安全、文明施工檢查，監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對現(xiàn)場的安全隱患有權(quán)實行經(jīng)濟處罰和停工整改。5.1.6.5與施工員共同負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和新進(jìn)場工人的“三級教育”，對特殊工種人員的持證上崗及培訓(xùn)工作進(jìn)行管理。5.1.6.6發(fā)生工傷事故及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，參與安全事故的調(diào)整處理，建立健全各類安全檢查內(nèi)業(yè)資料，按時上報工傷事故月報表。5.1.7預(yù)算員管理職責(zé)5.1.7.1協(xié)助項目經(jīng)理對單位工程的工程量預(yù)算及工程成本預(yù)算工作。5.1.7.2協(xié)

16、助項目經(jīng)理對工程施工各階段的工程成本及經(jīng)濟活動收支的核算及控制工作。5.1.7.3協(xié)助項目副經(jīng)理對工程設(shè)計變更及施工發(fā)生的增減項目進(jìn)行簽證記錄工作。5.1.7.4參與單位工程竣工工程量核算及工程決算工作。5.1.7.5參與項目部生產(chǎn)成本及經(jīng)濟收支核算工作。5.1.8設(shè)計員職責(zé)：5.1.8.1負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的深化設(shè)計工作。5.1.8.2負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理公司技術(shù)溝通。5.1.8.3負(fù)責(zé)用“技術(shù)交底卡”把設(shè)計圖紙上的內(nèi)容、要達(dá)到的效果交待給各專業(yè)施工班組。5.1.8.4負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問題。5.1.9后勤部職責(zé)5.1.9.1負(fù)責(zé)掌握各班組人員流動情況，及時登記。5.1.9.2負(fù)責(zé)

17、全工地安全保衛(wèi)工作。5.1.9.3負(fù)責(zé)解決工地管理人員的住宿。5.1.9.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決用水電、用餐、住宿問題。5.2施工準(zhǔn)備工作計劃進(jìn)場施工前的準(zhǔn)備工作是施工管理中一個重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的好壞，直接影響到工程施工的順利展開。為了避免施工管理中的盲目性，提高計劃性和科學(xué)性，準(zhǔn)備工作的根本目的是提供施工組織計劃和制定管理措施所必需的數(shù)據(jù)和資料。5.2.1施工說明書施工圖紙工地管理人員及施工技術(shù)骨干應(yīng)匯同設(shè)計人員對圖紙和說明書作全面了解。對一些特殊要求的施工部位，應(yīng)作重點記錄，遇有不明之處，設(shè)計人員可補畫施工大樣圖明示，使管理人員對全部概況計劃表的有力依據(jù)。5.2.2工程量的計算 根據(jù)施工圖紙，結(jié)

18、合預(yù)算書項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表，這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料計劃表的有力依據(jù),經(jīng)過監(jiān)理公司、總包單位、業(yè)主單位以及施工單位共同確認(rèn)。5.2.3制定施工進(jìn)度計劃表施工進(jìn)度計劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料,施工進(jìn)度計劃表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量、完成項目所需的時間，科學(xué)性地編排在時間表內(nèi)。（見附表）5.2.4工地勘察5.2.4.1開工前應(yīng)進(jìn)行工地實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，例如了解堆放材料的地點、施工用水、用電的來源及是否需設(shè)置臨時設(shè)施。另外還需了解施工地點是否易與旁鄰產(chǎn)生糾紛，以便提早給與疏通和制定解決方案使施工順利進(jìn)行。5.2.4.2工地勘察主要目

19、的是核對施工空間與設(shè)計圖紙是否有誤差，若有誤差應(yīng)及時反映給設(shè)計人員進(jìn)行修正。5.2.4.3在外地施工，尤其需了解工地的交通運輸、施工人員的食宿情況，以及施工地點周圍材料供應(yīng)商點分布和品種供應(yīng)能力，避免施工中發(fā)生材料短缺，造成往返購料增加開支。5.2.4.4當(dāng)施工管理人員無法進(jìn)行實地勘察時，應(yīng)通過工程接洽人員、設(shè)計人員進(jìn)行詳細(xì)了解，以求做到心中有數(shù)。5.2.5材料進(jìn)場5.2.5.1根據(jù)材料計劃表并配合工程進(jìn)度表確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)場時間，如屬廠商送貨上門的，應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬定送貨時間，做到材料到場，其合格證、檢測報告、質(zhì)量證明書同時到場。5.2.5.2材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放地點宜集中

20、，切勿任意堆置以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點：不得影響施工的進(jìn)行和返復(fù)搬遷，損材費工;分類堆碼，便于取用;即用的材料，進(jìn)場時應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運的工序;切實做好進(jìn)貨材料的接收工作,核對材料是否與原設(shè)計圖相符,并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記，以備查驗。5.2.6工地臨時水電安排5.2.6.1臨時用水的設(shè)置，應(yīng)盡量利用原固定管道，水管工在鋪管時，盡量按原設(shè)計的路線鋪設(shè)，這樣既有水用，又可提高完成水的施工項目。5.2.6.2 臨時用電的布置，嚴(yán)格執(zhí)行“五線制”安全用電規(guī)定。一般是以架空線路或電纜拖板的形式提供，架空線路的用電端，應(yīng)裝設(shè)自動開關(guān)或閘刀開關(guān)，必須符合架設(shè)臨

21、時線路的有關(guān)要求。工地上常采用電纜拖板供電方式，電纜要用有保護(hù)層的“yhz型”橡膠套電纜，禁止用花線、塑料銅芯線作拖板引線，以防漏電造成事故，電纜的用電端的一塊接線板，板上安有漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。5.2.7管理安排及技術(shù)交底5.2.7.1施工管理人員在掌握了全盤施工資料后，按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員安排，劃分各工序的職責(zé)范圍。在負(fù)責(zé)各個工序施工的人員中，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗、有責(zé)任心強的人員作為該工種的負(fù)責(zé)人。施工開始后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種的負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任，這樣可簡化工地管理的程序，也可避免管理人員陷入事無巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，將精力放在做好工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督

22、方面。5.2.7.2必須對各工序施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底，交代注意事項，對于一些圖紙上技術(shù)要求高或者需特殊處理的部位，應(yīng)作明確指示，遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法，應(yīng)提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料，以作實施依據(jù)并共同研究出施工方案，使工程順利進(jìn)行。5.2.8辦理工地保險5.2.8.1工地開工之前，應(yīng)到工地所在地的保險公司投保短期險和人員意外險，以便萬一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險公司承擔(dān)損失，避免勞資雙方為賠償問題而產(chǎn)生過多的糾紛。5.3施工進(jìn)行期的管理工作在工程開工時，有必要向所有工地人員，簡明地交代有關(guān)事項，例如有關(guān)工期質(zhì)量、防火安全、工地紀(jì)律、環(huán)境保護(hù)、各施

23、工管理人員的分工情況等等，使所有的工地施工人員對整個工程有一定的認(rèn)識，做到心中有數(shù)。5.3.1工地放大樣在現(xiàn)場按照圖紙進(jìn)行部分需要項目放大樣工作，并查對實地放樣與圖紙尺寸是否有差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不符時，應(yīng)及時與設(shè)計人員進(jìn)行處理，同時請監(jiān)理人員、甲方到場，當(dāng)面征求意見，得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。若甲方未到場面更改原設(shè)計，日后易產(chǎn)生糾紛。5.3.2施工調(diào)度施工調(diào)度包含三個方面，即人員（工種）、材料及機具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)度表及實際情況合理地進(jìn)行調(diào)度，可避免產(chǎn)生施工間斷所造成的一方面出現(xiàn)人員、材料、機具利用不足，產(chǎn)生浪費；另一方面為彌補工期損失而突擊趕工，致使施工人員勞動強度增大，工程

24、質(zhì)量降低，工程成本提高。因此，搞好施工調(diào)度管理，對提高工作效率、縮短工期、提高經(jīng)濟效益有關(guān)重大意義。人員（工種）、材料、機具的調(diào)度管理內(nèi)容主要是：5.3.2.1人員（工種）的調(diào)度管理。加強計劃管理，針對各工種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系，使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，防止停工、窩工現(xiàn)象。5.3.2.2材料的調(diào)度管理。施工期間，管理者應(yīng)對各種材料存量登記清楚，并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量，及時給予調(diào)購，保證供給，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場時間。對進(jìn)場材料，應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工時材料發(fā)放，一般以當(dāng)天用料當(dāng)

25、天發(fā)放為基本原則。5.3.2.3機具的調(diào)度管理。實行施工機具的領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用，是為了避免一些工序機具閑置，充分提高施工機具的使用率,提高工效、加快施工速度。5.3.2.4提高施工機具的使用率，還必須加強對機具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機具。使用時若發(fā)生故障應(yīng)及時排除，不得帶“病”繼續(xù)使用，導(dǎo)致故障擴大、損壞機具。在工程完成后，應(yīng)安排專人對機具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可放回倉庫。5.3.2.5在外地施工的工程，使用的易損壞的機具應(yīng)備有配件，防止發(fā)生損壞后找不到配件而影響工程進(jìn)度。5.3.3資金管理5.3.3.1管理一個工

26、程的施工，除必須對人員、材料、機具進(jìn)行管理外，更重要的是使用資金、材料購置、勞務(wù)支出等皆須經(jīng)管理者支配，因此，管理者必須具有一定的工程成本核算和財務(wù)、統(tǒng)計知識。5.3.3.2向財務(wù)領(lǐng)款-購置材料-雜項開支-勞務(wù)費預(yù)付-勞務(wù)費結(jié)算-整理工程財務(wù)報表-向財務(wù)繳回發(fā)票單據(jù)和余款。5.3.4施工記錄5.3.4.1施工記錄應(yīng)反映整個工程施工詳細(xì)過程，在工程管理中起到備忘、核結(jié)檢查的作用。5.3.4.1施工日記應(yīng)載明當(dāng)天的日期、天氣、施工項目、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項，施工日記必須堅持當(dāng)日寫記。5.3.5施工檢查工程施工管理中的一個重要環(huán)節(jié)便是施工檢查，施工檢查工作能反映

27、出管理人員的管理水平和責(zé)任心,施工檢查分三個方面。5.3.5.1工藝質(zhì)量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，以及發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正，防止發(fā)生不可挽回的損失。5.3.5.2安全檢查嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地?zé)笗r，應(yīng)清理凈周圍的易燃物品，配置滅火器材，必要時指定專人監(jiān)護(hù);施工現(xiàn)場禁止吸煙,如不易做到時,劃出吸煙范圍,嚴(yán)防火災(zāi);禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物；嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故;防止閑散人員破壞，注重工地鑰匙的傳遞，切勿流入不相干者之手;每日施工完畢,應(yīng)巡視工地，檢查防范措施。5.3.5.3施工進(jìn)度檢查除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展

28、外，也要經(jīng)常了解其他工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。重視對非關(guān)鍵工序的檢查，避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工序，即由于它的阻滯成為施工進(jìn)度中的障礙，影響整個工程的工期。根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實際施工進(jìn)展?fàn)顩r不斷地修正原施工進(jìn)度計劃表，以便控制工作進(jìn)度。5.4施工后期及善后工作工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場，管理人員選擇少數(shù)技術(shù)好、細(xì)心和責(zé)任心強，能勝任的多面手人員，帶領(lǐng)他們留守施工工地，進(jìn)行善后工作。善后工作有以下幾下方面。5.4.1工程收尾工作認(rèn)真檢查各施工項目的質(zhì)量，有缺點的地方限期改善、修整，對隱蔽的部位尤其需要仔細(xì)檢查。5.4.2現(xiàn)場清潔工作清理工地，使現(xiàn)場整齊干凈，符合iso140

29、01環(huán)境管理體系要求。5.4.3內(nèi)部初步驗收在以下兩項工作完成后，應(yīng)作內(nèi)部初步驗收，力求在甲方驗收時能一次通過。5.4.4填寫完工報表呈請甲方檢查驗收，并在驗收證明上簽章。5.4.5現(xiàn)場機具、余料撤場收繳機具，清點數(shù)量并檢查是否有損壞，如果有損壞應(yīng)按不同情況提出處理意見。機具應(yīng)封裝后起運，以免損壞。剩余材料應(yīng)整理捆綁，對易損易污材料應(yīng)加以保護(hù)，合理裝車，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失。5.4.6計算實際工程量進(jìn)行成本核算,作為今后估價的參考資料。5.4.7與業(yè)主和監(jiān)理方的配合和交流5.4.7.1施工準(zhǔn)備階段施工方提出的施工組織、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理方審查，提出修改意見，雙方協(xié)商修正

30、定案，作為施工的依據(jù)；施工方負(fù)責(zé)采購的設(shè)備、材料清單及其所列的規(guī)格、品牌、等級與質(zhì)量經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理方審查認(rèn)可；施工方協(xié)助業(yè)主辦理消防手續(xù)。5.4.7.2施工階段工程開工時，施工方提請業(yè)主、監(jiān)理方在開工報告上簽章，以便作為工期計算的基礎(chǔ)；業(yè)主或監(jiān)理方檢查工程使用的材料、設(shè)備的質(zhì)量和檢查安全防護(hù)措施執(zhí)行情況；施工方陪同業(yè)主、監(jiān)理方查看工地，并介紹施工情況；施工方按時參加業(yè)主或監(jiān)理方如開的工程會議；施工方陪同業(yè)主、監(jiān)理方檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量、驗收分部分項工程、業(yè)主方、監(jiān)理方按施工進(jìn)度簽署工程付款憑證；施工方重視業(yè)主或監(jiān)理方提出修改設(shè)計的意見，對不能做到的應(yīng)予以解釋，修改的費用必須得到監(jiān)理和業(yè)主的簽章

31、認(rèn)可。因設(shè)計不合理，施工方可能會向業(yè)主提出修改設(shè)計的建議，業(yè)主或監(jiān)理方應(yīng)認(rèn)真對待，修改與否由業(yè)主決定；施工方邀請業(yè)主或監(jiān)理方參加對隱蔽工程的驗收；業(yè)主或監(jiān)理方督促、檢查施工方執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況；施工方及時向業(yè)主或監(jiān)理方呈報工程進(jìn)度報表，請業(yè)主或監(jiān)理在報表上簽章，作為工程量簽證，敦促業(yè)主按時撥款；5.4.7.3工程竣工驗收階段業(yè)主或監(jiān)理方督促施工方整理合同文件和技術(shù)檔案資料；業(yè)主或監(jiān)理方組織有關(guān)單位和施工單位進(jìn)行竣工驗收，并提出竣工驗收報告；業(yè)主或監(jiān)理方審查工程結(jié)算；5.4.8工程保修在施工期間和工程保修期內(nèi)若裝飾成品損壞，業(yè)主隨叫施工方隨到，屬于施工質(zhì)量原因引起的，施工方負(fù)責(zé)

32、無償修復(fù)。保修期結(jié)束后，需要維修或維護(hù)，施工方隨叫隨到，負(fù)責(zé)修復(fù)，僅收成本費，本工程保修年限：幕墻材料、配件、組件保修五年，幕墻結(jié)構(gòu)部分保修期限為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限。三、施工技術(shù)方案1工程特殊情況和工程施工條件1.1工程范圍本工程主要施工范圍是鋁單板幕墻、石材幕墻的加工制作和安裝。1. 2工程特殊情況建筑物層次較多，建筑物總高度較高，工期緊迫，外墻裝飾量大、型式多樣。1.3工程施工條件施工工期緊，按工程投標(biāo)要求，本工程應(yīng)在90個日歷天完成施工任務(wù)，相對有一定難度，應(yīng)采用多個工作面,流水、立體交叉作業(yè)同時進(jìn)行。2施工方案的劃分2.1施工段的劃分由本工程的特點及工地現(xiàn)場的實際情況，采用吊籃

33、施工。據(jù)根據(jù)工程施工區(qū)域及特點，此可把工程分為兩個施工段進(jìn)行施工，由項目經(jīng)理宏觀控制，專業(yè)施工員分別負(fù)責(zé)。2.2確定總的施工流程圖建筑裝飾工程施工順序按照本工程的施工內(nèi)容、要求和施工條件進(jìn)行確定。2.2.1幕墻工程施工工藝流程圖土建給定結(jié)構(gòu)基準(zhǔn)線 設(shè)置建筑幕墻后補埋件 預(yù)埋件位置尺 寸檢查結(jié)構(gòu)誤差儀器測量復(fù)核 測量放線 復(fù)測預(yù)埋件位置尺寸主龍骨下料 安裝主龍骨安裝質(zhì)量檢查、技術(shù)復(fù)核次龍骨下料 安裝次龍骨 安裝質(zhì)量檢查、技術(shù)復(fù)核避雷系統(tǒng)安裝安裝質(zhì)量檢查、技術(shù)復(fù)核防火層安裝安裝質(zhì)量檢查、技術(shù)復(fù)核石材安裝工序幕墻隱蔽工程驗收注膠 幕墻專項驗收清洗、竣工驗收2.2.2鋁單板板塊構(gòu)件加工流程材料到場（加

34、工區(qū)內(nèi)） 清點、分類、檢查鋁單板、結(jié)構(gòu)膠、鋁單板等材料規(guī)格和數(shù)量 質(zhì)量檢驗 按品種、規(guī)格分類堆放材料抽樣送檢 根據(jù)鋁單板分布圖分層布料 龍骨制作 質(zhì)量檢驗 鋁單板施工 質(zhì)量檢驗2.2.3石材加工流程放樣填采購計劃單項目經(jīng)理審批采購進(jìn)貨驗收送往工地2.3施工流向的確定2.3.1生產(chǎn)工藝過程是確定施工流向的關(guān)鍵因素，因此建筑幕墻裝飾工程施工工藝的總規(guī)律是先預(yù)埋、后主體結(jié)構(gòu)、再面層安裝。在預(yù)埋階段，應(yīng)結(jié)合防雷系統(tǒng)、防火系統(tǒng)設(shè)置安裝工作，先立桿后橫桿、板塊預(yù)制；面層安裝階段，先安裝板塊，后耐候膠施工，活動窗扇施工。建筑幕墻裝飾工程的施工流向必須按各工種之間的先后順序組織流水施工，避免顛倒工序影響工程質(zhì)

35、量和工期。2.3.2幕墻施工過程應(yīng)考慮滿足業(yè)主內(nèi)裝飾的需要，力求對要求應(yīng)急的先施工。本工程的主要施工流向為：后置預(yù)埋階段從上而下，主體結(jié)構(gòu)階段從下而上，面層安裝階段自上而下。2.4施工方法的選擇建筑幕墻工程施工方法，要考慮各種因素，經(jīng)過認(rèn)真分析，選定最佳方案，達(dá)到提高施工速度和施工質(zhì)量及節(jié)約材料的目的，按照綜合性原則來選擇施工方法。2.4.1水平運輸方案水平運輸小量材料路程又短的情況采用小推車運輸，大量、大型材料用汽車運輸。2.4.2垂直運輸方案現(xiàn)場土建若有垂直運輸設(shè)備則租用，若無垂直運輸設(shè)備則使用吊籃。2.4.3腳手架選擇盡可能利用土建外腳手架，給予一定經(jīng)濟補償，再輔助以吊籃相結(jié)合施工。2.

36、4.4外加工及加工方法構(gòu)件要求在車間內(nèi)加工，加工精度和加工要求必須滿足規(guī)范和施工要求。2.4.5臨時設(shè)施臨時設(shè)施可部分搭置，部份租用。2.4.6施工用水現(xiàn)場施工用水可與業(yè)主、土建方協(xié)調(diào)，利用土建現(xiàn)場水源，可給予一定的經(jīng)濟補償。2.4.7施工用電施工用電也可與業(yè)主、土建方現(xiàn)場協(xié)調(diào)從總配電房接出幕墻專業(yè)用電，自成一路用電系統(tǒng)，同時配備發(fā)電機備用。2.5交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施本工程因各專業(yè)同時施工，并且本專業(yè)施工為保證施工工期的如期實現(xiàn)，各工序的施工考慮相互穿插，交叉作業(yè)，為不影響工程效果，做好成品保護(hù)工作，為此應(yīng)制訂交叉作業(yè)措施，具體做法如下：2.5.1交叉作業(yè)協(xié)調(diào)成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，在現(xiàn)場辦公，共

37、同制訂施工順序配合表，明確哪個工序在先，哪個工序在后，后一工序何時開始插入，公司項目部現(xiàn)場施工同時負(fù)責(zé)，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。2.5.2施工交底文件我公司項目部在給下屬各班組的施工交底文件中，在特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)，哪些地方須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好以后以允許別的工種開始作業(yè)等，都要用書面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。3鋁單板幕墻施工工序3.1后置件安裝由于現(xiàn)場預(yù)埋件偏差較多，只能進(jìn)行后置件安裝。首先，根據(jù)預(yù)埋件圖紙，現(xiàn)場實際測量放線，確定后置件的位置，（后置件由4

38、顆12*160化學(xué)錨栓以及8mm鋼板組成）然后打孔安裝化學(xué)錨栓，待化學(xué)錨栓藥劑凝固后，再固定8mm鋼板。嚴(yán)格按幕墻規(guī)范要求進(jìn)行后置件檢查復(fù)核，其位置尺寸允許偏差為埋件標(biāo)高偏差不應(yīng)大10mm，埋件位置偏差不應(yīng)大于20mm。3.2結(jié)構(gòu)主體測量及放線3.2.1首先仔細(xì)研究和審查結(jié)構(gòu)施工圖紙和土建施工單位提供的結(jié)構(gòu)誤差測量結(jié)果。3.2.2土建施工單位提供交點定位于沿樓層傳遞的垂直軸線上的每層基準(zhǔn)十字線，以及樓標(biāo)高基準(zhǔn)線。3.2.3先測量出結(jié)構(gòu)總標(biāo)高誤差，利用原設(shè)計結(jié)構(gòu)垂直軸線沿層傳遞孔和標(biāo)高基準(zhǔn)點，采用垂直儀和吊鉛垂線法以及利用水平儀、經(jīng)緯儀逐層標(biāo)出水平基準(zhǔn)線，并最終得出結(jié)構(gòu)總的標(biāo)高誤差；3.2.4將

39、總結(jié)構(gòu)標(biāo)高誤差均分到各樓層，重新標(biāo)定最終每層水平基準(zhǔn)線；3.2.5復(fù)核土建施工單位提供的每層標(biāo)出的十字基準(zhǔn)線，并標(biāo)出每層的最終十字基準(zhǔn)線；3.2.6利用十字基準(zhǔn)線逐層按結(jié)構(gòu)施工圖標(biāo)注的尺寸測得和標(biāo)出所有的結(jié)構(gòu)軸線，包括南北向和東西向；3.2.7由結(jié)構(gòu)主體各立面的實際位置與標(biāo)定之最外軸線位置間的距離測得各立面的垂直偏差；3.2.8對實測之結(jié)構(gòu)垂直偏差和土建單位已得到的垂直偏差，若無過大差異，則取二者之平均值為垂直偏差終值；3.2.9將結(jié)構(gòu)標(biāo)高偏差和垂直偏差向公司設(shè)計部報告，以確定豎框緊固件的調(diào)節(jié)范圍和縱向伸縮縫的控制范圍，分別以消除結(jié)構(gòu)垂直偏差對幕墻安裝的影響。3.2.10設(shè)計部門根據(jù)實際的結(jié)構(gòu)

40、誤差，向安裝部門做出指示，確定幕墻豎框料最外沿離標(biāo)定之結(jié)構(gòu)最外沿軸線的尺寸，以及每根豎框中心線離各軸線位置的距離尺寸。3.2.11用強力尼龍線（拉力20kg以上）或直徑為0.50.8mm的鋼絲標(biāo)注出:豎框緊固件的外沿位置(水平)、豎框中心線位置（垂直）、豎框外沿位置、橫框水平位置、各轉(zhuǎn)角折線位置（垂直）：3.2.12測量結(jié)構(gòu)各特殊幾何形狀部位所有頂點坐標(biāo)，將數(shù)據(jù)提供設(shè)計部計算用，并且將現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)提供設(shè)計部作為理論計算的核對參考值。3.3測量和放線注意的事項3.3.1所有使用之儀器，如光學(xué)測量經(jīng)緯儀、水平儀、垂直儀，以及鋼卷尺、直尺、均需符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)；3.3.2所有測量儀器、工具均需在使用前

41、經(jīng)專門檢測機構(gòu)的校驗，以保證處于正常狀況，在使用過程中，每次測量前均需作零位設(shè)定；3.3.3垂直標(biāo)定線每隔1520米要設(shè)中間固定點，拉力不得低于20公斤；3.3.4使用鉛垂線作業(yè)時，必須嚴(yán)格等待對無風(fēng)力影響的靜止?fàn)顩r才能開始測量。3.4豎框緊固鐵碼的安裝：（石材幕墻金屬豎橫框同鋁合金豎橫框）3.4.1本工程采用鋼板制作預(yù)埋件，外層經(jīng)熱浸鍍鋅滿鍍處理。3.4.2因預(yù)埋件的埋設(shè)過程中出現(xiàn)的誤差或漏埋現(xiàn)象，可能個別部位必須用加長鐵碼和焊接加膨脹螺栓混合的方式安裝鐵碼，并按事先制訂的標(biāo)準(zhǔn)安裝及校驗；3.4.3鋁合金豎框鐵碼定位以預(yù)埋件上的線為準(zhǔn)，必須嚴(yán)格控制二個坐標(biāo)方向的位置誤差和角度誤差；3.4.4

42、安裝時兩塊鐵碼的距離必須一致，無法調(diào)整的應(yīng)采取措施墊出校正；3.4.5焊接固定時，必須保證設(shè)計要求的焊縫高度，焊縫不得有夾渣、氣孔等各種缺陷；3.4.6焊完后焊縫要敲氧化渣，檢查焊縫質(zhì)量，不合格要補焊。3.5鋁合金龍骨的加工和安裝3.5.1鋁合金型材的加工及過程檢查所有加工的物件；將檢查合格鋁材包上保護(hù)膠紙；根據(jù)施工圖按加工程序加工，加工后須除去尖角和毛刺;按施工圖要求,將所需配件安裝于鋁材上;經(jīng)檢查驗收合格后,將鋁材編號分類包裝放置。3.5.2加工技術(shù)要求3.5.2.1各種型材下料長度允許偏差為1mm。3.5.2.2各加工面須去毛刺、飛邊；3.5.2.3螺栓孔應(yīng)由鉆孔和擴孔兩道工序完成；3.

43、5.2.4螺孔尺寸要求：孔位允許偏差0.5mm，孔距允許偏差0.5mm。3.6鋁合金型材安裝3.6.1鐵碼安裝的技術(shù)要求3.6.1.1鐵碼按設(shè)計圖加工，表面處理按國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行熱浸鍍鋅；3.6.1.2根據(jù)圖紙檢查并調(diào)整所放的線；3.6.1.3將鐵碼焊接在預(yù)埋件上；3.6.1.4若發(fā)現(xiàn)鐵碼底平面與預(yù)埋件間有超過1mm的縫隙，必須加裝相應(yīng)厚度的墊片；3.6.1.5待幕墻校準(zhǔn)后，將組件角碼用螺栓固定在主龍骨上；3.6.1.6焊接時，采用對稱焊，以控制因焊接產(chǎn)生的應(yīng)力和變形；焊縫應(yīng)達(dá)到設(shè)計要求的長度和高度，本工程焊縫要求鋼角碼與預(yù)埋件的焊接應(yīng)采用角焊縫三面圍焊，焊縫高度不小于6mm ，焊縫的總

44、長度不小于100mm。所有焊接處焊縫應(yīng)飽滿.均勻，焊縫等級為三級，不得有夾渣、氣孔、漏焊；檢驗合格后對焊縫及時涂上防銹漆作防銹處理。3.6.2鋁型材安裝的技術(shù)要求3.6.2.1檢查放線并確認(rèn)放線正確無誤；3.6.2.2用不銹鋼螺栓把立挺固定在鐵碼上，在鋁型材立挺與鐵碼的接觸面上放1mm厚的防電化銹蝕的絕緣層，防止金屬電解腐蝕，校準(zhǔn)立挺尺寸后，用扭力扳手將螺母擰緊到規(guī)定的力距標(biāo)準(zhǔn)；3.6.2.3立挺安裝后必須進(jìn)行嚴(yán)格的垂直度質(zhì)量檢查，一切檢查準(zhǔn)確無誤后，將鐵碼緊固節(jié)點處的螺栓的定位厚墊片焊死，以防止立挺變位，然后敲渣刷防銹漆；3.6.2.4通過鋁角將橫框料固定在豎框加工好的相應(yīng)的位置上，且兩端接

45、觸面均要放上1mm厚的橡膠墊片；橫框料安裝應(yīng)按每一框格的水平基準(zhǔn)線控制安裝質(zhì)量，并要求橫框、立挺搭接的裝配間隙滿足溫度伸縮，不得超過規(guī)范值1.5mm，安裝后及時用密封膠密封。3.7防止金屬電位腐蝕作用措施3.7.1必須隔離兩種不同金屬不致相互接觸，隔離物必須為不吸收水分的絕緣墊，即改焊聚丙烯壓板；3.7.2所有鋼配件必須熱鍍鋅處理。3.10鋁板板塊的安裝3.10.1在分隔間隙中填入發(fā)泡膠條，施注密封膠，密封膠應(yīng)密實，膠縫寬度一致，打完膠后應(yīng)清潔表面。3.10.2用鉛垂線檢查鋁板的安裝垂直度，并檢查相鄰鋁單板間縫隙，以便鋁單板與幕墻間距，使其符合圖紙要求。3.11隔熱保溫材料與防火材料的安裝3.

46、11.1隔熱保溫材料的作用是盡量減少建筑內(nèi)部和玻璃墻之外環(huán)境間的傳熱,以節(jié)省室內(nèi)空調(diào)系統(tǒng)的能量消耗,并且有隔音作用，保溫材料的特征是質(zhì)輕、松軟和多孔，是安裝在窗間墻位置上的；項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1幕墻垂直度幕墻高度30m10用經(jīng)緯儀檢查30m幕墻高度60m1560m幕墻高度90m20幕墻高度90m252幕墻水平度層高3m3用水平儀檢查層高3m53幕墻表面平整度2用2m靠尺和塞尺檢查4板材立面垂直度2用垂直檢測尺檢查5板材上沿水平度2用1m水平尺和鋼直尺檢查6相鄰板材板角錯位1用鋼直尺檢查7陽角方正2用直角檢測尺檢查8接縫直線度3用5m線，不足5m拉通線用鋼直尺檢查9接縫高低差1用鋼

47、直尺和塞尺檢查10接縫寬度1用鋼直尺檢查金屬幕墻安裝允許偏差和檢驗方法如下表：3.11.2防火材料的作用是將每一樓層都分別隔離起來，一旦發(fā)生火災(zāi)，火源被封閉和限制在該層樓面，每層樓板與玻璃幕墻間的間隔中都塞有阻燃時間為2小時以上的防火棉，阻止火焰使其無法通過這一間隙在樓層之間傳播；3.11.3固定防火材料、保溫材料應(yīng)錨釘牢固，防火材料、保溫材料應(yīng)平整，拼接處不留縫隙。3.12防雷接地的安裝幕墻防雷接地是一項很重要的項目，高層建筑的幕墻均應(yīng)做好防雷接地。一般應(yīng)連成不大于10m10m或12m8m的連通網(wǎng)，即要形成橫向通道和豎向通道。一般做法是用厚度不小于4mm，截面不小于80mm2的鍍鋅扁鋼或角鋼

48、連接在建筑物的均壓環(huán)上。3.12.1防雷引下線與主力柱連接應(yīng)按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。3.12.2防雷引下線與主力桿、防雷網(wǎng)的連接應(yīng)設(shè)置在隱蔽處。3.12.3防雷引下線連接件與主力桿的搭接長度應(yīng)不小于48mm，且連接牢固，不得有松動現(xiàn)象。3.12.4防雷引下線與防雷網(wǎng)應(yīng)采用焊接連接，要求搭接長度不小于48mm，焊接要牢固，焊縫應(yīng)平整，不得有咬肉，裂紋、假焊、漏焊。焊縫涂防銹漆二遍。3.12.5防雷引下線與防雷網(wǎng)相接時，其連網(wǎng)接地電阻應(yīng)符合設(shè)計圖紙的要求。3.12.6防雷網(wǎng)在鋁材連接處采用相同材料比較好，或采用相應(yīng)電位差較小的材料，否則產(chǎn)生電勢差，容易產(chǎn)生銹蝕，不耐久。3.12.7防雷驗收通過以上防雷

49、裝置設(shè)計安裝，通過測量沖擊接地電阻ri5，滿足了高層建筑幕墻的防雷設(shè)計要求，說明防雷安裝符合要求。3.13防火隔斷設(shè)置的安裝3.13.1鋁單板幕墻的防火隔斷的施工設(shè)置應(yīng)按設(shè)計圖紙進(jìn)行，所用的材料應(yīng)有質(zhì)保書，符合質(zhì)量要求。3.13.2防火隔斷中封閉非燃燒體材料的托板、蓋板，與鋁單板幕墻框架的接合應(yīng)嚴(yán)密、牢固、平整、美觀。連接用的自攻螺釘直徑不小于4mm,間距不大于300mm,每片連接點不小于三點，且呈均布狀態(tài)。3.13.3防火隔斷的托板及蓋板與建筑結(jié)構(gòu)固定時，射釘間距不大于300mm距離基本一致，每片固定點不得小于三點。3.13.4相鄰?fù)邪澹ㄉw板）連接時相互搭接長度不小于10mm，連接應(yīng)平整、美

50、觀，接口不得有翹曲現(xiàn)象。所有接縫應(yīng)用防火膠密封。3.14清洗工序3.14.1本工程共采用三種不同用途的清潔劑，分別用以清潔表面污垢、玻璃表面污垢和清潔沾有硅膠殘留痕跡的任何表面。3.14.2在施工用清潔劑抹凈鋁材或玻璃表面時，必須采用軟質(zhì)布料或海棉；3.14.3若幕墻完全封閉前利用現(xiàn)有臨時吊籃分階段進(jìn)行完成清洗工作。4石材幕墻的施工工序4.1施工準(zhǔn)備4.1.1繪制施工大樣圖，作好石材加工訂貨根據(jù)建筑設(shè)計圖提供的石材具體情況，結(jié)合施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工的實際情況下訂單。4.1.2 基體的檢驗和處理對單位工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收后，還應(yīng)對裝飾部位的結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量進(jìn)行細(xì)致的實測實量。4.1.2.1幾何尺寸的檢驗；4

51、.1.2.2對基體后置埋金屬件的檢驗；4.1.2.3對基體結(jié)合面的處理；4.1.3 作業(yè)條件的落實4.1.3.1材料、機具、水源、電源齊備；4.1.3.2施工放線的控制；4.1.3.3材料的放置場地。4.1.4石材的檢驗和修補石材進(jìn)場后，根據(jù)石材的外觀、表面質(zhì)量進(jìn)行檢驗，必要時送檢測中心檢測。4.2施工工藝4.2.1 后置埋件安裝轉(zhuǎn)接件安裝龍骨安裝石材板塊安裝打膠4.2.2 埋件、轉(zhuǎn)接件、龍骨安裝方案同玻璃幕墻4.2.3 石材板塊安裝4.2.3.1石材防護(hù)石材防護(hù)技術(shù)是指利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)方法對石材進(jìn)行處理，避免由于石材本身的欠缺和外界因素對石材外觀和內(nèi)部結(jié)構(gòu)所造成的破壞。石材防護(hù)主要是指石材防

52、水，石材防護(hù)方法有兩種1、閉氣式2、透氣式，本工程采用透氣式。透氣式透氣式就是將防護(hù)材料滲入石材微細(xì)孔，但不堵塞微孔及毛細(xì)管。透氣式的防護(hù)產(chǎn)品大多為有機硅產(chǎn)品類，此類產(chǎn)品是現(xiàn)代科技成果的結(jié)晶。此類產(chǎn)品克服了封閉式產(chǎn)品的缺點：它不是靠在表面形成的膜起防護(hù)作用，而是利用有機硅高分散性的特點滲透進(jìn)入石材的表面，形成一個防護(hù)層，厚大約3-10；有了這個防護(hù)層，就能充分起到防護(hù)作用，解決了涂刷層與被防護(hù)物的附著力和耐摩擦問題，抗老化問題也隨之而解決了。此類產(chǎn)品最大的特點是透氣性極佳，它的透水率98%，此類產(chǎn)品在濕式施工法中無論用在正面或背面都不影響施工質(zhì)量。此類產(chǎn)品的另一大特點是不改變石材的物理性能，這

53、是由它的防水方式?jīng)Q定的。它的缺點是抗壓性能差，不能用在水池底部等水壓大的地方。4.2.3.2防護(hù)施工中需注意的事項被防護(hù)的石材要經(jīng)過72h的自然干燥，即使產(chǎn)品說明中標(biāo)明潮濕表面可操作同樣有效也不例外，石材含水量應(yīng)10%方可操作；防護(hù)工作應(yīng)盡量在工廠完成，這樣可以避免石材在運輸、庫存及安裝過程中被污染；在防護(hù)前應(yīng)保證被防護(hù)表面清潔無污染，如有污染應(yīng)先用石材清洗劑、除油劑、去銹劑等先將表面處理干凈；溶劑型防護(hù)品和施工工具不得有水溶入，以免影響防護(hù)效果；防護(hù)處理的石材24h內(nèi)不得用水浸泡，24h后方可使用；某些產(chǎn)品用在拋光板面防護(hù)處理224h后，表面需清理，也可在交工前一同處理，防護(hù)效果不變；4.2

54、.3.3花崗巖幕墻與立柱（橫梁）連接方式短槽式用鋼勾其厚度與通槽一樣，其寬度一般取40，短槽式還可采用碟式鉤。短槽式開槽形式有兩種，平槽和弧形槽，槽寬6或7，平槽式槽長應(yīng)不小于100，槽深15-20?；⌒尾塾行чL度應(yīng)不小于80。槽邊距板邊不小于3t且不小于85，不大于180，開槽時定位與安裝時填縫膠做法同通槽式。5開、竣工時間及施工進(jìn)度計劃根據(jù)本工程的特點，特殊施工進(jìn)度計劃作如下控制總體形象進(jìn)度部署表 各工程段工期控制表各工程段重、難點進(jìn)度計劃表5.1開、竣工時間及計劃目標(biāo)總工期定為天。5.2工程各關(guān)鍵日期如總體形象部署所示5.2.1 現(xiàn)場布置接通用水用電，本項目要求甲方與土建單位積極配合，以期工程盡快大面積開工。5.2.2籌備材料及材料供應(yīng)合同根據(jù)項目部已聯(lián)系的大部分材料供應(yīng)商或廠家，以及投標(biāo)文件要求的材料樣本，重要材料由甲方設(shè)計單位及監(jiān)理單位共同確認(rèn)，盡快簽署供貨合同，時間為進(jìn)場后一