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文檔簡介
1、三級(jí)點(diǎn)檢管理制度為了更好地貫徹全員管理設(shè)備,人人會(huì)管設(shè)備思想,避免扯皮現(xiàn)象,真正做到誰使用、誰維護(hù),使設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢落到實(shí)處,特制定以下管理制度。三級(jí)點(diǎn)檢是由崗位操作人員、機(jī)電維修人員、設(shè)備管理員組成的包機(jī)點(diǎn)檢責(zé)任制。對(duì)于每個(gè)崗位上的每臺(tái)設(shè)備,維護(hù)保養(yǎng)工作都要包機(jī)點(diǎn)檢到人。崗位操作工包機(jī)到人,負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng);機(jī)修車間的鉗工、電工包機(jī)到人,負(fù)責(zé)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng);設(shè)備管理員也要分區(qū)管理,負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的指導(dǎo)、檢查,并對(duì)車間責(zé)任人進(jìn)行考核等。崗位點(diǎn)檢職責(zé)1、崗位點(diǎn)檢包括主體生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備,每班點(diǎn)檢一次,點(diǎn)檢的部位包括機(jī)械的傳動(dòng)部位、軸承溫度、電機(jī)溫度、潤滑油位、密封水、機(jī)體結(jié)構(gòu)的固定部分以
2、及電氣、儀表的表面部分等。2.點(diǎn)檢的方法,依靠看、聽、嗅、摸等感覺來檢查設(shè)備的振動(dòng)、磨損、異音、溫度、壓力、連接部的松馳,殼體龜裂腐蝕,跑冒滴漏等。3.點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題的處理方法,執(zhí)行設(shè)備維護(hù)的八字方針:調(diào)整、緊固、清掃、加油,對(duì)無能力處理的及時(shí)匯報(bào)。4.各生產(chǎn)車間主任、設(shè)備副主任對(duì)本車間的設(shè)備點(diǎn)檢工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要不定期隨同崗位工對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,隨時(shí)了解三級(jí)點(diǎn)檢運(yùn)行情況,確保三級(jí)點(diǎn)檢表填寫的真實(shí)和及時(shí)。包機(jī)點(diǎn)檢職責(zé)1.包機(jī)點(diǎn)檢由電工、維修工負(fù)責(zé),對(duì)象是所包設(shè)備。2.每天全面點(diǎn)檢一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,無能力處理的及時(shí)反饋車間領(lǐng)導(dǎo)。3. 包機(jī)人對(duì)所包設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、運(yùn)行情況、潤滑保養(yǎng)
3、情況、故障情況、維修情況等必須做到心中有數(shù)、了如指掌;所包設(shè)備出現(xiàn)非正常情況時(shí),及時(shí)向有關(guān)人員反映、溝通、解決。設(shè)備管理員職責(zé)1.設(shè)備管理員針對(duì)公司主要設(shè)備實(shí)行包區(qū)域管理,同時(shí)督促檢查崗位及包機(jī)點(diǎn)檢的執(zhí)行情況。2.設(shè)備管理員根據(jù)包機(jī)區(qū)域,不定期深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,按點(diǎn)檢記錄對(duì)具體點(diǎn)檢情況進(jìn)行抽查核實(shí),并對(duì)點(diǎn)檢不符合要求的進(jìn)行考核。3.主管設(shè)備主任要不定期對(duì)各車間設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢落實(shí)情況進(jìn)行檢查。在檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)三級(jí)點(diǎn)檢有敷衍應(yīng)付、不填、漏填、補(bǔ)填現(xiàn)象,對(duì)所分管區(qū)域的設(shè)備管理員、各車間主任、副主任進(jìn)行考核。4.主管設(shè)備主任根據(jù)點(diǎn)檢信息,組織制定大中修計(jì)劃,組織設(shè)備事故調(diào)差分析討論,提出設(shè)備改進(jìn)和事
4、故處理意見。三級(jí)點(diǎn)檢考核制度為保證設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢工作全面有效的開展,加強(qiáng)廣大員工的責(zé)任心,確保三級(jí)點(diǎn)檢的科學(xué)性和真實(shí)性,設(shè)備機(jī)修車間將不定期組織有關(guān)人員對(duì)三級(jí)點(diǎn)檢的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并制定以下考核制度:1、在檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)三級(jí)點(diǎn)檢表有不填者,每有一項(xiàng)考核責(zé)任人50-100元,車間主任、副主任100-500 元。2、在檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)三級(jí)點(diǎn)檢表有假填、補(bǔ)填者,每有一項(xiàng)考核責(zé)任人100-200 元,車間主任、副主任200-500 元。3、在三級(jí)點(diǎn)檢中,因包機(jī)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題不及時(shí)處理,造成設(shè)備故障的,考核責(zé)任人 100-200 元,車間主任、副主任500-1000 元。4、在三級(jí)點(diǎn)檢中,因
5、包機(jī)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題隱瞞不報(bào),造成設(shè)備故障的,影響生產(chǎn)的,考核責(zé)任人100-500 元,考核車間主任、副主任500-1000元。5、三級(jí)點(diǎn)檢表經(jīng)車間主任審核簽字后,于當(dāng)月27 日前交回設(shè)備科,不按時(shí)交回的,考核車間 100 元。6、各車間要加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢的安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)點(diǎn)檢的安全注意事項(xiàng),如不按注意事項(xiàng)點(diǎn)檢,發(fā)生人身事故的,追究相關(guān)人員的責(zé)任。7、各車間三級(jí)點(diǎn)檢工作要具體落實(shí)到每個(gè)崗位,責(zé)任到人,按照包機(jī)責(zé)任牌的規(guī)定人員去點(diǎn)檢,特殊情況(如請(qǐng)假)要報(bào)告車間,如因未明確責(zé)任人,而造成設(shè)備故障的,考核車間5001000 元。三級(jí)點(diǎn)檢的安全注意事項(xiàng)在設(shè)備點(diǎn)檢工作中,各級(jí)點(diǎn)檢人員必須重視人身
6、安全,尤其是在一些危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi),要謹(jǐn)慎小心,特別注意以下安全事項(xiàng):1、嚴(yán)格按照規(guī)定的點(diǎn)檢路線進(jìn)行點(diǎn)檢,嚴(yán)禁用肢體碰觸運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位,以免造成人身傷害。2、點(diǎn)檢時(shí),要注意觀察周圍事物的變化,是否有不安全隱患,如有應(yīng)及時(shí)處理或匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3、嚴(yán)禁違章進(jìn)入廠內(nèi)的放射源區(qū)域。在放射區(qū)點(diǎn)檢時(shí),嚴(yán)格遵守規(guī)程,在確保安全情況下才能點(diǎn)檢。4、在高溫區(qū)域點(diǎn)檢時(shí),不要接觸高溫設(shè)備的表面,以防被其燙傷。5、所有點(diǎn)檢人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域必須標(biāo)準(zhǔn)著裝,穿工作服,戴安全帽。6、對(duì)高壓電器設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行高壓區(qū)域的安全規(guī)程。7、部分設(shè)備必須在停機(jī)、停電、掛牌、監(jiān)護(hù)的情況下才能點(diǎn)檢。8、進(jìn)入施工、檢修等與生產(chǎn)交叉的工作場(chǎng)所進(jìn)行點(diǎn)檢時(shí),要走安全通道或警戒線外圍,不可盲目穿越施工場(chǎng)地、吊裝孔下方等,要樹立安全意識(shí),確保自身安全。9、點(diǎn)檢設(shè)備時(shí),嚴(yán)禁跨越或乘坐運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、輸送皮帶等,發(fā)現(xiàn)有不確
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