最新護(hù)士長競聘上崗演講稿_

1、最新護(hù)士長競聘上崗演講稿_ 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事： 下午好! 陽光明媚，布滿青春與活力的美妙五月，很榮幸今日站上競聘上崗的演講平臺進(jìn)行職位的挑戰(zhàn)，感謝組織人才機制的改革給我們年輕一代這個機會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的舉薦，讓我有機會，有信念站上今日的競職講臺，今日我競職的崗位外科護(hù)士長，依據(jù)競聘上崗工作的文件要求，先將個人簡歷介紹如下： 我是外科護(hù)士xx，生于19xx年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校, 1990年7月31日安排到本院外科開頭護(hù)士生涯至今20年.期間六次評為最佳護(hù)士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語言，1997外科應(yīng)當(dāng)加強 tcu病房質(zhì)量管

2、理獲院三等獎，XX年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù).回來后主動投入外科臨床護(hù)理中, 隨著臨床護(hù)理的快速進(jìn)展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于XX年通過_廣播電視高校三年?？谱o(hù)理,取得大專*,XX年通過了中級職稱考試,取得主管護(hù)理師資格.通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實踐，也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的深厚愛好。長達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富閱歷的護(hù)師,能嫻熟把握外科各項護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能嫻熟應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和諧共處。工作期間曾幫助護(hù)士長帶教護(hù)生,

3、目前還幫助護(hù)士長管理科室?guī)つ?主動參與醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素養(yǎng)也得到了提高，具備了肯定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理力量。在院黨委,外系支部的關(guān)心關(guān)懷下,我由一個害羞,緘默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興盛的時候我為它興奮,衰退的時候我難過.目前外科精神渙散，護(hù)士付出得不到回報，工作主動性不高，但依舊能履行各班職責(zé)，我盼望轉(zhuǎn)變這種現(xiàn)狀，通過努力制造一個主動，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應(yīng)當(dāng)站出來,說我能行. 假如我當(dāng)選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)

4、患間的沖突;以虛心、謹(jǐn)慎和主動工作的看法對待領(lǐng)導(dǎo);以和諧相處、取長補短的看法處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)懷、愛護(hù)、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和制造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是仔細(xì)去做每一件事,專心去感受每一人,別計較得失. 假如我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作： 1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織實施具體工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心

5、，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康訓(xùn)練力度，做好出院訪視工作。 2提高科室分散力,使科室人人都以仆人翁精神參加管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源,為科室制造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望賜予關(guān)懷.(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.(5)開展批判與自我批判，不讓沖突過夜。 3不斷加強醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方看法，準(zhǔn)時實行整改措施。更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。 4.重點管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開

6、展法律意識訓(xùn)練，防范平安隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。 5，增收節(jié)支,制造科室效益的同季節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)進(jìn)展的道路。(1)掌握藥比,(2)增加純收入.(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān) 6科室做到年有目標(biāo)，月有方案。鼓舞護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通，隨著科室腔鏡進(jìn)展,護(hù)理不到位的狀況下加強學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,病情評估,措施實施. 以上是我竟聘思路，盼望能得到全部領(lǐng)導(dǎo)和各位的關(guān)心、指導(dǎo)和