分管教學(xué)副校長年終工作總結(jié)_第1頁
分管教學(xué)副校長年終工作總結(jié)_第2頁
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分管教學(xué)副校長年終工作總結(jié)_第4頁
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1、第1頁共5頁分管教學(xué)副校長年終工作總結(jié)身為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo), 我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針, 尤其是潛心學(xué)習(xí)新課程 改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素 養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學(xué)習(xí)黨建理論 ; 在政治學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)黨的路 線、方針、政策、法規(guī) ; 在業(yè)務(wù)中,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)人文文化, 加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平?,F(xiàn)將本人一年來的工作簡述1、做好校長的助手。 一年來,我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓業(yè) 務(wù)工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持 原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師,對 其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學(xué)

2、秩序。2、抓好教師管理。一所學(xué)校的好與壞,關(guān)鍵在教師。我校教師的 情況并不樂觀,一方面年齡結(jié)構(gòu)偏大,一些老教師不能與時俱進(jìn),知識 老化,不能勝任一線的教學(xué)工作。另一方面一些剛剛成熟起來的中青年 教師不斷地調(diào)走,又不能及時補充新教師,使現(xiàn)在的中學(xué)出現(xiàn)了任課教 師相對不足的局面。為了克服這種困難我們想了很多辦法。如:想辦法 減輕教師的一些不必要的負(fù)擔(dān),讓教師有限的精力用在刀刃上 ; 抓緊時 間培養(yǎng)目前尚不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔(dān)當(dāng)重任 ; 讓一些老教 師為教學(xué)做好服務(wù),減少任課教師的后顧之憂。有些做法都是第一次嘗 試,遇到了很多困難,現(xiàn)在看總體情況正在往好的方面發(fā)展。3、培養(yǎng)新的領(lǐng)導(dǎo)力量。自

3、己做過十多年的教導(dǎo)主任和政教主任, 深知自己身上有一些難以克服的缺點, 如再沒有新人補充就會影響到學(xué) 校的發(fā)展。而新進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的同志又存在經(jīng)驗不足的缺點,所以對新 進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的同志一方面要敢于放手, 另一方面要不斷進(jìn)行幫助和指 導(dǎo)。要他們在繼承原來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時要有所創(chuàng)新。4、搞好教學(xué)研究工作。一所學(xué)校如果沒有科研就會原地踏步,辦 學(xué)質(zhì)量就會大打折扣,學(xué)校就會失去生命力。因此,堅持教學(xué)科研的常 規(guī)化是學(xué)校工作的主線。本人對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持 走“以教帶研、以研促教”的路子,對課題研究活動我總是積極參加, 經(jīng)常親臨課堂聽課 , 及時與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的

4、問題及解決的方法。為了充分利用遠(yuǎn)程教育資源,我校去年購進(jìn)了一批 電化教學(xué)設(shè)備。通過一年多的努力,大部分教師都能夠使用學(xué)校的現(xiàn)代 教育技術(shù)設(shè)備, 而些有些教師還有能力參加自治區(qū)的電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比 賽。5、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 現(xiàn)在我們有的教師怕苦怕累不說還不善于學(xué)習(xí), 他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)就認(rèn)為是搞形式 主義,不用心去做,結(jié)果教學(xué)幾年了還停留在原來的水平上。為了讓教 師能真正用心去學(xué),我們從學(xué)習(xí)內(nèi)容上和學(xué)習(xí)形式上都進(jìn)行了改革。學(xué) 習(xí)內(nèi)容上從以學(xué)習(xí)別人的理論為主轉(zhuǎn)為以反思自己為主, 讓教師在反思 中成長。從學(xué)習(xí)形式上以領(lǐng)導(dǎo)講教師聽為主改為教師輪流講領(lǐng)導(dǎo)和教師 一起聽,并動員和鼓勵教師參加各種教育。但這種改革進(jìn)程現(xiàn)在還有點 慢,還需做大量的工作。6、認(rèn)真抓好檢查、考核工作。平時嚴(yán)格備、講、復(fù)、批、考等各 環(huán)節(jié)的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結(jié)合,檢查后及時總結(jié),及 時與相關(guān)老師交換意見。在學(xué)年末把平時的檢查情況量化,完成對教師 一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多 干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學(xué)校才 能可持續(xù)發(fā)展。回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一 年的工作,

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