南昌鐵粉項目實施方案（模板范文）

1、泓域咨詢 /南昌鐵粉項目實施方案南昌鐵粉項目實施方案xx有限公司報告說明目前，電子、交通工具、機械五金、醫(yī)療器械行業(yè)是全球金屬注射成型市場應用份額最大的四個領域。根據(jù)PowderMetallurgyReview統(tǒng)計，2018年全球金屬注射成型市場規(guī)模增至26億美元。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資23879.88萬元，其中：建設投資19361.49萬元，占項目總投資的81.08%；建設期利息212.56萬元，占項目總投資的0.89%；流動資金4305.83萬元，占項目總投資的18.03%。項目正常運營每年營業(yè)收入47900.00萬元，綜合總成本費用38514.86萬元，凈利潤6862.87萬元，財

2、務內(nèi)部收益率21.47%，財務凈現(xiàn)值6316.35萬元，全部投資回收期5.55年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策，項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本期項目是基于公開的產(chǎn)

3、業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 緒論8一、 項目概述8二、 項目提出的理由10三、 項目總投資及資金構(gòu)成10四、 資金籌措方案11五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標11六、 原輔材料及設備12七、 項目建設進度規(guī)劃12八、 環(huán)境影響12九、 報告編制依據(jù)和原則12十、 研究范圍13十一、 研究結(jié)論14十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表14第二章 項目承辦單位基本情況16一、 公司基本信息16二、 公司簡介16三、 公司主要財務數(shù)據(jù)17四、 核心人員介紹18第三章 市場分析20一、 影

4、響行業(yè)發(fā)展的因素20二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素23三、 金屬粉體行業(yè)概述27第四章 產(chǎn)品方案29一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容29二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領29第五章 運營管理模式31一、 公司經(jīng)營宗旨31二、 公司的目標、主要職責31三、 各部門職責及權(quán)限32四、 財務會計制度35第六章 法人治理39一、 股東權(quán)利及義務39二、 董事41三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事47第七章 發(fā)展規(guī)劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施56第八章 原輔材料供應59一、 項目建設期原輔材料供應情況59二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理59第九章 勞動安全生產(chǎn)61一、 編制依據(jù)61二、 防范措施6

5、2三、 預期效果評價68第十章 項目環(huán)境影響分析69一、 編制依據(jù)69二、 建設期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設期水環(huán)境影響分析71四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析72五、 建設期聲環(huán)境影響分析72六、 營運期環(huán)境影響73七、 環(huán)境管理分析74八、 結(jié)論75九、 建議75第十一章 組織機構(gòu)及人力資源77一、 人力資源配置77二、 員工技能培訓77第十二章 投資計劃79一、 投資估算的編制說明79二、 建設投資估算79三、 建設期利息81四、 流動資金82五、 項目總投資83六、 資金籌措與投資計劃84第十三章 經(jīng)濟效益分析86一、 經(jīng)濟評價財務測算86二、 項目盈利能力分析91三、 償債能力

6、分析93第十四章 項目招投標方案96一、 項目招標依據(jù)96二、 項目招標范圍96三、 招標要求96四、 招標組織方式98五、 招標信息發(fā)布99第十五章 總結(jié)100第十六章 附表附錄102第一章 緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：南昌鐵粉項目2、承辦單位名稱：xx有限公司3、項目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項目建設地點：xx5、項目聯(lián)系人：戴xx（二）主辦單位基本情況當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長

7、，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)

8、業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品

9、牌建設，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx，占地面積約56.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：xx噸鐵粉/年。二、 項目提出的理由金屬注射成型技術(shù)（MetalInjectionMolding，簡稱MIM）是由注塑成型技術(shù)引申出來的新型粉末冶金凈成型技術(shù)。其主要工藝為將金屬粉體與粘合劑均勻混合，并經(jīng)過混煉、注射成型、脫脂、燒結(jié)等步驟生成各種制品。金屬注射成型用的金屬粉體對于顆粒直徑要求一般在0-20m之間，高于傳統(tǒng)壓燒粉末

10、0-150m的要求，因此對于整體工藝流程中的溫度、流速、篩分等工序的要求更為嚴格。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，南昌正處在打造核心增長極成型的關鍵期、率先全面小康的決勝期、全面深化改革的攻堅期、創(chuàng)建城市品牌的突破期、法治南昌建設的深化期，工業(yè)文明建設尚在爬坡過坎，城市文明建設尚還任重道遠，生態(tài)文明建設尚處起步示范，這一時代特征，決定了我們面臨的機遇是更為有利的歷史性機遇，我們面臨的挑戰(zhàn)是更為嚴峻的全面性挑戰(zhàn)。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資23879.88萬元，其中：建設投資19361.49萬元，占項目總投資的81.08%；建設期利

11、息212.56萬元，占項目總投資的0.89%；流動資金4305.83萬元，占項目總投資的18.03%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資23879.88萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限公司計劃自籌資金（資本金）15203.89萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額8675.99萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：47900.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：38514.86萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：6862.87萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：21.47%。5、全部投資回收期（Pt）

12、：5.55年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：17290.69萬元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括鐵礦石、新鮮水、電。（二）主要設備主要設備包括：球磨機、磁選機、分級機、焙燒爐、行車、鏟車、料斗、運輸帶、水泵、鐵砂泵、濃縮機、壓濾機、振動篩、雨水泵。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響本期工程項目符合當?shù)匕l(fā)展規(guī)劃，選用生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟可靠，符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；項目建成投產(chǎn)后，在全面采取各項污染防治措施和加強企業(yè)環(huán)境管理的前提下，對產(chǎn)生

13、的各類污染物都采取了切實可行的治理措施，嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準內(nèi)，所以，本期工程項目建設不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。九、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄。（二）編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新

14、技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。十、 研究范圍1、項目背景及市場預測分析；2、建設規(guī)模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構(gòu)與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。十一、 研究結(jié)論項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。十二、 主要經(jīng)濟指標一

15、覽表表格題目主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積37333.00約56.00畝1.1總建筑面積60587.21容積率1.621.2基底面積21653.14建筑系數(shù)58.00%1.3投資強度萬元/畝326.282總投資萬元23879.882.1建設投資萬元19361.492.1.1工程費用萬元16652.432.1.2工程建設其他費用萬元2157.322.1.3預備費萬元551.742.2建設期利息萬元212.562.3流動資金萬元4305.833資金籌措萬元23879.883.1自籌資金萬元15203.893.2銀行貸款萬元8675.994營業(yè)收入萬元47900.00正常運營年份5

16、總成本費用萬元38514.866利潤總額萬元9150.497凈利潤萬元6862.878所得稅萬元2287.629增值稅萬元1955.4510稅金及附加萬元234.6511納稅總額萬元4477.7212工業(yè)增加值萬元15476.9813盈虧平衡點萬元17290.69產(chǎn)值14回收期年5.55含建設期12個月15財務內(nèi)部收益率21.47%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元6316.35所得稅后第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：戴xx3、注冊資本：670萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：20

17、14-3-117、營業(yè)期限：2014-3-11至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事鐵粉相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國

18、家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。三、 公司主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額8786.277029.026589.706238.25負債總額3946.223156.982959.662801.82股東權(quán)益合計4840.053872.043630.043436.44表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入26072.5220858.021

19、9554.3918511.49營業(yè)利潤5298.094238.473973.573761.64利潤總額4378.923503.143284.193109.03凈利潤3284.192561.672364.622233.25歸屬于母公司所有者的凈利潤3284.192561.672364.622233.25四、 核心人員介紹1、戴xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司

20、董事長、總經(jīng)理。2、朱xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、彭xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任

21、xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、賀xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、史xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018

22、年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、朱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。第三章 市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素我國金屬粉體材料行業(yè)上游供給充足，行業(yè)市場前景主要受下游市場發(fā)展及自身工藝技術(shù)驅(qū)動。根據(jù)中國機協(xié)粉末冶金協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2015年至2017年我國粉末冶金制品產(chǎn)量年均復合增長率達到16.84%。未來，預計包括粉末冶金行業(yè)在內(nèi)的金屬粉體材料下游應用領域仍保持高速增長態(tài)勢，進而推動我國金屬粉體材料行業(yè)市場不斷擴大。（1）國家產(chǎn)業(yè)政策驅(qū)動，新材料及增材制造領域快速發(fā)

23、展粉末冶金技術(shù)作為當前新材料科學中最具發(fā)展活力的分支之一，已被廣泛應用于交通、機械、電子、航空航天等領域。粉末冶金制品特殊的結(jié)構(gòu)和功能，使其成為新材料及高新技術(shù)發(fā)展不可或缺的組成部分。2015年，國務院發(fā)布中國制造2025的通知，其中重點提出要大力發(fā)展智能制造、增材制造、新材料、生物醫(yī)藥等領域。目前，粉末冶金技術(shù)已經(jīng)成為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新材料的主要工藝之一，同時增材制造即3D打印技術(shù)已經(jīng)成為粉末冶金領域最具發(fā)展?jié)摿Φ墓に嚰夹g(shù)。2017年，國家發(fā)改委發(fā)布增強制造業(yè)核心競爭力三年行動計劃（2018-2020年），規(guī)劃指出在軌道交通裝備、高端船舶和海洋工程裝備、智能機器人、智能汽車、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械、高端醫(yī)療器

24、械和藥品、新材料、制造業(yè)智能化、重大技術(shù)裝備等重點領域，組織實施關鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項。在國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)政策的大力支持下，我國金屬粉體行業(yè)及粉末冶金行業(yè)必將充分受益，替代市場逐步由低端轉(zhuǎn)向高端，市場逐步擴大。（2）步入經(jīng)濟發(fā)展新階段，粉末冶金工藝優(yōu)勢日益顯現(xiàn)粉末冶金工藝能夠制造目前使用其他工藝無法制造或難于制造的材料和制品，如多孔、發(fā)汗、減震、隔音等材料和制品，鎢、鉬、鈦等難熔金屬材料和制品，以及雙金屬等復合材料及制品。粉末冶金工藝具有精度穩(wěn)定性高、適于連續(xù)大批量生產(chǎn)，以及材料利用率高、單位能耗更低等比較優(yōu)勢。與鑄造或鍛造等傳統(tǒng)工藝相比，粉末冶金工藝制造同一零件只需要采用較少的幾道工序，即

25、可完成較復雜的制品制作，從而大幅減少中間的機械加工環(huán)節(jié)。因此，粉末冶金工藝具有材料利用率高、單位能耗低、環(huán)保等核心工藝優(yōu)勢。2018年，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增速為6.6%，預計未來一段時間仍將保持平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。在全球及我國經(jīng)濟增速逐步放緩、勞動力成本日益提升且環(huán)保要求不斷趨嚴的大背景下，企業(yè)經(jīng)營從粗放式逐步過渡到精細化的管理模式，成本壓力及環(huán)保壓力不斷提升，粉末冶金工藝替代傳統(tǒng)成型工藝的趨勢愈發(fā)明顯。以粉末冶金的應用領域汽車行業(yè)為例，目前我國汽車行業(yè)發(fā)展處于轉(zhuǎn)型期，整車廠產(chǎn)品競爭壓力增大因而價格戰(zhàn)難以避免。成本壓力將傳導至上游的零部件廠商，因而（1）粉末冶金工藝節(jié)能、省材的核心優(yōu)勢得以顯現(xiàn)；（2

26、）高端粉末冶金制品的國產(chǎn)化進程將加快。此外，伴隨國家節(jié)能減排降耗及汽車安全環(huán)保政策與法規(guī)的出臺，汽車廠商環(huán)保壓力增加，粉末冶金在環(huán)保方面相比于鑄造等工藝的優(yōu)勢越發(fā)明顯。（3）粉末冶金新工藝逐步成熟，市場潛力持續(xù)釋放在傳統(tǒng)壓燒工藝不斷發(fā)展、金屬注射成型市場快速增長的同時，3D打印及等靜壓等新型粉末冶金工藝逐步成熟，將進一步拓展粉末冶金制品的下游應用領域。3D打印技術(shù)屬于增材技術(shù)（AdditiveManufacturing），該制品技術(shù)與其他粉末冶金成型技術(shù)相比，最為重要的差異在于其制造過程無需模具，是未來用于制造定制化產(chǎn)品的理想技術(shù)，該技術(shù)通過設計、切片和制造等步驟實現(xiàn)原型制作、工具/模具制造、

27、零部件生產(chǎn)。由于目前3D打印成本較高且效率較低，該技術(shù)主要用于產(chǎn)品設計過程中的原型制作。未來隨著打印成本的下降及打印速度的提升，3D打印技術(shù)的主要市場有望逐步過渡到工具/模具制造和零部件的直接生產(chǎn)領域，當該項技術(shù)廣泛應用于工業(yè)生產(chǎn)及個人消費者需求時與之相關聯(lián)的原材料市場、設備市場將迅速爆發(fā)并成為重要基礎性行業(yè)。2、不利因素（1）行業(yè)受宏觀經(jīng)濟影響較深由于金屬粉體行業(yè)的終端下游為交通工具、電器等領域，其市場環(huán)境隨著下游需求變化會有周期性波動。當前下游市場處于轉(zhuǎn)型、升級時期，原材料需求旺盛，金屬粉體行業(yè)也因此蓬勃發(fā)展。但如果未來終端下游行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸，原材料需求下滑，將有可能導致金屬粉體行業(yè)出現(xiàn)

28、發(fā)展緩慢甚至停滯的情況，屆時業(yè)內(nèi)廠商為爭奪訂單，可能采取降價等措施，從而導致行業(yè)整體利潤下滑。（2）原材料價格波動金屬粉體行業(yè)的原材料本質(zhì)是各類金屬，而金屬原材料價格受宏觀經(jīng)濟及市場供需影響波動較大。因此，金屬粉體行業(yè)的原材料價格波動較為劇烈。在原材料價格上漲的情況下，金屬粉體供應商的利潤可能被壓縮，部分經(jīng)營不善的金屬粉體廠商有可能面臨虧損風險。二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素我國金屬粉體材料行業(yè)上游供給充足，行業(yè)市場前景主要受下游市場發(fā)展及自身工藝技術(shù)驅(qū)動。根據(jù)中國機協(xié)粉末冶金協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2015年至2017年我國粉末冶金制品產(chǎn)量年均復合增長率達到16.84%。未來，預計包括粉末冶金行

29、業(yè)在內(nèi)的金屬粉體材料下游應用領域仍保持高速增長態(tài)勢，進而推動我國金屬粉體材料行業(yè)市場不斷擴大。（1）國家產(chǎn)業(yè)政策驅(qū)動，新材料及增材制造領域快速發(fā)展粉末冶金技術(shù)作為當前新材料科學中最具發(fā)展活力的分支之一，已被廣泛應用于交通、機械、電子、航空航天等領域。粉末冶金制品特殊的結(jié)構(gòu)和功能，使其成為新材料及高新技術(shù)發(fā)展不可或缺的組成部分。2015年，國務院發(fā)布中國制造2025的通知，其中重點提出要大力發(fā)展智能制造、增材制造、新材料、生物醫(yī)藥等領域。目前，粉末冶金技術(shù)已經(jīng)成為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新材料的主要工藝之一，同時增材制造即3D打印技術(shù)已經(jīng)成為粉末冶金領域最具發(fā)展?jié)摿Φ墓に嚰夹g(shù)。2017年，國家發(fā)改委發(fā)布增強制造

30、業(yè)核心競爭力三年行動計劃（2018-2020年），規(guī)劃指出在軌道交通裝備、高端船舶和海洋工程裝備、智能機器人、智能汽車、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械、高端醫(yī)療器械和藥品、新材料、制造業(yè)智能化、重大技術(shù)裝備等重點領域，組織實施關鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項。在國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)政策的大力支持下，我國金屬粉體行業(yè)及粉末冶金行業(yè)必將充分受益，替代市場逐步由低端轉(zhuǎn)向高端，市場逐步擴大。（2）步入經(jīng)濟發(fā)展新階段，粉末冶金工藝優(yōu)勢日益顯現(xiàn)粉末冶金工藝能夠制造目前使用其他工藝無法制造或難于制造的材料和制品，如多孔、發(fā)汗、減震、隔音等材料和制品，鎢、鉬、鈦等難熔金屬材料和制品，以及雙金屬等復合材料及制品。粉末冶金工藝具有精度穩(wěn)定性高

31、、適于連續(xù)大批量生產(chǎn)，以及材料利用率高、單位能耗更低等比較優(yōu)勢。與鑄造或鍛造等傳統(tǒng)工藝相比，粉末冶金工藝制造同一零件只需要采用較少的幾道工序，即可完成較復雜的制品制作，從而大幅減少中間的機械加工環(huán)節(jié)。因此，粉末冶金工藝具有材料利用率高、單位能耗低、環(huán)保等核心工藝優(yōu)勢。2018年，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增速為6.6%，預計未來一段時間仍將保持平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。在全球及我國經(jīng)濟增速逐步放緩、勞動力成本日益提升且環(huán)保要求不斷趨嚴的大背景下，企業(yè)經(jīng)營從粗放式逐步過渡到精細化的管理模式，成本壓力及環(huán)保壓力不斷提升，粉末冶金工藝替代傳統(tǒng)成型工藝的趨勢愈發(fā)明顯。以粉末冶金的應用領域汽車行業(yè)為例，目前我國汽車行業(yè)發(fā)展

32、處于轉(zhuǎn)型期，整車廠產(chǎn)品競爭壓力增大因而價格戰(zhàn)難以避免。成本壓力將傳導至上游的零部件廠商，因而（1）粉末冶金工藝節(jié)能、省材的核心優(yōu)勢得以顯現(xiàn)；（2）高端粉末冶金制品的國產(chǎn)化進程將加快。此外，伴隨國家節(jié)能減排降耗及汽車安全環(huán)保政策與法規(guī)的出臺，汽車廠商環(huán)保壓力增加，粉末冶金在環(huán)保方面相比于鑄造等工藝的優(yōu)勢越發(fā)明顯。（3）粉末冶金新工藝逐步成熟，市場潛力持續(xù)釋放在傳統(tǒng)壓燒工藝不斷發(fā)展、金屬注射成型市場快速增長的同時，3D打印及等靜壓等新型粉末冶金工藝逐步成熟，將進一步拓展粉末冶金制品的下游應用領域。3D打印技術(shù)屬于增材技術(shù)（AdditiveManufacturing），該制品技術(shù)與其他粉末冶金成型技

33、術(shù)相比，最為重要的差異在于其制造過程無需模具，是未來用于制造定制化產(chǎn)品的理想技術(shù)，該技術(shù)通過設計、切片和制造等步驟實現(xiàn)原型制作、工具/模具制造、零部件生產(chǎn)。由于目前3D打印成本較高且效率較低，該技術(shù)主要用于產(chǎn)品設計過程中的原型制作。未來隨著打印成本的下降及打印速度的提升，3D打印技術(shù)的主要市場有望逐步過渡到工具/模具制造和零部件的直接生產(chǎn)領域，當該項技術(shù)廣泛應用于工業(yè)生產(chǎn)及個人消費者需求時與之相關聯(lián)的原材料市場、設備市場將迅速爆發(fā)并成為重要基礎性行業(yè)。2、不利因素（1）行業(yè)受宏觀經(jīng)濟影響較深由于金屬粉體行業(yè)的終端下游為交通工具、電器等領域，其市場環(huán)境隨著下游需求變化會有周期性波動。當前下游市場

34、處于轉(zhuǎn)型、升級時期，原材料需求旺盛，金屬粉體行業(yè)也因此蓬勃發(fā)展。但如果未來終端下游行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸，原材料需求下滑，將有可能導致金屬粉體行業(yè)出現(xiàn)發(fā)展緩慢甚至停滯的情況，屆時業(yè)內(nèi)廠商為爭奪訂單，可能采取降價等措施，從而導致行業(yè)整體利潤下滑。（2）原材料價格波動金屬粉體行業(yè)的原材料本質(zhì)是各類金屬，而金屬原材料價格受宏觀經(jīng)濟及市場供需影響波動較大。因此，金屬粉體行業(yè)的原材料價格波動較為劇烈。在原材料價格上漲的情況下，金屬粉體供應商的利潤可能被壓縮，部分經(jīng)營不善的金屬粉體廠商有可能面臨虧損風險。三、 金屬粉體行業(yè)概述金屬粉體種類繁多，主要包括鐵、銅、鋁、鈦、鎳、鈷、錫等單體金屬及其合金粉體，被廣泛應用

35、于粉末冶金結(jié)構(gòu)零件、金剛石工具、磁性材料、摩擦材料、電池等下游領域。鋼協(xié)粉末冶金分會作為金屬粉體行業(yè)主要協(xié)會之一，每年根據(jù)其會員單位匯總金屬粉體行業(yè)數(shù)據(jù)。由于金屬粉體應用領域極為廣泛，涉及行業(yè)協(xié)會較多且細分領域數(shù)據(jù)難以統(tǒng)計，故鋼協(xié)粉末冶金分會統(tǒng)計數(shù)據(jù)限于應用在傳統(tǒng)工藝粉末冶金制品市場的鐵基及銅基金屬粉體行業(yè)，且統(tǒng)計范圍僅限于鋼協(xié)粉末冶金分會會員單位。中國機協(xié)粉末冶金分會系金屬粉體下游重要應用領域粉末冶金制品的主要協(xié)會，主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)為采用傳統(tǒng)工藝制成的粉末冶金制品市場數(shù)據(jù)，統(tǒng)計口徑為其44家會員單位。鐵基粉體是金屬粉體行業(yè)中最為重要的粉體品種，根據(jù)鋼協(xié)粉末冶金分會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2018年會員單位鐵基

36、粉體銷量為52.07萬噸，占協(xié)會統(tǒng)計單位金屬粉體全年銷量的90.71%1。以鐵基粉體為代表的金屬粉體是一種新型產(chǎn)業(yè)原材料，屬于制造業(yè)重要原材料領域，是中國制造2025重點技術(shù)路線圖的十大重點領域之一，對我國制造業(yè)實現(xiàn)高端突破，完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型具有重要的戰(zhàn)略意義。鐵基粉體行業(yè)下游應用主要包括粉末冶金制品、金剛石工具、磁性材料、熱噴涂、冶金輔料及焊材領域，終端應用包括交通工具、家用電器、電動工具、3C電子及醫(yī)療器械等眾多行業(yè)。伴隨金屬粉體制備工藝的不斷提升，金屬粉體終端應用不斷拓展。以下游粉末冶金制品行業(yè)為例，在傳統(tǒng)交通工具、家庭電器等行業(yè)滲透率不斷提高的同時，注射成型、3D打印等新型技術(shù)逐步落地，并

37、且在企業(yè)成本及環(huán)保雙重壓力下，粉末冶金工藝優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)，粉末冶金在航空航天、高端裝備及醫(yī)療器械等終端應用領域市場廣闊。受此帶動，鐵基粉體行業(yè)市場空間廣闊。第四章 產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積37333.00（折合約56.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積60587.21。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx噸鐵粉，預計年營業(yè)收入47900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投

38、資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。表格題目產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1鐵粉噸xx2鐵粉噸xx3鐵粉噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx47900.00熱噴涂工藝主要指涂層材料在熔融及半熔融狀態(tài)下在基材上形成涂膜的過程，鐵基粉體可作為熱噴涂材料。第五章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、

39、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行

40、業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鐵粉行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和鐵粉行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)鐵粉行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公

41、司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責及權(quán)限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部

42、總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的

43、經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶

44、服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方

45、法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司

46、的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利

47、潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍

48、需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師

49、事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大

50、會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法

51、人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾

52、股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外

53、擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全

54、體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事

55、或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董