沙石路涵洞施工組織設計

1、第一章、工程概況第二章、施工準備第三章、施工現(xiàn)場布置第四章、施工進度計劃及工期保證措施第五章、施工人員、機械設備和周轉材料等資源配備第六章、主要施工方案、施工方法及措施第七章、質量保證措施及質量保證體系第八章、安全生產(chǎn)措施第九章、文明施工措施第十章、環(huán)境保護措施第一章工程概況1.1、工程概況灤縣2015年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設項目十標段主要施工內(nèi)容 為：水泥路6km；石渣路18. 7km；轉彎護墻113個；植樹12860株；涵洞13座；作業(yè)通道230座；井臺222個。工程位于灤縣茨榆坨鎮(zhèn)所轄的西長坨村、前吳坨村、后吳坨村、東吳坨村、 謝各莊村、宋各莊村、楊家坨村、六江口村、東尖坨村九個行

2、政村1.2、工程建設內(nèi)容木標段項目區(qū)主要工程內(nèi)容：灤縣茨榆坨鎮(zhèn)所轄的西長坨村、前吳坨村、后 吳坨*寸、東吳坨村、謝各壓村、宋各止*寸、楊家坨*寸、六江口府、東尖坨村 九個行政村水泥路6km；石渣路18. 7km；轉彎護墻113個；植樹12860株； 涵洞13座；作業(yè)通道230座；井臺222個。1. 3、工程實施計劃本合同工程要求于2015年9月10日開工，全部工程于2016年04月30 日完成，總工期為230天。第二章施工準備施工準備工作是確保施工質量及進度的必要條件，為了充分利用有限資 金，以最快的速度，最合理的成本確保工程優(yōu)質，創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益和社 會效益。只有做好了前期準備工作，在施工

3、中有計劃、有步驟、有組織地開 展工程施工，避免造成施工順序混亂和停頓現(xiàn)象，為均衡協(xié)調施工創(chuàng)造條件。施工準備工作包扌鼻組織準備、技術準備、物資準備、現(xiàn)場準備等。2.1組織準備 2. 1. 1施工組織規(guī)劃根據(jù)木工程施工特點，結合我單位對同類工程的施工經(jīng)驗，在本工程實 施中擬采用下列組織方式：成立項目部，實施項目法施工，實行項目負責人 負責制，項目負責人對木工程實施全面管理。項目部設工程、質檢、材供、生產(chǎn)、安全等管理部門。在滿足施工進度和技術質量要求的前提下，合理組 織和安排施工隊伍，選調具有市政和土建工程施工經(jīng)驗的管理人員和技術工 種組成骨干施工隊伍，根據(jù)工程特征和專業(yè)分工，項目部擬組建二支施工隊

4、 即市政和土建施工隊，然后按工種分成若干班組進行平行施工。2. 1. 2組建精干高效施工組織機構我公司將按照采用直線職能制的組建形式，成立精干、高效，面向生產(chǎn) 實際的現(xiàn)場施工組織機構。項目部成員選派具有事業(yè)心和責任感、懂生產(chǎn)、 精管理和年富力強的技術人員上崗。為確保工程順利實施，總公司將經(jīng)驗豐 富的項目負責人負責組織施工，成立工程施工項目部。實行項目負責人責任 制，項目負責人將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工 管理職能部門在項目部的指導下做到有計劃的組織施工，確保木工程質量、 工期、安全等方面達到目標要求。項目部下設職能部門及生產(chǎn)系統(tǒng)，配合項 目負責人工作，服從項目負責人的統(tǒng)

5、一調配和管理，具體機構設置如下：（1）項目部：負責全面工程施工管理工作及職能部門之間的協(xié)調和調度。（2）技術負責人：負責貫標工作，制定施工技術方案，解決實際問題, 攻克技術難關，監(jiān)督施工質量。（3）工程科：熟悉招投標文件，編寫實施性施工技術方案，現(xiàn)場測量放 樣，做好技術交底以及資料整編、歸檔等工作。（4）質檢科：負責工程施工質量管理。嚴格控制工程質量，全而負責工 程的測量、試驗、質檢工作。同時負責對各施工工區(qū)工程技術人員的監(jiān)督、 指導工作。（5）試驗室：負責工程中各種現(xiàn)場試驗及檢測，提出合理參數(shù)指導工程 施工。（6）安全科：負責工程施工安全監(jiān)督管理；按照通用合同條款的要 求負責為職工、設備及財

6、產(chǎn)投保有關的保險。（7）財供科：負責材料的采購、供應工作，編制材料進場計劃，以確保 施工材料滿足進度要求。（8）財務科：根據(jù)項目負責人的宏觀決策，按照計劃做好資金合理運用 和財務統(tǒng)計結算工作。施工組織機構圖0/ 12. 2技術準備（1）熟悉設計圖紙，掌握施工設計要領，嚴格按照規(guī)范及施工圖紙施工; 編制質量規(guī)劃、實施性施工組織設計和作業(yè)指導書。（2）詳細進行技術交底，技術負責人向施工人員講解工程特點，設計要 求，相關技術規(guī)范及質量標準。（3）測量放樣：我們將配備精干的測量組，利用經(jīng)檢測合格的測量工具 進行本工程的施工測量。內(nèi)容包括：施工前測量、施工中測量、竣工測量等。 本標段擬采用1臺R-202

7、全站儀和2臺J2型經(jīng)緯儀進行本工程的縱、橫向 軸線及坐標測設工作，同時配備4臺DS3型水準儀，以及花桿、線錘、標尺、 靠尺等其他測量工具。2. 3設備和材料準備（1）施工機具準備：按照施工進度計劃，合理配備充足的施工機械。挖掘 機、拌合機等設備性能良好，確保滿足施工要求；各種測量、試驗檢測儀器 定期送至法定技術計量機構進行鑒定檢測，確保測量精度。（2）施工材料及配件準備：按照施工進度計劃，制定材料分期分批供應計 劃，各類原材料、成品、半成品，必須經(jīng)過選擇和檢測程序進行檢驗，合格 后方可進場。進入現(xiàn)場的材料和配件按照不同種類存放并進行標識，并安排 專人做好防護工作。2. 4現(xiàn)場準備（1）積極協(xié)調

8、做好施工沿線的用地征遷和施工現(xiàn)場的“三通一平”工作。（2）臨時設施：按照施工現(xiàn)場總布置圖合理布置辦公、生活設施、拌合 站、倉庫、材料、構件堆放場和機械設備存放場。按照文明工地建設要求要 求布置，力創(chuàng)文明工地。（3）勘察施工道路，科學規(guī)劃施工交通線路，確保施工材料、設備及時 供應。對于村莊內(nèi)的道路確因施工需要開挖，可能造成附近村民出行不便， 須提前修建臨時施工便道，并切實做好交通管理維護措施。2. 5原材料試驗（1）施工前按照規(guī)范要求對工程所使用材料，如水泥、黃砂、碎石、鋼 筋、管件以及焊接件進行取樣試驗，并將試驗結果報送監(jiān)理工程師審批，合 格后方可使用。(2) 混凝土、砂漿配合比試驗在現(xiàn)場監(jiān)理

9、工程師的見證下，按照規(guī)范抽取水泥、黃砂、碎石等材料， 并送至具有相關資質等級的實驗室進行混凝土、砂漿配合比試驗，其試驗成 果作為工程施工質量控制的依據(jù)。第三章施工現(xiàn)場布置3. 1、施工現(xiàn)場管理合理規(guī)劃施工用地，做好施工總平面設計，科學布置臨時設施，機械存 放、料場、倉庫、構件堆場、消防設施、道路及進出口、加工場、水電管線、 周轉用地等，體現(xiàn)出文明、科學、安全、環(huán)保的施工理念。適時調整施工現(xiàn) 場總平而布置，根據(jù)施工階段的進展，根據(jù)新的需要及時調整現(xiàn)場布置。建 立文明的施工現(xiàn)場，以科學有序的施工布局和管理，保證施工文明安全、環(huán) 境得到保護、綠地植被得到保護、維護交通暢通及良好的場容與衛(wèi)生。以次 促

10、進工程質量，提高企業(yè)信譽。3.2、施工總平面布置臨時設施布置本著節(jié)約用地，有利施工，方便生活，便于管理的原則， 根據(jù)本工程特點、鑒于木工程管道安裝線路涉及區(qū)域較廣，施工點分散，經(jīng) 過現(xiàn)場考察，綜合各種因素，現(xiàn)場規(guī)劃布置原則上盡量少征占土地，少破壞 原有植被樹木，采用分片設置。木工程施工總平面布置包括；臨時設施、加 工場、施工便道、施工用電、施工用水等。為保證指揮協(xié)調的統(tǒng)一，使指令 迅速得以傳達落實，將項目部集中設置在項目相對集中且交通較為便利的A 鎮(zhèn)聚集區(qū)。具體布置見現(xiàn)場布置圖。3. 3、施工隊現(xiàn)場布置施工隊現(xiàn)場布置在項目聚集區(qū)，首先在水源附近布置施工隊臨時設施， 然后路面鋪設線路，選擇交通較

11、為方便的空闊地帶布置施工隊，根據(jù)施工階 段適時轉移調整。備注：施工隊臨時設施布置隨施工進展適時轉移調整。施工用電：施工和生活用電盡量采用附近電網(wǎng)供電，擬從就近的農(nóng)供電 網(wǎng)線路架空接入工地各配電箱柜。另配備30kw發(fā)電機2臺套作為備用電源。 我項目部進駐現(xiàn)場后，我方將嚴格按照臨時線路標準設計安裝臨時用電線路。 為保證夜間過往車輛和人員行走安全，進出場道路和主要干道設置高桿路燈, 在燈光灰暗的地方安設適量的碘鉤燈。每個施工工區(qū)盡量利用地方現(xiàn)有電源, 為確保正常施工，施工工區(qū)計劃配備1臺30KW柴油發(fā)電機組，保證施工降排 水和混凝土等工程的施工正常運轉。施工生產(chǎn)、生活用水：根據(jù)現(xiàn)場實際情況，施工用水

12、可抽取附近溝渠水 源，確無地表水利用的地方可在施工區(qū)附近鉆造自吸壓井，配置潛水泵抽取 地下水；生活用水可在生活聚居區(qū)鉆打自吸壓井，利用潛水泵抽取地下水； 無論采用何種水源，均應經(jīng)檢驗合格后方可使用。施工通訊：目前手機較為普遍，且使用經(jīng)濟方便。為確保施工信息資料 得到快捷傳遞，項目部駐地將接入網(wǎng)線和開通傳真。開工后項目部主要管理 人員和現(xiàn)場班組長的手機號碼報送監(jiān)理并保證24h開通，以溝通施工現(xiàn)場和 業(yè)主、監(jiān)理等部門之間的聯(lián)系及施工現(xiàn)場生產(chǎn)調度、指揮、各生產(chǎn)單位之間 的通訊。第四章 施工進度計劃及工期保證措施針對木工程的施工我們將編制切實可行的施工進度計劃，在施工中實行 動態(tài)管理，不斷優(yōu)化調整，在

13、保證工期、質量的前提下，以最合理的消耗爭 取最大的經(jīng)濟效果。4.1施工進度總體安排根據(jù)本工程施工條件、結構及施工特點，參考招標文件提供的有關水文、 地質、氣象、交通等資料及有關要求，結合我公司從事類似工程的施工經(jīng)驗， 在施工控制性進度的約束下，不斷優(yōu)化分項工程的施工程序和施工方法，合 理利用資源，盡量均衡施工。根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理單位要求及時進駐現(xiàn)場，提前做好前期準備工作。如搭 建臨時設施、原材料檢測、進場、布置水準點和平面控制點、接水、通電、 組織勞動力和機械設備進場。根據(jù)：“先地下、后地上”，“先修路后植樹” 的原則，結合工程實際情況，實行分區(qū)分段作業(yè)。局部采用流水作業(yè)，緊湊 安排施工。本工程總

14、工期計劃230天，工程實施計劃暫定在2015年9月10日開工， 2016年4月30丨I前完丄并具備完丄驗收條件，滿足招標文件的關鍵丄期耍求。 具體情況詳見本部分后面的附圖“施工進度計劃表”。4. 2階段工期控制、施工均衡性及工序銜接根據(jù)工期要求，我公司將重點抓住關鍵線路工程施工，科學管理，精密 組織，確保工期實現(xiàn)。各分項工程工期見附表。主要施工工序銜接：（詳見施工總進度計劃橫道圖）施工準備一測量放樣一清理掘除一路基開挖一修建邊坡一檢查驗收下乘 層f備料f施工放樣f填料運輸f攤鋪f初平f穩(wěn)壓f細平f碾壓f質量檢 查與驗收。施工準備f測量放樣f清理掘除f路基開挖f修建邊坡f檢查驗收下乘 層f備料f

15、施工放樣f填料運輸f澆筑路面f初平f細平f初期養(yǎng)護f質量 檢查與驗收。彎轉護墻f基礎開挖f砌筑f回填土f設拉筋f柱f墻面抹灰f涂料f 完工驗收。植樹f定點、放線f挖種植穴一客土施肥f裝運、卸苗和假植f修剪f 種植f后期養(yǎng)護f完工驗收。4.3、關鍵節(jié)點施工進度控制本工程的主要工期控制點有2個：第一個控制點為路面鋪設，控制在11 月上旬；第二個控制點為植樹完工時點，控制在2月下旬。只有切實抓好這 二個關鍵工期控制點，合理組織施工，施工總工期才能得到有效保障。4.4、關鍵線路、圖表及項目邏輯關系詳見本部分后面的附圖“10標段沙石路、涵洞 投標施工總進度計劃”4. 5資源配備情況（1）施工人員按照施工

16、組織設計勞動力計劃表進行組織配備，合理調配, 確保工期。（2）機械設備按照擬投入機械設備計劃表內(nèi)的要求進行調配備，合理劃 分施工段，及時調節(jié)各工序之間的銜接，充分發(fā)揮機械的工效。（3）施工材料應按質按量及時供應到位，提前做好儲備，避免因自然條 件或其他因素的影響而造成材料短缺，影響工程進度，在施工前必須制定詳 細的材料采購計劃，保證合格材料及時到場。(4) 資金是影響施工進度的又一重要因素，必須嚴格執(zhí)行財務制度，做 到專款專用，不得任意挪用。4.6、工期保證措施(1) 組織保證措施根據(jù)我單位近期完工的類似工程施工經(jīng)驗，結合木項目工程施工特點， 挑選一批技術管理骨干，組建精干高效的項目部，項目負

17、責人由位沈德勝擔 任，技術負責人由尚飛擔任，選派經(jīng)驗豐富、年富力強的技術骨干進行現(xiàn)場 管理，制定詳細的人員計劃表，根據(jù)施工要求合理調配人員數(shù)量及人員優(yōu)化 組合，充分調動施工人員的施工積極性，保證工程施工順利進行。(2) 技術保證措施項目部按照總體質量體系標準，建立強有力的現(xiàn)場施工技術組織，承包 人、監(jiān)理人、設計人、總部的溝通和現(xiàn)場施工計劃、組織、指導、監(jiān)督管理 的責任。各分項工程開工前，認真組織學習技術文件、規(guī)范，熟悉施工圖紙, 做好施工技術交底。認真考察現(xiàn)場、校核控制網(wǎng)點，確保放線成果準確無誤。 組織有豐富施工經(jīng)驗的技術人員編制科學合理的分項工程施工方案和工程實 施計劃，在技術方案上不斷優(yōu)化

18、創(chuàng)新，提高施工效率。制訂施工計劃時，對 人力、材料、設備、工期等，留有一定儲備，便于統(tǒng)一協(xié)調掌握，防備不可 預見因素發(fā)生時，有回旋的余地。雖然各構筑物的工程量不大，但工序較多, 必須科學合理組織，滿足流水作業(yè)及各構筑物施工的銜接，保證施工質量和 提高施工強度。(3) 資源保證措施根據(jù)施工方案配備足夠的人工、材料、機械，工程實施過程中，確因施 工需要或發(fā)包人、監(jiān)理人對現(xiàn)場人工、材料、機械提出合理增加要求，項目 部將在24小時內(nèi)協(xié)調調度到位。(4) 現(xiàn)場計劃執(zhí)行保證措施合理緊縮關鍵線路上各項目的延續(xù)時間，如果緊縮時間不能滿足施工工 期保證時，須改變項目安排，優(yōu)化改進施工方案，制定低溫保溫措施和雨天

19、 防雨保證措施，以保證施工工期與計劃工期一致。另外抓好各工序項目的檢 驗工作，嚴格執(zhí)行班組自檢、施工隊復檢、項目部終檢的三檢制，發(fā)現(xiàn)問題 立即整改，及時組織驗收，確保各工序之間的銜接連貫。最后抓好施工方案 與施工順序安排工作，編制科學可行的施工技術組織設計，合理安排施工順 序，精心組織，精心管理，精心施工，確保工程施工順利進行。工程科將根 據(jù)監(jiān)理人批準的總體施工進度編制月進度以及周進度計劃，并據(jù)此協(xié)助有關 作業(yè)班組編制細部實施計劃，建立工地每周至少召開一次調度會制度，便于 現(xiàn)場計劃及時進行修訂，加大執(zhí)行力度，切實保證以日保旬，以旬保月，最 終實現(xiàn)工期目標。(5) 外部環(huán)境保證措施項目部協(xié)調組在

20、建設單位的統(tǒng)一領導協(xié)調下，積極自覺處理好與地方的 關系，加強與施工有關各方的溝通及自身人員的管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況，對 有可能影響工程進度的因素進行預控，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境，將干擾減 少到最低限度。在現(xiàn)場管理方面：加強施工現(xiàn)場調度，強化施工過程控制，工序控制， 樹立“質量就是進度，安全就是效益”的理念，加強工序、工種協(xié)調，減少 矛盾，提高效率。對于確需征遷、占地范圍，提前向村民宣傳現(xiàn)行政策，自 覺配合建設、監(jiān)理單位搞好征遷、占地測量，并按本工程實施補償標準做好 資金補償工作。在出入路口兩側安排專人疏導交通，指揮行人車輛行駛，同 時配備足夠的現(xiàn)場照明系統(tǒng)和安全警示標志，確保施工期間安全。在文明

21、施工方面：按照文明工地建設要求，科學布置各種臨時生產(chǎn)、生活設 施，適時開展文明施工競賽，提高施工隊伍的凝聚力，加快施工進度。 在安全生產(chǎn)方面：現(xiàn)場安排專職安全員進行全方位跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患 及時提出整改措施。在環(huán)境保護方而：強化環(huán)境保護工作，開工前及時制定環(huán)境保護措施， 減少環(huán)境污染，做到場地整潔，廢物處理及時得當，切實維護人民群眾的切 身利益和生命安全。（6）為其他承包人提供施工配合的承諾與措施在本工程的實施過程中，我方承諾有義務向其他承包人及工程建設各單 位提供施工配合，并安排本工程協(xié)調員專門負責該項工作，這些外部協(xié)調工作 主要為以下幾個方面：1）本工程占線長，地點分散，各工區(qū)如有交叉

22、情況、共用道路出現(xiàn)，及 時為其他承包人正常施工所必須進行的工作面清理，及提供行車道路。2）按時向其他承包人提供進出通道、工作而以及工程完工后的看管、維 護等。3）施工前與各專業(yè)及標段承包單位進行施工組織設計討論，如有互相影 響部分協(xié)商并上報業(yè)主解決，不能自行協(xié)商部分通過業(yè)主協(xié)調解決。第五章施工人員、機械設備和周轉材料等資源配備5.1項目負責人簡歷總公司擬委派沈德勝同志擔任該工程項目負責人，該同志具有豐富的施 工經(jīng)驗，一直從事工程施工管理工作，具有豐富的施工組織管理經(jīng)驗，完成 了多個工程項目施工，受到了公司領導和上級主管局的一致好評。52項目負責人所承擔的主要類似工程質量情況該項目負責人所施工的

23、工程質量評定均達到合格。5. 3工程技術管理人員配備情況技術負責人：我公司委派的項目負責人，一直從事市政工程建設技術工 作，在工作中踏踏實實，一絲不茍，解決了許多施工技術難題，為單位創(chuàng)造 了可觀的經(jīng)濟效益和社會效應。5. 4機械設備配置本工程施工機械設備配置采用適宜于木工程規(guī)模和高峰期施工強度要 求，展開高水平的機械化作業(yè)施工。從土方開挖，道路鋪設，護墻砌筑、植 樹等方面配置足夠的施工機械設備。根據(jù)工期要求及定額分析，主要施工機 械見附表。5.8勞動力及工種計劃用量根據(jù)本工程合同工期、施工條件、施工強度等因素，組織精干高效的施 工隊伍。木工程擬調配工種齊全、技術精練的施工人員，經(jīng)過定額分析計算

24、, 主要工種為機械操作工、鋼筋工、木工、電工、普工等，按照本工程進度計 劃安排施工人員按計劃分批投入。開工后若發(fā)現(xiàn)進度落后的工序，立即采取 措施，增加勞動力和機械設備，把進度落后的工序抓上去。主要配備各施工階段勞動力分配詳見勞動力計劃表。第六章主要施工方案、施工方法及措施6.1主體工程施工方案本合同工程主要由水泥路、石渣路、轉彎護墻、植樹、涵洞、作業(yè)通道、 井臺。由于該工程涉及多個村，作業(yè)面寬闊，相距較遠，可以根據(jù)工程不同 結構特點，分別組織平行施工。每個性質的工程按照各自程序先路而后植樹;先主后次，先低后高的順序施工，局部可采用流水搭接施工。6. 2施工工藝流程63 土方工程施工方案6. 3

25、.1 土方開挖施工工藝(1)基槽開挖：按照設計道路鋪設方向設置探制網(wǎng)點，在管道中心線上 每隔3050m打一木樁，并在道路的轉折點等地形變化較大的地方加樁在樁。 基槽開挖采用機械開挖，根據(jù)基槽大小選擇1. On?或0. 6n?挖掘機配合人工修 整的方法。為便于雨積水排除，基槽兩邊挖出明排水溝。保護層土方的挖、 裝、運全部采用人工開挖，并采取連續(xù)作業(yè)的方式，將各個部位的保護層土 方一次開挖完成，開挖過程中，經(jīng)常校核測量開挖平而位置、水平標高、控 制樁號、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。(2)溝槽土方開挖與堆放：該工程主管網(wǎng)溝槽開挖采用挖掘機，土方就 近存放，根據(jù)挖填平衡，調配好土方堆放量

26、，減少土方外運，組織流水施工, 盡可能就近施工段的土方回填在上一施工段。A挖土施工方法 挖土至設計標高時應及時檢查溝深、溝寬及土質情況，以保證鋪管質 量。 基槽底保持平直，不得超挖。如發(fā)現(xiàn)超挖，其復土宜超高并夯實到設 計標咼。 挖掘機順基槽方向設置，隨挖隨后退。B堆土要求 為便于運輸堆料，通常一側堆土，一側堆料，且距溝邊1.0 m內(nèi)不得 堆土。 堆土不得緊靠建筑物外墻，墻邊確需堆土其高度不得大于1.5m。 在高壓線下堆土時，起堆土頂與高壓線之間垂直凈距不得小于3 moC雨季施工要點 由于挖土與堆土破壞天然排水溝，影響地表水的合理排除，雨天挖槽 應盡量縮短開挖距離。 雨天挖槽應嚴防雨水流入基槽，

27、一般可沿溝兩側做防護土境或水溝， 將雨水引向兩側排水溝內(nèi)。 雨天挖槽見底后，應立即進入下一道工序，否則溝底之上預留20cm保 護層。6. 3. 2 土方回填施工方法土方回填采用小型挖掘機分層鋪土填筑，由于填筑面狹窄，土方壓實采用人工結合蛙式打夯機夯打至設計要求的密實度，具體措施如下：A回填要求由于道面邊溝回填土方量相對少，土方回填采用人工回填，填筑前首 先清除雜土、雜物以及積水。不得含有碎石、磚塊、垃圾等雜物?；靥钔翍凑請D示的不同部位須達到不同的壓實度。其中密實度二（土 體積-土內(nèi)空隙體積）/土體積*100%地而部位填土密實度要求達到95%；B回填方法1、路面兩側應同時回填，可采用蛙式打夯機

28、夯填。6. 3. 3砌筑施工方案：1.1操作流程：作業(yè)準備一磚澆水一砂漿攪拌一砌磚墻一驗評1.2磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水潤濕，一般以水浸入磚四邊 1.5m為宜，含水率為10%15%,常溫施工不得用干磚上墻，雨季不得使用含 稅率達飽和狀態(tài)的磚砌墻；冬季澆水有困難，必須適當增大砂漿稠度。1.3砂漿攪拌：砂漿配合比應采用重量比，計量精度水泥為2%,砂、灰 膏控制在5%以內(nèi)?？刹捎脵C械攪拌或人工攪拌，攪拌時間不少于1. 5min, 注意必須按要求控制配合比。1. 4砌磚墻: 組砌方法：砌體一般采用一順一丁（全丁、滿丁）、梅花丁或三順一 丁砌法。磚柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。 掛線：砌

29、筑一磚半墻必須雙面掛線，如果長墻幾個人均使用一根通線, 中間應設幾個支線點，小線要拉緊，每層磚都要穿線看平，使水平縫均勻一 致，平直通順；砌一磚厚混水墻時宜采用外手掛線，可照顧磚墻兩而平整， 為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎。砌磚：砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法，即滿 鋪、滿擠操作法。砌磚時磚要放平。里手高，墻面就要張，里手低墻而就要 背。砌磚一定要跟線，“上跟線，下跟棱，左右相鄰要對平”。6. 3. 4混凝土工程采用商品混凝土澆筑?；炷琳駬v采取“快插、慢拔”的方式進行，嚴禁破壞已綁扎成型的 鋼筋骨架?；炷翝仓^程中安排專職木工檢查混凝土澆筑的標高和模板的支護 情況，如有支

30、撐不牢、漏漿現(xiàn)象等發(fā)生，應立即停止施工并進行加固，整改 完成后方可繼續(xù)施工。 混凝土的拆模養(yǎng)護，對于一般結構的混凝土為避免不碰掉棱角，在其 強度達到臨界強度時即可拆模?；炷帘砻嬉话阍跐仓戤吅?2-18h內(nèi)即可 養(yǎng)護，或視氣候條件、溫度較高應提前進行養(yǎng)護，提高混凝土強度和耐久性, 養(yǎng)護的方法采用濕養(yǎng)護，即采用人工灑水上部覆蓋草簾或塑料薄膜養(yǎng)護，且 養(yǎng)護時間不得少于14d,以28d為宜。6. 3. 5樹木栽植種植深度，保持原種植深度，一般在根部以下。對排水不良的種植穴，應在穴底鋪10-15cm砂爍或鋪設滲水管、陰溝以利 于排水。種植前應檢查有無下基肥。6. 3.6石渣路清除路基上的浮土、雜物，

31、并灑水潤濕，自卸汽車卸料后，首先 用推土機初平，再用平地機進行精平。用壓路機進行碾壓，壓力機不能作業(yè) 的地方，采用機夯進行壓實。6. 3.7涵管，依據(jù)設計要求對安放涵管的位置進行平面和高程測量放樣，確定 開挖的寬度、深度和坡度。用反鏟開挖，運裝土渣到監(jiān)理工程師指定的棄渣 場，采用人工修整，挖出涵管安放位置，涵管兩邊要留有足夠寬度拱手扶涵 管的位置，墊層及底板混凝土澆筑，涵管安放接縫用M10水泥砂漿進行銜接 勾縫。第七章質量保證措施及質量保證體系7. 1、質量承諾我公司鄭重承諾，在合同實施的整個過程中，始終將工程質量控制作為 各項工作的重中之重，本工程質量目標為：單位工程一次交驗合格率100%,

32、 分部工程優(yōu)良率不小于70%,單元工程合格率100%,工程質量達到市政工程 “合格”等級。7.2、確保工程施工質量保證措施為確保本工程達到所承諾的質量目標，根據(jù)我公司以往的施工管理經(jīng)驗 以及本工程的特點，采用項目目標管理法施工機制，在木工程的建設中，要 求全體施工人員牢固樹立“質量第一”的意識，貫徹“質量第一求效益，用 戶至上得信譽”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返 工”的指導思想，認真對待每個施工環(huán)節(jié)。(1) 建立健全質量保證體系項目部成立質量管理領導小組，項目負責人任質量管理領導小組組長， 技術負責人任副組長，成員由主管科室負責人組成。項目部設專職質量檢查 工程師，工區(qū)

33、設專職質量檢查員，各級質量管理干部和質檢人員堅持跟班作 業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題定期召開質量分析會議，研究制定改進措施，虛心 傾聽建設、設計、監(jiān)理工程師的意見并及時改正，進一步推動和改進質量管 理工作。(2) 提高全員質量意識工程質量包括工程使用的產(chǎn)品質量、工序和施工質量，三者密切聯(lián)系。 工程質量是一個系統(tǒng)工程，取決于工序質量，而工作質量則是工序質量和工 程質量的保證和基礎。領導是關鍵，制度是手段，技術是保證。施工隊伍進 場后，將分項分工序實施專項質量意識教育，有的放矢，做到人人明白質量 要求，個個清楚質量標準和目標。實施領導把關，尤其是在關鍵工序施工中, 主管領導及技術主管要跟班作業(yè)，嚴格執(zhí)行

34、標準。建立健全質量獎懲等規(guī)章 制度，在人員和機械等技術裝備和物資保障上滿足施工質量標準的要求。(3) 狠抓工序質量，確保整體質量確立以群眾自檢為基礎，自檢、互檢與交接檢等專業(yè)檢查相結合的質量 “三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度。程序是由 班組質檢員自檢合格后，報工區(qū)質量檢查工程師，工區(qū)檢查合格后，報項目 部質檢工程師，經(jīng)檢查合格后，請項目總工程師檢查驗收簽證，再報請工地 監(jiān)理工程師檢驗，確保各工序質量優(yōu)良。堅持“三服從、五不施工、一票否 決”的制度，即進度、計量服從工程質量，質量問題一票否決。在施工過程 中做到：施工準備工作不充分不施工，必須的試驗未達到標準不施工，施工

35、方案和質量保證措施未確定不施工，設計圖紙沒有批復的不施工，沒有進行 技術交底不施工。質量不合格的工序堅決返工。(4) 選派具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍從參加過10標段 沙石路、涵洞施工的人員中選調主要技術骨干組成專業(yè) 施工隊，按照全面質量管理的方法，成立路面鋪設、砌筑轉彎護墻以及樹木 栽植工等小組。（5）開展標準化作業(yè)工程嚴格按標準化作業(yè)，做到工序有標準，有檢查，凡是檢查都要有結 論。各項工程的主要工序，嚴格按照作業(yè)標準進行操作，把新技術、新工藝、 新方法，運用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標準化作業(yè)質量。（6）嚴格技術標準、切實尊重監(jiān)理按施工圖紙施工，遵守招標文件列出的各種技術規(guī)范、規(guī)定。遇有 設計

36、與實際不符的情況，及時報監(jiān)理工程師核查解決。嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師 簽證制度，隨時接受監(jiān)理工程師的檢查指導。（7）嚴把材料關所購材料必須三證齊全，進場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。所需設 備材料必須選擇質量好，信譽高的廠家訂購。（8）技術措施工程質量保證措施是確保本標段工程質量的重要環(huán)節(jié)，必須建立健全質量 體系，提高全員質量意識，明確制定質量目標，確保一次成優(yōu)，并配合全線 創(chuàng)優(yōu)質工程。建立設備精良齊全的工地試驗室為了確保工程質量，在開工之前，首先根據(jù)工程需要，建立能滿足各項試 驗要求的工地試驗室，選派技術熟練的人員，組成強干的試驗隊伍，裝備精 良齊全的試驗儀器，在有關技術專家的指導下，做好各項試驗

37、工作。試驗人 員必須持證上崗，試驗儀器必須經(jīng)由國家有關部門標定認可。重視測量工作組建精干的測量隊伍，配備先進的測量儀器，從工程位置、高程和幾何 尺寸上確保工程質量的控制手段，我單位將從隊伍和設備兩個方面保證測量 工作滿足工程質量的要求。a. 選派技術水平高操作熟練的技術人員組成項目部和施工工區(qū)兩級強干 的測量隊伍。項目部設測量隊，主要負責控制測量、放線定位測量和對工程 進行復核、檢查及其他抽查性測量工作。各工區(qū)測量班由項目部測量隊派人 進行幫助和監(jiān)督，負責掌握檢查施工進度，工程質量自檢等測量工作。b. 裝配先進的測量儀器。項目部裝配全站儀、精密水準儀等先進的測量 儀器，以便充分地保證測量精度。

38、c. 測量時認真作好記錄，所有施工測量記錄和計算成果均按工程項目分 類裝訂成冊，并附必要的文字說明。隱蔽工程的施工測量資料（即測量記錄 和計算成果），作為隱蔽工程質量檢查的附件，施工測量資料及竣工測量資 料，作為工程竣工驗收的附件。7.3、建立完善的質量保證體系7.3、工作職責(1) 貫徹執(zhí)行國家質量管理的方針、政策，負責實施上級有關質量管理工 作的規(guī)章、制度和辦法。(2) 依據(jù)我單位質量方針和質量目標制定質量管理工作規(guī)劃，負責項目工 程質量的綜合管理。(3) 對項目工程質量進行宏觀控制，依據(jù)質量評定標準，定期或不定期組 織工程質量檢查，監(jiān)督質量計劃的落實，組織開展質量回訪及指導產(chǎn)品的有 效標

39、識。(4) 負責不合格產(chǎn)品的控制，調查不合格產(chǎn)生的原因，并對糾正措施的落 實情況進行跟蹤調查，實施監(jiān)督。(5) 積極開展最終檢驗和試驗工作。負責優(yōu)質工程的審核上報，組織和管 理項目質量管理小組活動，并做好統(tǒng)計技術的指導工作。第八章安全生產(chǎn)措施&1建立健全文明施工保證體系建立健全文明施工組織機構，由項目負責人直接負責，項目副經(jīng)理主持 工作，做到合理分工、責任明確，并與當?shù)赜嘘P部門經(jīng)常聯(lián)系，針對工程特 點，對施工工區(qū)提出施工過程中文明施工及環(huán)保要求，定期進行檢查。施工 現(xiàn)場掛文明施工標牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料分別堆放 整齊且不妨礙交通，各種材料用途標注明確，機具進出場有序，設備集

40、中停 放，機械、設備、材料實行專人專項保管。并做到路溝暢通，管線齊全，生 活設施清潔文明，施工安全有序。& 2施工安全控制措施& 3安全生產(chǎn)措施8. 3. 1、安全保護技術措施(1) 樹立“安全第一”的思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項目 部成立以項目負責人為首的安全領導小組，配備專職安全工程師，負責全面 的安全管理工作；建立健全安全領導小組，配備專職安全員，負責各項安全 工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發(fā)生。(2) 建立健全安全生產(chǎn)責任制，從項目負責人到生產(chǎn)工人，明確各自的 崗位責任，各專職機構和業(yè)務部門要在各自的業(yè)務范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。(3) 加強全員的安全教育

41、，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預防為主” 的意識，克服麻痹思想，組織職工有針對性的學習有關安全方而的規(guī)章制度 和安全生產(chǎn)知識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。各類機械設 備的操作工、電工等工種，必須經(jīng)專門安全操作技術訓練，考試合格后方可 持證上崗，嚴禁酒后操作。(4) 堅持經(jīng)常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰 當場兌現(xiàn)；堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查 制度、查紀律、查領導、查隱患，結合季節(jié)特點，重點查防觸電、防塌方、 防機械車輛事故、防汛、防火等措施的落實。(5) 技術部門要嚴格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設計， 同時編制安全

42、技術措施；對采用的新技術、新材料、新結構、新工藝、新設 備，要認真編制安全技術操作規(guī)程。(6) 通過改進施工方法、施工工藝，采用先進設備等措施，不斷改善勞動 條件，搞好勞動保護，定期對職工進行體檢，預防疾病的發(fā)生。(7) 生產(chǎn)、生產(chǎn)設施的現(xiàn)場布置要結合防汛考慮，并在汛期到來前做好各 項防范措施。(8) 施工現(xiàn)場設臨時圍墻和門衛(wèi)，做好防盜、防火、防破壞工作；施工現(xiàn) 場入口及危險作業(yè)部位設安全生產(chǎn)標志、宣傳畫、標語，隨時提醒職工注意 安全生產(chǎn)；場內(nèi)各種安全設備、設施、標志等，任何人不準擅自拆動。(9) 施工用電必須符合用電安全規(guī)程。施工現(xiàn)場內(nèi)電線與其所經(jīng)過的建筑 物或工作地點保持安全距離，同時加大

43、電線的安全系數(shù)。各種電動機械設備, 必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴禁非專業(yè)人員操作機電設備。（10）加強對設備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠， 確保設備的正常安全運轉。仃1）文明施工，對施工便道的定期維護，尤其是雨季加強養(yǎng)護整修，杜絕 交通事故。（12）采用綜合防塵措施，定期檢查測定粉塵濃度，本項目杜絕重傷及以上 事故，一般頻率不超過0. l%o（13）對進場人員進行經(jīng)常性的法律、法規(guī)教育，防止施工擾民及治安、 刑事案件發(fā)生。& 3. 2、防火、衛(wèi)生保證措施（1）制定防火措施。房屋間距布置安全間距要求，配備滿足規(guī)范要求的 消防設備。廢物、廢油安排專人進行定點掩埋、焚燒

44、處理。（2）施工區(qū)和辦公生活區(qū)設專人進行環(huán)境衛(wèi)生管理，垃圾渣土要及時清 理出現(xiàn)場，集中堆放。廁所污物設專人及時清理，并制定管理使用辦法。（3）生活飲用水水源制定保護措施，防止污染，飲用水經(jīng)處理后再利用。（4）禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等以及其他會產(chǎn)生有 毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。（5）生活和生產(chǎn)污水排放到指定的水坑中，不能進入河流。施工中機械 檢修的廢油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。（6）在生活區(qū)需做好防鼠滅鼠工作，以及該區(qū)的消毒工作，防止鼠疫、 霍亂的發(fā)生與傳染，確保施工人員的身體健康。& 3. 3施工安全人員配置安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。項目負責人是安全生

45、產(chǎn)的第一責任人， 對項目施工安全負有全面責任。項目負責人授權項目副經(jīng)理主抓安全工作，同時項目部的安全科配置專 職安全人員2名，負責安全管理與現(xiàn)場的安全檢查與監(jiān)督工作。各施工工區(qū)設專職安全人員1名，兼職安全員2名，負責木施工工區(qū)的 施工現(xiàn)場安全工作。& 4治安保衛(wèi)措施（1）項目部成立治安領導小組，負責本項目區(qū)內(nèi)的治安事宜。項目負責 人任治安領導小組組長，項目副經(jīng)理任治安領導小組副組長，成員由各施工 工區(qū)配備1名保安人員，實行24小時巡邏值班，并詳細記錄當日治安狀況。 并與當?shù)嘏沙鏊３置芮新?lián)系，配合地方派出所共同做好當?shù)氐闹伟卜婪豆?作。（2）禁止所有施工人員聚眾賭博、酗灑鬧事。預防惡性打架斗毆

46、事件發(fā) 生。（3）教育全體施工人員的治安防范意識，重點加強機械設備及油庫的管 理，切實做好防火、防盜工作。& 5現(xiàn)場安全事故應急預案& 5.1安全事故應急領導小組組長：項目負責人組員：施工員、安全員、質檢員、技術員、各班組長、值動人員8. 5. 2安全事故應急培訓和演練項目部安全負責人負責主持、組織每年進行一次按照坍塌、物體打擊、觸電、機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按職責分工,協(xié)調配合完成演練。演練結束后由安全負責人組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整和更新。施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。& 5. 3應急物資的準備、維護和保養(yǎng)工

47、地現(xiàn)場成立簡易救護室，由1名了解救護常識的人員擔任，救護室配 備簡易擔架、外傷藥品、包扎紗布等常用醫(yī)療用品，并加強養(yǎng)護管理。& 5. 4應急預案(1) 防坍塌、物體打擊、觸電、機械事故發(fā)生，項目部成立義務小組， 由項目負責人擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，堅持24小時駐 守現(xiàn)場并保持24小時聯(lián)系電話暢通。(2) 開工前召開所有施工人員安全生產(chǎn)培訓會議，熟悉事故搶救應急措 施，通報安全事故應急領導小組人員名單、聯(lián)系電話、附近醫(yī)療衛(wèi)生場所電 話及工程所在地詳細位置。(3) 發(fā)生坍塌、物體打擊、觸電、機械事故后，由項目負責人統(tǒng)一指揮, 第一現(xiàn)場人員發(fā)出呼救，通知現(xiàn)場安全員撥打事故搶救電話并

48、講明搶救線路 并上報項目負責人。班組長組織有關人員進行現(xiàn)場保護、清理、搶救，采取 有效措施，防止事故發(fā)展擴大。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷 人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等臨時措施。防止受傷人 員流血過多造成死亡事故。預先成立的應急小組人員各負其責，重傷人員由 工地衛(wèi)生人員協(xié)助送外搶救，值班人員在值班室門口迎接來救護的車輛。第九章文明施工措施9. 1組織機構及管理制度(1) 成立項目負責人負責，各部門負責人參加的創(chuàng)建文明工地領導小組。 制定高標準的、切實可行的創(chuàng)建計劃。分階段落實措施，貫穿施工的全過程。 做到有組織、有計劃、有措施、有評比、有獎罰。調動一切積極因素為最終

49、實現(xiàn)創(chuàng)建目標而努力。（2）制定、完善各項規(guī)章制度。建立門衛(wèi)制度，衛(wèi)生保健制度、食堂管 理制度、生活用電制度、治安保衛(wèi)制度、消防制度、環(huán)境保護制度、施工不 擾民制度。并隨施工進展和創(chuàng)建文明工地的實際需要不斷完善。（3）按照文明工地建設要求，規(guī)劃布置施工現(xiàn)場。各職能辦公科室均配 備電腦，與地方電信部門聯(lián)系，連接通信網(wǎng)絡，實行辦公智能自動化。（4）繪制總平而布局示意圖，以圖例形式標志消防器材、材料、構件和 危險點的控制，生活、衛(wèi)生、宣傳、娛樂場所、綠化區(qū)、消防通道、供電線 路位置。呈報監(jiān)理、業(yè)主等政府有關部門并張貼上墻。（5）成立文明工地建設經(jīng)費專項賬戶，做到專人保管、?？顚Ｓ谩?. 2保證措施（1

50、）辦公、生活區(qū)封閉管理。管理人員一律佩戴工作證件上崗。全體統(tǒng) 一佩戴安全帽，安全帽樣式統(tǒng)一，指揮人員配紅色，管理人員配黃色，電工 配藍色，其他員工配白色。設置美觀大方的門樓，樹立醒目的企業(yè)標志和宣 傳標牌。專職門衛(wèi)24小時值班。（2）辦公區(qū)、生活區(qū)房屋整體規(guī)劃、排列整齊、綠化到位，外觀基本一 致。項目部辦公區(qū)全部采用彩鋼板結構房屋，生活區(qū)臨時房屋顏色一致。辦 公生活區(qū)道路采用混凝土路面，道路兩側開挖排水溝并有護坡措施和排水設 施。辦公區(qū)前布置檢面籃球場，兼作停車場使用。（3）設置全方位的工程簡介、警示、指示和宣傳等鐵制標牌。（4）設立工地衛(wèi)生所，配備合格的保健、急救人員，配置必要的急救器 材和

51、藥品，開展形式多樣的衛(wèi)生保健急救知識宣傳教育。（5）配置生活垃圾簡易容器，生活區(qū)劃分衛(wèi)生保潔區(qū)，責任到人。宿舍 床鋪統(tǒng)一，生活用品放置整齊。（6）現(xiàn)場道路整齊硬化，排水、排泥通暢，所有管道全部埋設。（7）施工機具施工規(guī)范、停放整齊，外觀清潔性能良好。周轉材料堆碼 整齊，標志醒目。做到階段施工，工完場清。（8）簽訂各級創(chuàng)建文明工地責任書，各項措施明確到人，確保目標實現(xiàn)。（9）定期檢查批評，評選“文明施工先進班組”、“先進個人”并予 以獎勵，列入各級人員的綜合考核內(nèi)容，量化指標與經(jīng)濟利益掛鉤。（10）成立專職隊伍，對道路、管道、排水、標志、綠化、衛(wèi)生等每天 進行檢查、維護。（11）組織義務消防隊學習掌握滅火知識和滅火器材的正確使用，堅持 每月組織演練一次。（11）防汛搶險隊選擇身體強壯、責任心強