中山關(guān)于成立醫(yī)用敷料公司組建方案（模板范文）

1、泓域咨詢 /中山關(guān)于成立醫(yī)用敷料公司組建方案中山關(guān)于成立醫(yī)用敷料公司組建方案xx集團有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13六、 項目概況13第二章 市場預(yù)測17一、 行業(yè)發(fā)展趨勢17二、 行業(yè)發(fā)展趨勢20三、 醫(yī)用敷料細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r23第三章 公司組建方案25一、 公司經(jīng)營宗旨25二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)25三、 公司組建方式26四、 公司管理體制26五、 部門職責(zé)及權(quán)限27六、 核心人員介紹3

2、1七、 財務(wù)會計制度32第四章 項目建設(shè)背景、必要性36一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)36二、 行業(yè)發(fā)展情況40三、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點42四、 項目實施的必要性43第五章 法人治理45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事52三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事59第六章 發(fā)展規(guī)劃分析61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施65第七章 風(fēng)險防范68一、 項目風(fēng)險分析68二、 項目風(fēng)險對策70第八章 項目選址分析72一、 項目選址原則72二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展78四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)79五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向82六、 項目選址綜合評價87第九章 環(huán)境影響分析89一、 編制依據(jù)89

3、二、 環(huán)境影響合理性分析90三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析90四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析90五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析91六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析91七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析92八、 營運期環(huán)境影響92九、 清潔生產(chǎn)93十、 環(huán)境管理分析94十一、 環(huán)境影響結(jié)論98十二、 環(huán)境影響建議98第十章 項目實施進(jìn)度計劃99一、 項目進(jìn)度安排99項目實施進(jìn)度計劃一覽表99二、 項目實施保障措施100第十一章 項目投資分析101一、 編制說明101二、 建設(shè)投資101建筑工程投資一覽表102主要設(shè)備購置一覽表103建設(shè)投資估算表104三、 建設(shè)期利息105建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估

4、算表106四、 流動資金107流動資金估算表107五、 項目總投資108總投資及構(gòu)成一覽表109六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十二章 經(jīng)濟效益111一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取111二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表113利潤及利潤分配表115三、 項目盈利能力分析115項目投資現(xiàn)金流量表117四、 財務(wù)生存能力分析118五、 償債能力分析118借款還本付息計劃表120六、 經(jīng)濟評價結(jié)論120第十三章 項目綜合評價121第十四章 補充表格123主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表123建設(shè)投資估算表124建設(shè)期利息估算表1

5、25固定資產(chǎn)投資估算表126流動資金估算表126總投資及構(gòu)成一覽表127項目投資計劃與資金籌措一覽表128營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費用估算表130固定資產(chǎn)折舊費估算表131無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表131利潤及利潤分配表132項目投資現(xiàn)金流量表133借款還本付息計劃表134建筑工程投資一覽表135項目實施進(jìn)度計劃一覽表136主要設(shè)備購置一覽表137能耗分析一覽表137報告說明醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)作為國家發(fā)展戰(zhàn)略中的重點關(guān)注產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展受國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持。2010年10月，國務(wù)院發(fā)布國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定，鼓勵加快先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用材料等生物醫(yī)

6、學(xué)工程產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化；2015年5月，國務(wù)院發(fā)布中國制造2025，明確將大力推動生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等重點領(lǐng)域的突破發(fā)展，提高醫(yī)療器械的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平；2017年1月，工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展和改革委員會聯(lián)合發(fā)布產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見，明確醫(yī)療衛(wèi)生用紡織品是六大重點發(fā)展方向之一，特別提出要加快推廣手術(shù)衣、手術(shù)洞巾等一次性醫(yī)用紡織品的應(yīng)用，并提出將醫(yī)用一次性紡織品納入醫(yī)保。2006年，原國家食品藥品監(jiān)管局發(fā)布藥品GMP飛行檢查暫行規(guī)定（國食藥監(jiān)安2006165號），建立了飛行檢查制度，采取飛行檢查的形式進(jìn)行監(jiān)督檢查，對藥品生產(chǎn)企業(yè)起到極大的震撼作用，不符合規(guī)定的小廠

7、商會因為飛行檢查不合格而關(guān)閉，有利于規(guī)范運作的中大型廠商持續(xù)發(fā)展壯大。上述文件的出臺，從國家層面為包括醫(yī)用敷料行業(yè)在內(nèi)的醫(yī)療器械行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了保障，有利于我國醫(yī)用敷料行業(yè)整體發(fā)展水平和國際競爭力的提高。xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資213.00萬元，占xx集團有限公司15%股份；xxx投資管理公司出資1207萬元，占xx集團有限公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資13246.20萬元，其中：建設(shè)投資10079.98萬元，占項目總投資的76.10%；建設(shè)期利息143.76萬元，占項目總投資的1.09%；流動資金3022

8、.46萬元，占項目總投資的22.82%。項目正常運營每年營業(yè)收入28600.00萬元，綜合總成本費用22198.60萬元，凈利潤4692.21萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率29.78%，財務(wù)凈現(xiàn)值7914.48萬元，全部投資回收期4.78年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx

9、集團有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1420萬元三、 注冊地址中山xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事醫(yī)用敷料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進(jìn)一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人

10、為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3858.583086.862893.93負(fù)債總額2230.121784.101672.59股東權(quán)益合計1628.461302.77

11、1221.35公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21274.5017019.6015955.88營業(yè)利潤4805.763844.613604.32利潤總額4542.463633.973406.85凈利潤3406.852657.342452.93歸屬于母公司所有者的凈利潤3406.852657.342452.93（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“

12、客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時

13、，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3858.583086.862893.93負(fù)債總額2230.121784.101672.59股東權(quán)益合計1628.4613

14、02.771221.35公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21274.5017019.6015955.88營業(yè)利潤4805.763844.613604.32利潤總額4542.463633.973406.85凈利潤3406.852657.342452.93歸屬于母公司所有者的凈利潤3406.852657.342452.93六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關(guān)于成立醫(yī)用敷料公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由相比于單個產(chǎn)品，定制化手術(shù)組合包產(chǎn)品的市場規(guī)模將呈快速增長趨勢。根據(jù)CMI機構(gòu)的統(tǒng)計，全球定制化手術(shù)組合包市場規(guī)模預(yù)計將于202

15、6年增長至213.47億美元，年均復(fù)合增長率為10.2%，其中，我國定制化手術(shù)組合包規(guī)模預(yù)計將上升至15.04億美元，年均復(fù)合增長率12.2%，市場前景十分廣闊?！笆濉睍r期，經(jīng)濟仍然面臨復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和較大的下行壓力，正經(jīng)歷著改革陣痛，機遇前所未有，挑戰(zhàn)前所未有。總的來看，經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特征沒有變，經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢沒有變。同時，中山親商、安商、扶商的政策不會變，對企業(yè)合法權(quán)益的保護不會變，經(jīng)濟發(fā)展向形態(tài)更高級、產(chǎn)業(yè)更高端、結(jié)構(gòu)更合理的演化趨勢不會變。中山有信心、有能力保持經(jīng)濟中高速增長，

16、繼續(xù)為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造機遇。信心來自于：一是泛珠三角地區(qū)的發(fā)展，粵港澳緊密合作，尤其是深中通道、港珠澳大橋、深茂鐵路的建設(shè)，將極大提升我市區(qū)位優(yōu)勢與在珠三角一體化中的戰(zhàn)略優(yōu)勢，給我市經(jīng)濟發(fā)展注入新的潛力；二是新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入推進(jìn)，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供新的張力；三是創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略深入實施，給我市經(jīng)濟發(fā)展增添新的動力；四是全面深化改革釋放紅利，市場化國際化法治化營商環(huán)境更加成熟定型，給我市經(jīng)濟發(fā)展提供新的活力；五是以共建共享推動人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變，給我市經(jīng)濟發(fā)展注入新的創(chuàng)造力。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約29.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置

17、優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸醫(yī)用敷料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積35586.16，其中：生產(chǎn)工程23406.07，倉儲工程6802.82，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4200.12，公共工程1177.15。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資13246.20萬元，其中：建設(shè)投資10079.98萬元，占項目總投資的76.10%；建設(shè)期利息143.76萬元，占項目總投資的1.09%；流動資金3022.46萬元，占項目總投資的22.82%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：2860

18、0.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：22198.60萬元。3、凈利潤（NP）：4692.21萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.78年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：29.78%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：7914.48萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風(fēng)險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 市場預(yù)測一、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、醫(yī)療器械行業(yè)市場需

19、求總體上升，帶動銷售收入增長從全球老齡化加劇、人均平均壽命延長、新興市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展等方面的趨勢來看，全球醫(yī)療器械行業(yè)的市場需求總體呈現(xiàn)上升態(tài)勢。根據(jù)FitchSolutions的統(tǒng)計和預(yù)測，2023年全球醫(yī)療器械市場規(guī)模預(yù)計將超過5,162億美元，2017年至2024年年復(fù)合增長率預(yù)計超過5%。需求總體上升將帶動銷售收入增長。根據(jù)中研普華的統(tǒng)計，國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)銷售收入由2011年的2,280億元上升至2019年的6,819億元，年復(fù)合增長率為14.68%，預(yù)計2020年醫(yī)療器械行業(yè)銷售收入將達(dá)到7,959億元。2、國內(nèi)外醫(yī)用敷料市場需求持續(xù)增長，預(yù)計行業(yè)市場規(guī)模不斷擴大隨著全球人口老齡化問

20、題的日益突出和由此帶來的潰瘍、褥瘡等病癥患者的增加，全球醫(yī)用敷料市場需求將持續(xù)增長。BMIResearch預(yù)計，全球醫(yī)用敷料市場銷售收入規(guī)模將于2019年達(dá)到124.83億美元，于2020年達(dá)到132.84億美元。隨著我國國內(nèi)市場需求的不斷擴大，大型醫(yī)用敷料出口企業(yè)紛紛加大了國內(nèi)市場開拓力度，國外廠商也逐步推行中國市場的本土化策略。根據(jù)BMIResearch的預(yù)計，我國醫(yī)用敷料市場規(guī)模將于2019年達(dá)到73.12億元，于2020年達(dá)到82.25億元。3、行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升，國內(nèi)醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)將向價值鏈高端環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移隨著醫(yī)改對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全水平的進(jìn)一步提升，行業(yè)集中度正在逐步提升，有利于經(jīng)營

21、規(guī)模較大、實力雄厚、管理完善的大中型企業(yè)進(jìn)一步擴大市場份額。同時，自20世紀(jì)90年代至今，隨著發(fā)達(dá)國家的勞動力成本不斷提高，大型跨國醫(yī)療器械公司逐漸將醫(yī)用敷料中勞動力需求較大、技術(shù)含量較低的傳統(tǒng)傷口護理產(chǎn)品（例如紗布、繃帶）的生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至亞洲、南美等地區(qū)和國家，保留研發(fā)和營銷環(huán)節(jié)，在市場上以自主品牌進(jìn)行銷售。憑借人力成本優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，中國承接了此輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮，逐漸形成了一批為國際大型醫(yī)用敷料品牌商從事貼牌生產(chǎn)（OEM）、以出口為主的醫(yī)用敷料生產(chǎn)企業(yè)。隨著行業(yè)技術(shù)不斷創(chuàng)新，國內(nèi)企業(yè)自身技術(shù)、工藝及研發(fā)能力不斷提升，研發(fā)投入增加，國內(nèi)醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)預(yù)計將逐漸向價值鏈的高端環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，在高端醫(yī)用

22、敷料市場實現(xiàn)進(jìn)口替代。4、手術(shù)室感染控制產(chǎn)品市場規(guī)模增長，向一次使用型及定制化組合包轉(zhuǎn)變由于外科手術(shù)數(shù)量的增長及對感染控制措施的加強，手術(shù)室感染控制產(chǎn)品市場呈持續(xù)增長態(tài)勢。根據(jù)CMI機構(gòu)的統(tǒng)計，手術(shù)室感染控制產(chǎn)品市場規(guī)模預(yù)計將于2026年達(dá)到36.88億美元，年均復(fù)合增長率4.9%。手術(shù)室感染控制產(chǎn)品可分為重復(fù)使用型和一次性使用型，從重復(fù)使用型產(chǎn)品向一次性使用型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)的發(fā)展趨勢，主要原因包括：一方面，一次性手術(shù)感染控制產(chǎn)品相比重復(fù)使用產(chǎn)品能夠顯著降低交叉感染風(fēng)險，根據(jù)Coherent機構(gòu)的報告，一次性手術(shù)室感染控制產(chǎn)品能夠使得手術(shù)中的交叉感染風(fēng)險降低60%，中華護理學(xué)會手術(shù)室專業(yè)委員會

23、編制的手術(shù)室護理實踐指南亦推薦手術(shù)室使用一次性無菌產(chǎn)品。另一方面，一次性手術(shù)室感染控制產(chǎn)品在便利性、成本等方面相比重復(fù)使用產(chǎn)品亦具有優(yōu)勢，使得一次性產(chǎn)品需求更加旺盛。相比于單個產(chǎn)品，定制化手術(shù)組合包產(chǎn)品的市場規(guī)模將呈快速增長趨勢。根據(jù)CMI機構(gòu)的統(tǒng)計，全球定制化手術(shù)組合包市場規(guī)模預(yù)計將于2026年增長至213.47億美元，年均復(fù)合增長率為10.2%，其中，我國定制化手術(shù)組合包規(guī)模預(yù)計將上升至15.04億美元，年均復(fù)合增長率12.2%，市場前景十分廣闊。5、高端醫(yī)用敷料領(lǐng)域發(fā)展前景良好，具有較大的國產(chǎn)替代空間從全球趨勢來看，下游市場對多功能、新材質(zhì)、高附加值的醫(yī)用敷料的需求日漸迫切，高端醫(yī)用敷料

24、產(chǎn)業(yè)將迎來良好的發(fā)展機遇。根據(jù)BMI的統(tǒng)計，全球高端敷料市場規(guī)模預(yù)計將于2022年達(dá)到70.15億美元。隨著國內(nèi)廠商在技術(shù)與品質(zhì)上的不斷進(jìn)步，及相關(guān)政府部門和機構(gòu)制定的支持包括高端敷料在內(nèi)的醫(yī)用敷料行業(yè)的發(fā)展的法律法規(guī)和行業(yè)政策出臺落實，高端醫(yī)用敷料領(lǐng)域未來有較大的國產(chǎn)替代空間。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、醫(yī)療器械行業(yè)市場需求總體上升，帶動銷售收入增長從全球老齡化加劇、人均平均壽命延長、新興市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展等方面的趨勢來看，全球醫(yī)療器械行業(yè)的市場需求總體呈現(xiàn)上升態(tài)勢。根據(jù)FitchSolutions的統(tǒng)計和預(yù)測，2023年全球醫(yī)療器械市場規(guī)模預(yù)計將超過5,162億美元，2017年至2024年年復(fù)合增

25、長率預(yù)計超過5%。需求總體上升將帶動銷售收入增長。根據(jù)中研普華的統(tǒng)計，國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)銷售收入由2011年的2,280億元上升至2019年的6,819億元，年復(fù)合增長率為14.68%，預(yù)計2020年醫(yī)療器械行業(yè)銷售收入將達(dá)到7,959億元。2、國內(nèi)外醫(yī)用敷料市場需求持續(xù)增長，預(yù)計行業(yè)市場規(guī)模不斷擴大隨著全球人口老齡化問題的日益突出和由此帶來的潰瘍、褥瘡等病癥患者的增加，全球醫(yī)用敷料市場需求將持續(xù)增長。BMIResearch預(yù)計，全球醫(yī)用敷料市場銷售收入規(guī)模將于2019年達(dá)到124.83億美元，于2020年達(dá)到132.84億美元。隨著我國國內(nèi)市場需求的不斷擴大，大型醫(yī)用敷料出口企業(yè)紛紛加大了國內(nèi)

26、市場開拓力度，國外廠商也逐步推行中國市場的本土化策略。根據(jù)BMIResearch的預(yù)計，我國醫(yī)用敷料市場規(guī)模將于2019年達(dá)到73.12億元，于2020年達(dá)到82.25億元。3、行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升，國內(nèi)醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)將向價值鏈高端環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移隨著醫(yī)改對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全水平的進(jìn)一步提升，行業(yè)集中度正在逐步提升，有利于經(jīng)營規(guī)模較大、實力雄厚、管理完善的大中型企業(yè)進(jìn)一步擴大市場份額。同時，自20世紀(jì)90年代至今，隨著發(fā)達(dá)國家的勞動力成本不斷提高，大型跨國醫(yī)療器械公司逐漸將醫(yī)用敷料中勞動力需求較大、技術(shù)含量較低的傳統(tǒng)傷口護理產(chǎn)品（例如紗布、繃帶）的生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至亞洲、南美等地區(qū)和國家，保留研發(fā)和營銷環(huán)

27、節(jié)，在市場上以自主品牌進(jìn)行銷售。憑借人力成本優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，中國承接了此輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮，逐漸形成了一批為國際大型醫(yī)用敷料品牌商從事貼牌生產(chǎn)（OEM）、以出口為主的醫(yī)用敷料生產(chǎn)企業(yè)。隨著行業(yè)技術(shù)不斷創(chuàng)新，國內(nèi)企業(yè)自身技術(shù)、工藝及研發(fā)能力不斷提升，研發(fā)投入增加，國內(nèi)醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)預(yù)計將逐漸向價值鏈的高端環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，在高端醫(yī)用敷料市場實現(xiàn)進(jìn)口替代。4、手術(shù)室感染控制產(chǎn)品市場規(guī)模增長，向一次使用型及定制化組合包轉(zhuǎn)變由于外科手術(shù)數(shù)量的增長及對感染控制措施的加強，手術(shù)室感染控制產(chǎn)品市場呈持續(xù)增長態(tài)勢。根據(jù)CMI機構(gòu)的統(tǒng)計，手術(shù)室感染控制產(chǎn)品市場規(guī)模預(yù)計將于2026年達(dá)到36.88億美元，年均復(fù)合增長率4.9

28、%。手術(shù)室感染控制產(chǎn)品可分為重復(fù)使用型和一次性使用型，從重復(fù)使用型產(chǎn)品向一次性使用型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)的發(fā)展趨勢，主要原因包括：一方面，一次性手術(shù)感染控制產(chǎn)品相比重復(fù)使用產(chǎn)品能夠顯著降低交叉感染風(fēng)險，根據(jù)Coherent機構(gòu)的報告，一次性手術(shù)室感染控制產(chǎn)品能夠使得手術(shù)中的交叉感染風(fēng)險降低60%，中華護理學(xué)會手術(shù)室專業(yè)委員會編制的手術(shù)室護理實踐指南亦推薦手術(shù)室使用一次性無菌產(chǎn)品。另一方面，一次性手術(shù)室感染控制產(chǎn)品在便利性、成本等方面相比重復(fù)使用產(chǎn)品亦具有優(yōu)勢，使得一次性產(chǎn)品需求更加旺盛。相比于單個產(chǎn)品，定制化手術(shù)組合包產(chǎn)品的市場規(guī)模將呈快速增長趨勢。根據(jù)CMI機構(gòu)的統(tǒng)計，全球定制化手術(shù)組合包市場規(guī)模

29、預(yù)計將于2026年增長至213.47億美元，年均復(fù)合增長率為10.2%，其中，我國定制化手術(shù)組合包規(guī)模預(yù)計將上升至15.04億美元，年均復(fù)合增長率12.2%，市場前景十分廣闊。5、高端醫(yī)用敷料領(lǐng)域發(fā)展前景良好，具有較大的國產(chǎn)替代空間從全球趨勢來看，下游市場對多功能、新材質(zhì)、高附加值的醫(yī)用敷料的需求日漸迫切，高端醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)將迎來良好的發(fā)展機遇。根據(jù)BMI的統(tǒng)計，全球高端敷料市場規(guī)模預(yù)計將于2022年達(dá)到70.15億美元。隨著國內(nèi)廠商在技術(shù)與品質(zhì)上的不斷進(jìn)步，及相關(guān)政府部門和機構(gòu)制定的支持包括高端敷料在內(nèi)的醫(yī)用敷料行業(yè)的發(fā)展的法律法規(guī)和行業(yè)政策出臺落實，高端醫(yī)用敷料領(lǐng)域未來有較大的國產(chǎn)替代空間。

30、三、 醫(yī)用敷料細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、手術(shù)室感染控制產(chǎn)品市場發(fā)展?fàn)顩r手術(shù)室感染控制產(chǎn)品由各類手術(shù)單、手術(shù)衣、手術(shù)包等組成，該等產(chǎn)品作為外科有創(chuàng)操作中不可缺少的醫(yī)用耗材，其目的是建立一個無菌手術(shù)創(chuàng)面區(qū)，阻止外來物質(zhì)及微生物侵入手術(shù)創(chuàng)面或患者體液、血液，從而避免對術(shù)者、醫(yī)者及手術(shù)環(huán)境造成污染。由于外科手術(shù)數(shù)量的增長及對感染控制措施的加強，手術(shù)室感染控制產(chǎn)品市場呈持續(xù)增長態(tài)勢。根據(jù)CMI機構(gòu)的統(tǒng)計，2017年全球手術(shù)鋪單和手術(shù)衣的市場規(guī)模約為24.10億美元。同時，相比于單個產(chǎn)品，定制化手術(shù)組合包產(chǎn)品的市場規(guī)模呈快速增長趨勢。定制化手術(shù)組合包可根據(jù)不同手術(shù)需求提供可選擇的組件清單，開發(fā)定制化的解決方案，

31、同時降低成本、提高護理便利性。根據(jù)CMI機構(gòu)的統(tǒng)計，2017年全球定制化手術(shù)組合包市場規(guī)模約為89.73億美元，年均復(fù)合增長率為10.2%，其中，我國定制化手術(shù)組合包市場規(guī)模約為5.40億美元，年均復(fù)合增長率12.2%，市場前景十分廣闊。2、高端傷口敷料產(chǎn)品市場發(fā)展?fàn)顩r近年來，從全球趨勢來看，下游市場對多功能、新材質(zhì)、高附加值的醫(yī)用敷料的需求日漸迫切，高端醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)迎來了良好的發(fā)展機遇。高端傷口敷料主要針對的是更為復(fù)雜的傷口護理，包括慢性傷口、燒傷、復(fù)雜手術(shù)傷口等，此類傷口通常愈合難度較大、愈合時間較長、對患者而言更為痛苦且可能引發(fā)嚴(yán)重的并發(fā)癥。高端傷口敷料主要以濕性傷口愈合理論為基礎(chǔ)，具有

32、減輕換藥痛苦、縮短愈合時間、減少換藥次數(shù)、降低醫(yī)務(wù)人員的勞動強度、降低綜合治療成本、換藥操作簡便易行等優(yōu)點。目前，在該領(lǐng)域的主要生產(chǎn)企業(yè)為3M、Acelity、V.A.C.Therapy等國際廠商，具有較強的研發(fā)實力及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，產(chǎn)品以高價高品質(zhì)路線為主。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營

33、網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、醫(yī)用敷料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)

34、發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資213.00萬元，占xx集團有限公司15%股份；xxx投資管理公司出資1207萬元，占xx集團有限公司85%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建

35、立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為

36、其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)

37、數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。1

38、1、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)

39、助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠

40、道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、范xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011

41、年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、程xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。

42、2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、鄧xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年

43、6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、夏xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金

44、。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司

45、的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分

46、配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見

47、。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當(dāng)年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第四章 項目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、主要機遇（1）國家出臺多項有利政策支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)作為國家發(fā)展戰(zhàn)略中的重點關(guān)注產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展受國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持。2010年10月，國務(wù)院發(fā)布國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定，鼓勵加快先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用材料等生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化；2015年5月，國務(wù)院發(fā)布中國制造2025，明確將

48、大力推動生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等重點領(lǐng)域的突破發(fā)展，提高醫(yī)療器械的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平；2017年1月，工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展和改革委員會聯(lián)合發(fā)布產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見，明確醫(yī)療衛(wèi)生用紡織品是六大重點發(fā)展方向之一，特別提出要加快推廣手術(shù)衣、手術(shù)洞巾等一次性醫(yī)用紡織品的應(yīng)用，并提出將醫(yī)用一次性紡織品納入醫(yī)保。2006年，原國家食品藥品監(jiān)管局發(fā)布藥品GMP飛行檢查暫行規(guī)定（國食藥監(jiān)安2006165號），建立了飛行檢查制度，采取飛行檢查的形式進(jìn)行監(jiān)督檢查，對藥品生產(chǎn)企業(yè)起到極大的震撼作用，不符合規(guī)定的小廠商會因為飛行檢查不合格而關(guān)閉，有利于規(guī)范運作的中大型廠商持續(xù)發(fā)展壯大。上述文

49、件的出臺，從國家層面為包括醫(yī)用敷料行業(yè)在內(nèi)的醫(yī)療器械行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了保障，有利于我國醫(yī)用敷料行業(yè)整體發(fā)展水平和國際競爭力的提高。 （2）醫(yī)藥衛(wèi)生體制深化改革及行業(yè)監(jiān)管制度完善促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展醫(yī)療器械行業(yè)的招標(biāo)制度正在經(jīng)歷進(jìn)一步深化改革，為了給患者帶來質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，國家正積極推進(jìn)以藥品為參照的集中采購、“兩票制”等改革措施，流通環(huán)節(jié)有望更加透明化和精簡化，從而減少中間環(huán)節(jié)的利潤侵蝕、規(guī)范流通秩序，提高流通效率，降低醫(yī)用耗材價格。該等措施有利于已形成一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模（按營業(yè)收入分級別）、產(chǎn)品質(zhì)量可靠（產(chǎn)品線通過歐美地區(qū)的認(rèn)證、產(chǎn)品出口海外）的國內(nèi)企業(yè)進(jìn)一步鞏固競爭優(yōu)勢、擴大市場份額。2017年5

50、月，國務(wù)院修訂通過醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例(2017修訂)；2017年7月，原國家食品藥品監(jiān)督管理總局隨之修訂醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法(2017修正)及醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法(2017修正)，在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)一步加強了醫(yī)療器械行業(yè)的監(jiān)管力度。以上監(jiān)管法規(guī)的全面施行將提高醫(yī)療器械的準(zhǔn)入門檻，有助于淘汰落后產(chǎn)能，有利于實力雄厚、技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展。總體而言，醫(yī)藥衛(wèi)生體制深化改革以及行業(yè)監(jiān)管制度逐步完善將有利于國內(nèi)大中型醫(yī)用敷料企業(yè)的持續(xù)發(fā)展壯大，淘汰生產(chǎn)力落后的小企業(yè)，提高行業(yè)集中度。（3）醫(yī)療保障體系的不斷完善及醫(yī)療衛(wèi)生支出的增加將拉動醫(yī)用敷料市場需求的持續(xù)增長我國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參

51、保人數(shù)逐年增加，至2018年職工基本醫(yī)療保險人數(shù)為3.17億人。同時，根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會數(shù)據(jù)顯示，2011-2018年，中國人均衛(wèi)生費用從1,807元人民幣增長到了4,237元人民幣，復(fù)合年均增長率達(dá)到了12.95%。醫(yī)保水平的不斷提高及醫(yī)療衛(wèi)生支出的增加將促進(jìn)醫(yī)療消費的增加，從而拉動醫(yī)用敷料的臨床應(yīng)用量。（4）歐盟等國家和地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)監(jiān)管的加強使得優(yōu)質(zhì)企業(yè)競爭優(yōu)勢進(jìn)一步顯現(xiàn)歐盟MDR（醫(yī)療器械法規(guī)）取代MDD（醫(yī)療器械指令），使歐盟對醫(yī)療器械行業(yè)的監(jiān)管，從法規(guī)層次、廣度及深度等方面均有大幅提高。對中國醫(yī)療器械行業(yè)而言，進(jìn)入歐盟市場的準(zhǔn)入門檻將顯著提高，維持法規(guī)符合性的難度將增大，成本

52、將增高，但有利于行業(yè)內(nèi)優(yōu)勝劣汰。在法規(guī)符合性、質(zhì)量管理等方面具有顯著優(yōu)勢的企業(yè)，將保持和提升在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢和地位，整體而言將促進(jìn)中國醫(yī)療器械行業(yè)的綜合競爭力和影響力。（5）老齡化進(jìn)程加速，醫(yī)用敷料市場需求巨大我國人口老齡化趨勢加劇，2019年65歲以上人口比重達(dá)12.60%。近10年全國三次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查亦顯示，人口老齡化使得與老年人密切相關(guān)的腫瘤疾病、內(nèi)分泌營養(yǎng)代謝?。ㄈ缣悄虿〉龋⒀h(huán)系統(tǒng)疾病、類關(guān)節(jié)炎等病癥的患病率迅速增加。根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會數(shù)據(jù)顯示，2011-2018年，我國醫(yī)療機構(gòu)入院人次由1.53億人次增長至2.55億人次。人口老齡化進(jìn)程加速將使得我國醫(yī)用敷料市場進(jìn)一步擴容。

53、2、主要挑戰(zhàn)（1）原材料價格波動醫(yī)用敷料行業(yè)主要采購的原材料為棉紗、無紡布及其他化纖類原料，其上游產(chǎn)業(yè)主要為棉紗產(chǎn)業(yè)、棉花產(chǎn)業(yè)及石油化工產(chǎn)業(yè)。受國際經(jīng)濟形勢變化和匯率波動的影響，棉花和石油等大宗商品過去五年價格出現(xiàn)較大的調(diào)整，未來的價格走勢也存在不確定性。隨著上游原材料價格的波動，生產(chǎn)企業(yè)的利潤可能會受到不利影響。（2）人力成本提高近年來，我國勞動力成本不斷上升。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2011年至2018年全國制造業(yè)私營單位就業(yè)人員年平均工資由24,138元增長至49,275元，年均復(fù)合增長率達(dá)到10.73%。人力成本的提高疊加原材料、運費成本上升，使得出口的競爭優(yōu)勢減弱，長期來看面臨來自東南

54、亞地區(qū)勞動力成本較低國家的競爭。（3）行業(yè)認(rèn)知度有待提升受消費水平、法律法規(guī)及衛(wèi)生理念等多種因素的影響，我國醫(yī)院交叉感染率較高。醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)護人員和患者的自我保護意識均有待加強，對醫(yī)用敷料感染防護的認(rèn)知度需進(jìn)一步提升。二、 行業(yè)發(fā)展情況1、國內(nèi)外醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展情況隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展及居民醫(yī)療消費的增長，國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)近年來呈現(xiàn)較快的增長勢頭。根據(jù)FitchSolutions的統(tǒng)計和預(yù)測，2018年全球醫(yī)療器械市場規(guī)模已達(dá)到3,863億美元。根據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)銷售收入由2011年的2,280億元上升至2019年的6,819億元，年復(fù)合增長率為14.68%。2、國內(nèi)外醫(yī)用敷料行業(yè)發(fā)展

55、情況狹義的醫(yī)用敷料是指作為傷口處的覆蓋物，在傷口愈合過程中，可以替代受損的皮膚起到暫時性屏障作用，避免或控制傷口感染，起到保護創(chuàng)口、創(chuàng)面，提供有利于創(chuàng)面愈合環(huán)境的醫(yī)用衛(wèi)生材料，即傷口護理產(chǎn)品。廣義的醫(yī)用敷料則不僅包括傷口護理產(chǎn)品，還包括感染防護產(chǎn)品及消毒清潔產(chǎn)品等。（1）全球醫(yī)用敷料行業(yè)市場規(guī)模近年來，全球醫(yī)用敷料市場規(guī)模基本保持穩(wěn)定。根據(jù)BMIResearch的統(tǒng)計，2014-2018年，全球醫(yī)用敷料市場規(guī)模由111.00億美元增長至121.58億美元。（2）全球醫(yī)用敷料行業(yè)競爭格局由于經(jīng)濟水平較為發(fā)達(dá)，居民醫(yī)療保健意識較強，人口老齡化趨勢更為明顯，美國、歐洲和日本等發(fā)達(dá)經(jīng)濟體是全球最主要的

56、醫(yī)用敷料消費市場，并且憑借著技術(shù)、人才優(yōu)勢，上述國家和地區(qū)擁有眾多全球知名的大型醫(yī)藥跨國企業(yè)，涵蓋的業(yè)務(wù)類別和產(chǎn)品種類繁多，產(chǎn)品銷往多個國家和地區(qū)，品牌和企業(yè)知名度及市場占有率較高。涉及醫(yī)用敷料領(lǐng)域的國際知名醫(yī)療器械公司包括3M公司、瑞典墨尼克、英國施樂輝、丹麥康樂保、美國康維德等。自20世紀(jì)90年代至今，隨著發(fā)達(dá)國家的勞動力成本不斷提高，大型跨國醫(yī)療器械公司逐漸將醫(yī)用敷料中勞動力需求較大、技術(shù)含量較低的傳統(tǒng)傷口護理產(chǎn)品（例如紗布、繃帶）的生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至亞洲、南美等地區(qū)和國家，保留研發(fā)和營銷環(huán)節(jié)，在市場上以自主品牌進(jìn)行銷售。憑借人力成本優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，中國承接了此輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮，逐漸形成了一批為國際大型醫(yī)用敷料品牌商從事貼牌生產(chǎn)（OEM）、以出口為主的醫(yī)用敷料生產(chǎn)企業(yè)，例如奧美醫(yī)療、振德醫(yī)療等。目前，中國已成為全球最大的醫(yī)用敷料出口國，2019年出口額達(dá)27.16億美元，傳統(tǒng)的傷口護理類產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到世界領(lǐng)先水平，但在產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)投入、人才和技術(shù)水平、裝備水平、全球營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)等方面仍與發(fā)達(dá)國家存在一定差距。（3）我國醫(yī)用敷料行業(yè)市場規(guī)模近年來，我國醫(yī)療資源逐漸豐富，醫(yī)療保障力度逐漸加大，基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施建