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1、精品文檔精品文檔咨詢師項(xiàng)目組織與管理試題及解析一、單項(xiàng)選擇題 60 題,每題 l 分。每題的備選項(xiàng)中,只有 1 個(gè)最符合題意)1. 在任何情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的,這是工程項(xiàng)目的()特征。A.唯一性B. 一次性C.整體性D.不可逆轉(zhuǎn)性答案: B點(diǎn)評(píng): 工程項(xiàng)目的唯一性指的是由于工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間、地點(diǎn)、條件等等都會(huì)有若干差別,都涉及到某些以前沒有做過(guò)的事情, 所以它總是惟一的。 一次性指的是每個(gè)工程項(xiàng)目都有其確定 的終點(diǎn), 所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn), 其期限是有限的。 整體性指的是組成一個(gè)工程項(xiàng) 目的多個(gè)單項(xiàng)工程和單位工程必須結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項(xiàng)目的整體功能。不可逆轉(zhuǎn)性指
2、工程項(xiàng)目實(shí)施完成后,很難推倒重來(lái)。詳見教材 Pl.考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目的特征。2. 工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的()。A.實(shí)施階段B.策劃階段C.竣工驗(yàn)收階段 D.準(zhǔn)備階段答案: A點(diǎn)評(píng):工程項(xiàng)目實(shí)施階段通過(guò)施工,在規(guī)定的范圍、工期、費(fèi)用、質(zhì)量?jī)?nèi),按設(shè)計(jì)要求高效 地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)。 本階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大, 投入的人力、 物力和財(cái)力最多, 工程項(xiàng)目管理的難度也最大。詳見教材 P2.考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目階段。3. 工程項(xiàng)目總控的核心是()。A. 質(zhì)量控制 B. 費(fèi)用控制 C. 進(jìn)度控制 D. 合同控制答案: D點(diǎn)評(píng):工程項(xiàng)目總控包括費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同控制和資
3、源控制。合同控制 是工程項(xiàng)目總控的核心, 所有的控制任務(wù)圍繞合同控制展開, 在此基礎(chǔ)上提出控制報(bào)告。 詳見教 材 Pl5.考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目總控概念。4. 協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在()的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策階段 B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 C.項(xiàng)目實(shí)施階段 D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段答案: C精品文檔精品文檔點(diǎn)評(píng):在項(xiàng)目實(shí)施階段業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項(xiàng)目順利實(shí)施提供必要的條件。詳見教材 Pl9.考試要點(diǎn):業(yè)主項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。5. 弱矩陣式、強(qiáng)矩陣式和平衡矩陣式三種項(xiàng)目管理組織形式的主要區(qū)別在于()。A. 參加項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人數(shù)的多少B. 項(xiàng)目管理人員水平的高低C. 項(xiàng)目規(guī)模的大小D. 項(xiàng)目
4、經(jīng)理的權(quán)限大小答案: D點(diǎn)評(píng):弱矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中沒有明確的項(xiàng)目經(jīng)理,只有一個(gè)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中有一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)作工作;平衡矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中項(xiàng)目經(jīng)理是由一職能部門中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任。詳見教材P75.考試要點(diǎn):矩陣的組織形式。6. 在項(xiàng)目實(shí)施階段, 應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)文物、 古樹等的保護(hù)工作, 并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi) 用的是()。A. 承包人 B. 業(yè)主 C. 咨詢工程師 D. 政府職能部門答案: B點(diǎn)評(píng):在項(xiàng)目實(shí)施階段,業(yè)主要協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物, 及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。詳見教材 P
5、l9.考試要點(diǎn):業(yè)主項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。7. 國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定中規(guī)定,企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目,僅需向政府提交()。A. 項(xiàng)目建議書 B. 可行性研究報(bào)告 C. 開工報(bào)告 D. 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告答案: D點(diǎn)評(píng):國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定(國(guó)發(fā) 200420 號(hào))頒發(fā)后,企業(yè)投資建設(shè)實(shí) 行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目, 僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告, 不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、 可行性研究報(bào)告和 開工報(bào)告的程序??荚囈c(diǎn):國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定。8. 某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,不得不爆破拆除,這說(shuō)明工程項(xiàng)目具有()的特征。精品文檔精品文檔A. 一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性答案:
6、 D點(diǎn)評(píng):不可逆轉(zhuǎn)性指工程項(xiàng)目實(shí)施完成后,很難推倒重來(lái),否則將要造成大量的損失。 詳見教材 P2.考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目的特征。9. 同一條工程項(xiàng)目信息,不同的人有不同的理解,這屬于溝通中的()。A. 認(rèn)知障礙 B. 情感障礙 C. 偏見障礙 D. 個(gè)性障礙答案: A點(diǎn)評(píng): 認(rèn)知障礙的產(chǎn)生是由于對(duì)同一條信息不同的人有不同方面的理解。影響認(rèn)知的因素包括個(gè)人受教育的程度和過(guò)去的經(jīng)歷。 使用明確含義的詞語(yǔ), 可以使認(rèn)知障礙減到最小。 詳見教材 P44.考試要點(diǎn):有效信息溝通的障礙。10. 下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)中定期評(píng)價(jià)的表述,正確的是()。A. 定期評(píng)價(jià)比階段性評(píng)價(jià)全面B. 定期評(píng)價(jià)應(yīng)在單項(xiàng)工程完成后進(jìn)行C
7、. 定期評(píng)價(jià)很難對(duì)項(xiàng)目功能特性作出評(píng)價(jià)D. 定期評(píng)價(jià)可以對(duì)工程未完成部分進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)答案: C點(diǎn)評(píng):定期評(píng)價(jià)指建設(shè)過(guò)程中的月度、季度、年度評(píng)價(jià)。這時(shí),子項(xiàng)目尚在建設(shè)過(guò)程中,很 難對(duì)項(xiàng)目功能特性做出評(píng)價(jià),只能對(duì)已完成部分工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。詳見教 材 P40.考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)間的設(shè)定。11. 咨詢工程師在咨詢工作計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括()。A. 編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱B. 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研C. 組織實(shí)施D. 溝通調(diào)整答案: A精品文檔精品文檔點(diǎn)評(píng): 咨詢工程師在組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作包括進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、 組織實(shí)施和溝 通與調(diào)整。編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱屬于工作前期準(zhǔn)備
8、階段的工作。詳見教材 P23.考試要點(diǎn):咨詢工程師的一般工作程序。12. 恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目范圍()是成功實(shí)施工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。A.定義B.變更C.控制D.確認(rèn)答案: A點(diǎn)評(píng):恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣秶x對(duì)成功地實(shí)施項(xiàng)目非常關(guān)鍵。詳見教材P47.考試要點(diǎn):范圍定義的概念。13. 大型工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑譃榱?jí):一級(jí)為工程項(xiàng)目;級(jí)為單項(xiàng)工程; 三級(jí)為單位工程;四級(jí)為任務(wù);五級(jí)為工作包;六級(jí)為工作或活動(dòng)。用于授權(quán)的通常是()。A. 第五級(jí) B. 第四級(jí) C. 第三級(jí) D. 第一級(jí)答案: D點(diǎn)評(píng):第一級(jí)一般用于授權(quán)。詳見教材 P48.考試要點(diǎn):工作分解結(jié)構(gòu)的劃分層次的目的。14. 不屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的
9、是項(xiàng)目的()。A. 可行性研究報(bào)告 B. 工作分解結(jié)構(gòu) C. 第三方評(píng)價(jià)報(bào)告 D. 施工成本管理手冊(cè)答案: D點(diǎn)評(píng):范圍確認(rèn)的依據(jù)中包含完成的工作成果, 有關(guān)的項(xiàng)目文件,第三方的評(píng)價(jià)報(bào)告, 工作 分解結(jié)構(gòu)。詳見教材 P54.考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)。15. 工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的結(jié)果是接收設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、項(xiàng)目總體計(jì)劃等,這發(fā)生在項(xiàng)目 周期中的()。A. 決策階段B. 準(zhǔn)確階段C. 實(shí)施階段D. 竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段精品文檔精品文檔答案: B點(diǎn)評(píng):準(zhǔn)備階段中的工作成果包含接收設(shè)計(jì)圖紙等內(nèi)容。詳見教材 P55.考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的結(jié)果。16. 工程施工承包合同發(fā)生變更時(shí),如合同中沒有
10、適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格,雙方經(jīng) 協(xié)商后又未達(dá)成一致意見,則應(yīng)由()確定暫行費(fèi)率和價(jià)格。A.業(yè)主B.承包商C.政府D.咨詢工程師答案: D點(diǎn)評(píng):工程施工承包合同中確定變更工作費(fèi)率(單價(jià))或價(jià)格程序第四條中有相應(yīng)的規(guī)定。 詳見教材 P59.考試要點(diǎn):工程施工承包合同中確定變更工作費(fèi)率(單價(jià))或價(jià)格程序。17. 工程項(xiàng)目管理組織一般分為四個(gè)層次,按從上到下順序第三個(gè)層次是()。A. 決策層 B. 操作層 C. 執(zhí)行層 D. 協(xié)調(diào)層答案: C點(diǎn)評(píng):管理層次按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層。詳見教材 P66.考試要點(diǎn):管理層次。18. 確定工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括
11、()。A. 工作整體效率原則 B. 分工與協(xié)作統(tǒng)一原則C.合理的層次與跨度原則D.下級(jí)服從上級(jí)的原則答案: D點(diǎn)評(píng):項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)確定的原則是工作整體效率原則、用戶至上原則、權(quán)職一致原則、 協(xié)作與分工統(tǒng)一的原則、跨度與層次合理的原則、具體靈活的原則。詳見教材P68.考試要點(diǎn):管理組織結(jié)構(gòu)確定的原則。19. 在工程項(xiàng)目管理組織建立過(guò)程中,位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟 是()。A. 確定項(xiàng)目工作內(nèi)容B. 進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C. 確定組織目標(biāo)精品文檔精品文檔D. 確定工作流程與信息流答案: D點(diǎn)評(píng):中間步驟為人員配置、工作流程與信息流程。詳見教材P60-70.考試要點(diǎn):管理組織的建
12、立步驟。20. 根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn),將項(xiàng)目直接安排到公司某一部門內(nèi)進(jìn)行,這屬于()組織形式。A. 復(fù)合式 B. 項(xiàng)目式 C. 職能式 D. 矩陣式答案: C點(diǎn)評(píng): 根據(jù)專業(yè)特點(diǎn), 直接將項(xiàng)目安排在公司某一職能部門內(nèi)部進(jìn)行, 該團(tuán)隊(duì)成員主要是由 職能部門人員組成。詳見教材 P72.考試要點(diǎn):職能式的組織形式。21. 不屬于職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是()。A. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生成就感 B. 易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念C. 項(xiàng)目發(fā)展空間易受到限制 D. 項(xiàng)目管理沒有權(quán)威性答案: B點(diǎn)評(píng): 易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)隊(duì)觀念是項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn), 其余三項(xiàng)都是職能式組織結(jié) 構(gòu)的缺點(diǎn)。詳見教材 P73.
13、考試要點(diǎn):職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。22. 復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是()。A. 可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活B. 信息可以靈活傳遞,溝通效率高D. 項(xiàng)目組織規(guī)模大C. 管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行D. 項(xiàng)目組織規(guī)模大答案: A精品文檔精品文檔點(diǎn)評(píng): 復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活, 公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司的情況確定 項(xiàng)目管理的組織形式, 而不受現(xiàn)有模式的限制, 因而在發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與人力資源優(yōu)勢(shì)等方面具有 方便靈活的特點(diǎn)。詳見教材 P77.考試要點(diǎn):復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。23. 下列關(guān)于強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述,正確的是()。A. 沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理B. 有專職的協(xié)調(diào)員C. 有專職的項(xiàng)目
14、經(jīng)理D. 有兼職的項(xiàng)目經(jīng)理,并設(shè)一名協(xié)調(diào)員答案: C 點(diǎn)評(píng):強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是由一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理 與運(yùn)行工作,項(xiàng)目經(jīng)理往往來(lái)自于公司的專門項(xiàng)目管理部門。詳見教材 P75. 考試要點(diǎn):強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)。24. 對(duì)于周期長(zhǎng)的項(xiàng)目,人力資源管理工作必須增加()內(nèi)容。A.組織計(jì)劃B.人員獲取C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整D.分工協(xié)作答案: C點(diǎn)評(píng): 對(duì)于一個(gè)規(guī)模較大、 工作周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目來(lái)說(shuō), 團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整則是必須進(jìn)行的工作 內(nèi)容之一。詳見教材 P80.考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)。25. 下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述,正確的是()。A.
15、職責(zé)等同于角色B. 職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工C. 職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者D. 職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無(wú)關(guān)精品文檔精品文檔答案: C點(diǎn)評(píng):項(xiàng)目的角色與職責(zé)必須分配給合適的項(xiàng)目參與者。詳見教材 P82.考試要點(diǎn):角色與職責(zé)的安排。26. 在工程項(xiàng)目人力資源管理中,最為基礎(chǔ)性的工作是()。A. 編制人員配備計(jì)劃B. 編制組織關(guān)系圖表C. 雇員考核D. 進(jìn)行工作分析答案: D點(diǎn)評(píng): 為了做好項(xiàng)目組織計(jì)劃工作, 首先要進(jìn)行工作分析。 工作分析是人力資源管理的最為 基礎(chǔ)陛的工作。詳見教材 P82.考試要點(diǎn):角色和職責(zé)安排。27. 將類似項(xiàng)目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作
16、為今后類似項(xiàng)目的參考依據(jù),這在項(xiàng) 目組織計(jì)劃制定中被稱為()方法。A. 管理者偏好B. 人力資源實(shí)踐C. 模板D. 預(yù)期安排答案: C點(diǎn)評(píng): 將項(xiàng)目的角色分工、 職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類似項(xiàng)目的參考或依據(jù), 就成為 組織計(jì)劃制定的模板。詳見教材 P85.考試要點(diǎn):組織計(jì)劃制定的方法與工具。28. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來(lái)經(jīng)歷的正確階段順序是()。A. 形成磨合規(guī)范表現(xiàn)休整B. 形成表現(xiàn)磨合規(guī)范休整C.表現(xiàn)-磨合-形成-規(guī)范-休整D.形成-規(guī)范-磨合-表現(xiàn)-休整答案: A精品文檔精品文檔點(diǎn)評(píng):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來(lái)主要經(jīng)歷形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)與休整幾個(gè)階段。詳見教材P101 102 .考試要點(diǎn)
17、:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程。29. 選擇余地大,但成本高的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員獲取方法是()。A. 公司內(nèi)選拔 B. 同有關(guān)部門商談 C. 預(yù)安排 D. 公開招聘答案: D點(diǎn)評(píng):招聘可以是全社會(huì)招聘,也可以是內(nèi)部招聘,其好處是資源來(lái)源廣, 可供選擇的余地 大,缺點(diǎn)是成本高。詳見教材 P87.考試要點(diǎn):人員獲取的基本方法。30. 某制造廠技改工作中,要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴(kuò)大必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力相配套,這 屬于項(xiàng)目的()問(wèn)題。A. 技術(shù)界面 B. 組織界面 C. 協(xié)作界面 D. 人際關(guān)系界面答案: A點(diǎn)評(píng): 總裝車間的擴(kuò)能改造必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力改造配套, 屬于技術(shù)界面。 詳見教材 PB4. 考試要點(diǎn):項(xiàng)目界
18、面。31. 下列關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目資格預(yù)審工作的表述,正確的是()。A. 向符合要求的投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審文件B. 聯(lián)合體成員可以統(tǒng)一填報(bào)一份資格預(yù)審申請(qǐng)書C. 資格預(yù)審申請(qǐng)書的填報(bào)應(yīng)符合資格預(yù)審文件的要求D. 資格預(yù)審文件的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求答案: C點(diǎn)評(píng): 采用資格預(yù)審的, 向參加投標(biāo)的申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審文件, 投標(biāo)人按資格預(yù)審文件要 求填報(bào)資格預(yù)審申請(qǐng)書(如果聯(lián)合投標(biāo)應(yīng)分別填報(bào)每個(gè)成員的情況)。詳見教材 Pl09.考試要點(diǎn):資格預(yù)審工作。32. 工程招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署合同時(shí),中標(biāo)人需要提交()。A.履約擔(dān)保B.支付擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.抵押擔(dān)保答案: A精品文檔精品文檔點(diǎn)評(píng): 招標(biāo)文件要
19、求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,中標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按招標(biāo)文件的規(guī)定提交。詳見教材 Pll7.考試要點(diǎn):履約擔(dān)保。33. 招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的要求,在()中要求投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件,并對(duì)投 標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格預(yù)審。A. 招標(biāo)文件 B. 投標(biāo)邀請(qǐng)書 C. 答疑文件 D. 招標(biāo)邀請(qǐng)書答案: B點(diǎn)評(píng): 招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目本身的要求, 在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中, 要求投標(biāo)申請(qǐng) 人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件。詳見教材 P1l2.考試要點(diǎn):資格預(yù)審。34. 可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的項(xiàng)目情況不包括()。A. 對(duì)供應(yīng)商或承包商比較了解 B. 擬招標(biāo)項(xiàng)目采用的技術(shù)比較成熟C. 擬招標(biāo)項(xiàng)目的價(jià)值比較低 D.
20、對(duì)市場(chǎng)供給情況比較了解答案: B點(diǎn)評(píng):采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的前提條件和具體情況。詳見教材 Pll2.考試要點(diǎn):邀請(qǐng)招標(biāo)。35. 工程項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作應(yīng)了解的主要內(nèi)容不包括()。A. 施工現(xiàn)場(chǎng)的總圖布置情況 B. 施工現(xiàn)場(chǎng)的水文情況C.施工現(xiàn)場(chǎng)的污水排放情況D.施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候條件答案: A點(diǎn)評(píng):現(xiàn)場(chǎng)勘探工作應(yīng)了解的內(nèi)容有 6 條。詳見教材 Pll4.考試要點(diǎn):踏勘現(xiàn)場(chǎng)。36. 無(wú)效投標(biāo)文件包括()投標(biāo)文件。A. 工期超過(guò)招標(biāo)文件要求的B. 投標(biāo)人的名稱與資格預(yù)審時(shí)不一致的C. 以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)的精品文檔精品文檔D. 投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊,無(wú)法辯認(rèn)的答案: D點(diǎn)評(píng):在開標(biāo)時(shí),作為無(wú)
21、效投標(biāo)文件的情形有 5 種。詳見教材 Pll6.考試要點(diǎn):開標(biāo)37. 招標(biāo)人與中標(biāo)人訂立合同的時(shí)間是自中標(biāo)通知書發(fā)出后()日內(nèi)。A.58.15C.28D.30答案: D點(diǎn)評(píng):招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之 Et 起30 日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投 標(biāo)文件訂立書面合同。詳見教材 Pll7.考試要點(diǎn):簽訂合同。38. 貨物招標(biāo)文件中的技術(shù)文件包括()。精品文檔精品文檔P121.詳見A. 貨物運(yùn)輸要求 B. 貨物檢驗(yàn)要求C.貨物技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書D.貨物包裝要求答案: C點(diǎn)評(píng):技術(shù)文件包括機(jī)械、設(shè)備、材料等貨物采購(gòu)單及其附件,還包括技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書、圖 紙等。詳見教材 Pll8.考試要點(diǎn):貨物招
22、標(biāo)文件的技術(shù)文件。39. 貨物招標(biāo)文件中的商務(wù)文件包括()。A. 技術(shù)數(shù)據(jù)表 B. 合同條件 C. 技術(shù)規(guī)格偏離表 D. 貨物采購(gòu)單答案: B點(diǎn)評(píng):商務(wù)文件包括詢價(jià)函、報(bào)價(jià)須知、供貨一覽表、合同基本條件以及包裝、運(yùn)輸、檢驗(yàn) 等一系列要求。詳見教材 Pll9.考試要點(diǎn):貨物招標(biāo)文件的商務(wù)文件。40. 從投料開始就跟蹤、監(jiān)督且參加全面的質(zhì)量驗(yàn)收并寫出檢驗(yàn)報(bào)告的是()派駐的監(jiān)造檢 驗(yàn)人員。A.質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu) B.貨物采購(gòu)單位 C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.上級(jí)主管部門答案: B點(diǎn)評(píng):貨物采購(gòu)需要派遣咨詢工程師在生產(chǎn)制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造與檢驗(yàn)。詳見教材 考試要點(diǎn):貨物采購(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造與檢驗(yàn)。41. 工程初步設(shè)計(jì)深度
23、應(yīng)滿足()的需要。A. 編制項(xiàng)目可研報(bào)告 B. 設(shè)備材料訂貨C. 編制工程預(yù)算 D. 設(shè)備安裝答案: B點(diǎn)評(píng):初步設(shè)計(jì)應(yīng)滿足設(shè)備材料訂貨、土地征用、施工組織設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的需要。 教材 Pl27.考試要點(diǎn):工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。42. 工程施工合同中的竣工驗(yàn)收條款一般不包括()。A.驗(yàn)收的范圍B.驗(yàn)收的方式 C.驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn) D.驗(yàn)收的費(fèi)用精品文檔精品文檔答案: D點(diǎn)評(píng):竣工驗(yàn)收條款一般包括驗(yàn)收的范圍和內(nèi)容、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、驗(yàn)收人員的組成、驗(yàn)收方式和日期等內(nèi)容。詳見教材 Pl29.考試要點(diǎn):竣工驗(yàn)收。43. 發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的前提條件是對(duì)()進(jìn)行了核實(shí)確認(rèn)。A. 清單工程量 B. 預(yù)算工程量
24、 C. 已完工程量 D. 計(jì)劃工程量答案: C點(diǎn)評(píng):對(duì)承包人已完成工程量的核實(shí)確認(rèn),是發(fā)包人支付工程款的前提。詳見教材Pl34.考試要點(diǎn):工程量的確認(rèn)。44. 承包人不能按期開工,應(yīng)予不遲于約定開工日期前()天以書面形式向工程師提出 延期開工申請(qǐng)。A.7B.14C.21D.28答案: A點(diǎn)評(píng):承包人不能按時(shí)開工, 應(yīng)在不遲于協(xié)議書約定的開工日期前 7 天以書面形式向工程師 提出延期開工申請(qǐng)。詳見教材 Pl32.考試要點(diǎn):開工及延期開工。45. 控制合同風(fēng)險(xiǎn)的途徑不包括()。A. 重視合同談判 B. 簽訂完善的合同 C .推行工程保險(xiǎn)制度D .加強(qiáng)合同履行管理答案: C點(diǎn)評(píng):合同風(fēng)險(xiǎn)的處理分為控
25、制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),推行工程保險(xiǎn)制度,屬于轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。詳見教材 Pl36.46. 設(shè)備安裝工程中應(yīng)由承包人組織試車的是()。A. 單機(jī)有負(fù)荷試車B. 聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車C. 聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車D. 單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車精品文檔精品文檔P144.答案:D點(diǎn)評(píng):?jiǎn)螜C(jī)無(wú)負(fù)荷試車由承包人組織試車。詳見教材PI33.考試要點(diǎn):試車。47.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中關(guān)鍵線路有()條。A.1B.2C.3D.4答案:D點(diǎn)評(píng):關(guān)鍵線路的求法。詳見教材PI55.考試要點(diǎn):關(guān)鍵線路。48.在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,工作定義的基本依據(jù)是()。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說(shuō)明文件 C.工作邏輯關(guān)系 D.工作清單答案:A點(diǎn)評(píng):工作定義的
26、依據(jù)為WBS項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、歷史資料。詳見教材考試要點(diǎn):工作定義。49. 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,計(jì)劃評(píng)審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)使用了 ()。A.總時(shí)間估計(jì)B.簡(jiǎn)單平均時(shí)間估計(jì) C.階段時(shí)間估計(jì) D.加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)答案: D精品文檔精品文檔點(diǎn)評(píng):計(jì)劃評(píng)審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)使用了加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)。 詳見教材 Pl53.考試要點(diǎn):進(jìn)度計(jì)劃制定的方法。50. 在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,安排工作順序常用的方法是()。A. 進(jìn)度曲線法 B. 網(wǎng)絡(luò)圖法 C. 直方圖法 D. 相關(guān)圖法答案: B點(diǎn)評(píng):工作順序安排的方法主要是網(wǎng)絡(luò)圖法。詳見教材 Pl46.考試要點(diǎn):工作順
27、序安排的方法。51. 在建筑安裝工程費(fèi)用組成中,屬于措施費(fèi)的是工程()。A. 排污費(fèi) B. 定額測(cè)定費(fèi) C. 保險(xiǎn)費(fèi) D. 安全施工費(fèi)答案: D點(diǎn)評(píng): 措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用,它包括 ll 項(xiàng)。詳見教材 Pl71.考試要點(diǎn):建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成。52. 某項(xiàng)目向銀行借款, 年初借款本息累計(jì)為 9000 萬(wàn)元, 本年計(jì)劃再借款 800 萬(wàn)元, 假設(shè)年 利率為 5%,在編制投資估算時(shí)本年應(yīng)計(jì)利息為()萬(wàn)元。A.450B.470C.490D.510答案: B點(diǎn)評(píng): 在編制投資估算時(shí)通常假定供款均在每年的年中支用, 借款第一年按半年計(jì)息, 其
28、余 各年份按全年計(jì)息。計(jì)算公式為:各年應(yīng)計(jì)利息=(年初借款本息累計(jì) +本年借款額/ 2)X年利率本題中,本年應(yīng)計(jì)利息 =(9000+800/2)X 5%=470萬(wàn)元,詳見教材 P173.考試要點(diǎn):建設(shè)期利息的計(jì)算。53. 當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí),可采用()編制建筑工程概算。A.概算指標(biāo)法B.預(yù)算單價(jià)法C.實(shí)物法D.擴(kuò)大單價(jià)法答案: D點(diǎn)評(píng):建筑工程概算的編制方法包括擴(kuò)大單價(jià)法和概算指標(biāo)法。當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度、 建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí),可采用擴(kuò)大單價(jià)法編制建筑工程概算。由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因,精品文檔精品文檔對(duì)一般附屬、 輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目, 以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投
29、資比較小、 比較簡(jiǎn) 單的工程項(xiàng)目,多采用概算指標(biāo)法編制概算。詳見教材Pl82.考試要點(diǎn):建筑工程概算的兩種編制方法及其區(qū)別。54. 到 2006 年 3 月底,某工程施工已完工程實(shí)際費(fèi)用為 3400 萬(wàn)元,已完工程計(jì)劃費(fèi)用為 2800 萬(wàn)元,擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為 3000 萬(wàn)元,則該工程 2006 年 3 月底的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)元。A. 一 4008.200C.400D.600答案: B點(diǎn)評(píng): 進(jìn)度偏差 =擬完工程計(jì)劃費(fèi)用已完工程計(jì)劃費(fèi)用, 進(jìn)度編差為正值, 表示工期拖延; 結(jié)果為負(fù)值表示工期提前。本題中,進(jìn)度偏差=3000 2800=200 萬(wàn)元,詳見教材 P198.考試要點(diǎn):偏差的概念。55
30、. 建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的步驟不包括()。A. 結(jié)合項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)的分解,層層分解質(zhì)量目標(biāo)B. 制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃C. 制定成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度D. 明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo)答案: C點(diǎn)評(píng):建立質(zhì)量管理體系的步驟包括:結(jié)合項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)的分解(WBS,把質(zhì)量目標(biāo)層層分解;結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能的分層次分解, 把質(zhì)量管理的職能分層次分解到各職能部門和各個(gè)作業(yè) 人員;在質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理職能分層分解的基礎(chǔ)上制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。詳見教材P207.考試要點(diǎn):建立質(zhì)量管理體系的基本方法和步驟。56. 在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,下列關(guān)于咨詢工程師對(duì)投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的處理上,表 述錯(cuò)誤的()。A. 設(shè)計(jì)階段
31、的投資控制,就是要追求投資合理化B. 設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化C. 設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制,是對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)D. 在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中,投資是最重要的答案: D精品文檔精品文檔點(diǎn)評(píng):在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者的關(guān)系中,質(zhì)量是最重要的,因?yàn)樵O(shè)計(jì)工作質(zhì)量低劣,將會(huì) 給工程項(xiàng)目帶來(lái)嚴(yán)重的后果。詳見教材 P217.考試要點(diǎn):設(shè)計(jì)階段投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者的關(guān)系。57. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作不包括()。A.確定風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源B.確定風(fēng)險(xiǎn)條件 C.描述風(fēng)險(xiǎn)特征 D.制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策答案: D點(diǎn)評(píng): 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括確定風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源, 風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件, 描述其風(fēng)險(xiǎn)特征和確定哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì) 對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)
32、生影響。詳見教材 P232.考試要點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的內(nèi)容。58. 從實(shí)力、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅方面檢查項(xiàng)目,進(jìn)而擴(kuò)大考慮風(fēng)險(xiǎn)范圍的方法是()。A.訪談法B.德爾菲法C.SWOT法D.頭腦風(fēng)暴法答案: C點(diǎn)評(píng):SWO分析是信息采集技術(shù)的一種,它是實(shí)力、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅分析:保證從SWOT的每一方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,從而擴(kuò)大考慮風(fēng)險(xiǎn)的范圍。詳見教材P236.考試要點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。59. 下列關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的表述,錯(cuò)誤的是()。A. 定性風(fēng)險(xiǎn)分析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性B. 定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法包括模擬法C. 一般來(lái)說(shuō),技術(shù)含量越高的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度就越高D. 定性風(fēng)險(xiǎn)分析工作要形成
33、風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì)答案: B點(diǎn)評(píng):定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法包括:風(fēng)險(xiǎn)概率和后果;概率后果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣; 項(xiàng)目假設(shè)檢 驗(yàn);數(shù)據(jù)精度排隊(duì),等。模擬法屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析方法。詳見教材 P237.考試要點(diǎn):定性風(fēng)險(xiǎn)分析。60. 項(xiàng)目管理方法的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理與()相結(jié)合。A.目標(biāo)管理B.質(zhì)量管理C.投資管理D.技術(shù)管理答案: A精品文檔精品文檔點(diǎn)評(píng): 項(xiàng)目管理方法的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理, 只有把兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái), 才能使項(xiàng) 目目標(biāo)盡可能地實(shí)現(xiàn)。詳見教材 P230.考試要點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理與目標(biāo)管理。二、多項(xiàng)選擇題(共 35 題,每題 2分。每題的備選項(xiàng)中,有2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意,至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不
34、得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分)61. 創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)品()的過(guò)程。A. 功能B. 效益C. 質(zhì)量D. 效率E. 特性答案: ACE點(diǎn)評(píng): 創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程, 因產(chǎn)品的不同而各異, 創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過(guò)程為前期籌 劃一設(shè)計(jì)一采購(gòu)一施工一驗(yàn)收總結(jié)評(píng)價(jià), 這些過(guò)程關(guān)注實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的特性、 功能和質(zhì)量。 詳見 教材 Pl0.考試要點(diǎn):過(guò)程控制管理。62. 在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,業(yè)主的主要工作包括()。A. 辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件審批工作B. 審查施工組織設(shè)計(jì)C. 開通施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道D. 選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表E. 落實(shí)建設(shè)用地答案: ADE點(diǎn)評(píng): 業(yè)主在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備
35、階段的工作包括辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件審批工作、 選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代 表和落實(shí)建設(shè)用地等。詳見教材 P19.考試要點(diǎn):業(yè)主項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。63. 咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作主要包括()。A. 編制施工組織設(shè)計(jì)精品文檔精品文檔B. 進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理C. 開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)D. 培訓(xùn)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員E. 全面驗(yàn)收項(xiàng)目答案: BCD點(diǎn)評(píng): 咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作包括進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、 開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)和培訓(xùn)投產(chǎn) 運(yùn)營(yíng)人員。詳見教材 P22.考試要點(diǎn):咨詢工程師項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。64. 工程變更令必須包括的內(nèi)容有()。A. 簽發(fā)變更令的日期B. 依據(jù)的合同條款C. 變更工作的具體內(nèi)容D. 變更的費(fèi)用金額E.
36、 工程變更額外支付意向通知答案: ABCD點(diǎn)評(píng):變更令通常包括的內(nèi)容:變更令編號(hào)和簽發(fā)變更令的日期、 項(xiàng)目名稱和合同號(hào)、 產(chǎn)生 變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說(shuō)明、 先前變更產(chǎn)生的累積費(fèi)用額, 此次變更增加或減少的費(fèi)用額, 累計(jì)總變更費(fèi)用額、 業(yè)主名稱、 業(yè)主授權(quán)代表簽字、 咨詢工程師名稱、 咨詢工程師授權(quán)代表簽字、 承包商名稱、承包商授權(quán)代表簽字。詳見教材 P58.考試要點(diǎn):變更令。65. 銀行對(duì)借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括借款人的()。A. 經(jīng)營(yíng)環(huán)境B. 貸款擔(dān)保C. 財(cái)務(wù)狀況D. 資金使用效率E. 償債能力答案: CDE精品文檔精品文檔點(diǎn)評(píng): 銀行對(duì)借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的目的是分析借款人的
37、財(cái)務(wù)狀況、 盈利能力、 資金使用效 率和償債能力,并對(duì)借款人的發(fā)展變化趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。詳見教材 P29.考試要點(diǎn):銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。66. 咨詢工程師在項(xiàng)目管理前期準(zhǔn)備階段的工作主要包括()。A. 研究項(xiàng)目相關(guān)資料B. 成立項(xiàng)目咨詢工作團(tuán)隊(duì)C. 編制咨詢項(xiàng)目工作大綱D. 與業(yè)主簽訂咨詢服務(wù)合同E. 合理調(diào)整咨詢工作組織計(jì)劃答案: ABCD點(diǎn)評(píng):咨詢工程師在項(xiàng)目管理前期準(zhǔn)備階段的工作主要包括接受委托、 研究項(xiàng)目的相關(guān)資料、 編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱和成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。詳見教材 P23.考試要點(diǎn):咨詢工程師的一般工作程序。67. 工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括()。A. 工程項(xiàng)目概況B. 工作分解結(jié)
38、構(gòu)C. 項(xiàng)目約束條件D. 歷史資料E. 各種假設(shè)答案: ACDE點(diǎn)評(píng): 范圍定義的依據(jù)是工程項(xiàng)目概況、 項(xiàng)目的約束條件、 項(xiàng)目其他階段的成果、 歷史資料、 各種假設(shè)。詳見教材 P47 48.考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)。68. 工程項(xiàng)目范圍確定的基本步驟包括()。A. 計(jì)劃B. 執(zhí)行精品文檔精品文檔C. 測(cè)試D. 評(píng)價(jià)E. 處理答案: CDE點(diǎn)評(píng): 范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查, 通常包括測(cè)試、 評(píng) 價(jià)、處理三個(gè)基本步驟。詳見教材 P55.考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法。69. 下列關(guān)于管理跨度的表述,錯(cuò)誤的有()。A. 同一項(xiàng)目不同層次的管理跨度應(yīng)相同B.
39、不同類型項(xiàng)目同一層次的管理跨度應(yīng)相同C. 管理跨度是指從公司最高層到最低層跨過(guò)的管理層數(shù)D. 管理跨度越大管理效率越高E. 管理跨度越大管理層次越少答案: ABCD點(diǎn)評(píng):對(duì)于不同層次的管理、不同類型的事務(wù),其管理跨度也是不同的。詳見教材 P66. 考試要點(diǎn):管理跨度。70. 在工程項(xiàng)目管理中,矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是()。A. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂B. 項(xiàng)目管理權(quán)力難以平衡C. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本靠項(xiàng)目經(jīng)理D. 項(xiàng)目信息回路比較復(fù)雜E. 容易出現(xiàn)指令矛盾的狀況答案: BDE點(diǎn)評(píng): 矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難、 信息回路比較復(fù)雜、 項(xiàng)目成員處于 多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。詳見教
40、材 P77.精品文檔精品文檔考試要點(diǎn):矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。71. 全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中人員的比例占55%,這屬于()組織形式。A. 項(xiàng)目式B. 職能式C. 強(qiáng)矩陣式D. 平衡矩陣式E. 弱矩陣式答案: ACD點(diǎn)評(píng):項(xiàng)目式、強(qiáng)矩陣式需要較多的全職人員,其他幾種形式可以使用兼職人員。 詳見教材 P78.考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式。72. 工程項(xiàng)目人力資源管理中, 為做好項(xiàng)目組織計(jì)劃進(jìn)行的工作分析包括對(duì)每一工作的 ()A. 任務(wù)與職責(zé)進(jìn)行審定B. 任職條件進(jìn)行審定C. 工作環(huán)境進(jìn)行審定D. 工作量進(jìn)行分析預(yù)測(cè)E. 人員需求與配備情況審定答案: ABCD點(diǎn)評(píng): 工作分析是人力資源管理的
41、最為基礎(chǔ)性的工作, 在制定人力資源管理前, 先對(duì)每一工 作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,并對(duì)目前、近期及中遠(yuǎn)期的工作量進(jìn)行預(yù)測(cè) 分析。詳見教材 P82.考試要點(diǎn):角色和職責(zé)安排。73. 工程項(xiàng)目人力資源管理組織計(jì)劃的有關(guān)說(shuō)明中,工作描述的作用是()。A. 供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)使用B. 供組織內(nèi)部人員了解該項(xiàng)工作的職責(zé)C. 供完成該工作的人員對(duì)該工作有明確的了解與把握精品文檔精品文檔D. 選擇團(tuán)隊(duì)人力資源時(shí)有清晰的目標(biāo)E. 對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰答案: CD點(diǎn)評(píng): 工作描述為了使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在人力資源選擇時(shí)有清晰的目標(biāo), 并為將來(lái)安排在這一職位 的人對(duì)其工作有一個(gè)明確地了解和把握
42、。詳見教材 P84.考試要點(diǎn):工作描述。74. 工程項(xiàng)目人力資源獲取階段的主要成果包括確定()名單。A. 全日工作人員B. 業(yè)余兼職人員C. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員D. 其他關(guān)鍵項(xiàng)目參與人E. 獎(jiǎng)勵(lì)人員答案: ABCD點(diǎn)評(píng): 人力資源獲取階段主要取得了兩個(gè)成果: 項(xiàng)目人員的安排 (全日制的、 業(yè)余兼職的) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)名錄(項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、其他關(guān)鍵項(xiàng)目參與人)。詳見教材 P87.考試要點(diǎn):團(tuán)隊(duì)成員的確定。75. 下列關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的表述,正確的有()。A. 項(xiàng)目經(jīng)理可以是項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表人B. 項(xiàng)目經(jīng)理可以是項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表入的代理人C. 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者D. 項(xiàng)目經(jīng)理只負(fù)責(zé)溝通
43、、傳遞指令E. 項(xiàng)目經(jīng)理可以是公司以外的人答案: ABCE點(diǎn)評(píng):工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理 人,是負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、計(jì)劃及實(shí)施過(guò)程,處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系,保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人, 是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。詳見教材 P90.考試要點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理。精品文檔精品文檔同公司內(nèi)部職能部門的負(fù)76. 在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理通常要向人選成員說(shuō)明()。A. 項(xiàng)目目標(biāo)與意義B. 項(xiàng)目的工作范圍C. 選擇團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)D. 團(tuán)隊(duì)成員的具體工作計(jì)劃E. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用來(lái)源答案: ABC點(diǎn)評(píng): 在組建過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理要向人選的團(tuán)隊(duì)成員說(shuō)明項(xiàng)目目標(biāo)、 項(xiàng)目韻工作范圍
44、, 還要說(shuō) 明項(xiàng)目的意義,選擇團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)。詳見教材 P97.考試要點(diǎn):組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。77. 采用商談的辦法獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員時(shí),通常可以()。A. 同設(shè)備制造商商談B. 同業(yè)主商談C. 同公司內(nèi)職能部門商談D. 同公司內(nèi)其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)商談E. 在公司內(nèi)公開選拔。答案: CDE點(diǎn)評(píng): 大多數(shù)項(xiàng)目中, 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員獲得必須通過(guò)商談來(lái)解決: 責(zé)經(jīng)理商談、同其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)商談、選拔。詳見教材 P87.考試要點(diǎn):商談。78. 對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人的資格審查內(nèi)容包括審查投標(biāo)申請(qǐng)人是否具有()。A. 良好的信譽(yù)B. 承擔(dān)過(guò)類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)C. 符合要求的施工方案D. 符合要求的設(shè)備能力E. 履行合同的能力精品文檔精品
45、文檔答案: ABDE點(diǎn)評(píng):資格審查的內(nèi)容。詳見教材 Pll3.考試要點(diǎn):資格審查。79. 工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括()。A.投標(biāo)函格式 B.工程量清單C.工程分包方案 D.施工組織設(shè)計(jì)E. 投標(biāo)有效期答案: ACD點(diǎn)評(píng):投標(biāo)文件應(yīng)包括下列內(nèi)容:投標(biāo)函;施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案;投標(biāo)報(bào)價(jià); 招標(biāo)文件要求提供的其他材料。詳見教材PII5.考試要點(diǎn):投標(biāo)文件的內(nèi)容。80. 施工招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知應(yīng)包括()等內(nèi)容。A. 擬簽訂合同的主要條款B. 招標(biāo)項(xiàng)目的范圍C. 現(xiàn)場(chǎng)踏勘的安排D. 招標(biāo)文件的修改要求E. 投標(biāo)函的格式答案: BC點(diǎn)評(píng):施工招標(biāo)文件的投標(biāo)須知的內(nèi)容。詳見教材Pll3.考試
46、要點(diǎn):施工招標(biāo)文件的投標(biāo)須知。81. 貨物招標(biāo)文件的投標(biāo)人須知應(yīng)包括()等內(nèi)容。A. 詢價(jià)函B. 技術(shù)規(guī)格偏離表C. 報(bào)價(jià)有效期D. 貨物說(shuō)明一覽表精品文檔精品文檔E. 符合招標(biāo)文件的聲明答案: CE點(diǎn)評(píng):貨物招標(biāo)文件的投標(biāo)須知的內(nèi)容。詳見教材Pll9.考試要點(diǎn):貨物招標(biāo)文件的投標(biāo)須知。82. 在工程項(xiàng)目前期咨詢合同中,業(yè)主的義務(wù)有()。A. 打通對(duì)外渠道便于咨詢工程師收集信息B. 提供必備的條件便于咨詢工程師現(xiàn)場(chǎng)辦公C. 免費(fèi)提供相關(guān)資料便于咨詢工程師開展工作D. 辦理入境手續(xù)便于國(guó)外咨詢工程師來(lái)華工作E. 按照合同約定支付咨詢費(fèi)用答案: ABCD點(diǎn)評(píng):工程項(xiàng)目前期咨詢合同中業(yè)主的義務(wù)有 4
47、 條。詳見教材 Pl26.考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目前期咨詢合同中業(yè)主的義務(wù)。83. 在工程施工合同履行過(guò)程中,屬于發(fā)包人義務(wù)的有()。A. 辦理臨時(shí)用地審批手續(xù)B. 提供施工使用的圍欄設(shè)施C. 確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)D. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)E. 將施工所需的水電線路接至約定的施工地點(diǎn)答案: ACE點(diǎn)評(píng):工程施工合同履行過(guò)程中發(fā)包人的義務(wù)有 9 條。詳見教材 Pl30.考試要點(diǎn):工程施工合同履行過(guò)程中發(fā)包人的義務(wù)。84. 下列關(guān)于工程預(yù)付款的表述,正確的有()。A. 工程預(yù)付款主要用于采購(gòu)建筑材料B. 建筑工程工程預(yù)付款一般不得超過(guò)當(dāng)年建筑工作量的l0%精品文檔精品文檔C. 安裝工程工程預(yù)付款
48、一般不得超過(guò)當(dāng)年安裝工作量的30%D. 預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天E. 開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回答案: ADE點(diǎn)評(píng):工程預(yù)付款的概念。詳見教材 Pl34.考試要點(diǎn):工程預(yù)付款。85. 在施工合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,當(dāng)事人雙方可以停止履行合同的情形有()。A.已向約定的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁B.約定的仲裁機(jī)構(gòu)要求停止履行C.已向約定的人民法院提請(qǐng)?jiān)V訟D.約定的人民法院要求停止履行E. 調(diào)解人要求停止履行且為雙方接受。答案:BDE點(diǎn)評(píng):合同當(dāng)事人發(fā)生爭(zhēng)議后,雙方可停止履行施工合同的情況有4種。詳見教材 PI36.考試要點(diǎn):爭(zhēng)議管理。86. 下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是根據(jù)下表給定的工作之間的邏輯關(guān)系繪制成的,圖中的錯(cuò)誤包括()A. 節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤B. 有循環(huán)回路C. 有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D. 有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E. 不符合給定的邏輯關(guān)系工作名稱ABCDEF緊后工作C、D
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