試用期滿個(gè)人工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、試用期滿個(gè)人工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) !您們好!我于 xx年 x月 x日成為公司的試用員工, 到 x 月 x 日為止 3 個(gè)月試用期已滿,從來公司的第一天開始,我就把 自己融入到我們 pe 工程的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中, 兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工 作,配合各部門負(fù)責(zé)人多次成功地完成臨時(shí)而又緊急的任務(wù),現(xiàn)將這 三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和職業(yè)道德方 面本人在平時(shí)的工作中非常注意向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處 留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的產(chǎn)品生產(chǎn), 較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,在工作中善于思考,發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn) 品在制程上存在問題,便首先和同事進(jìn)行溝通,與同事分享

2、自己的解 決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出 自己的意見提供參考,使現(xiàn)場(chǎng)異常問題及時(shí)排除 (對(duì)于二樓凸現(xiàn)的多批 少量的產(chǎn)品遇到異常立即有臨時(shí)對(duì)策并給予后續(xù)品質(zhì)的保障。二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。 全心全意熱愛自己的本職崗位,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作, 熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,有效利用工作 時(shí)間堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完 成,努力做到不因個(gè)人的失職而影響產(chǎn)線的進(jìn)程。三.工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)方面。 在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次先后及時(shí)的完成各項(xiàng) 工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)

3、了 很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作專業(yè)水平有了長(zhǎng) 足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,并對(duì)音頻線各項(xiàng)不良問題分析有所 總結(jié)并形成獨(dú)特見解,在過去的三個(gè)月里面和車間同事一道共同努力 對(duì)二樓產(chǎn)品的品質(zhì)異常解決有了一個(gè)更新的突破,其具體成績(jī)有:產(chǎn) 品規(guī)格: 01-30054-9001rs由 04 月 21 號(hào) 18.6%的不良下降到現(xiàn)在的 (6 月 24 號(hào)的)3.7%產(chǎn)品規(guī)格: 01-5010f-9001rs4由 04月 26 號(hào) 23.48%的不 良下降到現(xiàn)在的 (6月 24號(hào)的)1.54%產(chǎn)品規(guī)格 01-5010f-9001rs4由 04月 9 號(hào) 4.3%的 不良 下 降到現(xiàn) 在

4、的 (6 月 24 號(hào)的 )1.57%產(chǎn)品 規(guī) 格 01-4345f-9001rs4由 04 月 12 號(hào) 3.08%的不良下降到現(xiàn)在的 (6 月 24 號(hào) 的)0.53%。在這段時(shí)間里面通過努力成功制作出用機(jī)器取代人工生產(chǎn)需要的 透明套管成型工藝革新等 !并和部門同事張紅衛(wèi)一起在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)之下 共同努力成功將 (01-4378f)1.2m3.5 四節(jié)金黑 i 頭單枝漆皮線導(dǎo)入車間、 并跟蹤試產(chǎn)直至大批量生產(chǎn)安排。在車間產(chǎn)線改善方面,我時(shí)刻按照以前所積累的 ie 手法知識(shí)對(duì)產(chǎn) 線結(jié)合運(yùn)用人因工程法,人機(jī)分析法,動(dòng)作分析法等進(jìn)行流水線節(jié)拍 優(yōu)化及產(chǎn)能的提升 !(努力將在完成產(chǎn)量的前提之下使作業(yè)員

5、的疲勞程 度降到最低 )。但是對(duì)于我們目前在車間工作中所凸現(xiàn)的狀況,我想提出個(gè)人看 法及意見 ,以求在今后的工作上能達(dá)到更好的效果: 1.針對(duì)車間每天生 產(chǎn)的產(chǎn)品中,都或多或少的存在一部分不良率的發(fā)生,本人多次追蹤 所發(fā)現(xiàn),每天所發(fā)生的不良在很大程度上并不是因?yàn)樵O(shè)備,材質(zhì),工 裝夾具等方面引起的不良,而是因?yàn)閱T工在工作時(shí)不仔細(xì)而引起的后 果,沒有做到一件產(chǎn)品加工完后進(jìn)行自檢的心態(tài),只求數(shù)量而忽視質(zhì) 量讓其流入下道工序,致使在產(chǎn)品所有的工序做完后在后段全檢時(shí)就 暴露出很多的不良 (返工或報(bào)廢 ),從而使得公司在人力和材力資源上遭 受經(jīng)濟(jì)損失 ,簽于此種情況, 希望公司能在品質(zhì)上加以重視 !盡量能

6、使每 位員工參與到自我檢驗(yàn)的品質(zhì)中去 !共 2 頁,當(dāng)前第 1頁 122.在二樓多批少量流水線上在制品數(shù)量少且雜,會(huì)產(chǎn)生一些整理、 取放的動(dòng)作,而這些動(dòng)作不產(chǎn)生任何價(jià)值,是無效勞動(dòng),不但不能提 高效率反而會(huì)隱藏問題點(diǎn),使效率無形中降低。我公司為線類產(chǎn)品, 在制品過多易產(chǎn)生混亂, 取線時(shí)免不了拉扯, 容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。公司是否可以考慮采取單件產(chǎn)品分開生產(chǎn)方式生產(chǎn),這樣且可以 使流水線顯得整齊、順暢,節(jié)奏感加強(qiáng),從而提高效率3.所有流水作的上道工序作業(yè)員沒有考慮給下道工序的作業(yè)員提供方便,其實(shí)在某 些時(shí)候前道工序一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作就會(huì)省去后道工序好幾個(gè)動(dòng)作,從而 提高整條線的效率。比如在生產(chǎn) 4224

7、 產(chǎn)品所一種扎線用的扎絲,其一面為平面,另一 面為凸面,在扎線時(shí)要求扎絲上的平面與線接觸,而這些裁切好的扎 絲多程弓型,且平面在外,凸面在內(nèi),這使得在扎線之前必須先將扎 絲的平面折過來后才能扎線。倘若在裁切時(shí)能使得扎絲的平面在內(nèi),則可直接進(jìn)行扎線。4.自進(jìn)公司以來, 公司一直強(qiáng)調(diào)降本增效這一口號(hào), 大力提倡公司 員工 (特別是 pe)盡量想辦法工藝革新,但我發(fā)現(xiàn)公司所提倡的所謂工 藝革新好像只是片面的追求工裝夾具,設(shè)備等上面的革新,而對(duì)于現(xiàn) 場(chǎng)的一些人因疲勞誤工, 人機(jī)配合,動(dòng)作改善等方面根本沒怎么重視, 其實(shí)我覺得每個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)除了夾具, 設(shè)備改善之外, 在人因疲勞誤工, 人機(jī)配合,動(dòng)作改善等

8、方面是有很大的無形改善以此來提高產(chǎn)量達(dá)到 降本增效這一目的。5.希望公司領(lǐng)導(dǎo)能重視 ie 工程這一科學(xué)行業(yè),并深層的導(dǎo)入到車 間主管與班組長(zhǎng)的心中去,說實(shí)在的我個(gè)人發(fā)現(xiàn)公司對(duì) ie 文化的認(rèn)識(shí) 與推行是很薄弱的 !因?yàn)樵谝郧白屑?xì)了解與觀察過,在任何一家設(shè)立 ie 部門的公司,他所招聘的 ie 人員是非常要有各方面的 ie 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的, 這方面的經(jīng)驗(yàn)實(shí)實(shí)在在的來自于 ie 人員在一線掌握到的資料,而我在 公司上班發(fā)現(xiàn)公司并沒有全方位的讓以前所在的 ie 人員去規(guī)劃與改善 一個(gè)公司的整個(gè)布局與創(chuàng)新。而只是寫寫 sop,做做產(chǎn)線平衡與標(biāo)時(shí)之類的東西 .這些工作都是非 常之基礎(chǔ)的工作 ,我相信每一個(gè)從

9、事 ie 工作的人如果每天只是做做這些 工作一定會(huì)厭煩 ,感覺工作的枯燥和乏味 .這些都是工廠中運(yùn)營(yíng)的最最 基礎(chǔ)的東西 ,如果能有一套好的育人體系這些方法和理論很容易進(jìn)行傳 遞 .當(dāng)這些事情做到一定的程度的時(shí)候 ,它相應(yīng)的運(yùn)作體系也就形成了 , 后面的事情無非按部就班就可以做好它 .對(duì)于做項(xiàng)目改善的人 ,我想他 們都這樣這樣的困惑 ,當(dāng)做了幾個(gè)項(xiàng)目之后 ,就發(fā)現(xiàn)不知道如何去尋找 就有改善價(jià)值的事情來做 !6.希望公司能留住老員工,據(jù)我統(tǒng)計(jì)觀察二 樓車間所有將近 200人員當(dāng)中,正真有經(jīng)驗(yàn)的老員工不超過 15 個(gè),可 想而知,這是多么大的人力資源流失浪費(fèi),企業(yè)在市場(chǎng)堅(jiān)強(qiáng)的立足很 大程度上靠的是公

10、司內(nèi)員工的團(tuán)結(jié)凝聚力和員工所積累的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù) 力量,所以公司內(nèi)的技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)如何,人員是否穩(wěn)定直接關(guān)系著整 個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展,故此我認(rèn)為有一句話說的非常好: 企業(yè)之間的 競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng) ! 在這短短三個(gè)月的工作時(shí)間里, 我最大的 收獲莫過于不論在敬業(yè)精神和思想境界 ,還是在自身素質(zhì)、工作能力上 都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我深知企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工 的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌??偨Y(jié)這幾個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方 面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多, 個(gè)別工作做的還不夠完善, 這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),我將認(rèn)

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