班組安全管理規(guī)章制度

1、鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司班組安全管理規(guī)章制度2013 年度目錄1、班前會(huì)制度為認(rèn)真貫徹當(dāng)前安全生產(chǎn)文件精神， 盡快傳達(dá)上級(jí)指示， 結(jié)合施工隊(duì)當(dāng)前生產(chǎn)情況，經(jīng)研究決定開展班前教育活動(dòng)。具體如下：1、三班班前教育活動(dòng)的時(shí)間為 : 早班： 06：00，中班： 14： 00， 夜班： 22：00。班期會(huì)由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)或跟班管理人員組織召開，每班開工 前必須按要求開好班前會(huì)。2、班前會(huì)的內(nèi)容應(yīng)有：對(duì)上級(jí)文件、會(huì)議精神的傳達(dá)；有安全 教育和安全知識(shí)的講解；工作任務(wù)的布置；安全注意事項(xiàng)；有兩人及 以上共同作業(yè)的作業(yè)地點(diǎn)，必須指定 1 名安全負(fù)責(zé)人。3、班組長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)必須每班在施工隊(duì)開班前會(huì)之前 15 分鐘時(shí)， 將

2、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及有關(guān)事項(xiàng)向施工隊(duì)匯報(bào)清楚， 一次不匯報(bào)， 罰班組 長(zhǎng)和跟班區(qū)長(zhǎng)各 50 元。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)情況，安排當(dāng)班生產(chǎn)工 作，具體將現(xiàn)場(chǎng)安全管理、工程質(zhì)量情況進(jìn)行闡述。班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)當(dāng)班 生產(chǎn)情況，合理安排工作，并明確安全責(zé)任人，并做好班前會(huì)記錄；4、遲到一次罰分 50 元，不遵守會(huì)議紀(jì)律、交頭接耳、說話、接 打電話以及出勤不簽字每次罰分 50 元。班前會(huì)記錄應(yīng)全面不缺項(xiàng)不 漏項(xiàng)，否則每次罰責(zé)任人 50 元。2、班組長(zhǎng)隨班工作制度班組長(zhǎng)對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。 班組長(zhǎng)是所在班組 的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。 認(rèn)真組織所管理的班組貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方 針，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)，是

3、班組長(zhǎng)的職責(zé)。為進(jìn)一步 加強(qiáng)班組管理，充分發(fā)揮“排頭兵” 、“帶頭人”的作用，結(jié)合本施工 隊(duì)實(shí)際情況和區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的有關(guān)要求，特制訂本制度。1、組織本班組工人嚴(yán)格實(shí)施 “三大規(guī)程”，干標(biāo)準(zhǔn)活， 干放心活， 及時(shí)組織處理隱患，及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象。在現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)采取相應(yīng)的 安全生產(chǎn)管理措施，有權(quán)制止和處理“三違”行為，處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出 現(xiàn)的各種問題，積極完成施工隊(duì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。2、依據(jù)職工的素質(zhì)狀況及工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。合理分工，充 分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性， 確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)， 并明確安全 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，把事故隱患 消滅在萌芽狀態(tài)。4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)

4、交接班制度，對(duì)本班發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)積極 處理。完工后，由班組長(zhǎng)自查，對(duì)不合格的工程及時(shí)進(jìn)行整改，交接 班時(shí)，由兩班的班長(zhǎng)和驗(yàn)收員共同驗(yàn)收，對(duì)于存在的問題，驗(yàn)收員按 規(guī)定進(jìn)行處理。5、積極做好現(xiàn)場(chǎng)的一切工作和上井后量化打分工作，分配要合 理，公正. 及時(shí)。合理做好職工的考評(píng)工作，并及時(shí)匯報(bào)。6、安排工作時(shí)，先強(qiáng)調(diào)安全，帶領(lǐng)職工齊心協(xié)力完成或超額完 成施工隊(duì)交給的工作和安全任務(wù)， 有問題及時(shí)向施工隊(duì)匯報(bào)。 配合施 工隊(duì)積極完成各項(xiàng)臨時(shí)性、突擊性任務(wù)。7、班組長(zhǎng)長(zhǎng)必須與職工一同上井和下井，做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查、整改和交接班工作，否則，有問題或有隱患，對(duì)其進(jìn)行處罰。3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為認(rèn)真落

5、實(shí)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建精神 , 開展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活 動(dòng) , 特制定本制度：1、成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；組 長(zhǎng)：費(fèi)全有副組長(zhǎng)：李新平 秦志強(qiáng) 張少飛 趙振松 陳 胤成 員：段學(xué)溫 田紅旗 張志磊 馬 培 梁西強(qiáng)2、制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)； 在集團(tuán)公司靜態(tài)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查中綜合得分不得低于90分。 各項(xiàng)修復(fù)工程合格率真確保 100%。3、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、實(shí)行分片包、分工如下：全面工作：費(fèi)全有安全管理：李新平技術(shù)管理：秦志強(qiáng)生產(chǎn)管理：張少飛機(jī)電管理：趙振松一通三防管理：陳 胤4、每月安全科定期組織一次全方面的安全檢查，進(jìn)行落實(shí)，出 現(xiàn)問題對(duì)分管責(zé)任人罰款 50100元。5、各分管責(zé)任人嚴(yán)格按照分工

6、，積極深入現(xiàn)場(chǎng)查問題、抓落實(shí)， 凡落實(shí)不力，檢查不細(xì)，被礦或公司查出問題，連帶處罰包保人，影 響季度達(dá)標(biāo)的嚴(yán)肅追究處理。4、隱患排查治理制度為進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、 預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針， 做好安全 事故的超前預(yù)防， 落實(shí)安全隱患的排查、 治理責(zé)任，結(jié)合我礦的實(shí)際， 特制定本制度。1、安全隱患的排查治理要按照分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)的原則，組 織進(jìn)行安全隱患的治理整改，做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、 責(zé)任人落實(shí)。2、堅(jiān)持每班由班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查和危險(xiǎn) 源辯識(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排當(dāng)班治理，做到隱患不排除不生產(chǎn)。排查 隱患要覆蓋全面，嚴(yán)肅認(rèn)真，不留死角，嚴(yán)禁走過場(chǎng)。3、堅(jiān)持每周進(jìn)行

7、一次隱患排查治理集中整治活動(dòng)，由施工隊(duì)隊(duì) 長(zhǎng)帶領(lǐng)副隊(duì)長(zhǎng)、 技術(shù)員對(duì)責(zé)任范圍的安全隱患進(jìn)行全面排查， 對(duì)查出 的隱患登記建檔，落實(shí)整改責(zé)任、期限、措施，并進(jìn)行復(fù)查。4、在安全隱患治理過程中，如施工隊(duì)無治理能力時(shí)，必須及時(shí) 向調(diào)度室上報(bào)。5、對(duì)難以立即整改的安全隱患，必須制定落實(shí)有效的防范措施 并限期整改。在整改過程中，不能保證安全時(shí)，應(yīng)責(zé)令撤出危險(xiǎn)區(qū)域 內(nèi)所有人員，停止生產(chǎn)。隱患不排除不得生產(chǎn)。6、施工隊(duì)要加強(qiáng)隱患的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)分析工作，把隱患消滅在萌芽 狀態(tài)。5、班組和各崗位安全質(zhì)量評(píng)估制度為認(rèn)真貫徹“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針， 結(jié)合安全生產(chǎn)法、煤炭法等法律、法規(guī)，實(shí)施安全質(zhì)

8、量規(guī)范化 管理，及時(shí)整改、消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患， 規(guī)范班組施工和監(jiān)督檢查行為， 特制定本制度：一、安全質(zhì)量班評(píng)估由施工隊(duì)質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)， 驗(yàn)收員必須把評(píng) 估表帶到現(xiàn)場(chǎng)， 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和特殊工種崗位安全質(zhì)量狀況按照評(píng)估表 要求和內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，逐項(xiàng)對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)打分。對(duì)評(píng)估查出的安全、質(zhì)量 問題，要責(zé)令生產(chǎn)當(dāng)班管理人員立即組織人員整改，1、安全質(zhì)量評(píng)估分值低于 70 分的，每低于 1 分對(duì)該單位罰款 100 元，依次類推。2、為提高班安全質(zhì)量評(píng)估的客觀準(zhǔn)確性，施工隊(duì)跟班管理人員 到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后必須檢查驗(yàn)收員的評(píng)估情況，并在評(píng)估表上簽署責(zé)任意 見，作為對(duì)評(píng)估準(zhǔn)確性的審核，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)評(píng)估與現(xiàn)場(chǎng)不 符項(xiàng)要給以

9、更正， 并采取相應(yīng)措施。 凡到現(xiàn)場(chǎng)不對(duì)驗(yàn)收員評(píng)估進(jìn)行審 核并簽字的，一次給予 50 元處罰。3、安全質(zhì)量班評(píng)估結(jié)果低于 70 分時(shí)，必責(zé)令停止生產(chǎn)，進(jìn)行整 改。評(píng)估結(jié)果與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符的，一次扣罰驗(yàn)收員 50 元。4、跟班管理人員在評(píng)估表上拒絕簽字的，該班評(píng)估按最低級(jí)次 考核，同時(shí)對(duì)跟班管理人員扣罰 50 元。5、要把班組和崗位安全質(zhì)量評(píng)估結(jié)果與各班的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛鉤，按照評(píng)估結(jié)果對(duì)各班進(jìn)行考核。6、事故報(bào)告和處理程序?yàn)橐?guī)范生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告程序、 落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任。 保 證各類事故及時(shí)、有效的進(jìn)行搶救處理，減少事故造成的損失，增加 事故搶救中的安全系數(shù)，同時(shí)便于責(zé)任追究。經(jīng)施工隊(duì)研究

10、決定，特 制定本程序。一、發(fā)生事故后， 事故單位現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安監(jiān)員在組織搶救 的同時(shí)，必須立即向礦調(diào)度室、安全科、單位值班人員匯報(bào)并說明事 故的輕重程度。 調(diào)度室根據(jù)井下匯報(bào)事故的輕重程度， 及時(shí)匯報(bào)礦值 班領(lǐng)導(dǎo)、分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長(zhǎng)。礦值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)搶救 工作。各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度，杜絕遲報(bào)、瞞報(bào)事故現(xiàn)象，凡因 遲報(bào)、 瞞報(bào)事故造成不良后果的追究有關(guān)人員的責(zé)任， 并給予行政或 經(jīng)濟(jì)處罰。二、事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、 謊報(bào)或者瞞報(bào)。事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。三、報(bào)告事故包括以下內(nèi)容：1、事故發(fā)生單位；2、事故發(fā)生的時(shí)間 （年、月、日、時(shí)、

11、分）、地點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)情況；3、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過；4、事故現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)、已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括 下落不明有人數(shù)）；5、已經(jīng)采取的措施；6、其它應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況；四、事故報(bào)告范圍是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的特別重大事故、 重大事故、較大事故和一般事故，較大以上涉險(xiǎn)事故，事故性質(zhì)暫時(shí) 不清的較大及以上事故。五、事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確 地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失， 查明事實(shí)性質(zhì)認(rèn)定事故責(zé)任， 總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。7、事故匯報(bào)分析處理制度一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各類安全法律、 法規(guī)及上級(jí)一系列安全規(guī)定和 措施。二、嚴(yán)格堅(jiān)持“四不放過”

12、的原則，一事故，一分析。三、事故發(fā)生后，及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)。對(duì)隱瞞或遲報(bào)的，對(duì)當(dāng)班 管理人員給予處罰。四、及時(shí)組織有關(guān)事故進(jìn)行事故分析，落實(shí)責(zé)任。五、認(rèn)真詳細(xì)地做好事故分析記錄， 并形成分析報(bào)告及時(shí)送到礦 有關(guān)部門。六、事故分析會(huì)， 對(duì)責(zé)任人視情節(jié)輕重分別給予一定的處分或處8、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、 預(yù)防為主、 綜合治理”安全生產(chǎn) 方針及國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)， 建立較完善的企業(yè)安全生產(chǎn)約束和激勵(lì) 機(jī)制，通過不同形式的檢查，來發(fā)現(xiàn)問題，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，提 高施工隊(duì)安全管理水平， ，促進(jìn)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)， 調(diào)動(dòng)全體干部員工為搞好安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性、 主

13、動(dòng)性和創(chuàng)造 性，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，特制定本制 度。一、安全檢查嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)自查自糾制度，每月組織不少于 4 次的安全檢查， 檢查范圍為井下所轄區(qū)內(nèi)的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 要求施工現(xiàn)場(chǎng)必須到底動(dòng)態(tài) 迎檢，嚴(yán)禁出現(xiàn)停產(chǎn)迎檢現(xiàn)象。每次檢查有施工隊(duì)區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，施 工隊(duì)的管理干部及當(dāng)班班組長(zhǎng)參加。 每次檢查參加人員必須指定地點(diǎn) 集合，任何人不準(zhǔn)遲到、缺席，特殊情況另行通知。檢查過程中，檢 查人員必須客觀、公正。對(duì)查出問題以書面的形式下發(fā)要求整改，并 進(jìn)行復(fù)查。二、安全獎(jiǎng)勵(lì)（一）對(duì)于在以下方面做出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)：1、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)法 規(guī)制度，長(zhǎng)

14、期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的。2、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)級(jí)，對(duì)安全工作做出特殊貢獻(xiàn) 的。3、敢于堅(jiān)持原則，責(zé)任心強(qiáng)，與“三違”現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，并幫助后進(jìn)人員取得明顯進(jìn)步的4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，并能采取得力措施制止事故發(fā)生的 5、消除重大安全隱患，避免惡性事故發(fā)生的。6、在事故搶救中，既勇敢又沉著處理險(xiǎn)情，對(duì)防止事故后果擴(kuò) 大做出貢獻(xiàn)的。7、在遇到緊急情況，臨危不懼，舍己救人，搶救同志和國(guó)家財(cái) 產(chǎn)，為群眾公認(rèn)的安全生產(chǎn)積極分子。8、在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明，解決安全技術(shù)難題的。9、在安全生產(chǎn)競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)異或提出有價(jià)值的合理化建議的。 （二）對(duì)上述人員的獎(jiǎng)勵(lì)分為：1、授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?、榮譽(yù)證書。2、記功、

15、記大功、頒發(fā)立功喜報(bào)。3、物資獎(jiǎng)勵(lì)、通令嘉獎(jiǎng)。4、晉升工資、晉級(jí)、晉職。二、安全處罰（一）對(duì)于在以下方面出現(xiàn)問題的人員給與處罰：1、不認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”和我礦規(guī)章制度，造成事故的；2、發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)匯報(bào)、處理，造成事故的；3、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的；4、工程質(zhì)量低劣，危及人身安全和生產(chǎn)安全的；5、破壞盜竊安全設(shè)施、設(shè)備，可能造成安全事故的；6、因?yàn)^職或過失，造成嚴(yán)重安全后果，經(jīng)司法機(jī)關(guān)查處未追究 刑事責(zé)任的；7、雖然沒有造成事故，但確有嚴(yán)重“三違”行為的。（二）對(duì)上述人員的處罰分為：1、“三違”行為按“三違”處罰制度執(zhí)行；2、經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)；3、記過、記大過、降級(jí)、降職；4、撤

16、職、待崗；5、開除留用、開除；6、情節(jié)嚴(yán)重的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。按有關(guān)規(guī)定視三、對(duì)安全生產(chǎn)工作較為突出和發(fā)生事故的單位， 情節(jié)給與獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)處罰9、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家“安全第一、 預(yù)防為主、 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的目標(biāo)，不斷提高干部員工的安 全意識(shí)和安全素質(zhì)， 提高安全操作技能和自我保護(hù)能力， 特制定如下 培訓(xùn)制度。1、職責(zé)分工(1) 施工隊(duì)黨支部書記是安全教育的第一責(zé)任人，對(duì)安全教育 培訓(xùn)負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、 法規(guī)以及本企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)。( 2)技術(shù)員對(duì)本單位安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)，負(fù)

17、責(zé)煤礦“三大規(guī)程”的 傳達(dá)貫徹，認(rèn)真做好本單位作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制、傳達(dá)學(xué)習(xí)和 考試。2、安全教育培訓(xùn)的時(shí)間、方式和方法(1) 安全教育培訓(xùn)的時(shí)間：利用每天的班前會(huì)、 每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日或集中時(shí)間教育培訓(xùn) 學(xué)習(xí)。足額參加行業(yè)組織的專業(yè)培訓(xùn)。(2) 安全教育培訓(xùn)的方式： 采用貫徹學(xué)習(xí)或互動(dòng)式、采用每日一題學(xué)習(xí)活動(dòng)。(3) 安全教育培訓(xùn)的方法： 采用提前備課，有講有聽有記錄。3、安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容：(1) 國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)。(2) 安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)、方法和安全生產(chǎn)崗位技術(shù)，有關(guān) 行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)。4、安全培訓(xùn)的效果：通過安全培訓(xùn)，

18、 使全體員工自身業(yè)務(wù)技能得到很大提高， 增強(qiáng)了 自身安全意識(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患，做到持證上崗。 施工隊(duì)定期要對(duì)安全培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。10、崗位練兵、技能競(jìng)賽制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量管理， 不斷促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)提高， 夯實(shí)安全基礎(chǔ)，根據(jù)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)要求，結(jié)合單位實(shí)際，經(jīng) 施工隊(duì)研究決定，制定本規(guī)劃措施，扎實(shí)開展崗位練兵，人人爭(zhēng)當(dāng)技 術(shù)能手活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生 產(chǎn)方針，體現(xiàn)“以人為本”思想，強(qiáng)化職工安全技術(shù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 不斷提升職工隊(duì)伍整體安全素質(zhì)水平， 構(gòu)建以職工自律為目標(biāo)的安全 生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，有效控制安全事故的

19、發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證開展崗位練兵、 技能競(jìng)賽的活動(dòng)順利開展， 特成立活動(dòng)領(lǐng) 導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)： *副組長(zhǎng)： *成 員： *三、開展措施1、日常安全教育學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周安全日活動(dòng)，安全學(xué)習(xí)時(shí)間不 少于 1 小時(shí)，職工配有學(xué)習(xí)筆記，及時(shí)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全 法律法規(guī)，上級(jí)安全工作會(huì)議文件精神， 崗位技能知識(shí)及作業(yè)規(guī)程等。 結(jié)合月度學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真組織實(shí)施每月一考。2、安全培訓(xùn)。按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃，選派人員與培訓(xùn) 要求相符； 本單位從業(yè)人員必須按礦統(tǒng)一安排， 每年按要求參加一次 安全教育和培訓(xùn)； 對(duì)新入礦工人及新調(diào)整工種的， 嚴(yán)格按規(guī)定培訓(xùn)考 核合格后方可從事井下工作。 積極

20、組織參加安培中心及礦安培科舉辦 的特殊工種培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，確保職工培訓(xùn)合格率達(dá)到 100%。3、組織青工開展拜師學(xué)藝活動(dòng)，施工隊(duì)要組織新參加工作的青 工與有經(jīng)驗(yàn)的老工人結(jié)對(duì)子，拜師傅，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐操作技術(shù)，加強(qiáng) 崗位鍛煉，努力培養(yǎng)各崗位技術(shù)拔尖人才。4、加強(qiáng)崗位之間的互動(dòng)、使職工在崗位變換之中能夠?qū)W習(xí)新知 識(shí)，掌握新本領(lǐng)，提倡一職多能、一人多證，開展個(gè)人“絕技絕活絕 招”活動(dòng)展示，對(duì)礦或上級(jí)評(píng)定技能尖子能手給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā) 職工學(xué)習(xí)主動(dòng)性和大練基本功的積極性。不斷滿足“一崗多能” ，“一 人多證”的要求，努力培養(yǎng)造就復(fù)合型的職工隊(duì)伍。5 、組織職工積極參加各類技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)， 使職工在競(jìng)

21、賽中 得到鍛煉，得到交流和提高。 不定期組織各班組成員到先進(jìn)單位進(jìn)行 參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 容于自我不斷強(qiáng)身健體促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì) 提高和安全管理水平提高。6 、培訓(xùn)管理。建立職工培訓(xùn)檔案，內(nèi)容真實(shí)齊全，每季度進(jìn) 行補(bǔ)充修改。根據(jù)職工隊(duì)伍變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)人員變動(dòng)情況和培訓(xùn)需 求計(jì)劃。 特種作業(yè)人員的管理嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)儲(chǔ)備制度， 做到先培訓(xùn)后 上崗。按時(shí)參加礦組織的月度安全技能考核。7 、活動(dòng)獎(jiǎng)罰制度。不按時(shí)參加每周安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)人員，一次 給予 50元處罰，遲到早退給予 50 元處罰，記錄不及時(shí)每少一次罰款 50 元。不參加每月一考人員給予 50 元處罰。礦組織的月度安全技能 考核人員不按時(shí)參

22、加、不認(rèn)真遵守考場(chǎng)紀(jì)律，考試作弊者、成績(jī) 80 分以下不及格人員分別給予 50 元處罰。對(duì)參加上級(jí)培訓(xùn)人員不認(rèn)真 遵守培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)管理規(guī)定的不少于 100 元處罰，情節(jié)嚴(yán)重按有關(guān) 規(guī)定處理。對(duì)在上級(jí)安全技術(shù)技能獲獎(jiǎng)突出者不少于 200 元獎(jiǎng)勵(lì)。11、交接班制度為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)， 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的管理力度， 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任，使各項(xiàng)管理制度切實(shí)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)施工隊(duì)研究，特制定本制度。1、井下必須建立交接班記錄，各班班組長(zhǎng)、特殊工種必須在現(xiàn) 場(chǎng)進(jìn)行對(duì)口交接。內(nèi)容交接清楚后，交班人員方可上井，接班人員方 可開工。能夠在當(dāng)班處理的安全隱患，不準(zhǔn)交到下一班。2、交接內(nèi)容：安全設(shè)施是否完好；機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否

23、正常；工 作面是否存在隱患及生產(chǎn)當(dāng)中應(yīng)注意的事項(xiàng)等， 內(nèi)容要全面， 記錄要 清晰，注意事項(xiàng)要明確。3、接班后，在開工前當(dāng)班班組長(zhǎng)、特殊工種要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢 查，核實(shí)上班交班情況，及時(shí)排除隱患，并向本班職工說明現(xiàn)場(chǎng)注意 事項(xiàng)及安全隱患內(nèi)容， 待隱患排除后方可開工， 本班對(duì)上班存在的隱 患處理必須有落實(shí)、有記錄。4、施工隊(duì)三大員負(fù)責(zé)檢查交接記錄的填寫情況，凡發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng) 與現(xiàn)場(chǎng)不符或漏填，罰責(zé)任班組長(zhǎng)每人 50 元。5、交接記錄本要保存完好，不得損壞，否則將追究責(zé)任，嚴(yán)肅 處理。班長(zhǎng)交接班記錄要每天上井后及時(shí)匯報(bào)到施工隊(duì)。12、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理， 保障職工健康安全， 結(jié)合

24、本施工隊(duì) 實(shí)際情況，特制定如下安全文明生產(chǎn)的制度：一、目標(biāo)：每位職工熟練掌握本崗位操作技能，識(shí)別、預(yù)防安全 危害的能力和現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力，能自主保安、協(xié)助保安。職工的 敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)、道德觀念、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。二、內(nèi)容：（1）按照分區(qū)隊(duì)培訓(xùn)方案和礦階段性培訓(xùn)任務(wù)，積極到礦進(jìn)行 特殊工種的培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)，保證培訓(xùn)時(shí)間、人員、內(nèi)容、紀(jì)律、效果在 本班組得到落實(shí)。（2）班組長(zhǎng)根據(jù)區(qū)隊(duì)的具體安排，認(rèn)真組織職工參與“一、三、 五學(xué)習(xí)日”、“每周一題”“每月一考”，提高本班組員工參與學(xué)習(xí)培訓(xùn) 的積極性。（3）班組長(zhǎng)圍繞企業(yè)的形勢(shì)任務(wù)、安全規(guī)程、操作行為、專業(yè) 技能、崗位職責(zé)、管理制度及職業(yè)道德等方面，

25、利用班務(wù)會(huì)議等形式 帶頭宣講，履行宣傳主官的職能。（4）班組要建立幫教工作制度，根據(jù)實(shí)際情況，安排專業(yè)技術(shù) 過硬的職工采取“一幫一” 、“兩幫一”等方式，幫助青年職工跟上培 訓(xùn)的步伐， 加快本班組員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新， 提高職工的整體技術(shù)能 力。（5）班組把職業(yè)道德培訓(xùn)尤其是職工職業(yè)道德榮辱觀的教育培 訓(xùn)，納入班組學(xué)習(xí)會(huì)議的重點(diǎn)內(nèi)容，引導(dǎo)職工崗位盡責(zé)，遵守職業(yè)操（6）班組要對(duì)缺培、缺考、作弊及培訓(xùn)和考試不合格者，進(jìn)行 詳細(xì)記錄；班組長(zhǎng)每月底對(duì)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄本進(jìn)行檢查，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)糾正。三、標(biāo)準(zhǔn)：1 、工作地點(diǎn)綜合防塵措施（ 1）煤機(jī)割煤時(shí)有捕塵措施 ;（ 2）采取沖洗巷幫、轉(zhuǎn)載點(diǎn)灑水降塵措

26、施 ;（ 3）巷道內(nèi)有風(fēng)流凈化裝置 ;（4）作業(yè)人員佩戴個(gè)體防護(hù)用品。2、運(yùn)輸設(shè)備皮帶、溜子等運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、設(shè)備完好，3、巷道衛(wèi)生（1）浮煤（矸）不超規(guī)程要求 ;（2）材料工具碼放整齊，掛牌管理 ;（3）管線吊掛整齊，符合規(guī)程規(guī)定。4、施工圖板（ 1）作業(yè)場(chǎng)所有規(guī)范的符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工圖表 ;（ 2）圖板、圖文清晰，正確、保護(hù)完好 ;（3）圖板懸掛位置合理，便于作業(yè)人員觀看。5、安全設(shè)施安全設(shè)施（一坡三擋、聲光信號(hào)）齊全有效，安全間距和躲避硐設(shè)置符合規(guī)程規(guī)定 ;6、機(jī)電設(shè)備（ 1）巷道內(nèi)無失爆電氣設(shè)備 ;（2）機(jī)電設(shè)備定期檢查維護(hù)，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，各種保護(hù)齊全（3）設(shè)備安裝位置合理、衛(wèi)生清潔

27、、掛牌管理、開關(guān)上架 ;（ 4）機(jī)電維護(hù)工、輸送機(jī)司機(jī)、煤機(jī)司機(jī)、液壓泵站工、絞車 司機(jī)等持證上崗。13、安全舉報(bào)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，增強(qiáng)自我保安意識(shí)，充分發(fā)揮自主管理，維 護(hù)自我權(quán)利，特制訂本制度。1、舉報(bào)內(nèi)容 :1）安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即各部門及各工作人員違 反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、 本單位各項(xiàng)安全生 產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。2）本單位存在的各類事故隱患。3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各管理者在履行職責(zé)過程中的失職或違法違規(guī)行為。4）對(duì)存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào)。2、本單位所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員 舉報(bào)。3、舉報(bào)情況要真實(shí)，不得

28、虛報(bào)、假報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí)，將 根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。4、任何接受舉報(bào)信息的主管人員應(yīng)將信息及時(shí)歸分管領(lǐng)導(dǎo)，屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報(bào)信息。任何人接受舉報(bào)時(shí)，不得以各種理由拒絕或推托。 、5 舉報(bào)受理單位及舉報(bào)方式舉報(bào)電話： * ；安全礦長(zhǎng)： * ；安監(jiān)處： * 或?qū)⑴e報(bào)信投至檢舉箱內(nèi)14、員工安全權(quán)益維護(hù)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)管理， 突出人本管理， 民主監(jiān)督、民主管理的原則， 把被動(dòng)管理變成主動(dòng)管理， 讓每位職工都能成為管理者， 成為企業(yè)的 主人，充分體現(xiàn)“人人抓安全都不過分、人人管安全都不越位”的管 理理念。通過管理體現(xiàn)員工在企業(yè)中的地位，結(jié)合本單位實(shí)際情

29、況， 特制訂本制度。1、員工的權(quán)利：?jiǎn)T工在企業(yè)安全文明生產(chǎn)中的十項(xiàng)權(quán)利。即參 與安全生產(chǎn)管理權(quán)、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)、安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與事故隱 患整改權(quán)、不安全狀況停止作業(yè)權(quán)、接受安全教育培訓(xùn)權(quán)、抵制違章 指揮權(quán)、緊急避險(xiǎn)權(quán)、反映舉報(bào)權(quán)和投訴上告權(quán)。2、員工的義務(wù) 1）必須遵守有關(guān)法律規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度。在工作、生產(chǎn)、生 活、學(xué)習(xí)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行，遵守礦山安全法及其它法律法規(guī) 和公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。 把安全工作放在首位， 嚴(yán)格執(zhí)行“三大 規(guī)程”，杜絕班組中一切不安全因素，切實(shí)創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧奮進(jìn) 的良好環(huán)境。2）必須嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。班組長(zhǎng)要遵守勞動(dòng)紀(jì)律，把它作為共同 行為準(zhǔn)則，既要自身遵守好， 又要嚴(yán)格執(zhí)行好。嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范行為， 為每個(gè)職工提供均等發(fā)展機(jī)會(huì)， 確保班組工作的順利開展， 為本部位 和公司的健康發(fā)展服好務(wù)。3、依法簽訂勞動(dòng)合同，為辦理員工的生活福利、工資待遇、工傷保險(xiǎn)，及配備勞動(dòng)法規(guī)定的個(gè)人勞保用品；4、嚴(yán)格執(zhí)行八小時(shí)工作制。5、重視對(duì)員工法律知識(shí)、維權(quán)教育、培訓(xùn)。要求對(duì)員工進(jìn)行必 要的培訓(xùn)外，應(yīng)倡導(dǎo)社會(huì)力量，通過講座、公共場(chǎng)所義務(wù)宣傳以及電 視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種途徑定期不定期的進(jìn)行相關(guān)教育和培訓(xùn)。6、充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)作用，