公司工會主席述職報告與公司工會年底工作報告匯編

1、公司工會主席述職報告一、民心是桿秤作為一名區(qū)基層工會主席，我時刻想到的就是職工群眾的切身利益，細心 的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工。 在最基層的地方， 沒人聽你說“官話”，必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最 溫暖的家。去年，基層工會某職工因患重病需進行手術，但手術費用高達 10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知情況后，啟動應急幫扶機制，特批幫扶資金 元，同時，組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬余元，在最短的時間幫助該

2、職工湊齊了手術費，使他手術得 以順利進行。事后，該職工及家人逢人便說：“沒有工會組織的關懷，我 們全家就度不過那個坎兒。”我們用實實在在的行動溫暖著職工的心，我 們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職 工群眾的貼心人”。職工群眾的事情無小事，只要我們帶著責任，用一顆感恩的心、奉獻的心 為職工服務，把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，這 樣才能得到職工的信賴和支持。我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心 目中的份量。二、職工的代言人“從事工會工作，必須要有鍥而不舍、真抓實干的精神，要真正把職工群 眾當成自己的兄弟姐妹，在心上做文章

3、”才能得到職工群眾的認可。 那么如何關心職工群眾的生活，維護好職工群眾的切身利益，保持正常和 諧的勞資關系，這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。去年，是我區(qū)建筑行業(yè)幵展工資集體協(xié)商工作的第一年，也是我擔任區(qū)建 筑企業(yè)工會聯(lián)合會工會主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行 業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點工作任務。當我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié) 商這個詞匯時，滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè)，法人 代表個個都是大老板，資產都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時接觸都很難，別 說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總 工會的領導，將困難說了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任

4、。區(qū)總 工會領導耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點以及措施方法等 與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學習有關政策。深感作為一名 建筑工會聯(lián)合會主席的責任重大。特別是在新形勢下維護好農民工的合法 權益更不能懈怠。4 月，區(qū)建筑工會聯(lián)合會召開了工資集體協(xié)商工作會議，同時給建筑企業(yè) 下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書，并要求各企業(yè)工會主席必須做好工資集體協(xié) 商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點，我 決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會聯(lián)合會帶動各建 筑企業(yè)工會，由建筑企業(yè)工會帶動全體職工；第二以點帶面，以部分建筑 企業(yè)協(xié)商成功模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商

5、。我多次組織各建 筑工會主席進行工資集體協(xié)商業(yè)務培訓，同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資 料。為了盡快使工作初見成效，我主動與 18 家建筑企業(yè)老總聯(lián)系，結果 僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點，從而帶 動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議 后，又轉向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經驗力量，也堅 定了我完成此項工作的決心和信心。當此項工作向其他企業(yè)延伸時，企業(yè)經營者根本不予理解和配合，并且提 出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的 目標是只要能與企業(yè)老總見上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信 心完成協(xié)商?？山Y果

6、卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老 總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來 意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑 了一個下午也沒人接待，企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有 意回避。并說：我也是拿老總工資的，當我向老總說工資集體協(xié)商工作時 被嚴厲的批評一通，老總說：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資， 用不著你來跟我談”，我再也不敢找領導了。得知此情況后，我先打電話 與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面， 終于獲準。好不容易見面后，一開口便說：“請你的領導同我談吧”，當 時，我別提有多尷尬，心里

7、特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進行我盡量 保持微笑，并開玩笑的說到：“ -您連我與您說話的頁 頁機會都不給嗎？這幾天我分別到你們下屬幾個分 公司參觀學習收獲還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有責任心 的領導在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福 利待遇都很好，作為工會聯(lián)合會應當大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總 聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程 和協(xié)商的意義，打消了他的顧慮，談判得以順利進行。 還有各別企業(yè)對工資集體協(xié)商產生誤區(qū)，認為簽訂后如果企業(yè)效益不佳， 工資增漲幅度達不到簽訂標準怎么辦，針對這一顧慮我們進一步做工作， 耐心解釋樹立他

8、們自信心，明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想，企業(yè)要發(fā)展， 離不開職工的支持，職工工資漲了，干勁足了，企業(yè)效率就上去了，直到 企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。三、黨和政府的橋梁紐帶 勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量，用心 血與汗水，建設國家，創(chuàng)造財富，也鍛造自己。工會在其中的動員組織和 教育引導作用至關重要。工會組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學習黨的方針政 策，開展了各類學習班、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自己 的職責和任務，擺正了國家、集體、個人三者之間的利益關系，改進了職 工的思想作風、 工作作風， 提升了他們的大局意識、 服務意識和奉獻精

9、神 我們組織本系統(tǒng)職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵，特別是專業(yè) 技術人員，對他們進行了多次業(yè)務技術集中培訓，全體職工都掌握了一門 以上的職業(yè)技能。通過這些活動，充分調動了廣大職工的積極性，發(fā)揮了 職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順 利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動，提高了不同崗位職工的 工作水平，樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強職工的凝聚 力和向心力，通過職工之家建設這個平臺，多次組織開展了形式多樣的運 動會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。 一年來，我本著對局黨委、對上級工會、對職工高度負責的態(tài)度，積極探 索、勇于開拓

10、，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展民主管理，按時為職工交納 養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險及公積金等。同時積極組織職 工參加重大疾病互助活動，積極推行廠務公開，企業(yè)安全生產等工作。 我自擔任工會主席以來，對工會工作傾注了極大的熱情，把自己的愛心、 真心獻給了我熱愛的工會事業(yè)，以創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁實踐著一名共產黨員的 忠誠和責任鑄就和凝聚著黨和政府聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，用實際行動甘 當職工的“娘家人和貼心人”。最后，感謝市總和在座的各位領導對我的關心支持，特別是給我這樣一次 匯報工會工作做法的機會，祝愿我們工會的各項工作通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的 開展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。公司工會年底工作報告作為工會工

11、作者，在年結束之時應如何寫工作總結？如果你不知道工 會工作總結怎么寫，可以參考以下這則年度工會工作總結，希望各位從中 掌握工作總結寫作技巧。進入年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，幵 拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極幵展“建功在企 業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推 進企業(yè)文化建設、推進公司經濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地 完成了上半年的各項工作任務，取得了一定的成績。以下是本年度企業(yè)工 會工作總

12、結：一、加強政治理論學習提高工會干部素質文化公司工會以監(jiān)督之窗為載體， 深入學習“三個代表”重要思 想、和與企業(yè)管理息息相關的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、 創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識 化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質。二、參與企業(yè)經濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用文化公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭 意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展 尋找對策，為企業(yè)領導決策提供依據(jù)， 使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn); 幵展獻計獻策活動，廣納良言，為

13、企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集 團公司持續(xù)健康發(fā)展。三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設。我們在工作中深深地體會到， 要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治 素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織 企業(yè)工會，年上半年，文化分會共吸納新入會會員 22 人，為集團工會輸 送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快 速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。 文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫 感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內 強素質、外樹形象”的中

14、心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、 通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、 趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。 通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增 強，窗口服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理能力得到明顯改善，業(yè)務發(fā) 展日新月異。五、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。公司工會干部以關心員工生活， 為群眾辦好事實事為已任， 工會委員 把關心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談 心，認真了解員工家庭的生活、 工作狀況， 努力為員工排憂解難。 “六一” 兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的 溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具 體利益。六、響應集團號召，積極參與慈善事業(yè)。我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者， 支持者， 文化分會自然不甘 落后。我們分會員工知道礦業(yè)農莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批 圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”