公司工會主席述職報告與公司工會年底工作報告匯編

1、公司工會主席述職報告一、民心是桿秤作為一名區(qū)基層工會主席，我時刻想到的就是職工群眾的切身利益，細心 的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。 在最基層的地方， 沒人聽你說“官話”，必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設(shè)成職工最 溫暖的家。去年，基層工會某職工因患重病需進行手術(shù)，但手術(shù)費用高達 10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術(shù)費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知情況后，啟動應(yīng)急幫扶機制，特批幫扶資金 元，同時，組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬余元，在最短的時間幫助該

2、職工湊齊了手術(shù)費，使他手術(shù)得 以順利進行。事后，該職工及家人逢人便說：“沒有工會組織的關(guān)懷，我 們?nèi)揖投炔贿^那個坎兒?！蔽覀冇脤崒嵲谠诘男袆訙嘏毠さ男模?們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職 工群眾的貼心人”。職工群眾的事情無小事，只要我們帶著責任，用一顆感恩的心、奉獻的心 為職工服務(wù)，把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，這 樣才能得到職工的信賴和支持。我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心 目中的份量。二、職工的代言人“從事工會工作，必須要有鍥而不舍、真抓實干的精神，要真正把職工群 眾當成自己的兄弟姐妹，在心上做文章

3、”才能得到職工群眾的認可。 那么如何關(guān)心職工群眾的生活，維護好職工群眾的切身利益，保持正常和 諧的勞資關(guān)系，這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。去年，是我區(qū)建筑行業(yè)幵展工資集體協(xié)商工作的第一年，也是我擔任區(qū)建 筑企業(yè)工會聯(lián)合會工會主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行 業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點工作任務(wù)。當我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié) 商這個詞匯時，滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè)，法人 代表個個都是大老板，資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時接觸都很難，別 說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總 工會的領(lǐng)導(dǎo)，將困難說了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任

4、。區(qū)總 工會領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點以及措施方法等 與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學(xué)習有關(guān)政策。深感作為一名 建筑工會聯(lián)合會主席的責任重大。特別是在新形勢下維護好農(nóng)民工的合法 權(quán)益更不能懈怠。4 月，區(qū)建筑工會聯(lián)合會召開了工資集體協(xié)商工作會議，同時給建筑企業(yè) 下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書，并要求各企業(yè)工會主席必須做好工資集體協(xié) 商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點，我 決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會聯(lián)合會帶動各建 筑企業(yè)工會，由建筑企業(yè)工會帶動全體職工；第二以點帶面，以部分建筑 企業(yè)協(xié)商成功模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商

5、。我多次組織各建 筑工會主席進行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資 料。為了盡快使工作初見成效，我主動與 18 家建筑企業(yè)老總聯(lián)系，結(jié)果 僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點，從而帶 動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議 后，又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗力量，也堅 定了我完成此項工作的決心和信心。當此項工作向其他企業(yè)延伸時，企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和配合，并且提 出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的 目標是只要能與企業(yè)老總見上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信 心完成協(xié)商?？山Y(jié)果

6、卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老 總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來 意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo)，就這樣來來回回跑 了一個下午也沒人接待，企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有 意回避。并說：我也是拿老總工資的，當我向老總說工資集體協(xié)商工作時 被嚴厲的批評一通，老總說：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資， 用不著你來跟我談”，我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此情況后，我先打電話 與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面， 終于獲準。好不容易見面后，一開口便說：“請你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”，當 時，我別提有多尷尬，心里

7、特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進行我盡量 保持微笑，并開玩笑的說到：“ -您連我與您說話的頁 頁機會都不給嗎？這幾天我分別到你們下屬幾個分 公司參觀學(xué)習收獲還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有責任心 的領(lǐng)導(dǎo)在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福 利待遇都很好，作為工會聯(lián)合會應(yīng)當大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總 聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程 和協(xié)商的意義，打消了他的顧慮，談判得以順利進行。 還有各別企業(yè)對工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū)，認為簽訂后如果企業(yè)效益不佳， 工資增漲幅度達不到簽訂標準怎么辦，針對這一顧慮我們進一步做工作， 耐心解釋樹立他

8、們自信心，明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想，企業(yè)要發(fā)展， 離不開職工的支持，職工工資漲了，干勁足了，企業(yè)效率就上去了，直到 企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。三、黨和政府的橋梁紐帶 勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量，用心 血與汗水，建設(shè)國家，創(chuàng)造財富，也鍛造自己。工會在其中的動員組織和 教育引導(dǎo)作用至關(guān)重要。工會組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學(xué)習黨的方針政 策，開展了各類學(xué)習班、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自己 的職責和任務(wù)，擺正了國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系，改進了職 工的思想作風、 工作作風， 提升了他們的大局意識、 服務(wù)意識和奉獻精

9、神 我們組織本系統(tǒng)職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，特別是專業(yè) 技術(shù)人員，對他們進行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)，全體職工都掌握了一門 以上的職業(yè)技能。通過這些活動，充分調(diào)動了廣大職工的積極性，發(fā)揮了 職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順 利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動，提高了不同崗位職工的 工作水平，樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強職工的凝聚 力和向心力，通過職工之家建設(shè)這個平臺，多次組織開展了形式多樣的運 動會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。 一年來，我本著對局黨委、對上級工會、對職工高度負責的態(tài)度，積極探 索、勇于開拓

10、，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展民主管理，按時為職工交納 養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險及公積金等。同時積極組織職 工參加重大疾病互助活動，積極推行廠務(wù)公開，企業(yè)安全生產(chǎn)等工作。 我自擔任工會主席以來，對工會工作傾注了極大的熱情，把自己的愛心、 真心獻給了我熱愛的工會事業(yè)，以創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁實踐著一名共產(chǎn)黨員的 忠誠和責任鑄就和凝聚著黨和政府聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，用實際行動甘 當職工的“娘家人和貼心人”。最后，感謝市總和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心支持，特別是給我這樣一次 匯報工會工作做法的機會，祝愿我們工會的各項工作通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的 開展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。公司工會年底工作報告作為工會工

11、作者，在年結(jié)束之時應(yīng)如何寫工作總結(jié)？如果你不知道工 會工作總結(jié)怎么寫，可以參考以下這則年度工會工作總結(jié)，希望各位從中 掌握工作總結(jié)寫作技巧。進入年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，幵 拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極幵展“建功在企 業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推 進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地 完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。以下是本年度企業(yè)工 會工作總

12、結(jié)：一、加強政治理論學(xué)習提高工會干部素質(zhì)文化公司工會以監(jiān)督之窗為載體， 深入學(xué)習“三個代表”重要思 想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、 創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識 化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭 意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展 尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)， 使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn); 幵展獻計獻策活動，廣納良言，為

13、企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集 團公司持續(xù)健康發(fā)展。三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè)。我們在工作中深深地體會到， 要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治 素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織 企業(yè)工會，年上半年，文化分會共吸納新入會會員 22 人，為集團工會輸 送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快 速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。 文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫 感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi) 強素質(zhì)、外樹形象”的中

14、心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、 通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、 趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習，苦練基本功。 通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增 強，窗口服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā) 展日新月異。五、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。公司工會干部以關(guān)心員工生活， 為群眾辦好事實事為已任， 工會委員 把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談 心，認真了解員工家庭的生活、 工作狀況， 努力為員工排憂解難。 “六一” 兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的 溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具 體利益。六、響應(yīng)集團號召，積極參與慈善事業(yè)。我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者， 支持者， 文化分會自然不甘 落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批 圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”