集團(tuán)客戶部崗位職責(zé)(共10篇)0(精簡(jiǎn)版）

1、集團(tuán)客戶部崗位職責(zé)(共10篇)_0集團(tuán)客戶部崗位職責(zé)(共10篇) 篇一：中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)客戶經(jīng)理工作職責(zé)集團(tuán)客戶經(jīng)理工作職責(zé) 集團(tuán)客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶服務(wù)的主要責(zé)任人，集團(tuán)客戶經(jīng)理根據(jù)省公司集團(tuán)客戶服務(wù)管理辦法規(guī)定，在本地集團(tuán)客戶管轄分配機(jī)制基礎(chǔ)上，建立并維護(hù)責(zé)任范圍內(nèi)集團(tuán)客戶關(guān)系，實(shí)施集團(tuán)客戶服務(wù)，完成集團(tuán)信息化業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)工作。 一、職責(zé)范圍 1、開(kāi)展集團(tuán)客戶資料收集整理工作，建立集團(tuán)客戶檔案； 2、定期拜訪集團(tuán)客戶，建立客戶關(guān)系，開(kāi)展集團(tuán)客戶營(yíng)銷服務(wù)工作，受理集團(tuán)客戶的業(yè)務(wù)咨詢投訴，并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)處理，負(fù)責(zé)向集團(tuán)客戶宣傳、推廣移動(dòng)通信的各項(xiàng)新業(yè)務(wù)，并及時(shí)反饋集團(tuán)客戶的相關(guān)信息，為公司決策提供依據(jù)；

2、 3、根據(jù)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)需求，為集團(tuán)客戶量身定做信息化應(yīng)用解決方案，通過(guò)擴(kuò)大信息化應(yīng)用覆蓋范圍，穩(wěn)定維系集團(tuán)客戶。 4、按公司規(guī)定為集團(tuán)客戶關(guān)鍵人客戶提供親情化、個(gè)性化、差異化的服務(wù)； 5、穩(wěn)定維系集團(tuán)大客戶，拓展集團(tuán)客戶成員規(guī)模及覆蓋范圍； 6、發(fā)展?jié)撛诤透?jìng)爭(zhēng)對(duì)手集團(tuán)客戶，在新的集團(tuán)客戶群體中樹(shù)立移動(dòng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌形象； 7、收集、整理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)于集團(tuán)客戶的營(yíng)銷和服務(wù)信息，并及時(shí)反饋給公司，為維系和保有集團(tuán)客戶提供決策依據(jù)； 8、遵守公司保密制度。 二、職責(zé)內(nèi)容1、集團(tuán)客戶資料檔案管理工作 1）開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，熟悉掌握管轄范圍內(nèi)集團(tuán)客戶情況。 2）對(duì)于符合集團(tuán)客戶標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)客戶應(yīng)予建檔，核實(shí)關(guān)

3、于集團(tuán)客戶的原始資料，確保資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，錄入集團(tuán)客戶管理系統(tǒng)。集團(tuán)客戶資料及成員資料有變動(dòng)要及時(shí)予以更新。 3）與集團(tuán)客戶應(yīng)簽訂“集團(tuán)客戶服務(wù)協(xié)議”，加蓋集團(tuán)客戶單位公章，建立該集團(tuán)客戶資料和成員客戶資料登記表，記錄聯(lián)系人、聯(lián)系電話、地址等各類客戶信息，妥善保存原始資料。 4）分析及監(jiān)管所轄集團(tuán)客戶發(fā)展、收入、離網(wǎng)率等服務(wù)指標(biāo)。分析集團(tuán)客戶消費(fèi)行為和行業(yè)特征，準(zhǔn)確掌握集團(tuán)客戶消費(fèi)狀況及單位性質(zhì)，有針對(duì)性制訂服務(wù)營(yíng)銷措施和集團(tuán)信息化整體解決方案。 5）在集團(tuán)客戶管理系統(tǒng)中記錄集團(tuán)客戶服務(wù)及營(yíng)銷活動(dòng)及集團(tuán)信息化產(chǎn)品應(yīng)用。 2、集團(tuán)客戶服務(wù)工作。 1）集團(tuán)日常走訪 按照a/b/cd集團(tuán)客戶分

4、類，客戶經(jīng)理分層分級(jí)開(kāi)展日常拜訪活動(dòng)。通過(guò)上門走訪，了解客戶需求、信息化產(chǎn)品使用、服務(wù)等情況，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)當(dāng)?shù)刂匾瘓F(tuán)客戶的走訪和關(guān)系維系狀況。 2客戶經(jīng)理在集團(tuán)客戶屬地區(qū)域營(yíng)銷中心支持下，組織優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展上門服務(wù)和營(yíng)銷活動(dòng)，答疑解難，解決集團(tuán)客戶服務(wù)問(wèn)題和需求，提升集團(tuán)業(yè)務(wù)推廣效率，有效應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)，鞏固客戶關(guān)系。 3對(duì)于信息化需求明顯的集團(tuán)客戶單位，不定期舉辦行業(yè)信息化交流和推介會(huì)，邀請(qǐng)信息化需求類似的集團(tuán)客戶共同參加。交流和推介會(huì)以介紹移動(dòng)信息化產(chǎn)品、行業(yè)應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、溝通交流為主，時(shí)間以半天或一天為宜，必要時(shí)可申請(qǐng)組織客戶到信息化應(yīng)用先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)

5、。 3、集團(tuán)客戶關(guān)鍵人服務(wù)工作 1）vip服務(wù) 將集團(tuán)客戶中關(guān)鍵人列為vip客戶，根據(jù)vip客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供vip服務(wù)?？蛻艚?jīng)理通過(guò)適當(dāng)方式明確告知客戶身份及服務(wù)內(nèi)容，提高客戶感知。 集團(tuán)客戶經(jīng)理在節(jié)假日可以通過(guò)電話、短信方式對(duì)集團(tuán)關(guān)鍵人進(jìn)行節(jié)日問(wèn)候；節(jié)假日為：元旦、春節(jié)、端午、中秋。可選擇在部分節(jié)日期間對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行上門拜訪。集團(tuán)關(guān)鍵人生日時(shí)可以采用短信問(wèn)候和贈(zèng)送鮮花、蛋糕相結(jié)合的方式。 面對(duì)面拜訪客戶具有其他溝通方式不可比擬的優(yōu)點(diǎn)，能直接了解集團(tuán)客戶動(dòng)態(tài)及服務(wù)需求，因此集團(tuán)客戶經(jīng)理在一定時(shí)間范圍內(nèi)對(duì)集團(tuán)關(guān)鍵人進(jìn)行拜訪是一項(xiàng)重要的工作。 4、集團(tuán)客戶拓展工作 集團(tuán)客戶拓展分為二類。 第一類

6、是指擴(kuò)大集團(tuán)客戶成員規(guī)模及提升集團(tuán)客戶收入貢獻(xiàn)，主要手段是外呼、勸轉(zhuǎn)、駐地營(yíng)銷活動(dòng)。 集團(tuán)客戶經(jīng)理通過(guò)駐地營(yíng)銷活動(dòng)、外呼業(yè)務(wù)及勸轉(zhuǎn)、客戶拜訪，向集團(tuán)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣，不斷發(fā)掘客戶價(jià)值，保證所轄集團(tuán)客戶的收入增長(zhǎng)，同時(shí)將集團(tuán)客戶成員中非移動(dòng)客戶勸轉(zhuǎn)為移動(dòng)客戶。 第二類是指發(fā)展新的集團(tuán)客戶。發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在的集團(tuán)客戶，在新的集團(tuán)客戶群體中樹(shù)立移動(dòng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌形象，發(fā)展移動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)。 5、行業(yè)信息化應(yīng)用方案制定 集團(tuán)客戶經(jīng)理應(yīng)積極學(xué)習(xí)掌握各種集團(tuán)客戶產(chǎn)品，能根據(jù)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)需求，為集團(tuán)客戶量身定做信息化應(yīng)用基本解決方案，通過(guò)擴(kuò)大信息化應(yīng)用覆蓋范圍，穩(wěn)定維系集團(tuán)客戶。 集團(tuán)客戶經(jīng)理中專職集團(tuán)客

7、戶信息化推廣工作或以此項(xiàng)工作為最主要工作的客戶經(jīng)理稱為行業(yè)客戶經(jīng)理。行業(yè)客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶信息化項(xiàng)目及應(yīng)用解決方案的指導(dǎo)、技術(shù)支持人員，負(fù)責(zé)提供集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、行業(yè)應(yīng)用解決方案的深度咨詢和技術(shù)支撐服務(wù)。 6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集 根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，與集團(tuán)客戶建立信息互動(dòng)機(jī)制，收集、整理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)于集團(tuán)客戶的營(yíng)銷和服務(wù)信息，并按公司規(guī)定渠道途徑及時(shí)反饋給公司，為維系和保有集團(tuán)客戶提供決策依據(jù)。 7、保守公司機(jī)密 公司機(jī)密包括公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見(jiàn)書(shū)及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄、數(shù)據(jù)分析資料、客戶資料、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類信息。 集團(tuán)客戶所有的資料和相關(guān)信息只能由客戶經(jīng)理本人進(jìn)行管理和維

8、護(hù)，上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)可查閱，不得向其他任何人透露所轄客戶的一切信息和通信記錄。 集團(tuán)客戶經(jīng)理必須保證自己使用的工號(hào)和密碼的安全性，不定期進(jìn)行密碼修改，保證工號(hào)使用的安全，不得將自己的工號(hào)和密碼告訴其他人。 篇二：中國(guó)移動(dòng)客戶經(jīng)理工作職責(zé) 服務(wù)營(yíng)銷中心渠道管理室服務(wù)廳集團(tuán)專崗及客戶代表，以下統(tǒng)稱為客戶經(jīng)理。 客戶經(jīng)理在服務(wù)廳主要從事集團(tuán)客戶發(fā)展工作及集團(tuán)客戶維護(hù)工作，兼顧部分業(yè)務(wù)銷售工作，根據(jù)以上職責(zé)，具體細(xì)化為以下工作內(nèi)容： 一、服務(wù)廳客戶經(jīng)理集團(tuán)發(fā)展工作職責(zé) 1、信息收集。收集本區(qū)域內(nèi)集團(tuán)客戶資料，確定目標(biāo)集團(tuán)客戶名單，主動(dòng)聯(lián)系客戶，大力發(fā)展集團(tuán)客戶。 2、集團(tuán)簽約工作。區(qū)域內(nèi)所有集團(tuán)（公司）的

9、加入申請(qǐng)，按照集團(tuán)客戶發(fā)展規(guī)定進(jìn)行資格審核，與符合資格的客戶簽訂集團(tuán)客戶服務(wù)協(xié)議。 3、客戶分析。了解客戶的基本需求，為其選擇合適的集團(tuán)解決方案。 4、業(yè)務(wù)銷售。結(jié)合服務(wù)營(yíng)銷一體化的思路，在確?？蛻袈鋵?shí)度的基本基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)時(shí)的營(yíng)銷方案，客戶經(jīng)理對(duì)名下的目標(biāo)客戶群進(jìn)行業(yè)務(wù)的銷信。 二、服務(wù)廳客戶經(jīng)理集團(tuán)維護(hù)工作職責(zé) 1、業(yè)務(wù)辦理。做好集團(tuán)客戶日常業(yè)務(wù)的辦理工作，包括為集團(tuán)客戶開(kāi)戶、補(bǔ)卡、托收、國(guó)際漫游、帳單需求、信用管理等； 2、客戶關(guān)懷。根據(jù)集團(tuán)客戶級(jí)別，定期通過(guò)電話、上門、短信、信函、電郵等方式對(duì)客戶進(jìn)行關(guān)懷，如：生日關(guān)懷、信用關(guān)懷、活動(dòng)的邀請(qǐng)、優(yōu)惠告知等。 3、文檔與系統(tǒng)資料管理。做好集

10、團(tuán)客戶信息的管理和檔案維護(hù)工作，包括文檔管理、系統(tǒng)管理，及時(shí)更新客戶信息。4、投訴處理。及時(shí)妥善地處理集團(tuán)客戶的投訴，做好客戶情緒的安撫工作，并根據(jù)所投訴的進(jìn)行及時(shí)的處理，解決客戶提出的問(wèn)題。 5、協(xié)助進(jìn)行區(qū)域內(nèi)行業(yè)客戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推廣。對(duì)集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行日常管理，協(xié)助行業(yè)應(yīng)用小組共同開(kāi)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推廣工作，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)行業(yè)應(yīng)用的推廣； 6、客戶挽留工作。時(shí)刻關(guān)注名下客戶動(dòng)態(tài)，做好集團(tuán)轉(zhuǎn)網(wǎng)、離網(wǎng)的預(yù)警體系以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)的收集工作；對(duì)于有離網(wǎng)傾向的客戶，客戶經(jīng)理應(yīng)及時(shí)進(jìn)行挽留，通過(guò)具體數(shù)據(jù)與資料分析客可能離的原因，盡最大的努力對(duì)客戶進(jìn)行挽留，同時(shí)通過(guò)上報(bào)機(jī)制層層上報(bào)。 篇三：崗位說(shuō)明書(shū)-集團(tuán)客戶部行業(yè)

11、經(jīng)理附件三： *集團(tuán)*分公司招聘崗位說(shuō)明書(shū) 注：表中每項(xiàng)內(nèi)容均為必填項(xiàng)，漏填任何一項(xiàng)均視為無(wú)效。 篇四：重要客戶部工作職責(zé)部門工作職責(zé) 篇五：大客戶經(jīng)理崗位職責(zé)大客戶經(jīng)理崗位職責(zé) 一、工作權(quán)限 直接下屬雇傭、調(diào)配、獎(jiǎng)罰及辭退建議權(quán)；直接下屬的日?？己朔?jǐn)?shù)評(píng)定權(quán)；大客戶經(jīng)理銷售價(jià)格權(quán)限；銷售合同評(píng)審；下屬員工的休假安排及請(qǐng)假（一天以內(nèi)）審批。 二、工作綜述 負(fù)責(zé)大客戶部日常管理工作，維系政府單位、集團(tuán)客戶關(guān)系，管控大客戶銷售風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助銷售經(jīng)理管理監(jiān)控整個(gè)銷售流程，確保完成銷量及各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)。 三、工作職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)大客戶部日常事務(wù)管理，編寫(xiě)部門工作計(jì)劃與工作總結(jié)工作； 2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃

12、和市場(chǎng)情況，協(xié)助銷售經(jīng)理制定部門年度預(yù)算計(jì)劃，根據(jù)銷售店年度/月份銷售目標(biāo)，擬訂并實(shí)施大客戶部月/周/日銷售和訂貨計(jì)劃，確保達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)； 3、負(fù)責(zé)政府采購(gòu)、集團(tuán)購(gòu)買、外拓客戶的資料收集、整理、保管及客戶跟蹤，為銷售店管理層提供準(zhǔn)確信息，并按照廠家的要求反饋信息； 4、貫徹廠家的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程，特別是對(duì)大客戶的銷售政策，參與商品介紹、試乘試駕，銷售合同商談、組織資源，組織向客戶交付新車，規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件； 5、對(duì)保有大客戶的后續(xù)跟蹤，根據(jù)每月客戶滿意度情況，提出相應(yīng)對(duì)策和解決方案，指導(dǎo)、協(xié)助客服部處理個(gè)案客戶投訴，確?？蛻魸M意； 6、協(xié)調(diào)部門與集團(tuán)內(nèi)、外部各項(xiàng)關(guān)系，同代表各個(gè)單位和組織

13、的人員進(jìn)行接觸和信息交流（如廠家、行業(yè)協(xié)會(huì)、其他經(jīng)銷商、媒體等）； 7、甄選、培訓(xùn)以及指導(dǎo)下屬人員； 8、完成直接上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。 篇六：政企客戶部基準(zhǔn)崗位及主要崗位職責(zé).附件一：政企客戶部基準(zhǔn)崗位及主要崗位職責(zé) （一）省、地市分公司政企客戶部基準(zhǔn)崗位及主要崗位職責(zé) （二）縣分公司（區(qū)局）政企客戶部基準(zhǔn)崗位及主要崗位職責(zé) 篇七：客戶部崗位職責(zé)公司客服部的崗位職責(zé) 一、客戶資料管理 1. 資料收集。在公司的日常營(yíng)銷工作中，收集客戶資料是一項(xiàng)非常重要的工作，它直接關(guān)系到公司的營(yíng)銷計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)?？头Y料的收集要求客服專員每日認(rèn)真提取客戶信息檔案，以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動(dòng)態(tài)。 2. 資料整理。客服

14、專員提取的客戶信息檔案遞交客服主管，由客服主管安排信息匯總，并進(jìn)行分析分類，分派專人管理各類資料，并要求每日及時(shí)更新，避免遺漏。 3. 資料處理?？头鞴馨凑肇?fù)責(zé)客戶數(shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則，分配給相關(guān)客服專員?？头T負(fù)責(zé)的客戶，應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通，并做詳細(xì)備案。 二、對(duì)不同類型的客戶進(jìn)行不定期回訪 客戶的需求不斷變化，通過(guò)回訪不但了解不同客戶的需求、市場(chǎng)咨詢，還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足，及時(shí)補(bǔ)救和調(diào)整，滿足客戶需求，提高客戶滿意度。 回訪方式：電話溝通、電郵溝通、 短信業(yè)務(wù)等 回訪流程 從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料，統(tǒng)計(jì)整理后分配到各客服專員，通過(guò)電話（或電郵等方式）與

15、客戶進(jìn)行交流溝通并認(rèn)真記錄每一個(gè)客戶回訪結(jié)果填寫(xiě)回訪記錄表（此表為回訪活動(dòng)的信息載體），最后分析結(jié)果并撰寫(xiě)回訪總結(jié)報(bào)告，進(jìn)行最終資料歸檔。 回訪內(nèi)容： 1. 詢問(wèn)客戶對(duì)本司的評(píng)價(jià)，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見(jiàn)； 2. 特定時(shí)期內(nèi)可作特色回訪（如節(jié)日、店慶日、促銷活動(dòng)期） 注意：回訪時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，內(nèi)容不宜過(guò)多。 回訪規(guī)范及用語(yǔ) 回訪規(guī)范：一個(gè)避免，三個(gè)必保，即 避免在客戶休息時(shí)打擾客戶； 必須保證會(huì)員客戶的100%的回訪；必須保證回訪信息的完整記錄； 必須保證在三天之內(nèi)回訪（最好與客戶在電話中再約一個(gè)方便的時(shí)間）。 開(kāi)始：您好我是，請(qǐng)問(wèn)您是先生/小姐嗎？ 打擾您了。 交流：感謝您在時(shí)間接受了我們的服

16、務(wù)項(xiàng)目，請(qǐng)問(wèn)您對(duì)服務(wù)項(xiàng)目滿意嗎？ ：您對(duì)我們的服務(wù)有什么建議嗎？ ：（能否告訴我您對(duì)哪方面不滿意嗎？/我們應(yīng)改進(jìn)哪方面的工作 結(jié)束： ：感謝您的答復(fù)，您如果需要什么幫助，可隨時(shí)跟我們?nèi)〉寐?lián)系，祝您（開(kāi)車愉快/節(jié)日快樂(lè)），再見(jiàn)！ ：非常謝謝您的反應(yīng)，這一點(diǎn)我們的確做得不夠，我們很快就會(huì)有改進(jìn)的望您監(jiān)督，祝您（開(kāi)車愉快/節(jié)日快樂(lè)），再見(jiàn)！ 二、高效的投訴處理 完善投訴處理機(jī)制，注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性，形成閉環(huán)的管理流程，做到有投訴即時(shí)受理，迅速有結(jié)果，處理后有回訪；使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。 投訴處理工作的三個(gè)方面： 1.為顧客投訴提供便利的渠道； 2.對(duì)投訴進(jìn)

17、行迅速有效的處理； 3.對(duì)投訴原因進(jìn)行最徹底的分析。 投訴解決宗旨：挽回不滿意顧客 投訴解決策略：短渠道短 平代價(jià)平 快速度快認(rèn)識(shí)服務(wù)與品牌的關(guān)系 顧客永遠(yuǎn)都是對(duì)的；顧客是商品的購(gòu)買者，不是麻煩的制造者；顧客最了解自己的需求、 愛(ài)好，這是企業(yè)需要收集的信息。失去品牌比損失一次交易更可怕。 投訴處理流程： 1、投訴受理 即初步填寫(xiě)顧客投訴登記表的相關(guān)內(nèi)容，如投訴人、投訴時(shí)間、投訴內(nèi)容等。 2、投訴判斷 了解客戶投訴的內(nèi)容后，要判定客戶投訴的理由是否充分，投訴要求是否合理。如果投訴不能成立，即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶，取得客戶的諒解，消除誤會(huì)；如果投訴成立，則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責(zé)任部門，并

18、請(qǐng)顧客給予一定時(shí)間展開(kāi)調(diào)查。 3、展開(kāi)調(diào)查，分析投訴原因 要查明客戶投訴的具體原因，具體造成客戶投訴的責(zé)任人，如屬修理質(zhì)量問(wèn)題，交相關(guān)負(fù)責(zé)人處理；屬服務(wù)問(wèn)題，則服務(wù)專員/主管處理。 4、提出處理方案。 根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部門研討提出不同相關(guān)解決方案。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)投訴處理方案一一過(guò)目，選擇最佳解決方案，并及時(shí)作出批示。 5、 實(shí)施處理方案 對(duì)直接責(zé)任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；通知顧客，確認(rèn)顧客接受解決方案后請(qǐng)顧客簽字，并盡快地收集顧客的反饋意見(jiàn)。 6、 總結(jié)批價(jià)。 對(duì)投訴處理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)與綜合評(píng)價(jià)，由客服主管填寫(xiě)顧客投訴分類統(tǒng)計(jì)表，并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)，提出改進(jìn)對(duì)策，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，

19、以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。 投訴處理準(zhǔn)則 首先，言行禮儀按服務(wù)規(guī)范操作。 與顧客不發(fā)生沖突的技巧：1. 不爭(zhēng)論；不惡言；不動(dòng)怒； 2. 不輕易承諾，不失言； 3.不推卸責(zé)任； 4. 不提高說(shuō)話音調(diào)。 5. 杜絕跟顧客說(shuō)“不行、不知道、不可以等” 6. 不懷疑顧客的誠(chéng)實(shí)品格； 須注意： 尊重顧客的人格，專心對(duì)待顧客，用心傾聽(tīng)，從顧客角度出發(fā)分析顧客的實(shí)際問(wèn)題，給顧客一定的自主權(quán)。請(qǐng)顧客參與共同選擇最佳解決途徑，讓顧客感覺(jué)到他的意見(jiàn)得到尊重，盡量用補(bǔ)償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關(guān)系。 三、與各部門密切溝通，參與營(yíng)銷活動(dòng)，協(xié)助市場(chǎng)銷售。 企業(yè)實(shí)施電話營(yíng)銷對(duì)銷售成功與否起著重要作用，這就要求客服專員具有一定的

20、銷售業(yè)務(wù)能力，掌握一定的業(yè)務(wù)技巧。 電話營(yíng)銷溝通技巧： 一、 掌握客戶的心理 二、 聲音技巧 1、 恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)速，最好與客戶的語(yǔ)速相一致； 2、 有感情； 3、 熱誠(chéng)的態(tài)度。 三、 開(kāi)場(chǎng)白的技巧 1、要引起客戶的注意的興趣； 2、敢于介紹自己的公司，表明自己的身份； 3、不要總是問(wèn)客戶是否有興趣，要幫助客戶決定，引導(dǎo)客戶的思維； 面對(duì)客戶的拒絕不要立刻退縮，放棄；4、在電話里說(shuō)話的聲音要比平時(shí)大些，營(yíng)造出很好的通話氣氛； 5、簡(jiǎn)單明了，不要引起顧客的反感。 四、 介紹公司或產(chǎn)品的技巧 1、面對(duì)“碰壁”的心態(tài)要好； 2、接受、美、認(rèn)同客戶的意見(jiàn)； 3、要學(xué)會(huì)回避問(wèn)題； 4、轉(zhuǎn)客戶的反對(duì)問(wèn)題為我們的

21、賣點(diǎn)。 五、 激發(fā)客戶購(gòu)買欲望的技巧 1、應(yīng)用客觀的人的影響力和社會(huì)壓力； 2、用他的觀點(diǎn)； 3、在乎客戶的每一句話，在乎他在乎的人、事、物； 4、用媒體及社會(huì)輿論對(duì)公司的影響力； 篇八：營(yíng)銷部客戶經(jīng)理崗位職責(zé) 營(yíng)銷部客戶經(jīng)理崗位職責(zé) 一、崗位名稱：營(yíng)銷部客戶經(jīng)理 二、崗位級(jí)別：客戶經(jīng)理 三、直接上司：營(yíng)銷部分部經(jīng)理 四、直接下級(jí)：無(wú) 五、崗位概要：根據(jù)營(yíng)銷部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及客戶管理的統(tǒng)籌規(guī)劃，在營(yíng)銷部副（分部）經(jīng)理的具體指導(dǎo)下負(fù)責(zé)門店產(chǎn)品銷售及客戶維護(hù)工作。 六、主要職責(zé)： 1、 根據(jù)營(yíng)銷部經(jīng)理的指示與銷售計(jì)劃，在分部經(jīng)理的直接督導(dǎo)下確定 營(yíng)業(yè)目標(biāo)和銷售重點(diǎn)，制定具體的銷售計(jì)劃，并認(rèn)真加以實(shí)施，確

22、保銷售計(jì)劃的完成。 2、 同各類客戶保持良好的關(guān)系，有計(jì)劃地登門拜訪或以信函等形式對(duì) 各類客戶進(jìn)行促銷，在與老客戶聯(lián)系的同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶并做好協(xié)調(diào)和組織工作。 3、 經(jīng)授權(quán)代表門店與客戶談判和簽訂各種銷售協(xié)議，并與其他部門溝 通協(xié)調(diào)，保證銷售協(xié)議的認(rèn)真落實(shí)。 4、 主動(dòng)收集整理市場(chǎng)信息和客源情況，將銷售情況統(tǒng)計(jì)分類、歸檔并 提出建設(shè)性意見(jiàn)，供部門經(jīng)理參考。 5、 了解和掌握門店各項(xiàng)產(chǎn)品的價(jià)格體系及預(yù)訂情況，及時(shí)處理銷售中 的日常事務(wù)工作，及時(shí)向各有關(guān)部門傳遞相關(guān)信息，做好各類客戶的接待工作。 6、 負(fù)責(zé)與客戶保持聯(lián)絡(luò)，發(fā)掘潛在客戶，擴(kuò)大門店經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)范圍， 為客戶提供細(xì)致周到的服務(wù)。 7、

23、擬寫(xiě)接待計(jì)劃，落實(shí)細(xì)節(jié)安排，迎送重要賓客，努力實(shí)現(xiàn)銷售承諾， 確保客戶滿意度，發(fā)展良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。 8、 根據(jù)部門分工負(fù)責(zé)會(huì)員、散客、團(tuán)隊(duì)、餐飲、康樂(lè)及會(huì)議等服務(wù)項(xiàng) 目的銷售工作，并參與各類接待服務(wù)工作。 9、 經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系，定期走訪客戶，與客戶保持良好的合作關(guān)系， 搜集整理市場(chǎng)信息并向部門反饋，為正確分析市場(chǎng)提供資料。 10、 利用公關(guān)技巧，廣為交際，結(jié)識(shí)各界人士，宣傳門店的優(yōu)良服務(wù)和 各項(xiàng)設(shè)施，擴(kuò)大門店影響，樹(shù)立門店良好形象。 11、 利用電話薄、報(bào)紙、行業(yè)期刊等，通過(guò)等電話形式進(jìn)行信息捕捉， 鎖定客戶，有針對(duì)性的進(jìn)行推銷。 12、 自覺(jué)遵守門店和部門規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，

24、努力提高 業(yè)務(wù)水平。 13、 高效完成上級(jí)交辦的其它工作。 七、任職條件： 1、 基本素質(zhì)：具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，遵章守紀(jì)，有責(zé)任心、 服從意識(shí)強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)精神；身體健康、精力充沛、善于學(xué)習(xí)，能吃苦耐勞。 2、 文化程度：高中以上學(xué)歷，門店服務(wù)、公共關(guān)系等相關(guān)專業(yè)。 3、 語(yǔ)言能力：普通話流利，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，反應(yīng)靈活、善于社交， 具有極強(qiáng)的親和力。 4、 儀容儀表：端莊大方氣質(zhì)佳。 5、 工作經(jīng)驗(yàn)：兩年以上高星級(jí)門店本崗位工作經(jīng)驗(yàn)；具有較強(qiáng)的自我 管理及市場(chǎng)拓展能力；客戶管理及團(tuán)隊(duì)接待經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠勝任壓力環(huán)境下開(kāi)展工作；熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備。 篇九：客戶部的崗位職責(zé)（一）客戶部的職

25、能和人員配備 客戶部的任務(wù)主要是開(kāi)拓客戶并保持聯(lián)絡(luò)，與公司內(nèi)其他各部門保持密切的聯(lián)系。客戶部是直接與客戶發(fā)生接觸的專職部門，負(fù)責(zé)接洽客戶，協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關(guān)系。在廣告公司接觸到一位客戶時(shí)，首先由客戶部作初步接洽，向廣告客戶提取有關(guān)必須的資料，如產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)情況、廣告費(fèi)預(yù)算及市場(chǎng)計(jì)劃等?？蛻舨吭趯?duì)這些資料加以整理后，會(huì)同其他有關(guān)部門，研究這些資料，制定出初步的廣告計(jì)劃方案和工作日程，分由各部門執(zhí)行。在廣告活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，客戶部還負(fù)責(zé)與廣告客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋，通報(bào)有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果和廣告活動(dòng)進(jìn)展情況。同時(shí)，還代客戶負(fù)責(zé)對(duì)廣告的設(shè)計(jì)、制作和實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。因此，廣告公司的客戶部在職

26、能上扮演雙重角色，對(duì)外代表廣告公司的整體利益，對(duì)內(nèi)則代表廣告客戶的利益。此外，在廣告公司內(nèi)，客戶部還應(yīng)承擔(dān)公司的公共關(guān)系方面的工作（在無(wú)公關(guān)部的情況下）。 客戶部門的人員配備和職責(zé)劃分就是為了完成上述任務(wù)而設(shè)計(jì)的，客戶部的人員崗位職責(zé)劃分為： 1部主任 全面負(fù)責(zé)客戶部的行政和業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理。對(duì)上，直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，匯報(bào)工作；對(duì)下，檢查業(yè)務(wù)組主管或營(yíng)業(yè)主管的工作；并負(fù)責(zé)與比較重要的客戶保持接觸和聯(lián)系或洽談、引見(jiàn)。負(fù)責(zé)選聘、任用和考核客戶服務(wù)人員。 2業(yè)務(wù)主管或經(jīng)營(yíng)主管 全面負(fù)責(zé)所在經(jīng)營(yíng)組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政工作。對(duì)上，向部主任負(fù)責(zé)，匯報(bào)工作；對(duì)下，檢查客戶主任工

27、作。還負(fù)責(zé)與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員、市場(chǎng)銷售主管或市場(chǎng)經(jīng)理保持接觸，負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、調(diào)查，并發(fā)展原有業(yè)務(wù)。 3客戶主任 向部主任或業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)按照所代理的客戶的廣告計(jì)劃和預(yù)算開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，為公司爭(zhēng)取盈利。參與制定客戶市場(chǎng)銷售政策、發(fā)展廣告目標(biāo)和策略，并負(fù)責(zé)向客戶簡(jiǎn)述廣告的創(chuàng)作意圖，介紹創(chuàng)作初稿，匯報(bào)工作進(jìn)展。此外，還參與拓展新的業(yè)務(wù)。 4客戶經(jīng)理 負(fù)責(zé)部分文件的擬寫(xiě)，負(fù)責(zé)向上級(jí)主管或客戶介紹廣告初稿，負(fù)責(zé)較小客戶的業(yè)務(wù)洽談和接觸。 5業(yè)務(wù)員 負(fù)責(zé)與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，送稿復(fù)審確認(rèn)和審核制作的校樣稿。在出席客戶會(huì)議時(shí)，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，并提交會(huì)議記要。一般沒(méi)有決策權(quán)，是在其他人

28、員的指導(dǎo)下開(kāi)展工作。要求對(duì)廣告制作和媒介等很熟悉。6業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員 主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廣告工作的進(jìn)展，與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成，以保證按廣告計(jì)劃完成工作進(jìn)程。負(fù)責(zé)保持與客戶的日常事務(wù)性聯(lián)系，代理有關(guān)文秘工作。在必要時(shí)，有權(quán)直接重新安排工作。 篇十：政企客戶部工作職責(zé)政企客戶部工作職責(zé) 負(fù)責(zé)本地區(qū)政企客戶的營(yíng)銷及日常管理工作。 1. 服從市分公司政企客戶的業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)本地區(qū)政企客戶業(yè)務(wù)宣傳和全業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理工作。 2. 負(fù)責(zé)分解、下達(dá)政企客戶營(yíng)銷目標(biāo)工作。 3. 負(fù)責(zé)本地區(qū)政企客戶的市場(chǎng)分析與管理，收集及分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，指導(dǎo)分局為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。 4. 根據(jù)上

29、級(jí)部門的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)建立規(guī)范的客戶營(yíng)銷服務(wù)體系和客戶經(jīng)理隊(duì)伍，并負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)。 5. 負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)政企客戶資料（包括協(xié)議、合同等）的管理，保證資料的完整、準(zhǔn)確、保密。 6. 負(fù)責(zé)本地區(qū)政企客戶欠費(fèi)追繳管理工作。 7. 負(fù)責(zé)本地區(qū)政企客戶資源的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)三級(jí)維護(hù)管理工作。 8. 負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)及idc管理協(xié)調(diào)工作。 綠色通道 對(duì)大客戶服務(wù)的綠色通道的建立，旨在保證對(duì)政企客戶的服務(wù)質(zhì)量與時(shí)限要求。綠色通道本著“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、優(yōu)先”的“三優(yōu)”服務(wù)原則，以業(yè)務(wù)通道、項(xiàng)目通道、維護(hù)及障礙處理通道為核心，在公司內(nèi)部形成了閉環(huán)型服務(wù)流程，加強(qiáng)對(duì)客戶的維護(hù)及縮短處理時(shí)限、建立適應(yīng)客戶需求的服務(wù)機(jī)制，實(shí)出了

30、反應(yīng)迅速、保障有力的支撐服務(wù)體系。 focus one一站通服務(wù) “focus one一站通”，是中國(guó)電信為國(guó)際國(guó)內(nèi)跨區(qū)域的客戶提供的一個(gè)點(diǎn)受理、一個(gè)點(diǎn)購(gòu)齊的高效快捷便利的服務(wù)方式?？蛻糁灰c中國(guó)電信任何一個(gè)大客戶服務(wù)部門聯(lián)系，就能根據(jù)客戶的組網(wǎng)需求，提供業(yè)務(wù)介紹、組網(wǎng)方案設(shè)計(jì)、編制網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用解決方案等咨詢服務(wù)；在一個(gè)點(diǎn)受理客戶的全部電信業(yè)務(wù)、組織電路調(diào)度、調(diào)試開(kāi)通，在承諾的時(shí)限內(nèi)完成客戶的進(jìn)網(wǎng)工作，有急需的通過(guò)“綠色通道”快速辦理；提供全天候的故障申告處理和投訴服務(wù)，客戶可向當(dāng)?shù)?000服務(wù)熱線申告，即可獲及時(shí)服務(wù)，提供統(tǒng)一的計(jì)費(fèi)結(jié)算服務(wù)，可選擇任何大客戶服務(wù)點(diǎn)付費(fèi)；為話音智能業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、會(huì)議

31、電視、電話會(huì)議、電子政務(wù)等語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、多媒體業(yè)務(wù)、提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、應(yīng)急通信等全面的技術(shù)支持。 “focus one一站通”包括：一點(diǎn)業(yè)務(wù)咨詢、一點(diǎn)業(yè)務(wù)受理，一點(diǎn)故障申告、一點(diǎn)計(jì)費(fèi)結(jié)算、一點(diǎn)技術(shù)支持 1、 營(yíng)銷策劃及產(chǎn)品管理：2人（1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品體系的建立和管理工作，包括市場(chǎng)調(diào)研、需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、推廣、 效益評(píng)估、專題分析、價(jià)格管控、業(yè)務(wù)管理、it系統(tǒng)配置、合同版本管理、 知識(shí)庫(kù)更新等。 （2）負(fù)責(zé)行業(yè)解決方案及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的策劃、組織、跟進(jìn)和評(píng)估工作。 （3）負(fù)責(zé)客戶保持和策反的策劃、組織、跟進(jìn)和評(píng)估工作。（4）負(fù)責(zé)網(wǎng)吧、駐地網(wǎng)等聚類客戶的營(yíng)銷策劃和組織工作。 （5）負(fù)責(zé)營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)、任務(wù)的制定、分解工作。 （6）負(fù)責(zé)營(yíng)銷成本的預(yù)算和管控工作。 （7）負(fù)責(zé)渠道業(yè)務(wù)宣傳工作。 （8）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)展示廳的業(yè)務(wù)管理工作。 2、 渠道管理：3人（陳鑄昌 、宋安龍、沈鵬） （1）負(fù)責(zé)渠道建設(shè)、渠道管理、渠道協(xié)調(diào)工作。 （2）規(guī)范和指導(dǎo)營(yíng)銷服務(wù)中心客戶經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷