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文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)習(xí)企業(yè)文化 (精選多篇 )第一篇:學(xué)習(xí)企業(yè)文化的心得200x 年是我們天元發(fā)展有限責(zé)任公司的“企業(yè)文化建設(shè)年”,銳意創(chuàng)新的時(shí) 代要求鞭策著我們努力培植先進(jìn)的企業(yè)文化。我們對(duì)企業(yè)文化塑造應(yīng)該報(bào)一種什么 樣的期望,企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認(rèn)為:企業(yè)文化建設(shè)的目的 在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。首先,企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。 在企業(yè)文化塑造中, 主要通過共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的凝聚力。在天元,你總覺得 自己是受尊重的,你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西,得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的 追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)
2、新。追求 卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。 作為 天元的一員,企業(yè)的利益高于一切。其次,企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”,我 們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個(gè)角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公 環(huán)境、建筑和設(shè)施,在辦公區(qū)、會(huì)議室、板報(bào)、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場(chǎng)合,更要 注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工 “感受到”,員工的感受來自于切身的工作,與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績(jī)效考 核、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對(duì)企業(yè)管理者來說,培養(yǎng)學(xué) 習(xí)的文化,形成學(xué)習(xí)的氛圍,提倡團(tuán)隊(duì)合作,經(jīng)常
3、與下屬溝通和交流,定期進(jìn)行反 思和感悟,這樣才能真正領(lǐng)會(huì)到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”,必 須讓員工行動(dòng)起來,即使是帶一定強(qiáng)制性的,但必須按照要求做,也就是進(jìn)行“文 化體驗(yàn)”。在體驗(yàn)時(shí),是否考慮能夠給員工一些利益,如輕松的溝通環(huán)境、更加靈 活的激勵(lì)機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量,好比我們?cè)?促銷中的“嘗一嘗”。第三,企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長(zhǎng)。我們要在狠抓公司各項(xiàng)管理的 進(jìn)程中,始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中,開展職工演唱會(huì)、詩(shī)歌朗誦、體育比賽等 系列活動(dòng),幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情,隨著外來超市的不斷進(jìn)入, 零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)硝煙彌漫。我們天元連鎖要在
4、挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢(shì),要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn) 打、步步推進(jìn),力求從商品、企業(yè),服務(wù)三個(gè)方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì), 多品種、低價(jià)位”為經(jīng)營(yíng)宗旨,以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌,做石家莊人自己 的低價(jià)賣場(chǎng)”為己任,打造連鎖超市的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí) 構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制,成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素 質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位,形成 了天元特有的向心力,凝聚力,又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力,創(chuàng)造力 。在新的一年中,我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長(zhǎng),經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn), 將經(jīng)營(yíng)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得與他們分享,并采用外出參
5、觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文 化活動(dòng)等多種形式,提高員工的綜合素質(zhì),為他們發(fā)展提供平臺(tái)。同時(shí)通過培訓(xùn)和 企業(yè)文化的熏陶,使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干,在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自 身價(jià)值。因?yàn)橹挥芯邆渲腔酆图で椴拍茏屛覀兊膯T工魅力持久。沒有文化支持的企 業(yè)干不成大事,不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。因此,把創(chuàng)建學(xué) 習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義。 將培育進(jìn)步的企業(yè) 文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中, 我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持, 努力“學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、 倡揚(yáng)新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”,使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,心情舒
6、暢地得到發(fā)展、 得以創(chuàng)新,提升自己生命的價(jià)值, 將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。第二篇:學(xué)習(xí)企業(yè)文化體會(huì)學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得2014 快接近尾聲了,細(xì)細(xì)算來我已經(jīng)在 * 工作 3 年了,在這之前對(duì)于公司的 文化我從未去理解過,對(duì)我也沒有起到任何的引導(dǎo)作用,只是腦海里有“三牛精神” 這個(gè)概念。近期,公司對(duì)企業(yè)文化重新定位,也通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),對(duì) 企業(yè)的文化有了更深的了解。一個(gè)人要有一種精神 ,一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心。人的精神就是理想 , 企業(yè)的核心 就是企業(yè)文化。 * 的企業(yè)精神就是“三牛精神”。圍繞著“孺子牛、拓荒牛、領(lǐng) 墑?!蔽幕归_,形成特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,充分調(diào)動(dòng)全體員工的
7、積極性、 主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為奶牛 * 立足 * ,放眼全國(guó),走向世界,做中國(guó)最具影響力的 生態(tài)農(nóng)業(yè)示范企業(yè)提供強(qiáng)有力的精神支柱。* 要做大做強(qiáng),那就得使員工的心往一處想,勁兒往一處使, * 的團(tuán)隊(duì)文化 是“上下同欲,風(fēng)雨同舟”。為了共同的目標(biāo),保持不畏艱難、永不言敗的豪氣, 凝聚共同的信念,打造共同的理想, * 的人才理念是“德才兼?zhèn)洹保咀⒅貑T 工的品德修養(yǎng),其次才是能力,這樣公司的發(fā)展才會(huì)長(zhǎng)治久安。* 是一個(gè)新興的企業(yè),它要立足這個(gè)行業(yè),在乳業(yè)市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭,那么作為 * 人他必須要具備狼的精神,豹的速度,虎的兇猛,獅的霸氣。開拓屬于我們 * 人的一片新天地。企業(yè)發(fā)展了,我們的工作環(huán)境才會(huì)
8、變好,生活質(zhì)量才會(huì)提高,發(fā)展空間才會(huì)變 寬,我們與 * 榮辱與共,共求發(fā)展。*2014-11-29第三篇:學(xué)習(xí)企業(yè)文化的感受 學(xué)習(xí)企業(yè)文化的感受 最初拿到這四個(gè)文件夾的時(shí)候,我既興奮又發(fā)愁,興奮的是我有這么多的養(yǎng)分 可以吸收了,發(fā)愁的是真的好多呀猛地一看,自己都找不到思路了呢! 平靜一下心情,認(rèn)真地看了一下這四個(gè)文件夾里面的內(nèi)容,確定好了這四個(gè)文 件夾的先后順序:文化提煉文化評(píng)價(jià)文化能力文化管理。但是令為不 舒服的是:今天的效率不高,一下午的時(shí)間,總覺得自己沒有做什么事情,就全過 去了。進(jìn)度只有 1-02 企業(yè)文化提煉框架與核心內(nèi)容建議方案和 1-04 凈雅企業(yè)文 化手冊(cè)兩個(gè)文件,后者還沒有看
9、完。從這件事情當(dāng)中我發(fā)現(xiàn)了兩點(diǎn):一是自己的時(shí) 間管理做的不是很好,二是自己的目標(biāo)不明確。鑒于這兩點(diǎn),我決定做出以下改進(jìn) 方案:1. 在電腦上面安裝一個(gè)隨手貼,便于記錄每天需要做的事情,明確自己的目 標(biāo),時(shí)時(shí)刻刻提醒自己。 2. 把所有要做的事情按照輕重緩急進(jìn)行排序,合理地利用 自己的時(shí)間,讓每一分鐘的時(shí)間都過得充實(shí)而有價(jià)值。 3. 理清思路,提高自己做事 情的效率,用最少的時(shí)間創(chuàng)造最多的價(jià)值。重溫了企業(yè)文化,讓我的精神又一次地得到了洗禮和升華。下面就分享其中讓 我印象最深刻的兩點(diǎn)。一是向上里面的提高和創(chuàng)新;二是整體思維。提高: “以自己為參照物,每天都能進(jìn)步,找到自己的成長(zhǎng)進(jìn)程;以他人為 參照
10、物,找出差距和不足,找到努力的方向。”剛調(diào)到項(xiàng)目組,一切的一切和前三 個(gè)月做的工作完全不一樣,可能有時(shí)候這種茫然會(huì)讓自己慢慢地不自信。這時(shí)候, 我就應(yīng)該和自己做比較,每天讓自己比前一天有所進(jìn)步,這樣的話,每一分鐘一小 步,每天一大步,每個(gè)月,每年,我就能讓自己提高和進(jìn)步更多。以這樣的文化來 指導(dǎo)自己,不僅可以提升我自己,也可以讓我自己變得更加自信。創(chuàng)新:“不自我 設(shè)限,敢于自我否定,自我超越?!逼髽I(yè)花重金請(qǐng)管理咨詢公司來做各方面業(yè)務(wù)的 變革就是一種創(chuàng)新。凈雅文化、管理等在社會(huì)上已經(jīng)有很高的名氣,有大量的公司 莫名而來。但是舵總和公司并沒有滿足于現(xiàn)狀,而是站在更高的層次上來看企業(yè)的 發(fā)展,花重金
11、來進(jìn)行企業(yè)各個(gè)方面的變革。這種敢于自我否定,自我超越的精神值 得我們?nèi)魏我粋€(gè)凈雅人去學(xué)習(xí)。整體思維:“聽別人講話,看別人做事,要思考是什么,為什么,怎么做,從 整體上學(xué)習(xí)他人,提高自己?!边@讓我想到了今天早上的大例會(huì),棟華總對(duì)于趙云 主管的通報(bào)表?yè)P(yáng)。這是榜樣的力量和感召力。但是我們應(yīng)該怎樣從中學(xué)習(xí)到趙云主 管身上的能力呢?這就需要我們利用整體思維的方式去傾聽,去分析,去總結(jié)。多 思考是什么,為什么,怎么做。中間棟華總問了好幾個(gè)問題,有兩次各有宇菲師傅 和任美學(xué)長(zhǎng)舉手。那么多的人都在聽趙云主管的案例,但是聽完之后,最后只有一 個(gè)人舉手來分享自己的所學(xué)。從站出來這個(gè)人身上,我們也要去思考我們與他之
12、間 的差距。每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn),而且很多時(shí)候我們并不具備這些優(yōu)點(diǎn),那么就需要 我們通過各種各樣的方式去學(xué)習(xí)。運(yùn)用整體思維會(huì)讓我們更快地、更有效地學(xué)習(xí)別 人身上的優(yōu)點(diǎn),讓我們更快地得到進(jìn)步和成長(zhǎng)。最后的最后,我要告訴自己,一定要勇敢從舒適空間邁大步到冒險(xiǎn)空間,挑戰(zhàn) 自己,提升自己,讓自己更快地成長(zhǎng),幫助師傅做更多的事情,為企業(yè)文化的變革 和進(jìn)步做更多的事情,發(fā)揮自己的價(jià)值,讓自己的每一分鐘都活得有意義。 2014.11.14 晚第四篇:為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)文化為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)文化企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的核心思想,是超越于具體目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略之上的。對(duì)于 企業(yè)的員工,學(xué)習(xí)企業(yè)文化可以使人們對(duì)企業(yè)文化的理解具
13、有一致性,即企業(yè)文化 應(yīng)以人為著眼點(diǎn),是一種以人為中心的管理方式,強(qiáng)調(diào)把企業(yè)建成一種人人都具有 共同使命感和責(zé)任心的組織;使企業(yè)文化的功能得到突破,成為企業(yè)持久發(fā)展的動(dòng) 力和源泉;學(xué)習(xí)企業(yè)文化可以讓企業(yè)員工知道企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,無形的 資產(chǎn),還可以促使員工有共同的信仰,共同為企業(yè)的發(fā)展奮斗、努力;對(duì)于求職者,學(xué)習(xí)企業(yè)文化對(duì)求職有很大的幫助,通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化可以提前 了解企業(yè)的發(fā)展歷程、對(duì)員工的培訓(xùn)體系是否完備、發(fā)展空間等;還可以觀察企業(yè) 的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層的領(lǐng)導(dǎo)方法、企業(yè)的組織制度;學(xué)習(xí)企業(yè)文化可以了解 一個(gè)公司的骨架,使自主創(chuàng)業(yè)的人知道如何經(jīng)營(yíng)新創(chuàng)立的企業(yè)文化。我心目中的優(yōu)秀企
14、業(yè)文化我心目中的優(yōu)秀企業(yè)文化即企業(yè)與員工、顧客、社會(huì)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)平衡,進(jìn) 而發(fā)展成為其象征的、能被人們所知道并時(shí)刻影響企業(yè)的文化。員工是構(gòu)成一個(gè)企業(yè)的重要因素,也是企業(yè)能夠不斷發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵因素,因 此具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)應(yīng)尊重每一個(gè)員工,因?yàn)樽鹬乜梢宰寙T工塑造具有現(xiàn)代 觀念、現(xiàn)代知識(shí)和才能、適合人的價(jià)值;不斷培訓(xùn)更優(yōu)秀的員工,鼓勵(lì)他們樂于為 企業(yè)貢獻(xiàn)自己的才華;為員工創(chuàng)造發(fā)展空間,提升工作生活質(zhì)量;除了物質(zhì)上的獎(jiǎng) 勵(lì),對(duì)員工的精神方面要有所激勵(lì),鼓勵(lì)他們樹立良好的精神理念。顧客就是老板,這說明顧客對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展占有非常重要的地位,因此具有 優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)以顧客為中心,顧
15、客至上;需要時(shí)為顧客建立完 備的售后服務(wù)體系,讓購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品的顧客真正享受到滿意的服務(wù);還要注重傾聽 顧客的心聲,認(rèn)清顧客的真正需求;要堅(jiān)持誠(chéng)信為本的原則,堅(jiān)持誠(chéng)信是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn) 發(fā)展的戰(zhàn)略。社會(huì)可以為企業(yè)的發(fā)展開拓道路,提供更大的發(fā)展市場(chǎng),營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境、 空間,因此具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)應(yīng)遵守法律法規(guī),通過公開公正的企業(yè)活動(dòng)爭(zhēng) 做得到國(guó)際社會(huì)依賴的企業(yè)市民;要具有高度社會(huì)責(zé)任感,盡己所能回報(bào)社會(huì),服 務(wù)社會(huì),真情付出,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值;通過創(chuàng)造性經(jīng)營(yíng)努力實(shí)現(xiàn)與社會(huì)的協(xié)調(diào) 發(fā)展;與社會(huì)的發(fā)展同步伐,以服務(wù)社會(huì)文明為進(jìn)步理念,創(chuàng)造有特色的優(yōu)秀企業(yè) 文化。第五篇:學(xué)習(xí)企業(yè)文化的匯報(bào)學(xué)習(xí)企業(yè)文化
16、的匯報(bào)企業(yè)文化是一個(gè)公司的精神支柱。在企業(yè)文化作用下,全體員工間有共同的價(jià) 值觀、共同的追求、共同的利益,相互之間互相信任、理解,并進(jìn)行充分的交流, 在工作中形成暢通的人際關(guān)系。同時(shí)企業(yè)向社會(huì)展示的是自己的良好的管理風(fēng)格、 經(jīng)營(yíng)狀況及積極的精神風(fēng)貌,以贏得顧客和社會(huì)的承認(rèn)和信賴,從而在公眾中形成 良好的企業(yè)形象。我們變電所在動(dòng)力分廠的工作安排下,每個(gè)星期三,星期四都會(huì)開安全民主會(huì) 議。但學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化也是我們的重點(diǎn)。通過每周的學(xué)習(xí)使我們清淅地認(rèn)識(shí)了 什么是企業(yè)文化的問題,對(duì)企業(yè)文化有了明確的概念,知道了建設(shè)企業(yè)文化的方法、 步聚和要依據(jù)的原則,怎樣使企業(yè)文化發(fā)揮應(yīng)有的作用,還有企業(yè)文化與我
17、們實(shí)際 工作怎樣相結(jié)合,從而促進(jìn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。我們萍鋼公司的在涂總的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,我們的企業(yè)文化有了進(jìn)一步的意 義和實(shí)施。通過學(xué)習(xí)我們也有了更高的認(rèn)識(shí)。使命:百年萍鋼 造福社會(huì) 萍鋼股份產(chǎn)品品牌為“博升”牌,涵蓋中厚板、螺紋鋼筋、高速線材、小型材 等多系列多規(guī)格產(chǎn)品,獲國(guó)家冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”、“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品” 及“江西省用戶滿意產(chǎn)品”、“江西省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),暢銷十多 個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,遠(yuǎn)銷歐洲、北美洲、南美洲、非洲、亞洲的20 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。每一項(xiàng)產(chǎn)品都是社會(huì)的實(shí)際需求所催生的,企業(yè)是社會(huì)的企業(yè),榮譽(yù)是社 會(huì)對(duì)自己需求的肯定,是對(duì)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)造福的點(diǎn)頭!
18、核心價(jià)值觀 : 企業(yè)利益高于一切 企業(yè)是屬于社會(huì)的,大眾的,所有的利益根源都是社會(huì),所以將目標(biāo)定位于社 會(huì)本身是價(jià)值的最好體現(xiàn),企業(yè)要獲得發(fā)展,就要以企業(yè)價(jià)值帶動(dòng)個(gè)人價(jià)值,企業(yè) 利益體現(xiàn)是企業(yè)員工們共同的利益。所以,不能一個(gè)人的得失而影響整體利益,那 樣等于同是扼殺企業(yè)和個(gè)人的價(jià)值!精神:事在人為 志在超越 二十一世紀(jì),缺少的不是緊跟社會(huì)發(fā)展的潮流,而是勇于做弄潮兒,敢為他人 之不為才能實(shí)現(xiàn)真正的超越,圍繞企業(yè)核心價(jià)值,向新科技發(fā)展,向原有系列挑戰(zhàn), 造就一個(gè)鮮活有生氣的企業(yè),展現(xiàn)萍鋼人不一樣的精神風(fēng)貌。經(jīng) 營(yíng) 之 道 :先人 一步 高人一籌在超越精神的指引下,我們?nèi)鄙俚氖切袆?dòng),胸有成竹的走出一條更具時(shí)代意義 的道路。絕對(duì)不能固步自封,安逸于現(xiàn)在的成就
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