新晉主管自我管理能力提升訓練

1、新晉主管自我管理能力提升訓練課程背景：聯(lián)想領導人柳傳志在談及自己以及企業(yè)的成功經驗時，曾這樣說過“偉大者在于管理你自己”，“管理你自己”是每個職業(yè)人士必修的一門管理課程。企業(yè)員工要想獲得更好的待遇和晉升的機會，一定要學會 “管理好自己”，首先是學會管理好自己的角色定位與職業(yè)目標，其次是管理好自己的職業(yè)心態(tài)，最后是管理好自己的職業(yè)能力?！肮ぷ骷葱扌校殘黾葱薜缊?。每一份工作都是一個自我修煉的“道場”，這是一種人生的境界和人生的高度；對于企業(yè)而言，推行“自我管理”的文化，通過“管理自己”的方式“感召他人”是提高全員職業(yè)化水平的唯一途徑。課程目的：1、幫助學員找到自己的位置和角色，樹立職業(yè)目標，明晰

2、職業(yè)努力的方向；2、引導學員從“經驗”型向“價值”型轉變，樹立以結果為導向的工作觀；3、懂得如何調整不良情緒，塑造成熟穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài)，培養(yǎng)自我管理的意識；4、學會時間管理、目標管理的實務，提升自我管理的能力，做一個“自律”的好主管；5、使學員懂得檢視自己過往的行為，糾正不良工作習慣，提升行動力。課程時間：2天，6小時/天授課對象：企業(yè)新晉主管、儲備干部授課方式：講解、案例解析、視頻分享、小組討論等方式課程大綱：開場破冰：一、手勢操練習調動學習積極性；二、課前建立學習小組，制定學習目標及課堂規(guī)則，積分制PK。前言：職業(yè)化與自我管理概念一、什么是職業(yè)?二、什么是職業(yè)化?三、什么是自我管理?四、職業(yè)

3、思維的“六個化”第一講：自我角色定位管理一、角色定位概述1、定位不是定格2、角色定位的三個層次3、角色扮演的三個階段4、企業(yè)對員工的四個角色期待二、角色定位的誤區(qū)1、角色失調四種形式2、職場常見角色錯位3、自然人與職業(yè)人的區(qū)別三、如何進行角色定位1、角色定位的四步聚2、弗洛伊德人格結構學說3、職業(yè)興趣測試四、管理者角色轉變1、亨利明茨伯格的管理者角色理論2、管理者在組織當中的卡位3、骨干員工與管理者的角色區(qū)別4、中層管理者角色認知禪的故事分享：小和尚的問題 視頻：延遲滿足的心理學試驗自律對一生成功的影響 練一練：請列舉出您工作崗位的五個核心價值，并根據重要程度排序 練一練：“我是誰”自我概念的

4、測量 職場小故事：“你不是有25年的經驗，你是一個經驗用了25年” 案例：西游團隊要裁員了，猜猜會是誰? 第二講：職業(yè)目標管理一、目標知識概述1、燈塔效應：偉大的目標產生偉大的動力2、目標的定義和涵義3、目標與想法、目的、任務及績效四者的區(qū)別4、為什么需要目標二、目標設立1、目標的內容2、工作目標的來源3、企業(yè)(部門)目標的來源BSC平衡記分卡4、目標設立的SMART原理5、好目標與壞目標的區(qū)別6、目標分切的方法和原理三、目標實施1、計劃的制訂2、PDCA循環(huán)實施計劃3、目標管控過程4、目標檢視練習：生命之輪目標規(guī)劃表 故事：比塞爾人的迷茫 第三講： 職業(yè)心態(tài)管理一、什么是職業(yè)心態(tài)1、心態(tài)定義

5、2、職業(yè)心態(tài)的定義3、職業(yè)心態(tài)和個人心態(tài)的區(qū)別4、員工的四種心態(tài)剖析二、職業(yè)心態(tài)的重要性1、心態(tài)決定命運2、心態(tài)決定一個人的能力3、心態(tài)掌握在自己手中三、如何塑造職業(yè)心態(tài)1、職業(yè)心態(tài)的四大轉變2、職業(yè)心態(tài)的“24字真經”3、如何消除不良情緒故事：“今天的狀態(tài)是三年前的選擇” 故事：弗蘭克的“終極自由” 故事：五只狐貍 第四講：效率與時間管理一、為什么需要時間管理小測試：你需要時間管理嗎?1、競爭的實質誰比誰快2、時間觀念的職場表現二、時間和時間管理的概念1、什么是時間2、時間的四個特性3、什么是時間管理4、四代時間管理理論三、為什么時間總是不夠用案例分析：馬經理的時間去哪兒了1、這幾種“時間殺手”在你身邊嗎?2、時間利用率低的原因分析四、如何進行時間管理1、提升效能注重事輕重緩急，做最重要的事2、提升效率在一定的時間內盡可能做更多的事3、勤懇惜時間，充分利用時間，不浪費4、時間管理步驟故事分享：生命中的鵝卵石 第五講：習慣與執(zhí)行力管理一、習慣與執(zhí)行力概述1、習慣的定義2、習慣的力量3、個人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力定義4、執(zhí)行力的五大要素5、執(zhí)行力為什么重要二、執(zhí)行力缺失的原因1、組織執(zhí)行力缺失的原因2、個人執(zhí)行力缺失的原因三、如何提升執(zhí)行力1、提升組織執(zhí)行力的方法2、提升個人執(zhí)行力的方法四、執(zhí)行力理念