中國大唐集團公司企業(yè)標準物資倉儲管理標準

1、q/cdt-ipspc 20042004襖裊莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肁蒈蒈羈羇薈薀螄芆薇蚃羀膂薆螅螃肈薅薄羈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿薂袁衿膅薂薁肅肁膈蚃袇羇芇螆肅芅芆蒅袆膁芆蚈肁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄莁螇羈肀莀蒆螃羆莀蕿罿莄荿螁螂芀莈袃肇膆莇薃袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇蒄蕆肄膃蒄蕿袇聿蒃螞肂羅蒂襖裊莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肁蒈蒈羈羇薈薀螄芆薇蚃羀膂薆螅螃肈薅薄羈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿薂袁衿膅薂薁肅肁膈蚃袇羇芇螆肅芅芆蒅袆膁芆蚈肁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄莁螇羈肀莀蒆螃羆莀蕿罿莄荿螁螂芀莈袃肇膆莇薃袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇蒄蕆肄膃蒄蕿袇聿蒃螞肂羅蒂襖裊莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肁蒈蒈羈羇薈薀螄芆薇

2、蚃羀膂薆螅螃肈薅薄羈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿薂袁衿膅薂薁肅肁膈蚃袇羇芇螆肅芅芆蒅袆膁芆蚈肁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄莁螇羈肀莀蒆螃羆莀蕿罿莄荿螁螂芀莈袃肇膆莇薃袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇蒄蕆肄膃蒄蕿袇聿蒃螞肂羅蒂襖裊莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肁蒈蒈羈羇薈薀螄芆薇蚃羀膂薆螅螃肈薅薄羈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿薂袁衿膅薂薁肅肁膈蚃袇羇芇螆肅芅芆蒅袆膁芆蚈肁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄莁螇羈肀莀蒆螃羆莀蕿罿莄荿螁螂芀莈袃肇膆莇薃袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇蒄蕆肄膃蒄蕿袇聿蒃螞肂羅蒂襖裊莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肁蒈蒈羈羇薈薀螄芆薇蚃羀膂薆螅螃肈薅薄羈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿薂袁衿膅薂薁肅肁膈蚃袇羇芇螆肅芅芆蒅袆膁芆蚈肁膇芅

3、螀羄肅芄袂螇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄莁螇羈肀莀蒆螃羆莀蕿罿莄荿螁螂芀莈袃肇膆莇薃袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇蒄蕆肄膃蒄蕿袇聿蒃螞肂羅蒂襖裊莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肁蒈蒈羈羇薈薀螄芆薇蚃羀膂薆螅螃肈薅薄羈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿薂袁衿膅薂薁肅肁膈蚃袇羇芇螆肅芅芆蒅袆膁芆蚈肁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄莁螇羈肀莀蒆螃羆莀蕿罿莄荿螁螂芀莈袃肇膆莇薃袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇蒄蕆肄膃蒄蕿袇聿蒃螞肂羅蒂襖裊莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肁蒈蒈羈羇薈薀螄芆薇蚃羀膂薆螅螃肈薅薄羈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿薂袁衿膅薂薁肅肁膈蚃袇羇芇螆肅芅芆蒅袆膁芆蚈肁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄莁螇羈肀莀蒆螃羆莀蕿罿莄荿螁螂芀莈袃肇膆莇薃袀肂莆蚅肅羈蒞

4、螇袈芇蒄蕆肄膃蒄蕿袇聿蒃螞肂羅蒂襖裊莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肁蒈蒈羈羇薈薀螄芆薇蚃羀膂薆螅螃肈薅薄羈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿薂袁衿膅薂薁肅肁膈蚃袇羇芇螆肅芅芆蒅袆膁芆蚈肁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄莁螇羈肀莀蒆螃羆莀蕿罿莄荿螁螂芀莈袃肇膆莇薃袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇蒄蕆肄膃蒄蕿袇聿蒃螞肂羅蒂襖裊莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肁蒈蒈羈羇薈薀螄芆薇蚃羀膂薆螅螃肈薅薄羈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿薂袁衿膅薂薁肅肁膈蚃袇羇芇螆肅芅芆蒅袆膁芆蚈肁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄莁螇羈肀莀蒆螃羆莀蕿罿莄荿螁螂芀莈袃肇膆莇薃袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇蒄蕆肄膃蒄蕿袇聿蒃螞肂羅蒂襖裊莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肁蒈蒈羈羇薈薀螄芆薇蚃羀膂薆

5、螅螃肈薅薄羈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿薂袁衿膅薂薁肅肁膈蚃袇羇芇螆肅芅芆蒅袆膁芆蚈肁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄莁螇羈肀莀蒆螃羆莀蕿罿莄荿螁螂芀莈袃肇膆莇薃袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇蒄蕆肄膃蒄蕿袇聿蒃螞肂羅蒂襖裊莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肁蒈蒈羈羇薈薀螄芆薇蚃羀膂薆螅螃肈薅薄羈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿薂袁衿膅薂薁肅肁膈蚃袇羇芇螆肅芅芆蒅袆膁芆蚈肁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄莁螇羈肀莀蒆螃羆莀蕿罿莄荿螁螂芀莈袃肇膆莇薃袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇蒄蕆肄膃蒄蕿袇聿蒃螞肂羅蒂襖裊莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肁蒈蒈羈羇薈薀螄芆薇蚃羀膂薆螅螃肈薅薄羈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿薂袁衿膅薂薁肅肁膈蚃袇羇芇螆肅芅芆蒅袆膁芆蚈肁膇芅螀羄肅芄

6、袂螇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄莁螇羈肀莀蒆螃羆莀蕿罿莄荿螁螂芀莈袃肇膆莇薃袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇蒄蕆肄膃蒄蕿袇聿蒃螞肂羅蒂襖裊莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肁蒈蒈羈羇薈薀螄芆薇蚃羀膂薆螅螃肈薅薄羈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿薂袁衿膅薂薁肅肁膈蚃袇羇芇螆肅芅芆蒅袆膁芆蚈肁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄莁螇羈肀莀蒆螃羆莀蕿罿莄荿螁螂芀莈袃肇膆莇薃袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇蒄蕆肄膃蒄蕿袇聿蒃螞肂羅蒂襖裊莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肁蒈蒈羈羇薈薀螄芆薇蚃羀膂薆螅螃肈薅薄羈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿薂袁衿膅薂薁肅肁膈蚃袇羇芇螆肅芅芆蒅袆膁芆蚈肁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄莁螇羈肀莀蒆螃羆莀蕿罿莄荿螁螂芀莈袃肇膆莇薃袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇蒄

7、蕆肄膃蒄蕿袇聿蒃螞肂羅蒂襖裊莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肁蒈蒈羈羇薈薀螄芆薇蚃羀膂薆螅螃肈薅薄羈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿薂袁衿膅薂薁肅肁膈蚃袇羇芇螆肅芅芆蒅袆膁芆蚈肁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄莁螇羈肀莀蒆螃羆莀蕿罿莄荿螁螂芀莈袃肇膆莇薃袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇蒄蕆肄膃蒄蕿袇聿蒃螞肂羅蒂襖裊莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肁蒈蒈羈羇薈薀螄芆薇蚃羀膂薆螅螃肈薅薄羈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿薂袁衿膅薂薁肅肁膈蚃袇羇芇螆肅芅芆蒅袆膁芆蚈肁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄莁螇羈肀莀蒆螃羆莀蕿罿莄荿螁螂芀莈袃肇膆莇薃袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇蒄蕆肄膃蒄蕿袇聿蒃螞肂羅蒂襖裊莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肁蒈蒈羈羇薈薀螄芆薇蚃羀膂薆螅螃肈薅

8、薄羈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿薂袁衿膅薂薁肅肁膈蚃袇羇芇螆肅芅芆蒅袆膁芆蚈肁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄莁螇聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁

9、蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂

10、螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞

11、螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀

12、螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁

13、袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻

14、袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿

15、裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀

16、羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁

17、羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿

18、蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿

19、螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀

20、蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈

21、螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈

22、螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆

23、螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆

24、衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇

25、袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞

26、羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆

27、羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿膈葿蚄袂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膄肆薃袆羆蒞薃薅膂芁薂螇羅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄蚇袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂莄蚅袁肈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁羀羇芃螀蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄膁蒃蒞蚃肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿衿聿芅薂螅肈莇螈肅 q/cdt 中國大唐集團公司企業(yè)標準中國大唐集團公司 發(fā)布 2007-06-10 實施2007-

28、05-10 發(fā)布物資倉儲管理標準q/cdt 204 00012007 iq/cdt-204 00012006目 次 前言ii1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 術語和定義14 職責15 管理內容與方法26 檢查與考核3附錄a (規(guī)范性附錄) 物資倉儲管理細則4a.1 貨位編號管理4a.2 物資保管賬管理4a.3 物資入庫管理4a.4 物資移庫管理6a.5 物資存儲管理6a.6 物資出庫管理6a.7 物資退庫管理7a.8 物資拆件管理7a.9 物資盤點管理7a.10 物資abc分析管理8a.11 積壓物資管理8a.12 閑置物資管理8a.13 寄售物資管理9a.14 報廢物資管理9a.15 賬外物

29、資管理9a.16 退貨回供應商管理9a.17 專用工具管理10a.18 倉庫設施管理10a.19 倉庫安全管理10前 言 本標準是按照中國大唐集團公司（以下簡稱集團公司）標準化管理的工作任務安排制定的。本標準的附錄為規(guī)范性附錄。本標準由中國水利電力物資有限公司（以下簡稱物資公司）提出。本標準由物資公司歸口。本標準由物資公司物流管理部負責編寫，天津大唐盤山發(fā)電有限責任公司、大唐琿春發(fā)電有限公司、大唐南京下關發(fā)電廠、湖南湘潭發(fā)電有限責任公司、大唐淮北發(fā)電廠、大唐戶縣第二發(fā)電廠等參與起草。本標準主要起草人：吳巖 魯治淮本標準主要審核人：呂庭彥 葉河云本標準批準人：劉順達本標準由物資公司負責解釋。 本

30、標準是首次發(fā)布。q/cdt-204 00012006 物資倉儲管理標準1 范圍本標準規(guī)定了物資倉儲管理的管理內容、管理目標、管理方法、主管部門及崗位、管理流程。本標準適用于集團公司各基層企業(yè)投產后的物資倉儲管理工作。新建、擴建工程可參照執(zhí)行。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。大唐集團制20055號 中國大唐集團公司備品配件管理辦法q/cdt 104 00012

31、006 中國大唐集團公司物資統(tǒng)一代碼編制規(guī)則3 術語和定義下列術語和定義適用于本標準： 物資：本標準所用的物資一詞與q/cdt 104 00012006中國大唐集團公司物資統(tǒng)一代碼編制規(guī)則中第3.1條含義相同。指一個機構生產或提供的具有特定名稱、規(guī)格、包裝等的單種物品，包含電力生產所涉及到的各種材料及其制品、設備及其零部件。 備品配件、事故備品：本標準所指的備品配件及事故備品等名詞與大唐集團制20055號 中國大唐集團公司備品配件管理辦法中“第二章 定義及分類”含義相同。 物資倉庫：本標準中的“倉庫”，均指各基層企業(yè)為保證發(fā)電生產正常運行而建立的物資儲備倉庫。包括機電產品庫、備品配件庫、原材料

32、庫等。 寄售庫存：指供應商存放在基層企業(yè)倉庫的物資，基層企業(yè)在需要時可以直接使用，用后與供應商結算。這部分物資不占用庫存資金。 四號定位：指存放物資的庫（場、棚）、架（區(qū)）、層（排）、位四者在物資卡、保管賬、報表上實行統(tǒng)一編號的定位管理。 五五碼放：指在倉庫管理中，以五為基本計數(shù)單位，將庫存物資碼放成各種總數(shù)為五的倍數(shù)的貨垛，以便于及時準確地發(fā)放和清點物資。 盤點：指對庫存物資的實際數(shù)量與賬面數(shù)量進行核對、調整，并進行賬務處理的過程，以保證物資的原有使用價值和賬、卡、物相符。盤點一般分為永續(xù)盤點、現(xiàn)貨盤點（定期盤點）。永續(xù)盤點又稱為“賬面盤點”，就是把每天出入庫物資的數(shù)量及單價等信息記錄在計算

33、機或賬簿的特定記錄內，并連續(xù)地計算匯總出賬面上的庫存結余數(shù)量及庫存金額；現(xiàn)貨盤點又稱為“實地盤點”或“實盤”，也就是定期去庫內查清數(shù)量，再依物資單價計算出實際庫存金額。 abc分類管理：abc分類法，又稱重點管理法，即根據某類物資占用總庫存金額的比例來排序，a類即庫存資金占用量最大（70%）的物資排在最前面，是最需要重視的物資；c類是庫存資金占用量最少（10%）的物資，排在最后；b類介于a類和c類之間（20%）。 mmis（material management information system）：指包含在本企業(yè)的eam或rep系統(tǒng)中或獨立的物資管理信息系統(tǒng)。 4 職責4.1 集團公司授權

34、物資公司對各基層企業(yè)的物資倉儲工作進行指導、檢查與評價。4.2 各分、子公司設專職或兼職物資管理崗位負責對所屬（管理）基層企業(yè)的物資倉儲工作進行指導與監(jiān)督管理。4.3 各基層企業(yè)設物資管理部門負責物資倉儲管理。物資倉儲管理由物資倉儲部門主要領導總體協(xié)調。4.4 各基層企業(yè)物資倉儲管理由物資部門倉庫主管、保管、計劃、采購、統(tǒng)計人員及企業(yè)消防、保衛(wèi)負責人協(xié)助完成。5 管理內容與方法5.1 管理目標采用先進管理手段，正確驗收、保管、發(fā)放物資，合理利用倉儲空間，降低儲存成本，科學合理儲備，保證倉庫和物資安全，使倉儲管理達到標準化，準確及時地為生產經營活動提供物資保障。5.2 管理內容物資倉儲管理業(yè)務的

35、內容，主要包括收貨、保管和出庫這三個工作環(huán)節(jié)。具體管理內容如下：5.2.1 貨位編號管理5.2.2 物資保管賬管理5.2.3 物資入庫管理5.2.4 物資移庫管理5.2.5 物資存儲管理5.2.6 物資出庫管理5.2.7 物資退庫管理5.2.8 物資拆件管理5.2.9 物資盤點管理5.2.10 abc分析管理5.2.11 積壓物資管理5.2.12 閑置物資管理5.2.13 寄售物資管理5.2.14 報廢物資管理5.2.15 賬外物資管理5.2.16 退貨回供應商管理5.2.17 專用工具管理5.2.18 倉庫設施管理5.2.19 安全消防管理5.3 管理要求5.3.1 庫存物資應采用功能完備的

36、mmis進行管理，并根據集團公司物流信息化數(shù)據整合要求，建立與集團公司物流管理信息系統(tǒng)的信息交換接口，保證信息實時傳輸。物資應實行代碼管理，物資代碼宜采用q/cdt 104 00012006 中國大唐集團公司物資統(tǒng)一代碼編制規(guī)則。使用本企業(yè)制定的規(guī)則編碼時，必須保證代碼的唯一性和規(guī)范性，代碼包含的信息應完整準確，滿足集團公司統(tǒng)一管理的要求。5.3.2 庫存物資實行倉庫分區(qū)、物資分類和定位保管。應按照物資類別、品名、規(guī)格序列規(guī)劃貨位或固定貨架的位置，按四號定位的原則確定貨位編號。5.3.3 根據物資管理需要，企業(yè)內部倉庫或貨位間轉移物資，按物資移庫程序管理。5.3.4 物資倉庫主管應隨時對物資的

37、存儲、保養(yǎng)、衛(wèi)生情況進行檢查，各類圖表、標志、資料、臺賬應與實際相符。5.3.5 物資出庫時，可根據物資儲備特點按不同的審批流程辦理，各基層企業(yè)可根據具體情況做相應的規(guī)定。領用事故備品時，應增加生產（檢修）管理部門專業(yè)主管或該崗位以上的負責人審批，動用集團公司統(tǒng)籌分工儲備的備品時，應由基層企業(yè)主管領導審批。倉庫保管員根據已批準的工單卡或領料單辦理物資出庫手續(xù)。5.3.6 積極推行物資倉儲一級庫管理模式，嚴格控制分廠（車間）及班組庫存，實行限額管理，物資部門定期檢查。5.3.7 物資管理部門及設備檢修管理部門應加強對出庫物資的跟蹤管理。由于工程剩余、質量問題、誤領錯發(fā)的物資，應及時退庫，避免賬外

38、物資發(fā)生。5.3.8 庫存中沒有所需零部件，需從庫存其他設備上拆件時，按物資拆件管理。5.3.9 倉庫保管員應隨時對庫存物資進行永續(xù)盤點，同時還要進行月度或季度和年度定期盤點，以及必要的重點盤點。5.3.10 物資部門負責人確定abc分類標準，倉庫主管和倉庫保管員對庫存物資進行abc分類管理。5.3.11 倉庫保管員對庫存中消耗比較緩慢的物資進行跟蹤管理，定期進行監(jiān)視，及時提醒有關人員，防止物資長期積壓。5.3.12 因技術變更、國家明令禁用或生產設備淘汰不再使用的物資，經物資部門、生產（檢修）管理部門、財務部門、企業(yè)主管物資領導批準后，作為閑置物資管理。5.3.13 供應商存放在倉庫的物資，

39、在需要時可以直接領用，用后結算。這些物資作為寄售物資管理。5.3.14 倉庫保管員提出擬報廢的庫存物資清單，按規(guī)定程序批準后，作為報廢物資管理。5.3.15 對歷史形成的、已經攤入成本的“賬外”物資，在mmis中設置獨立賬目，由物資部門按賬外物資管理程序統(tǒng)一管理。5.3.16 當采購物資入庫后，由于產品質量等原因，需要退貨的，按退貨回供應商管理。5.3.17 檢修部門在機組檢修維護時，借用由物資部門保管的專用工具應嚴格履行借用及歸還審批手續(xù)。5.3.18 倉庫主管負責做好倉庫設施的管理，定期報送維修計劃。5.3.19 基層企業(yè)消防人員及倉庫保管員在消防及安全監(jiān)察部門的指導下做好倉庫安全消防管理

40、。5.3.20 以上各管理流程內容見附錄a物資倉儲管理細則。6 檢查與考核物資公司組織采取互查、抽查及定期普查等方式對本標準的執(zhí)行情況進行檢查與評價。附錄a (規(guī)范性附錄)物資倉儲管理細則a.1 貨位編號管理a.1.1 確定貨位及編號方案為了使庫存物資管理井然有序，便于查找，倉庫主管在確定各庫房、貨場儲存方案后，要結合存儲物資的具體情況，指導保管員按照物資類別、名稱、規(guī)格序列規(guī)劃貨位或固定貨架的位置，確定貨位編號方案。a.1.2 貨位編號a.1.2.1 物資儲存貨位編號，統(tǒng)一規(guī)定采用“四號定位”方案。a.1.2.2 貨位編號含義如下：第一層數(shù)字表示庫房或貨場的編號；第二層數(shù)字表示庫房內貨架編號

41、或貨場區(qū)段的編號；第三層數(shù)字或第四層數(shù)字表示貨物存放的具體位置。a.1.2.3 為了防止數(shù)字混淆，可以在各位數(shù)字之間以短線隔開。同時為了區(qū)分“庫”、“ 場”、“棚”，規(guī)定在第一位數(shù)字后用“k”、“c”、“p”字母加以區(qū)分。例如貨位編號“10k11-2-24”，即該種貨物存放在10號倉庫內第11號貨架的第2層第24號貨位。又例如貨位編號“4c8-2-3”， 即該種貨物存放在4號貨場第8區(qū)段2排第3號貨位。a.1.3 貨物碼放在規(guī)定的位置后，倉庫保管員應及時將貨位編號登記在mmis及物資卡片內，做到賬、卡、物編號相符，以備日后查找。a.2 物資保管賬管理a.2.1 物資保管賬是指在mmis內記載儲

42、存物資的進、出、存等動態(tài)的、正式的、合法的記錄。它反映倉庫儲存物資的真實情況，是倉庫盤點的主要依據。a.2.2 建立保管賬a.2.2.1 物資部門按照物資分類在mmis系統(tǒng)上設立物資保管賬，財務部門指導賬目設置，保證保管賬與財務核算科目相適應。a.2.2.2 在分類物資保管賬內，應按照貨位編號設立賬戶，一個貨位編號代表一種貨物。在賬戶內分別記載入庫、出庫數(shù)量，并計算出結存數(shù)。將該種貨物收、發(fā)、存等情況動態(tài)地集中在一個賬戶內反映。a.2.2.3 在分類物資保管賬內，應同時準確地記錄該種物資的代碼。a.2.3 賬務處理程序a.2.3.1 應以mmis系統(tǒng)上規(guī)范的物資入庫、出庫、退庫、移庫流程等進行

43、賬務操作，嚴格禁止以非正規(guī)流程的操作改變賬務信息。a.2.3.2 實行“先入庫后記賬、先發(fā)貨后記賬”的原則。記錄數(shù)據應依相應單證記錄數(shù)據為準，一張工單卡或領料單分幾次提貨的，可以在最后一次提清的當天入賬。賬面上應能隨時動態(tài)反映入庫、出庫、結存等真實數(shù)據。a.2.3.3 財務部門在每月末完成賬務稽核工作，倉庫保管員應給予積極配合，并且按照財務稽核人員的要求更改錯誤數(shù)據。a.2.4 賬務處理要求a.2.4.1 應及時、準確登記保管賬，確保日記日清，杜絕突擊記賬。a.2.4.2 庫存記錄反映庫存物資的動態(tài)信息，未經規(guī)定的手續(xù)批準，任何人不得隨意改動。a.3 物資入庫管理a.3.1 接貨準備a.3.1

44、.1 根據已批準的采購訂單，倉庫保管員應及時作好接貨的準備。在相應的倉庫待驗區(qū)內準備好空間，并按物資貨位編號確定碼放位置，并及時通知有關人員做好驗收準備。a.3.2 到貨接收a.3.2.1 所有貨物運輸?shù)诌_倉庫區(qū)域后，倉庫保管員應及時協(xié)調卸車，并將到達的貨物送達指定的待驗收區(qū)域。a.3.2.2 供應商現(xiàn)場交貨并送達指定待驗收區(qū)后，倉庫保管員與供應商辦理交接手續(xù)，簽署“到貨交接單”。a.3.3 開箱驗收a.3.3.1 倉庫保管員組織開箱驗收工作。一般物資由物資部門計劃（采購)員參加驗收。驗收專業(yè)性強、技術要求高的重要物資時，物資部門負責人、生產（檢修）管理部門相關的專業(yè)主管及使用部門技術人員參加

45、，必要時要求供應商參加。驗收后履行會簽手續(xù)。a.3.3.2 單證核對a.3.3.2.1 計劃（采購)員負責核對采購訂單所列的標的物與供應商提交的“送貨清單”的差異。主要核對品名、數(shù)量、規(guī)格型號、等級、品牌、制造廠等是否相符。核對“送貨清單”與采購訂單相符后，在“送貨清單”上注明采購訂單號并署名后，送達倉庫保管員。a.3.3.2.2 倉庫保管員根據計劃（采購）員送達的“送貨清單”，對實際到貨的物資進行核對。核對過程中，應嚴格遵循“以單為主、以單核貨、逐項對照、件件過目”原則。a.3.3.3 數(shù)量驗收a.3.3.3.1 屬于數(shù)量驗收的物資或對與所列項目完全相符的貨物，由倉庫保管員直接進行數(shù)量的查點

46、。a.3.3.3.2 屬于重量驗收的物資，倉庫保管員應親自到場組織相應的衡器稱重。稱重過程中無法卸車的物資，車輛回空后再計算凈重。a.3.3.3.3 倉庫應配備一定數(shù)量的計量器具，包括地磅、臺秤、電子秤等，并由計量器具檢定部門按規(guī)定周期檢測，出具檢定報告，存檔備查。a.3.3.3.4 賬、卡、料單、報表等資料必須使用法定計量單位。a.3.3.4 質量驗收a.3.3.4.1 倉庫保管員負責檢驗貨物的外觀質量，包括霉變、銹蝕、滲漏、變色、變形、破損等現(xiàn)象。a.3.3.4.2 生產（檢修）管理部門相關的專業(yè)主管或使用部門技術人員負責檢驗貨物的內在質量，包括供貨圖紙資料標注的規(guī)格型號、材質檢驗、機械性

47、能、物理指標等。合金鋼材入庫質量檢驗時，應嚴格執(zhí)行有關金屬檢驗標準。a.3.3.4.3 對于液態(tài)物資的質量檢驗，應經過化學實驗室人員采樣，檢驗其內在質量，包括純度、濃度、物理化學指標，以化學實驗室出具的檢驗報告為質量檢驗依據。a.3.3.5 一般物資的開箱驗收工作應在到貨三日內完成，需要特殊檢驗的物資驗收工作應在一周內完成。a.3.3.6 開箱驗收結束后，由倉庫保管員組織有關人員簽署“開箱驗收報告單”，并將“開箱驗收報告單”副本報送計劃（采購)員。a.3.3.7 經質量檢驗不合格的物資，倉庫保管員應將其單獨存放在不合格物資區(qū)，并及時通知計劃（采購)員處理。a.3.3.8 到貨物資資料管理a.3

48、.3.8.1 倉庫保管員負責接收并整理供應商提供的技術圖紙、產品說明書、產品合格證、質量證明等技術資料，并按歸檔要求向檔案室移交。a.3.3.8.2 重要物資的技術資料、檔案，應一物一檔，分類編號，建檔管理，并在保管卡上注明檔案號。a.3.3.8.3 重要機械設備及其配件應有圖紙、出廠證明、材質證明、機械性能實驗報告及使用單位的驗收記錄。a.3.3.8.4 主要油脂、化工絕緣材料應有化驗資料、合格證件等，對有效期限的要注明有效日期。需取樣檢驗的要有檢驗部門的證明。a.3.4 整理入庫a.3.4.1 經驗收合格的物資，倉庫保管員應立即進行分類定位的準備工作，按照該物資的貨位編號，放置在規(guī)定的貨位

49、上。a.3.4.2 倉庫保管員應在實物驗收入庫當日，對照相應的采購訂單，在mmis上完成物資入庫保管賬的記錄。a.3.4.3 倉庫主管負責包裝物的處理。按供貨合同規(guī)定需要返回供應商時，應及時辦理運輸手續(xù)。a.4 物資移庫管理a.4.1 物資移庫管理用于因物資管理工作需要，在企業(yè)內部倉庫間或不同貨位間轉移物資。a.4.2 移庫程序a.4.2.1 需要移出物資的倉庫保管員，在mmis上創(chuàng)建物資（移庫）申請，由倉庫主管審批。a.4.2.2 需要移出物資的倉庫保管員根據審批結果，在mmis上執(zhí)行倉庫間轉移物資流程，生成物資移庫交易號，完成物資出庫的賬務處理。a.4.2.3 倉庫主管組織儲運人員按照移出

50、物資清單完成物資的實物轉移。a.4.2.4 需要移入物資的倉庫保管員，應在當日根據移庫交易號在mmis上執(zhí)行物資接收流程，經倉庫主管核實后，完成移庫管理的賬務處理。a.4.2.5 倉庫保管員發(fā)現(xiàn)貨物存放不合理，或發(fā)現(xiàn)貨物存放串混現(xiàn)象，向倉庫主管提出需要移貨位物資清單，經核實批準后，倉庫保管員實施移動貨位，并詳細記錄移動的品名和數(shù)量。完成實物移動后，倉庫保管員應在當日完成mmis系統(tǒng)上貨位間交易流程的登錄工作。a.5 物資存儲管理a.5.1 物資擺放標準化a.5.1.1 實施“四號定位、五五碼放”，做到成行成線，整齊有序，過目知數(shù)，標簽明顯，便于收、發(fā)、存管理。a.5.1.2 堆放合理、牢固，包

51、裝完好。a.5.1.3 露天倉庫做到碼放整齊，上苫下墊、堆垛合理。a.5.2 物資保養(yǎng)專業(yè)化a.5.2.1 定期檢查庫房溫度、濕度，保持庫房通風良好，減少灰塵，杜絕霉爛、變質。a.5.2.2 加強物資保養(yǎng)，定期檢查涂擦防腐、防銹油劑，杜絕貨物銹蝕。a.5.3 庫區(qū)衛(wèi)生經?；痑.5.3.1 庫內窗明、架凈，地面無油污、無雜物、無積水，墻壁無蜘蛛網。a.5.3.2 露天庫區(qū)無雜草、無油污，排水通暢、無積水。a.5.4 各類圖表、標志、資料、臺賬規(guī)范化a.5.4.1.1 庫內圖表、料卡、單據、臺賬、資料等管理有序，字跡工整、清晰，無涂改。a.5.4.1.2 各種標志齊全，清晰醒目。a.6 物資出庫管

52、理a.6.1 物資出庫時，要嚴格執(zhí)行領用制度。a.6.2 需用部門領用物資時，應持已批準的領料工單卡或領料單到倉庫提貨。倉庫保管員以批準的工單卡、領料單為憑證發(fā)貨，做到“提單到庫，隨到隨發(fā)”。a.6.3 物資出庫程序a.6.3.1 單證審核a.6.3.1.1 核對領用憑證所列品名、規(guī)格型號與庫存物資是否相符；核對請領數(shù)量是否大于庫存數(shù)量；核對領用憑證中的請領物資名稱、數(shù)量、規(guī)格型號、使用方向等是否改動；核對領用憑證是否為重復領料；核對領用日期是否超期失效。a.6.3.2 發(fā)貨a.6.3.2.1 倉庫保管員應憑審查合格的正式領用憑證發(fā)貨。除機組緊急事故搶修外，不應收白條后補領用憑證。a.6.3.

53、2.2 遇緊急事故搶修不便辦理正式領料手續(xù)時，領用部門可持企業(yè)主管領導批準的借條領料，并應在三日內補辦完正式的領料憑證。a.6.3.2.3 按照“先進先出、易霉易損先出、接近失效期先出”的原則發(fā)貨。a.6.3.2.4 倉庫保管員應與領料人員當面清點貨物，保證數(shù)量準確，質量完好，包裝牢固，標志清楚。對重要物資，在交付物資的同時，應給領用部門提供技術圖紙、產品說明書、產品合格證、質量證明等技術資料復印件。a.6.3.2.5 付貨完畢，倉庫保管員應立即清點余額，并改變物資保管卡片的余額數(shù)字。a.6.3.3 簽署單證與登記賬戶a.6.3.3.1 倉庫保管員根據實際庫存在領用憑證上填寫實發(fā)數(shù)量，實發(fā)數(shù)量

54、只能小于或等于請領數(shù)量。a.6.3.3.2 按照“先付貨后登賬”的原則，倉庫保管員應在發(fā)料當天在企業(yè)mmis完成登記保管賬工作。a.6.3.3.3 倉庫保管員應做好領用憑證等發(fā)貨資料的整理工作，做到日賬日清。a.7 物資退庫管理a.7.1 使用部門對工程未用完的物資、在使用過程中發(fā)現(xiàn)有質量問題的物資、使用部門誤領及倉庫保管員錯發(fā)的物資，都應退回倉庫。a.7.2 退庫程序a.7.2.1 倉庫保管員應首先核對mmis內該工單或領料單后，才可以辦理退庫。a.7.2.2 倉庫保管員在接到退庫物資后，應確定退庫原因，屬于工程剩余的物資或誤領錯發(fā)的物資，倉庫保管員應在核對退庫物資的名稱、規(guī)格型號、質量完好

55、等與出庫時相符的情況下，按實際退庫數(shù)量辦理退庫，當日完成mmis系統(tǒng)的退庫記錄。a.7.2.3 如因質量問題退庫，需由生產（檢修）管理部門專業(yè)主管和物資部門計劃（采購)員（必要時增加供應商和第三方）確定是否質量問題，倉庫保管員依據質量檢驗報告，辦理退庫，并做好退貨給供應商的準備，當日完成mmis系統(tǒng)的退庫記錄。a.7.2.4 對于現(xiàn)場拆除下來的廢舊物資，由生產（檢修）管理部門專業(yè)主管確認可否再利用，按報廢物資流程管理。a.8 物資拆件管理a.8.1 拆件管理用于當庫存缺貨時，從其它設備或部件上拆件使用。a.8.2 拆件原則a.8.2.1 應優(yōu)先拆退役庫存或閑置庫存設備，需要在閑置設備上拆件時，

56、由生產（檢修）管理部門專業(yè)主管審批。a.8.2.2 當要拆的設備屬非閑置設備時，需生產副總經理（或總工）審批。a.8.3 拆件程序a.8.3.1 領料單位到倉庫領料，查詢庫存物資以及替代品。如果沒有替代品，按是否閑置設備辦理拆件審批單，領料人員持批準后的拆件審批單到倉庫拆件，倉庫保管員憑拆件審批單辦理出庫手續(xù)，并將審批單歸檔。對不需要恢復的拆件設備的賬目宜按整臺設備辦理出庫，剩余部件按賬外物資處理。a.8.3.2 對非閑置設備拆件應及時恢復。由使用部門辦理購買配件申請計劃，物資部門購買，生產（檢修）管理部門下達設備恢復任務單，使用部門領料并進行恢復安裝。a.9 物資盤點管理a.9.1 倉庫物資

57、存儲盤點a.9.1.1 倉庫物資盤點實行永續(xù)盤點制，并做到定期現(xiàn)貨盤點與重點現(xiàn)貨盤點相結合。a.9.1.2 倉庫保管員每天對收發(fā)動態(tài)變化的物資進行盤點；月度或季度進行定期盤點；年終進行總盤點。a.9.1.3 因季節(jié)變化或工作需要時，倉庫保管員應進行重點盤點。a.9.1.4 發(fā)生人員變動時，由倉庫主管組織進行現(xiàn)貨盤點，并做好交接手續(xù)。a.9.2 物資盤點程序a.9.2.1 所有庫房可以根據具體的工作安排進行整個倉庫的盤點，也可以只針對某個庫位、某種物資或abc分類中的某類物資進行盤點。a.9.2.2 倉庫保管員做好盤點的準備工作，倉庫主管創(chuàng)建盤點列表，并確定在盤點過程中是否發(fā)料。a.9.2.3 如果不發(fā)料，倉庫主管、倉庫保管員、計劃（采購)員、財務部門存貨核算主管可以直接進行盤點。a.9.2