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文檔簡介

1、CMC泓域咨詢 /先進環(huán)保裝備項目商業(yè)計劃書先進環(huán)保裝備項目商業(yè)計劃書xx有限責任公司目錄第一章 項目概況10一、 項目名稱及項目單位10二、 項目建設地點10三、 建設背景、規(guī)模10四、 項目建設進度11五、 原輔材料及設備12六、 建設投資估算12七、 項目主要技術經(jīng)濟指標13主要經(jīng)濟指標一覽表13八、 主要結論及建議14第二章 建設單位基本情況16一、 公司基本信息16二、 公司簡介16三、 公司競爭優(yōu)勢17四、 公司主要財務數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)19五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃21第三章 背景、必要性分析23一、 做深

2、做實新時代山海協(xié)作23二、 實施閩臺產(chǎn)業(yè)合作行動,積極探索海峽兩岸融合發(fā)展新路23三、 發(fā)展基礎25四、 實施創(chuàng)新發(fā)展行動,增強制造業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力29五、 實施質(zhì)量標桿行動,提升福建制造品牌價值31六、 面臨形勢33第四章 行業(yè)發(fā)展分析36一、 實施龍頭引領行動,營造協(xié)同配套產(chǎn)業(yè)生態(tài)36二、 主要目標37第五章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 發(fā)展思路51第七章 SWOT分析54一、 優(yōu)勢分析(S)54二、 劣勢分析(W)55三、 機會分析(O)56四、 威脅分析(T)57第八章 創(chuàng)新發(fā)展63

3、一、 把科技創(chuàng)新作為第一動力源,全面建設創(chuàng)新型省份63二、 企業(yè)技術研發(fā)分析65三、 項目技術工藝分析67四、 質(zhì)量管理69五、 創(chuàng)新發(fā)展總結70第九章 運營管理71一、 公司經(jīng)營宗旨71二、 公司的目標、主要職責71三、 各部門職責及權限72四、 財務會計制度76五、 實施固鏈穩(wěn)鏈行動,推動產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級80六、 實施循環(huán)暢通行動,積極服務和深度融入新發(fā)展格局82七、 保障措施83八、 實施綠色制造行動,培育可持續(xù)發(fā)展模式87第十章 進度實施計劃90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十一章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設內(nèi)容92一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容92二、

4、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領92產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表94第十二章 風險防范95一、 項目風險分析95二、 項目風險對策97第十三章 建筑技術方案說明99一、 項目工程設計總體要求99二、 建設方案100三、 建筑工程建設指標101建筑工程投資一覽表101第十四章 投資估算103一、 投資估算的依據(jù)和說明103二、 建設投資估算104建設投資估算表108三、 建設期利息108建設期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109四、 流動資金110流動資金估算表111五、 項目總投資112總投資及構成一覽表112六、 資金籌措與投資計劃113項目投資計劃與資金籌措一覽表113第十五章 項目經(jīng)濟效益分析115一、

5、 經(jīng)濟評價財務測算115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119二、 項目盈利能力分析120項目投資現(xiàn)金流量表122三、 償債能力分析123借款還本付息計劃表124第十六章 總結126第十七章 附表127主要經(jīng)濟指標一覽表127建設投資估算表128建設期利息估算表129固定資產(chǎn)投資估算表130流動資金估算表130總投資及構成一覽表131項目投資計劃與資金籌措一覽表132營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費用估算表134固定資產(chǎn)折舊費估算表135無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表

6、135利潤及利潤分配表136項目投資現(xiàn)金流量表137借款還本付息計劃表138建筑工程投資一覽表139項目實施進度計劃一覽表140主要設備購置一覽表141能耗分析一覽表141報告說明根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資21286.12萬元,其中:建設投資16583.37萬元,占項目總投資的77.91%;建設期利息430.85萬元,占項目總投資的2.02%;流動資金4271.90萬元,占項目總投資的20.07%。項目正常運營每年營業(yè)收入38900.00萬元,綜合總成本費用33033.66萬元,凈利潤4279.21萬元,財務內(nèi)部收益率12.74%,財務凈現(xiàn)值1429.73萬元,全部投資回收期7.06年。本期

7、項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理?!笆奈濉笔歉=ㄊ∪轿煌七M高質(zhì)量發(fā)展超越、加快新時代新福建建設的關鍵五年,推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是關系全省經(jīng)濟全局的重大戰(zhàn)略任務。根據(jù)福建省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠景目標綱要,結合福建制造業(yè)發(fā)展實際,特制定福建省“十四五”制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專項規(guī)劃。落實國家區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略,優(yōu)化全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,推動閩東北、閩西南兩大協(xié)同發(fā)展區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。引導各地依托資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢,以各類園區(qū)為支撐,加強產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展和區(qū)域合作互動,避免同質(zhì)競爭,著力構建重點突出、特色鮮明、協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域產(chǎn)業(yè)總體格局。本期項目是基于公開的

8、產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目概況一、 項目名稱及項目單位項目名稱:先進環(huán)保裝備項目項目單位:xx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約51.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景新階段新理念,為福建省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。黨的十九大報告明確指出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段;中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十

9、四個五年規(guī)劃和二三五年遠景目標的建議強調(diào)要堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念。制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與以往發(fā)展模式最大的不同,在于發(fā)展動力、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)依靠勞動力增加、資本和土地規(guī)模擴張的發(fā)展方式難以持續(xù),資源環(huán)境壓力對綠色可持續(xù)發(fā)展提出更高要求,必須采取以創(chuàng)新為動力的內(nèi)涵式發(fā)展模式,加快由速度提升向質(zhì)量效率提升轉(zhuǎn)變。福建省制造業(yè)必須遵循新發(fā)展理念,把創(chuàng)新擺在核心位置,把碳達峰、碳中和、綠色發(fā)展作為內(nèi)在要求,堅持協(xié)調(diào)、開放和共享發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升核心競爭力,推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展超越,加快實現(xiàn)從制造大省向制造強省的轉(zhuǎn)變。推動大氣污染防治環(huán)保裝備發(fā)展,重點在

10、電力、水泥、垃圾焚燒、鋼鐵、冶煉等煙塵處理領域,發(fā)展煙氣脫硫脫硝、有機廢氣凈化、轉(zhuǎn)爐煤氣凈化回收、有機溶劑回收裝置成套裝備,開發(fā)電袋復合除塵、移動極板靜電除塵等技術設備和大型垃圾焚燒成套設備。推動水污染防治環(huán)保裝備發(fā)展,重點發(fā)展膜材料和組件、高濃度難降解工業(yè)廢水成套設備、垃圾填埋滲濾處理、紫外線消毒等技術與設備。(二)建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積34000.00(折合約51.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積63585.25。其中:生產(chǎn)工程43004.63,倉儲工程11925.67,行政辦公及生活服務設施5453.37,公共工程3201.58。項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套先進環(huán)保裝備的生產(chǎn)

11、能力。四、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要設備主要設備包括:xx、xx、xxx等。六、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資21286.12萬元,其中:建設投資16583.37萬元,占項目總投資的77.91%;建設期利息430.85萬元,占項目總投資的2.02%;流

12、動資金4271.90萬元,占項目總投資的20.07%。(二)建設投資構成本期項目建設投資16583.37萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用14236.61萬元,工程建設其他費用1924.92萬元,預備費421.84萬元。七、 項目主要技術經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入38900.00萬元,綜合總成本費用33033.66萬元,納稅總額2926.57萬元,凈利潤4279.21萬元,財務內(nèi)部收益率12.74%,財務凈現(xiàn)值1429.73萬元,全部投資回收期7.06年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積

13、34000.00約51.00畝1.1總建筑面積63585.251.2基底面積20060.001.3投資強度萬元/畝315.082總投資萬元21286.122.1建設投資萬元16583.372.1.1工程費用萬元14236.612.1.2其他費用萬元1924.922.1.3預備費萬元421.842.2建設期利息萬元430.852.3流動資金萬元4271.903資金籌措萬元21286.123.1自籌資金萬元12493.103.2銀行貸款萬元8793.024營業(yè)收入萬元38900.00正常運營年份5總成本費用萬元33033.666利潤總額萬元5705.617凈利潤萬元4279.218所得稅萬元142

14、6.409增值稅萬元1339.4410稅金及附加萬元160.7311納稅總額萬元2926.5712工業(yè)增加值萬元10267.5613盈虧平衡點萬元17164.95產(chǎn)值14回收期年7.0615內(nèi)部收益率12.74%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元1429.73所得稅后八、 主要結論及建議由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設備較先進,其產(chǎn)品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。第二章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限責任公司2、法定代表人:石xx3、注冊資本:760萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxx

15、xxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-2-267、營業(yè)期限:2014-2-26至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事先進環(huán)保裝備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固

16、樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結構性改革。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技

17、術研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深

18、耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9177.937342.346883.45負債總額4071.163256.933053.37股東權益合計5106.774085.423830.08公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29021.5223217.2221766.1

19、4營業(yè)利潤6895.145516.115171.36利潤總額6193.004954.404644.75凈利潤4644.753622.913344.22歸屬于母公司所有者的凈利潤4644.753622.913344.22五、 核心人員介紹1、石xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;201

20、9年3月至今任公司董事。3、于xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、許xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、付xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司

21、銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、盧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、黎xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、吳xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事

22、、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策

23、略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的

24、營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務

25、運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 背景、必要性分析一、 做深做實新時代山海協(xié)作深化閩東北、閩西南兩大協(xié)同發(fā)展區(qū)建設,健全領導機制和工作推進機制,充分發(fā)揮福州、廈門龍頭帶動作用,推出一批創(chuàng)新性政策、牽引性改革、引領性平臺,統(tǒng)籌推進一批重大基礎設施、重大民生項目建設。探索跨市縣聯(lián)合招商,支持合作共建產(chǎn)業(yè)園區(qū),統(tǒng)籌抓好重大產(chǎn)業(yè)協(xié)作鏈群建設。建設一批山海共建共享創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。推動就業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等資源共享,強化政務服務、區(qū)域應急、環(huán)保治污、對外開放等方面協(xié)同。健全跨地區(qū)利益分享和補償機制。探索市際毗鄰區(qū)協(xié)同發(fā)展機制,打造若干協(xié)同

26、發(fā)展示范區(qū)。全面對接長三角一體化發(fā)展和粵港澳大灣區(qū)建設。二、 實施閩臺產(chǎn)業(yè)合作行動,積極探索海峽兩岸融合發(fā)展新路圍繞建成“臺胞臺企登陸的第一家園”,聚焦臺胞臺商關切,營造支持臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好氛圍,推動在閩臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加強閩臺重點產(chǎn)業(yè)領域?qū)?,提升閩臺產(chǎn)業(yè)合作平臺,支持臺資企業(yè)融入“六四五”產(chǎn)業(yè)體系建設發(fā)展,努力在探索海峽兩岸融合發(fā)展新路上邁出更大步伐。推動臺資企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。深入落實臺資企業(yè)同等政策待遇,優(yōu)化臺資企業(yè)精準幫扶,推動臺資企業(yè)實施技術改造、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品升級、品牌提升,加快數(shù)字化、精細化、柔性化改造,以新發(fā)展理念不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益。鼓勵臺資企業(yè)加大研發(fā)投

27、入,參與工程研究中心、企業(yè)技術中心和工業(yè)設計中心建設。依托省級制造業(yè)創(chuàng)新中心、行業(yè)技術開發(fā)基地等創(chuàng)新平臺,推動閩臺企業(yè)加強技術合作和人才交流,開展消化吸收再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,研發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)新工藝,加快技術成果轉(zhuǎn)化落地。支持臺資企業(yè)開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用試點示范,拓展5G工業(yè)應用場景。引導臺資企業(yè)發(fā)展服務型制造,培育大規(guī)模個性化定制、全生命周期管理、遠程運行維護等服務,帶動價值鏈向中高端攀升。加強重點產(chǎn)業(yè)對接合作。健全完善閩臺產(chǎn)業(yè)合作交流機制,深化電子信息和數(shù)字產(chǎn)業(yè)、先進裝備制造、石油化工、現(xiàn)代紡織服裝等主導產(chǎn)業(yè)和生技醫(yī)療、新材料、工業(yè)設計等特色產(chǎn)業(yè)對接合作,促進閩臺企業(yè)共同研發(fā)、共建標準、共創(chuàng)品牌

28、、共拓市場。電子信息重點加強IC設計、制造、封測和設備材料等集成電路關鍵環(huán)節(jié),以及面板、模組和智能終端等新型顯示重點領域合作。先進裝備制造重點加強精密數(shù)控加工中心、中高檔數(shù)控機床、工業(yè)機器人和智能專用設備等領域合作,發(fā)展?jié)L動絲桿、主軸頭、數(shù)控系統(tǒng)等配套產(chǎn)品。石油化工重點加強基礎化學原料、高端精細化學品、專用化學品等合作。鼓勵臺灣百大企業(yè)、制造業(yè)百強企業(yè)、“專精特新”中小企業(yè)來閩發(fā)展,擴大關鍵技術、龍頭項目和高端人才等領域合作,發(fā)揮重點臺資企業(yè)作用,深化兩岸技術、項目和人才交流合作,推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套。加強跟蹤服務臺資重大項目建設,推動扎根發(fā)展。提升閩臺產(chǎn)業(yè)合作平臺。加快建設海峽兩岸集成電路產(chǎn)業(yè)

29、合作試驗區(qū)、海峽兩岸生技和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)合作區(qū),發(fā)展南靖閩臺精密機械產(chǎn)業(yè)園。支持高標準高水平建設臺商投資區(qū)、閩臺融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)園,建立健全涉臺經(jīng)濟園區(qū)協(xié)調(diào)推進工作機制,提升園區(qū)管理水平和產(chǎn)業(yè)集聚功能。推動臺灣青年創(chuàng)業(yè)園等小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設,吸引臺青入駐創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮廈門經(jīng)濟特區(qū)、福建自貿(mào)試驗區(qū)、平潭綜合實驗區(qū)等多區(qū)平臺作用,促進兩岸要素流動更加便利、集聚。積極鼓勵和引導第三方行業(yè)協(xié)會組織分業(yè)開展對接交流,聯(lián)合舉辦產(chǎn)業(yè)對接研討活動。依托兩岸企業(yè)家峰會對接機制,用好海峽兩岸信息服務創(chuàng)新大賽、“海峽杯”工業(yè)設計大賽、“創(chuàng)響福建”中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等賽事平臺,鼓勵臺灣人才來閩參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),深化閩臺產(chǎn)業(yè)交流

30、合作。三、 發(fā)展基礎“十三五”以來,堅持高質(zhì)量發(fā)展落實趕超,科學統(tǒng)籌穩(wěn)增長、調(diào)結構、增動能、優(yōu)服務,產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步壯大,質(zhì)量效益持續(xù)提升,制造業(yè)發(fā)展取得明顯成效。1、工業(yè)總量躍上新臺階。2020年,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)業(yè)務收入達5.55萬億元,是2015年的1.4倍,在全國位次從第8位提升至第5位。20162020年,全省規(guī)上工業(yè)增加值年均增長7.1%,高于全國平均水平1.6個百分點;工業(yè)投資年均增長10.5%,高于全社會固定資產(chǎn)投資年均增速2.8個百分點;技改投資年均增長14.8%。2、產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化。主導產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展壯大,電子信息產(chǎn)業(yè)“填芯補屏”取得突破,產(chǎn)業(yè)鏈向中高端躍升;機械裝備產(chǎn)業(yè)

31、加快智能化、高端化升級,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大;石化產(chǎn)業(yè)積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游,“兩基地一專區(qū)”集聚發(fā)展水平提升;20162020年,電子、機械、石化三大主導產(chǎn)業(yè)規(guī)上增加值年均增長8.4%,高于規(guī)上工業(yè)1.3個百分點?!笆濉逼陂g,新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)倍增發(fā)展,2020年全省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值超6000億元。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級,實施省重點技改項目3900多項、總投資1.27萬億元 ,實施“機器換工”約7萬臺(套)。3、自主創(chuàng)新能力明顯增強。國家高新技術企業(yè)突破6200家,是2015年的3倍多。創(chuàng)新載體數(shù)量穩(wěn)步增長,擁有省級及以上企業(yè)技術中心648個,其中國家級67個;重點實驗室246個,其中國家級10個

32、,企業(yè)重點實驗室84個;國家級技術創(chuàng)新示范企業(yè)27家。科技企業(yè)孵化器備案總數(shù)達178家,各類眾創(chuàng)空間達500多家。福廈泉國家高新區(qū)獲批建設國家自主創(chuàng)新示范區(qū),納入國家全面創(chuàng)新改革布局。4、質(zhì)量效益持續(xù)改善。2020年,全省規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)348點,創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)利潤總額3470億元,為2015年的1.5倍。工業(yè)全員勞動生產(chǎn)率由2015年的24.49萬元/人上升到2020年的38.56萬元/人。5、融合發(fā)展成效明顯。全省信息化、兩化融合發(fā)展指數(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)普及率均位居全國前列;加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,2020年,數(shù)字經(jīng)濟增加值突破2萬億元,占全省GDP比重約45%。全省列入國家智

33、能制造試點示范項目15個、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點示范項目8個,列入國家智能制造綜合標準化與新模式應用專項23個。獲評國家服務型制造示范企業(yè)(項目、平臺)19家,數(shù)量位居全國前列。廈門市、泉州市獲評國家服務型制造示范城市。6、綠色發(fā)展成效顯著。20162020年,規(guī)上工業(yè)單位增加值能耗累計下降21.9%,超額完成國家下達任務。截至2020年,全省共有國家級綠色工廠76家、綠色設計產(chǎn)品151項、綠色供應鏈管理企業(yè)11家、綠色園區(qū)2個。“十三五”以來,退出煤礦164處、去產(chǎn)能1228萬噸,分別完成國家下達福建省退出煤礦數(shù)量目標任務的210.3%、去產(chǎn)能目標任務的204.7%。7、產(chǎn)業(yè)集聚程度明顯提高。千

34、億產(chǎn)業(yè)集群培育加速推進,產(chǎn)值超千億元集群數(shù)量較2015年翻番。實施工業(yè)(產(chǎn)業(yè))園區(qū)標準化建設行動,推動16個試點園區(qū)加快園區(qū)標準化建設。組織實施工業(yè)園區(qū)改造升級工程包項目274項,完成投資近500億元。強化新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地建設,培育省級以上新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地31家,其中國家級15家。8、企業(yè)實力大幅提升。2020年,規(guī)模超百億元工業(yè)企業(yè)達47家,千億企業(yè)2家;10家企業(yè)入圍“中國企業(yè)500強”,15家企業(yè)上榜“中國制造業(yè)民營企業(yè)500強”;國家級“專精特新”小巨人企業(yè)117家、省級“專精特新”中小企業(yè)826家,國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)(產(chǎn)品)27家、省級222家;科技小巨人企業(yè)230

35、1家;全國質(zhì)量標桿22個,全國工業(yè)品牌培育示范企業(yè)14家,獲省政府質(zhì)量獎工業(yè)企業(yè)30家。當期,全省制造業(yè)形成了較好的發(fā)展基礎,但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。國際經(jīng)濟環(huán)境日趨復雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,經(jīng)濟下行壓力加大;創(chuàng)新研發(fā)能力仍不夠強,企業(yè)研發(fā)機構數(shù)量不多、規(guī)模偏小,創(chuàng)新投入不足,科技資源轉(zhuǎn)化利用率不高;產(chǎn)業(yè)結構有待進一步優(yōu)化,全省高技術制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重偏低,一些關鍵核心技術、基礎零部件、基礎材料、基礎工藝配套能力薄弱;產(chǎn)業(yè)要素保障仍然不足,金融服務實體經(jīng)濟的能力有待提升,高層次領軍人才、經(jīng)營管理人才、高素質(zhì)專業(yè)技術人才等人才隊伍建設仍需加強。四、 實施創(chuàng)新發(fā)展行動,增

36、強制造業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,強化科技自立自強,加快構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研用緊密結合的技術創(chuàng)新體系,促進福建制造向福建創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。到2025年,省級以上工程研究中心、企業(yè)重點實驗室、企業(yè)技術中心分別達140個、120個、750個。提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。落實企業(yè)研發(fā)費用加計扣除、企業(yè)研發(fā)經(jīng)費分段補助等創(chuàng)新激勵政策,推動企業(yè)進一步發(fā)揮創(chuàng)新主體作用,加大研發(fā)經(jīng)費投入,著力提升有研發(fā)活動的企業(yè)比重。創(chuàng)新企業(yè)科技服務,引導企業(yè)注重向研發(fā)設計、品牌營銷延伸,提升自主創(chuàng)新能力。推動企業(yè)組建研發(fā)中心、實驗室和檢測中心等研發(fā)機構

37、,持續(xù)擴大規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動覆蓋面。鼓勵行業(yè)重點骨干企業(yè)引領上下游企業(yè)加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同和技術合作攻關,加快構建協(xié)同創(chuàng)新體系,提升產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新水平。加強知識產(chǎn)權保護,支持企業(yè)和高校院所組建知識產(chǎn)權聯(lián)盟。布局建設產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺。高水平建設福廈泉國家自主創(chuàng)新示范區(qū),增強輻射功能,以沿??萍紕?chuàng)新走廊帶動內(nèi)陸建設重點產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新平臺,完善產(chǎn)業(yè)區(qū)域創(chuàng)新體系。全力建設金磚國家新工業(yè)革命伙伴關系創(chuàng)新基地,在政策協(xié)調(diào)、人才培養(yǎng)、項目開發(fā)等領域加強國際創(chuàng)新合作。積極引進“大院大所”等重大科研機構,吸引和對接全球創(chuàng)新資源,鼓勵有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心等“創(chuàng)新飛地”,拓展產(chǎn)業(yè)科技合作網(wǎng)絡。加快國家和省級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中

38、心、重點實驗室、工程研究中心、企業(yè)技術中心和新型研發(fā)機構等創(chuàng)新平臺建設,推動各類創(chuàng)新平臺向企業(yè)開放創(chuàng)新資源。支持行業(yè)領軍企業(yè)、科研院所、高校等聯(lián)合建設制造業(yè)創(chuàng)新中心,主動融入國家制造業(yè)創(chuàng)新中心網(wǎng)絡,完善創(chuàng)新機制和運行機制,增強對企業(yè)創(chuàng)新的服務支撐能力。加強關鍵核心技術攻關。建立健全產(chǎn)業(yè)重點攻關技術目錄(庫),完善科技重大專項“揭榜掛帥”攻關機制,聚焦前瞻性、顛覆性、“卡脖子”等關鍵技術領域,強化重大科技攻關。圍繞集成電路、高端裝備、新能源汽車、新材料等重點產(chǎn)業(yè),推進大型骨干企業(yè)與高等院校、科研院所、上下游企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等組建產(chǎn)學研聯(lián)合體、新型研發(fā)機構,推動知識產(chǎn)權共享、通用基礎設施共

39、建或共享,強化關鍵缺失環(huán)節(jié)與核心技術聯(lián)合攻關。組織實施一批省級科技重大專項,支持企業(yè)牽頭或參與實施國家科技重大專項,攻克關鍵共性技術、工藝及裝備,掌握一批具有自主知識產(chǎn)權的核心技術。推動科技成果轉(zhuǎn)化應用。完善科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化激勵機制,提升中國海峽創(chuàng)新項目成果交易會、國家技術轉(zhuǎn)移海峽中心和中科院科技服務網(wǎng)絡福建中心等創(chuàng)新服務平臺功能,重點推動國家級科技成果在閩落地轉(zhuǎn)化。發(fā)揮中科院海西研究院、廈門大學、福州大學等高??蒲性核鶆?chuàng)新要素集聚的優(yōu)勢,形成具有產(chǎn)業(yè)特色的科技創(chuàng)新中心,推動高校科技成果對接轉(zhuǎn)化。健全以技術交易市場為核心的技術轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)化服務體系,完善科技成果信息發(fā)布和共享平臺。五、 實施質(zhì)量

40、標桿行動,提升福建制造品牌價值著力增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,支持企業(yè)參與國際、國家標準制定,培育一大批質(zhì)量水平領先、市場信譽好的產(chǎn)品,塑造“福建制造”品牌發(fā)展新優(yōu)勢。到2025年,省級工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標桿達90個。提升“福建制造”品牌。引導企業(yè)增強品牌意識,推動企業(yè)從產(chǎn)品競爭、價格競爭向質(zhì)量競爭、品牌競爭轉(zhuǎn)變。實施以各級政府質(zhì)量獎、地理標志、馳名商標、老字號、知名商號等為核心的品牌戰(zhàn)略,引導企業(yè)強化國際品牌意識,加快培育形成一批在國內(nèi)外具有較大影響力的品牌企業(yè)。鼓勵有條件的企業(yè)參與國內(nèi)外高端品牌并購,并在省內(nèi)設立高端品牌營銷總部,統(tǒng)一經(jīng)營和運營,加快形成一批擁有自主知識產(chǎn)權和核心競爭力的品牌產(chǎn)品。加

41、強品牌保護和宣傳,形成品牌效應,擴大品牌影響力,提高產(chǎn)品知名度和經(jīng)濟效益。加強標準體系建設。支持行業(yè)重點骨干企業(yè)主導或參與國際、國家標準制修訂,支持大中型企業(yè)制定實施嚴于國家標準的企業(yè)標準,鼓勵將發(fā)明專利轉(zhuǎn)化為國家、行業(yè)或省地方標準,推進節(jié)能減排、低碳產(chǎn)品和能源管理體系認證。加大對企業(yè)制標的扶持力度,支持組建重點領域標準推進聯(lián)盟,協(xié)同推進產(chǎn)品研發(fā)與標準制定,培育和發(fā)展?jié)M足市場和創(chuàng)新需要的團體標準。加強計量體系和能力建設,建設福建省新興產(chǎn)業(yè)計量測試中心,圍繞重點產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升需求,加快實現(xiàn)關鍵測試技術、儀器創(chuàng)新、量傳溯源能力等計量共性技術應用和核心技術突破。推廣先進質(zhì)量管理技術和方法。引導企業(yè)樹立

42、“質(zhì)量第一”經(jīng)營理念,推廣卓越績效模式等先進質(zhì)量管理技術和方法,嚴格按標準組織生產(chǎn)經(jīng)營,建立健全全過程質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品市場競爭力。進一步推動企業(yè)建立首席質(zhì)量官制度,加強首席質(zhì)量官公益培訓。加大對重要工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管,建立和實施質(zhì)量安全風險評估、監(jiān)測、預警、信息通報機制,落實質(zhì)量安全追溯、召回、區(qū)域監(jiān)管和責任追究等制度,構建預防質(zhì)量安全事故、突發(fā)事件的預警應急指揮和救援體系,降低質(zhì)量事故發(fā)生率。六、 面臨形勢新階段新理念,為福建省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。黨的十九大報告明確指出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段;中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠

43、景目標的建議強調(diào)要堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念。制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與以往發(fā)展模式最大的不同,在于發(fā)展動力、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)依靠勞動力增加、資本和土地規(guī)模擴張的發(fā)展方式難以持續(xù),資源環(huán)境壓力對綠色可持續(xù)發(fā)展提出更高要求,必須采取以創(chuàng)新為動力的內(nèi)涵式發(fā)展模式,加快由速度提升向質(zhì)量效率提升轉(zhuǎn)變。福建省制造業(yè)必須遵循新發(fā)展理念,把創(chuàng)新擺在核心位置,把碳達峰、碳中和、綠色發(fā)展作為內(nèi)在要求,堅持協(xié)調(diào)、開放和共享發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升核心競爭力,推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展超越,加快實現(xiàn)從制造大省向制造強省的轉(zhuǎn)變。構建新發(fā)展格局,為福建省制造業(yè)開放合作和塑造競爭新優(yōu)勢提供了

44、新機遇?!笆奈濉敝圃鞓I(yè)發(fā)展面臨諸多不確定性因素,全球新冠肺炎疫情蔓延、“逆全球化”抬頭、大國之間的戰(zhàn)略博弈持續(xù)升級,全球投資和貿(mào)易規(guī)則面臨結構性沖擊。福建省制造業(yè)要抓住新發(fā)展格局重塑的戰(zhàn)略機遇期,發(fā)揮自由貿(mào)易試驗區(qū)、海絲核心區(qū)、生態(tài)文明示范區(qū)等“多區(qū)疊加”的區(qū)位優(yōu)勢,積極服務和深度融入新發(fā)展格局,夯實產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈循環(huán)基礎,在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)循環(huán)中搶抓產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié),同時加快融入國際產(chǎn)業(yè)鏈,提升開放合作水平,搶抓機遇做優(yōu)做強。全方位推進高質(zhì)量發(fā)展超越,對福建省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了更高要求。全方位推進高質(zhì)量發(fā)展超越,是新時代新福建建設的重大歷史機遇。在“十四五”開局之年,福建省正處于工業(yè)化提升期,制造

45、業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),是全方位推進高質(zhì)量發(fā)展超越的重要戰(zhàn)場。福建省必須打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn),培育形成一批具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈,推動制造業(yè)結構優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級,為全方位推進高質(zhì)量發(fā)展超越提供有力支撐。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深度演進,為加速福建省產(chǎn)業(yè)升級帶來全新動力。當前以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新一代信息技術與實體經(jīng)濟深度融合,正在改變傳統(tǒng)制造模式和生產(chǎn)組織方式,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級和前沿新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展壯大,制造業(yè)新的增長動能不斷加強。福建省必須緊跟產(chǎn)業(yè)變革大勢,堅定實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以智能制造為主攻方向,推動集成電路、新型顯示、核心硬件、智能軟件、工業(yè)互

46、聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、高端化發(fā)展,深化新一代信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),拓展新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式增長空間,培育形成新的增長點,加快制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化升級。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 實施龍頭引領行動,營造協(xié)同配套產(chǎn)業(yè)生態(tài)突出強龍頭、強配套、強融合,培優(yōu)扶強規(guī)模體量大、創(chuàng)新能力強、有較強產(chǎn)業(yè)帶動作用的龍頭企業(yè),培育發(fā)展單項冠軍企業(yè)和“專精特新”企業(yè),促進龍頭企業(yè)與配套企業(yè)供需對接,增強上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,營造大中小企業(yè)融通發(fā)展的良好生態(tài)。到2025年,培育規(guī)模超百億元工業(yè)企業(yè)60家以上,省級“專精特新”中小企業(yè)1000家,省級單項冠軍企業(yè)300家。培優(yōu)扶強龍頭企業(yè)。實

47、施龍頭企業(yè)“三個一批”行動,著力做優(yōu)做強一批現(xiàn)有龍頭企業(yè),加快壯大一批龍頭培育企業(yè),策劃引進一批新的龍頭企業(yè)。進一步完善省市縣三級聯(lián)動服務龍頭企業(yè)的工作機制,加強政策資源保障,推動龍頭企業(yè)改造升級、加快發(fā)展。支持龍頭企業(yè)在突出主業(yè)的基礎上延伸產(chǎn)業(yè)鏈,利用多層次資本市場,開展技術、業(yè)務、品牌和渠道等重點要素的并購重組,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,向大型化、集團化、現(xiàn)代化發(fā)展。鼓勵龍頭企業(yè)國際化拓展,支持建設面向全球的資源、市場、人才配置和生產(chǎn)服務系統(tǒng),不斷開拓國際市場。引導龍頭企業(yè)主動圍繞產(chǎn)業(yè)導向、市場需求和企業(yè)戰(zhàn)略,策劃實施增資擴產(chǎn)項目,持續(xù)擴大產(chǎn)能。推動中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展。組織開展全省“專

48、精特新”中小企業(yè)入庫工作,引導中小企業(yè)走專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化發(fā)展之路,培育一批主營業(yè)務突出、競爭能力強、具有良好發(fā)展前景的“專精特新”中小企業(yè)。支持“專精特新”中小企業(yè)運用新一代信息技術及新工藝、新設備、新材料,提升制造水平。鼓勵各類中小企業(yè)主動對接行業(yè)龍頭骨干企業(yè)需求,與大企業(yè)建立穩(wěn)定的生產(chǎn)、研發(fā)等專業(yè)化協(xié)作配套關系。引導中小企業(yè)深耕專業(yè)領域,在設備、技術、人才與管理方面精益求精,著力培育在細分行業(yè)、產(chǎn)品、市場、技術工藝上居全國前列的國家級專精特新“小巨人”和單項冠軍企業(yè)。強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同配套。圍繞構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,實施龍頭企業(yè)鑄鏈、補鏈、強

49、鏈工程,創(chuàng)造有利于龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)配套的環(huán)境。以龍頭企業(yè)為核心打造內(nèi)循環(huán),促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游貫通、產(chǎn)供銷配套、大中小協(xié)同,筑牢產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎。支持各級各部門、行業(yè)協(xié)會舉辦或組織龍頭企業(yè)參加產(chǎn)品推介、上下游協(xié)作配套、項目供需對接“手拉手”活動,促進龍頭企業(yè)增強產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同,促進一大批配套、協(xié)作企業(yè)發(fā)展。二、 主要目標到2025年,全省制造業(yè)綜合實力持續(xù)增強,產(chǎn)業(yè)結構、創(chuàng)新能力等得到全方位優(yōu)化提高,質(zhì)量效益和綠色發(fā)展水平得到高質(zhì)量提升,發(fā)展水平走在全國前列,為全方位推進高質(zhì)量發(fā)展超越奠定堅實基礎。1、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化。全省規(guī)上工業(yè)增加值年均增長6%,制造業(yè)增加值占GDP比重保持在三分之一左右,工業(yè)戰(zhàn)略性

50、新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重提高到23%。其中,電子信息、先進裝備制造、石油化工、現(xiàn)代紡織服裝規(guī)模超萬億元,食品加工、冶金、建材規(guī)模超5000億元;超百億元工業(yè)企業(yè)達60家以上。2、創(chuàng)新能力增強。國家級高新技術企業(yè)達8000家;省級以上企業(yè)技術中心達750個,省級以上工程研究中心達140個,省級以上企業(yè)重點實驗室達120個;有研發(fā)活動的規(guī)上工業(yè)企業(yè)占全部規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重達40%。3、質(zhì)量效益提升。高成長、高科技、高附加值、高投入、高效益的發(fā)展特征更加明顯,累計培育省級“專精特新”中小企業(yè)1000家、省級單項冠軍企業(yè)300家;規(guī)上工業(yè)全員勞動生產(chǎn)率提高到40萬元/人;工業(yè)投資年均增長8%;關鍵

51、業(yè)務環(huán)節(jié)全面數(shù)字化的規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)比例達66%以上;省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范平臺數(shù)達20個以上;省級工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標桿達90個。4、綠色發(fā)展明顯。全省規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降率完成國家下達任務;工業(yè)固體廢物綜合利用率力爭達到80%;累計創(chuàng)建綠色工廠300家、綠色園區(qū)20個。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5

52、)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請

53、求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司

54、作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權:(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構的設

55、置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會,并根據(jù)需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責

56、,依照本章程和董事會授權履行職責,提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任召集人,審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序,董事會議事規(guī)則應作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。對上

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