年度培訓(xùn)部工作計劃

1、肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂

2、莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿

3、膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅

4、羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇

5、芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂

6、肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆

7、芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀

8、膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅

9、莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁

10、芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆

11、肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀

12、芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄

13、膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿

14、莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃

15、膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薄螀肇芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃膁莃芄薃羃艿芃蚅腿膅節(jié)膀莄蒄螄芃膇螂螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芃蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆荿袆膈艿螇裊羇蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂

16、蒅袂芄蒞螄袁羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁蚈膄羋蕆蚈芆薃螆蚇羆莆螞蚆肈薂薈蚅膀莄蒄螄芃膇螂螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芃蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆荿袆膈艿螇裊羇蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁蚈膄羋蕆蚈芆薃螆蚇羆莆螞蚆肈薂薈蚅膀莄蒄螄芃膇螂螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芃蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆荿袆膈艿螇裊羇蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆

17、蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁蚈膄羋蕆蚈芆薃螆蚇羆莆螞蚆肈薂薈蚅膀莄蒄螄芃膇螂螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芃蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆荿袆膈艿螇裊羇蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁蚈膄羋蕆蚈芆薃螆蚇羆莆螞蚆肈薂薈蚅膀莄蒄螄芃膇螂螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芃蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆荿袆膈艿螇裊羇蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁蚈膄羋蕆蚈芆薃螆蚇羆莆螞蚆肈薂薈蚅膀莄蒄螄芃膇螂螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁

18、薀螁羇芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芃蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆荿袆膈艿螇裊羇蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁蚈膄羋蕆蚈芆薃螆蚇羆莆螞蚆肈薂薈蚅膀莄蒄螄芃膇螂螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芃蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆荿袆膈艿螇裊羇蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁蚈膄羋蕆蚈芆薃螆蚇羆莆螞蚆肈薂薈蚅膀莄蒄螄芃膇螂螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芃蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆荿袆膈艿螇裊羇蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞

19、螄袁羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁蚈膄羋蕆蚈芆薃螆蚇羆莆螞蚆肈薂薈蚅膀莄蒄螄芃膇螂螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芃蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆荿袆膈艿螇裊羇蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁蚈膄羋蕆蚈芆薃螆蚇羆莆螞蚆肈薂薈蚅膀莄蒄螄芃膇螂螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芃蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆荿袆膈艿螇裊羇蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀

20、薅肂羈蒅蒁蚈膄羋蕆蚈芆薃螆蚇羆莆螞蚆肈薂薈蚅膀莄蒄螄芃膇螂螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芃蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆荿袆膈艿螇裊羇蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁蚈膄羋蕆蚈芆薃螆蚇羆莆螞蚆肈薂薈蚅膀莄蒄螄芃膇螂螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芃蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆荿袆膈艿螇裊羇蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁蚈膄羋蕆蚈芆薃螆蚇羆莆螞蚆肈薂薈蚅膀莄蒄螄芃膇螂螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇

21、2003年度培訓(xùn)部工作計劃趙大勇2002/12/25趙大勇2002年12月28日目錄：培訓(xùn)部職能介紹2003年培訓(xùn)項目構(gòu)成 2003年培訓(xùn)部工作目標(biāo)2002年培訓(xùn)部的業(yè)績 2003年培訓(xùn)部工作重點各個部門崗位培訓(xùn)課程體系 2003年培訓(xùn)課程計劃培訓(xùn)部工作流程2003年培訓(xùn)工作組管理計劃2003年內(nèi)部培訓(xùn)班計劃 2003年對外招生培訓(xùn)計劃2003年網(wǎng)上培訓(xùn)計劃2003年培訓(xùn)部費用預(yù)算 2003年培訓(xùn)后的跟蹤計劃培訓(xùn)部職能介紹 1、 貫徹執(zhí)行公司制定的各項戰(zhàn)略、方針、規(guī)劃、政策及綜合性計劃；2、 負責(zé)做好公司培訓(xùn)方面的管理工作，完成公司下達的關(guān)于培訓(xùn)方面的費用控制指標(biāo)及各項管理指標(biāo)；3、 負責(zé)完善

22、公司培訓(xùn)方面的工作流程、工作規(guī)范、工作目標(biāo)及各項規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；4、 負責(zé)制定本部門的（年、季、月、周）階段性工作計劃及各個專項工作計劃并組織實施；5、 負責(zé)指導(dǎo)各個部門與分店做好培訓(xùn)管理工作；6、 定期召開部門例會，檢查督促各崗位工作職責(zé)的執(zhí)行情況及工作計劃完成情況；7、 負責(zé)培訓(xùn)成本費用的控制；8、 負責(zé)進行本部門各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料的統(tǒng)計分析，定期向相關(guān)部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)或統(tǒng)計分析結(jié)果；9、 定期組織本部門相關(guān)業(yè)務(wù)知識工作技巧、管理技巧等方面的培訓(xùn)；10、 負責(zé)培訓(xùn)資料的檔案管理工作；培訓(xùn)項目構(gòu)成 培訓(xùn)部內(nèi)部培訓(xùn)班 培訓(xùn)工作組 入職培訓(xùn) 公開課 網(wǎng)上培訓(xùn)依據(jù)公開課計劃分店在職

23、培訓(xùn)管理部門在職培訓(xùn)管理網(wǎng)上培訓(xùn)管理促銷員培訓(xùn)新進員工培訓(xùn)其他短期培訓(xùn)班儲備主管培訓(xùn)班見習(xí)店長培訓(xùn)班見習(xí)主管培訓(xùn)班備注說明：1、 各個項目實施專人負責(zé)制，確保資源共享，專業(yè)分工，便于操作；2、 各個項目下的子項目為現(xiàn)有工作的構(gòu)成，隨著培訓(xùn)工作的深入開展，將根據(jù)各個部門的需要酌情增加子項目；3、 各個項目均執(zhí)行詳細的工作計劃，確保培訓(xùn)有效的執(zhí)行與最終完成；4、 網(wǎng)上培訓(xùn)將建立系統(tǒng)的操作平臺，將可以在店內(nèi)組織學(xué)習(xí)的課程在網(wǎng)上教學(xué)，均有課程介紹、內(nèi)容、培訓(xùn)心得、行動計劃表、監(jiān)控實施記錄等詳細跟蹤課程完成；5、 公開課程備有詳細的年度計劃表，根據(jù)崗位所需進行相應(yīng)的內(nèi)容培訓(xùn)；6、 所有課程設(shè)置均來源：職

24、位分析與需求調(diào)查；7、 培訓(xùn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)所有人員完成全部工作計劃；2002年培訓(xùn)部業(yè)績 圖：各項培訓(xùn)培訓(xùn)人數(shù)圖：各項培訓(xùn)占培訓(xùn)總?cè)藬?shù)比培訓(xùn)部下半年業(yè)績詳細匯總：（2002.7.1 - 2002.12.31）培訓(xùn)項目培訓(xùn)次數(shù)培訓(xùn)人數(shù)合格人數(shù)合格率公開課培訓(xùn) 37期 1115人 1115人 100%培訓(xùn)工作組培訓(xùn) 6個月 2213人 2213人 100%儲備主管培訓(xùn) 1期 24人（實到20人） 18人 90%見習(xí)店長培訓(xùn) 2期 46人（參考35人） 34人 97%見習(xí)主管培訓(xùn) 1期 49人（參考40人） 38人 95%委外培訓(xùn) 33人 33人 33人 100%總部新進員工培訓(xùn) 15期 100人 88

25、人 88%分店新進員工培訓(xùn) 37期1569人（參考1417人） 1218人 86%分店促銷員培訓(xùn) 54期 1155人 950人 82%備注說明：1、 公開課程培訓(xùn)在每次培訓(xùn)后沒有考試，因此100%合格，自2003年始均在課程結(jié)束后考試，合格者方可記錄在檔；2、 培訓(xùn)工作組培訓(xùn)工作有些流于形式，雖然人數(shù)多，但效果不是理想，2003年將根據(jù)固定的教材進行有計劃的授課，并在培訓(xùn)后考試，并填寫行動計劃表，從而確保培訓(xùn)后的直接應(yīng)用，達到培訓(xùn)的最終目的；3、 儲備主管培訓(xùn)只培訓(xùn)一期，效果相當(dāng)不錯，但課程內(nèi)容還需進一步完善；4、 見習(xí)店長培訓(xùn)只開設(shè)兩期，總體來看效果還好，但講師的水平與授課內(nèi)容還需完善；5、

26、 見習(xí)主管培訓(xùn)只開設(shè)一期，總體來看效果還好，但講師的水平與授課內(nèi)容還需完善，并在選拔的環(huán)節(jié)還需要加強；6、 委外培訓(xùn)總計送出33人，大家反饋的效果還好，能夠?qū)W習(xí)到自己想要學(xué)的知識、技能、態(tài)度等，下年度將增加高級管理人員的委外培訓(xùn)，快速提升中高層管理人員的管理水平與專業(yè)水平；7、 新進員工（分店新進員工、總部新進員工、促銷員）培訓(xùn)一切正常，及時的為分店輸送了合格的人才；2003年培訓(xùn)部的工作目標(biāo) 培訓(xùn)工作的目標(biāo)：1、 通過對員工的培訓(xùn)能夠達成員工對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認同；2、 達成對公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)的掌握；3、 提高員工的知識水平，增強員工工作能力，改善工作績效；

27、4、 端正工作態(tài)度，提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛；5、 配合員工個人和企業(yè)發(fā)展的需要，對具有潛在能力的員工，通過有計劃的人力開發(fā)使員工個人的事業(yè)與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合。一個中心：確保培訓(xùn)的知識、技能、態(tài)度能夠應(yīng)用到工作中；兩個基本點：提供系統(tǒng)的專業(yè)的培訓(xùn)；將管理與培訓(xùn)融合；培訓(xùn)內(nèi)容的五個層次： 第一層：知識培訓(xùn)； 第二層：技能培訓(xùn)； 第三層：思維培訓(xùn)； 第四層：觀念培訓(xùn)；第五層：心理培訓(xùn)培訓(xùn)工作遵守的原則： 戰(zhàn)略原則 長期性原則 按需施教原則 學(xué)以致用原則 投入產(chǎn)出原則 培訓(xùn)方式和方法多樣性原則 個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的原則 全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合的原則 反饋與強

28、化培訓(xùn)效果的原則2003年培訓(xùn)部工作重點 1、 建立健全各個部門的培訓(xùn)課程體系與培訓(xùn)課程；2、 充分發(fā)揮培訓(xùn)工作組的協(xié)助監(jiān)控培訓(xùn)實施的功能；3、 強化公開課的質(zhì)量，提供專業(yè)的課程培訓(xùn)，協(xié)助各個部門推行各項管理工作；4、 完善入職培訓(xùn)工作，使參加入職培訓(xùn)的人員能夠更好、更快的實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作；5、 大力推進各類內(nèi)部培訓(xùn)班的專項培訓(xùn)，為公司的人才發(fā)展提供相應(yīng)系統(tǒng)的培訓(xùn)；6、 建立網(wǎng)上培訓(xùn)系統(tǒng)，并通過網(wǎng)上培訓(xùn)大力開展各項培訓(xùn)工作；7、 建立完善的實習(xí)基地（江燕店），將培訓(xùn)的內(nèi)容與實操相結(jié)合進行培訓(xùn)，確保當(dāng)場消化，并能夠應(yīng)用到工作中；8、 落實對外招生培訓(xùn)工作，為分店各個崗位輸送人才，同時獲得相應(yīng)的利潤

29、回抱；9、 開展與其他公司的互換培訓(xùn)，增加新鮮觀念與知識；10、 針對高層管理人員，認真落實委外培訓(xùn)工作，全面提升高級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力；11、 組織內(nèi)部座談會，與交流會等形式多樣的溝通，達到知識共享的目的；12、 完善各種檔案管理，做好知識管理工作；13、 組織各個部門開展團隊建設(shè)的各項活動，提升部門間的互動效果；14、 組織高層之間的團隊溝通活動，形成信息的高效分享；15、 協(xié)助公司推行各項改革措施的推進工作；民潤島內(nèi)價營運部分店崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程體系培訓(xùn)課程分店崗位設(shè)置店長前臺經(jīng)理生鮮經(jīng)理商品經(jīng)理食品主管食品理貨百貨主管百貨理貨生鮮主管生鮮員工收貨主管倉管員前臺主管收銀員服務(wù)員防損主管防損員

30、文員會計員錄入員訂貨員美工電工新進培訓(xùn)1. 分店新進員工培訓(xùn)lllllllllllllllllllllll2. 生鮮商品操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)lllllllllll3. .顧客服務(wù)課程lllllllllllllllllllllll在職專業(yè)培訓(xùn)1. 崗位職責(zé)lllllllllllllllllllllll2. 相應(yīng)的操作流程lllllllllllllllllllllll3. 商品的陳列管理lllllll4. 商品的盤點管理lllllllllllllllllllll5. 市場調(diào)查運作llllllll6. 銷售分析llllllllll7. 賣場動線規(guī)劃lllllllllll8. 生鮮知識培訓(xùn)llllll9. 電

31、腦系統(tǒng)操作llllllllllllllll10. 倉庫管理lllllllllllllllllllll11. 相應(yīng)商品知識llllllllllllllllllllll12. 營造賣場氣氛llllllllllllllllllllll13. 賣場5s管理實務(wù)lllllllllll14. 顧客投訴處理llllllllllllllllllllll15. 促銷活動管理lllllllllllllllll16. 財務(wù)報表分析lllllllllllllll17. 如何進行預(yù)算lllllllllllllll18. 績效管理llllllllllll19. 供應(yīng)商管理llllllllllll培訓(xùn)課程民潤島內(nèi)價營運部分

32、店崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程體系（two）分店崗位設(shè)置店長前臺經(jīng)理生鮮經(jīng)理商品經(jīng)理食品主管食品理貨百貨主管百貨理貨生鮮主管生鮮員工收貨主管倉管員前臺主管收銀員服務(wù)員防損主管防損員文員會計員錄入員訂貨員美工電工在職管理培訓(xùn)20. 高績效團隊建設(shè)lllll l l l l l21. 危機處理lllll l l l l l22. 高效會議技巧lllll l l ll l ll23. 有效督導(dǎo)lllll l l l l l24. 時間管理lllll l l l l l ll lll llllllll25. 如何做一名講師lllll l l l l l26. 如何激勵部屬lllll l l l l l27. 優(yōu)秀

33、經(jīng)理做什么lllll l l l l l28. 專業(yè)秘書技能l l l l l ll29. 積極的心態(tài)lllll l l l l l ll lll llllllll30. 如何管理部屬lllll l l l l l31. 學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建lllll l l l l l32. 目標(biāo)管理lllll l l l l l33. 有效溝通lllll l l l l l ll lll llllllll34. 美工培訓(xùn)lllll l l l l lll35. 有效授權(quán)l(xiāng)llll l l l l l36. 消防與逃生lllll l l l l l ll lll llllllll商品部崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程一覽表培訓(xùn)課

34、程民潤島內(nèi)價商品部崗位設(shè)置總監(jiān)百貨經(jīng)理生鮮經(jīng)理家居經(jīng)理食品經(jīng)理駐店經(jīng)理甜品主任飲料主任糧油主任冷凍主任干貨主任家居主任紡織主任家電主任休閑主任清潔主任日化主任蔬果主任肉類主任熟食主任水產(chǎn)主任招商主任助理訂貨組商品部專業(yè)課程在職培訓(xùn) 在職專業(yè)培訓(xùn)1、崗位職責(zé)llllllllllllllllllllllll2、商品訂貨、進貨、銷貨、存貨、費用控制與管理llllllllllllllllllllllll3、采購業(yè)務(wù)談判技巧與談判方案設(shè)計llllllllllllllllllllllll4、采購價格管理llllllllllllllllllllllll5、采購管理效能評估llllll6、食品經(jīng)營分析llll

35、llllllllllll7、食品采購計劃的制訂llllllllllllllll8、進口食品的采購和經(jīng)營llllllllllllllll8、對消費者和競爭對手的持續(xù)性調(diào)查方法lllllllllllllllllllllll10、如何協(xié)調(diào)總部采購部門與門店在商品價格、毛利、促銷商品、補貨上的矛盾lllllllllllllllllllllll11、如何開發(fā)自有品牌商品lllllllllllllllllllllll12、國際性超市公司在中國的發(fā)展動態(tài)llllllllllllllllllllllll13、連鎖超市對供應(yīng)鏈的整合llllllllllllllllllllllll14、市場營銷管理lllllll

36、lllllllllllllllll15、供應(yīng)商管理llllllllllllllllllllll培訓(xùn)課程民潤島內(nèi)價商品部崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程一覽表民潤島內(nèi)價商品部崗位設(shè)置總監(jiān)百貨經(jīng)理生鮮經(jīng)理家居經(jīng)理食品經(jīng)理駐店經(jīng)理甜品主任飲料主任糧油主任冷凍主任干貨主任家居主任紡織主任家電主任休閑主任清潔主任日化主任蔬果主任肉類主任熟食主任水產(chǎn)主任招商主任助理訂貨組商品部管理課程在職培訓(xùn)在職管理培訓(xùn)16、高績效團隊建設(shè)llllllllllllllllllllllll17、危機管理llllllllllllllllllllllll18、高效會議技巧lllllllllllllllllllllll19、有效督導(dǎo)llllll

37、llllllllllllllll20、時間管理llllllllllllllllllllllll21、如何做一名講師？llllllllllllllllllllll22、如何激勵部署？llllllllllllllllllllll23、學(xué)習(xí)型組織的建立llllllllllllllllllllllll24、優(yōu)秀經(jīng)理做什么？llllllllllllllllllllll25、專業(yè)秘書技能llllllllllllllllll26、積極的心態(tài)llllllllllllllllllllllll27、目標(biāo)管理llllllllllllllllllllllll28、有效溝通llllllllllllllllllllllll29、有效授權(quán)l(xiāng)lllllllllllllllllllll30、績效管理llllllllllllllllllllllll31、管理部署llllllllllllllllllllll培訓(xùn)課程民潤島內(nèi)價財務(wù)部崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程體系財務(wù)部崗位設(shè)置總監(jiān)副經(jīng)理（會計）副經(jīng)理（結(jié)算）副經(jīng)理（資金）主任（稅務(wù)）主任（收入成本）主任（費用往來）主任（庫存結(jié)算）主任（核單）主任（結(jié)算）文員辦稅員會計預(yù)算員管理員出納員業(yè)務(wù)員收單員核單員對帳員結(jié)算員在