亞信土方方案

1、目錄第一部分、編制依據(jù) _3一、 本方案的設(shè)計(jì)、編制依據(jù) _3二、 本方案編制主要引用的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) _3第二部分、總論 _3、工程概況 _ 31、_工程地理位置及概況 32、_本工程基本目標(biāo) 33、_工程地質(zhì)概況44、_水文地質(zhì)概況5二、工程內(nèi)容概述 _ 51、 基坑土方施工步驟 _52、_土方道路設(shè)計(jì)53、_土方作業(yè)設(shè)計(jì)54、_場內(nèi)道路、基坑內(nèi)道路和坡道的形成 55、_雨后及挖運(yùn)粘性土的土方施工 6第三部分、施工組織設(shè)計(jì)_6一、 臨時設(shè)施 _ 61、_場地內(nèi)施工道路及臨建設(shè)施及辦公場所 62、_臨時用水、用電設(shè)施 63、_消防設(shè)施規(guī)劃6二、 前期準(zhǔn)備 _ 71、_施工準(zhǔn)備72、_施工測量與保

2、護(hù)73、_施工人員、設(shè)備進(jìn)場 94、_施工設(shè)備進(jìn)場9三、 施工組織 _ 91、_項(xiàng)目經(jīng)理部92、_施工組織10四、 施工管理_111、_工程項(xiàng)目目標(biāo)112、_項(xiàng)目管理113、_項(xiàng)目管理體系124、_主要管理措施 12五、 施工計(jì)戈y _141、_施工設(shè)備計(jì)劃142、_工期保證措施143、_雨季施工措施16六、 意外突發(fā)現(xiàn)象的應(yīng)急措施 _17第四部分、施工質(zhì)量管理 _17一、 施工質(zhì)量計(jì)戈y目標(biāo) _17二、 施工質(zhì)量保證措施 _仃1、_質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系 仃2、_質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施183、_組織保證措施18第五部分、安全、文明施工 _18一、 現(xiàn)場文明施工總體要求 _191、_文明施工管理目標(biāo)192

3、、_建立健全崗位責(zé)任制 193、_文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序 19二、 文明施工管理 _ 211、_環(huán)境管理體系212、_施工現(xiàn)場控制揚(yáng)塵措施 213、 施工現(xiàn)場防止水污染措施 _224、_施工現(xiàn)場防噪聲污染措施225、 施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫措施 _226、_現(xiàn)場垃圾收集與銷納 23三、 安全生產(chǎn)責(zé)任制 _ 231、_安全生產(chǎn)管理目標(biāo)232、_安全生產(chǎn)責(zé)任制 233、_安全教育234、_安全檢查制度245、_工程安全防護(hù)措施 24四、 消防保衛(wèi) _251、_施工現(xiàn)場保衛(wèi)252、_施工現(xiàn)場消防 26第一部分、編制依據(jù)一、本方案的設(shè)計(jì)、編制依據(jù)本工程施工方案是根據(jù)本項(xiàng)工程的施工圖紙及國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工

4、規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行設(shè)計(jì)和編制的，主要依據(jù)下列文件：1 1、相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙；2 2、建研地基基礎(chǔ)工程有限責(zé)任公司提供的巖土工程勘察報告；3 3、我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、成功管理經(jīng)驗(yàn)等編制而成。、本方案編制主要引用的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)序號規(guī)范名稱規(guī)范編號 10101巖土工程勘察規(guī)范GB5002GB5002J 200120010202建筑基坑工程技術(shù)規(guī)范YBYB 92589258-97970303建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ50300-2001GBJ50300-20010404建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJJGJ 59-9959-990505建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJJGJ 33-

5、200133-20010606施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJJGJ 46-8846-880707建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GBGB 50194-9350194-930808北京地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)勘察設(shè)計(jì)規(guī)范DBJ01-501-92DBJ01-501-920909建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003DBJ01-51-2003第二部分、總論一、工程概況1 1、工程地理位置及概況擬建工程為北京市亞信聯(lián)創(chuàng)研發(fā)中心總承包工程， 位于北京市海淀區(qū)中關(guān)村 軟件園二期起步區(qū) H-3H-3地塊。工程總建筑面積約 40050m240050m2其中地上建筑面積 2096420964川，地下建筑面

6、積1908619086譏地上6 6層，地下3 3層，開挖深度13.00m13.00m。2 2、本工程基本目標(biāo) 工期目標(biāo)：6060日歷天質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量優(yōu)良，達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 安全目標(biāo)：施工過程中無傷亡事故，后續(xù)工程順利施工。文明施工：各專業(yè)應(yīng)達(dá)到工完場清，不影響文明工地的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。消防保衛(wèi)：遵守施工現(xiàn)場消防、保衛(wèi)管理規(guī)定，不發(fā)生火災(zāi)，不出現(xiàn)偷盜、丟失 及施工成品破壞現(xiàn)象。3 3、工程地質(zhì)概況根據(jù)現(xiàn)場勘察和室內(nèi)土工試驗(yàn)成果，本次勘察深度(29.0m29.0m)范圍內(nèi)的地層劃分為人工填土層層、一般第四紀(jì)沉積層層。現(xiàn)按自上而下分 述如下：(1)人工填土層素填土層：褐色

7、，中密，主要由粉質(zhì)粘土、粘質(zhì)粉土為主，局部為紅 磚、植物根，土質(zhì)不均。該層在場地均有分布，層厚0.70.72.1m2.1m，層底標(biāo)高46.4346.43 44.8844.88。(2) 般第四紀(jì)沉積層層粉砂：黃褐色、褐黃色，中等密實(shí)，局部稍濕，夾粉質(zhì)粘土、粘質(zhì) 粉土薄層，該層分布厚度變化不大，僅在 ZK18ZK18孔處稍薄，層厚0.40.43.5m3.5m， 層底標(biāo)咼45.0045.0041.38m41.38m。1層粘質(zhì)粉土 ：黃褐色、褐黃色，中密，稍濕，干強(qiáng)度低。夾粉質(zhì)粘土、粉砂薄層，該層分布在場地中部北側(cè)，厚度變化稍大，層厚0.50.52.3m2.3m，層底標(biāo)高45.8245.8243.44

8、m43.44m。 層粉質(zhì)粘土層：黃色、褐黃色，可塑，局部硬塑，夾粉砂、粉土薄層， 該層在場地均有分布，層厚 1.11.14.6m,4.6m,層底標(biāo)高41.5141.5139.23m39.23m。 層細(xì)砂：褐黃色，中密密實(shí)，以長石、石英為主，含云母，繼配良，含少量礫石，夾粉土、粉質(zhì)粘土薄層，層厚1.01.04.9m4.9m，層底標(biāo)高38.9738.9736.45m36.45m。 粉質(zhì)粘土重粉質(zhì)粘土層：灰色，可塑，局部硬塑，夾粉砂、粉土薄層，層厚2.42.47.1m7.1m，層底標(biāo)高34.8834.8830.90m30.90m。 層細(xì)砂：褐黃色，中密密實(shí)，以長石、石英為主，含云母，繼配良，含少量礫

9、石，夾粉土、粉質(zhì)粘土薄層，層厚2.12.16.7m6.7m，層底標(biāo)高29.7229.7227.29m27.29m。 層卵石夾砂：雜色，密實(shí)，稍濕，以長石、石英為主，含云母，繼配 良，夾粉土、粉質(zhì)粘土薄層，層厚 0.50.54.4m,4.4m,層底標(biāo)高28.0928.0924.87m24.87m。 層細(xì)砂：黃褐色，密實(shí)，飽和，以長石、石英為主，含云母，繼配良，含少量礫石，夾粉土、粉質(zhì)粘土薄層1粉質(zhì)粘土粘質(zhì)粉土層：灰色，可塑，中等壓縮，中等韌性。4 4、水文地質(zhì)概況1 1、 地下水類型20112011年2 2月3 3月勘探期間，鉆孔勘探深度內(nèi)（最大29m29m共有一層地下水， 初見水位埋深 20.

10、320.321.20m21.20m,靜止水位埋深 21.0021.0022.00m22.00m,靜止水位高程 26.0226.0225.12m25.12m，該層水屬于潛水，場地內(nèi)均有分布，主要受地下水徑流補(bǔ)給。本場地進(jìn)3 35 5年最高水位月為地表下3.0m3.0m，常年水位變化1.01.01.5m1.5m。2 2、 土的腐蝕性評價根據(jù)土樣分析屬弱堿性土，對混凝土和混凝土中的鋼筋有弱腐蝕性。二、工程內(nèi)容概述1 1） 、臨時施工道路2 2） 、基槽土方開挖；3 3） 、土方不外運(yùn)；第三部分、基坑土方開挖方案設(shè)計(jì)要順利地完成本工程土方挖運(yùn)任務(wù)除必須投入大量的施工機(jī)械以外， 還要科 學(xué)的進(jìn)行土方挖運(yùn)

11、方案的設(shè)計(jì)、 合理的組織各工序的流水作業(yè)， 保證基坑土方挖 運(yùn)工作能夠基本連續(xù)進(jìn)行是十分重要的， 同時坡道及基坑內(nèi)、外運(yùn)輸?shù)缆返暮侠?設(shè)置，不僅有助于本項(xiàng)土方工程，而且還有助于地下結(jié)構(gòu)施工。1 1、 基坑土方施工步驟根據(jù)施工方案的總體部署，基坑土方在基坑測量放線完成后即可開始，基坑土方根據(jù)基坑施工整體施工計(jì)劃分階段進(jìn)行：2 2、 土方道路設(shè)計(jì)土方道路根據(jù)現(xiàn)場情況，定西側(cè)出入口。3 3、 土方作業(yè)設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)算基坑總土方量約為 11.0411.04萬m m，預(yù)計(jì)土方作業(yè)時間按2828天計(jì) 算，平均每天出土量應(yīng)不少于 40004000 m m3左右，土方開挖圖見附圖1 11 1） 、土方挖運(yùn)夜間

12、施工：現(xiàn)場場地狹小，基坑內(nèi)作業(yè)機(jī)械多等不利因素影響。按照每臺挖掘機(jī)每天配備3 3臺土方車輛。2 2） 、土方開挖要嚴(yán)格按照土方開挖進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，給護(hù)坡施工提供作業(yè)面。4 4、 場內(nèi)道路、基坑內(nèi)道路和坡道的形成為保證基坑土方施工能夠做到安全、有序、連續(xù)、高效地進(jìn)行，施工道路尤其是基坑內(nèi)道路和坡道的好壞是十分重要的。 它直接關(guān)系到基坑土方作業(yè)的安全 和施工效率，同時也為今后結(jié)構(gòu)施工大量構(gòu)件的進(jìn)入創(chuàng)造條件，因此須給予特別重視?；悠碌涝O(shè)計(jì)：基坑坡道是土方車輛進(jìn)出基坑的交通要道， 必須保證能夠隨 時通行車輛的能力，因此在采用風(fēng)化巖做坡道路基時其鋪設(shè)厚度不應(yīng)小于600mm600mm當(dāng)土方挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高

13、以上2.0m2.0m處，基坑內(nèi)用路基料或房渣土鋪設(shè)基坑內(nèi)環(huán)行干 道。坡道頂面寬度不小于 8.0m8.0m，同時應(yīng)根據(jù)車輛通行情況和實(shí)際使用情況，對 坡道進(jìn)行及時整修。5 5、雨后及挖運(yùn)粘性土的土方施工由于基坑土方施工期間要跨越雨季，且工期緊、工程量大因此必須抓緊施工 速度和加快施工節(jié)奏。由于大氣降雨使大量雨水滲入到地面下土體中，給雨后土 方施工帶來極大困難。坡道的保護(hù)：土方施工開始后應(yīng)準(zhǔn)備足夠數(shù)量的帶有防水塑料涂層的彩條 布，在要下雨之前鋪設(shè)在坡道上，保護(hù)坡道不受雨水沖刷和侵蝕。 降雨過后立即 解掉彩條布，有利于坡道的風(fēng)干。第三部分、施工組織設(shè)計(jì)一、臨時設(shè)施1 1、場地內(nèi)施工道路及臨建設(shè)施及辦

14、公場所根據(jù)業(yè)主給定的紅線范圍及指定的臨建范圍以及現(xiàn)場平面布置圖2 2、臨時用水、用電設(shè)施為保證施工用電的安全和方便，計(jì)劃沿基坑四周每80m80m左右設(shè)置一個二級配 電箱，供移動式中小型用電設(shè)備所用。在施工現(xiàn)場適當(dāng)設(shè)置兩處臨時施工用水處，供清洗車輛及場內(nèi)控制揚(yáng)塵用水 源。3 3、消防設(shè)施規(guī)劃本工程的內(nèi)容和特性決定了本工程消防工作的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場基本沒有可燃物，主要是施工設(shè)備自身的消防問題（主要防范對象是：土方車輛、挖掘機(jī)、配 電設(shè)施等）。施工現(xiàn)場針對這些設(shè)備的消防工作設(shè)置專用的消防沙袋。在辦公區(qū) 明顯位置設(shè)置消防栓、配備干粉式滅火器及成套消費(fèi)滅火器具。二、前期準(zhǔn)備1 1、 施工準(zhǔn)備1)1)、技術(shù)

15、準(zhǔn)備(1 1、認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會審。(2 2、對施工人員進(jìn)行有針對性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)交底。(3) 紅線樁及建筑物定位需經(jīng)市規(guī)劃、測繪部門檢驗(yàn)核準(zhǔn)。(4) 做好測量放線、定位及控制樁點(diǎn)保護(hù)工作，對周圍鄰近建筑物布置沉降觀 測點(diǎn)。(5) 地下障礙物調(diào)查：根據(jù)業(yè)主提供的場區(qū)地下管線、構(gòu)筑物的詳細(xì)位置及不 明地下障礙物進(jìn)行現(xiàn)場探測工作(包括其深度、位置及走向)，做好定位標(biāo) 志，并向施工技術(shù)人員作書面和現(xiàn)場的確認(rèn)交底。2 2、 、現(xiàn)場準(zhǔn)備(1 1、對現(xiàn)場的地上障礙物、渣土以及樹木等進(jìn)行清除，對場地進(jìn)行平整碾壓。(2) 在三通一平的基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工場地圍擋。(3) 建設(shè)好施工人員衛(wèi)生間及水

16、泥倉庫，做好夜間施工照明暫設(shè)。3)3) 、設(shè)備準(zhǔn)備(1)根據(jù)施工前編制的機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃，安排施工設(shè)備進(jìn)場。4)4) 、其他準(zhǔn)備(1) 取得施工現(xiàn)場周圍物業(yè)管理部門、居民及職工的理解，提前做好防止擾民 工作。2 2、施工測量與保護(hù)1 1)、施工測量前準(zhǔn)備(1 1)測量儀器：設(shè)備配置表序號儀器名稱數(shù)量用途備注01012 2”級正像經(jīng)緯1 1投測軸線經(jīng)年檢合格0202s-1s-1水準(zhǔn)儀1 1沉降觀測經(jīng)年檢合格0303鋼尺2 2沉降觀測經(jīng)年檢合格0404s-2s-2水準(zhǔn)儀2 2高程測量經(jīng)年檢合格0505塔尺3 3高程測量經(jīng)年檢合格06065050米鋼尺1 1一般距離測量經(jīng)年檢合格0707對講機(jī)4

17、4測量聯(lián)絡(luò)完好測量工具必須經(jīng)過計(jì)量單位檢驗(yàn)校準(zhǔn)，以保證測量結(jié)果的準(zhǔn)確性。（2 2）了解現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)位置，根據(jù)建筑總平面圖進(jìn)行復(fù)測，確保工程 坐標(biāo)的準(zhǔn)確性。（3 3）對施工現(xiàn)場內(nèi)影響施測的障礙進(jìn)行處理，確保通視良好。（4 4）對施測用輔助材料如標(biāo)高控制樁、定位控制樁等提前準(zhǔn)備到位。2 2） ）建筑物定位測量放線（1 1）依據(jù)建筑總平面圖定出本工程的橫豎軸控制線，并據(jù)此定出基坑開挖邊線： 詳見基坑支護(hù)平面圖。（2 2）軸線控制網(wǎng)布設(shè)：根據(jù)土方工程施工的實(shí)際情況，以邊軸線作為土方施工的軸線控制網(wǎng)；同時為后繼結(jié)構(gòu)施工提供準(zhǔn)確的軸線控制樁，依據(jù)工程 測量規(guī)程進(jìn)行控制網(wǎng)布設(shè)，布設(shè)原則為本工程施工測

18、量方便，容易核驗(yàn)，易于保存。（3 3）驗(yàn)線：控制軸線網(wǎng)施測后，由施測人員自檢，自檢合格后由工長復(fù)檢，再 由專職質(zhì)檢員專檢，確認(rèn)無誤后申報監(jiān)理公司驗(yàn)線，并申請規(guī)劃勘測部門 驗(yàn)線。（4 4）控制網(wǎng)軸線的精度等級及測量方法依據(jù)工程測量規(guī)程執(zhí)行。為了給后 繼工程創(chuàng)造有利施工條件，本工程護(hù)坡樁、土方開挖放線嚴(yán)格要求，軸線 控制網(wǎng)的測角中誤差將不超過土 1212，邊長相對中誤差不大于1/150001/15000。為 滿足控制網(wǎng)的精度要求，采用智能型電子全站儀。一測回測角，二測回測邊。測量時，嚴(yán)格按規(guī)程中水平角觀測和光電測距的技術(shù)要求來進(jìn)行。3 3） 、施工高程測量水準(zhǔn)點(diǎn)引測：根據(jù)規(guī)劃勘測部門設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)引

19、測現(xiàn)場施工用水準(zhǔn)點(diǎn)，采 用高精度水準(zhǔn)儀進(jìn)行數(shù)次往返閉合，敷設(shè)現(xiàn)場施工用水準(zhǔn)點(diǎn)?，F(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn) 布置數(shù)量不少于三個，以便于相互校核和分段施工的需要。為后繼工程創(chuàng) 造條件。4 4） 、施工中標(biāo)高控制（1 1）場內(nèi)敷設(shè)的水準(zhǔn)網(wǎng)控制點(diǎn)，在間隔一定的時間需觀測一次，以作相互檢核， 對檢測后的數(shù)據(jù)仔細(xì)計(jì)算，以保證水準(zhǔn)點(diǎn)使用的準(zhǔn)確性。（2 2）施工中標(biāo)高控制方法：在場內(nèi)平面易于傳遞標(biāo)高的位置布設(shè)標(biāo)高傳遞基準(zhǔn) 點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀往返測驗(yàn)，以便檢驗(yàn)和糾正?；娱_挖過程中，在基坑壁上 每隔3m3m設(shè)置控制標(biāo)咼。(3)基底標(biāo)高的控制：在距基底設(shè)計(jì)標(biāo)高槽幫上，抄出標(biāo)高水平線，用此標(biāo)高 來控制挖土深度。3 3、 施工人員、設(shè)備進(jìn)

20、場施工人員進(jìn)場進(jìn)行施工作業(yè)前，統(tǒng)一由項(xiàng)目部組織進(jìn)行安全、文明施工教育， 帶領(lǐng)所有施工人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行參觀和講解， 使全體施工人員了解現(xiàn)場的安全 設(shè)施和使用方法及要領(lǐng)，并由各隊(duì)隊(duì)長領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)施工安全、文明施工教育。 在全體施工作業(yè)人員的思想上牢固樹立安全、文明施工的意識和思想。以各專業(yè)施工隊(duì)為單位，進(jìn)行安全、文明施工教育考核，經(jīng)考核合格后由公 司安全科與其簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，同時所有施工人員每人均須同專業(yè)隊(duì)和項(xiàng) 目部鑒定安全、文明生產(chǎn)保證書。經(jīng)“三級”安全、文明生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)和考 核并且取得上崗證后，施工人員才能進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)班組進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)施工。4 4、 施工設(shè)備進(jìn)場施工設(shè)備進(jìn)場施工作業(yè)前，必須

21、進(jìn)行全面檢查，其中重點(diǎn)包括：安全防護(hù)設(shè) 施檢查、設(shè)備控制系統(tǒng)檢查、維修保養(yǎng)記錄檢查、需要年檢年審的設(shè)備須檢查年 檢年審記錄，確認(rèn)合格后由項(xiàng)目部配發(fā)準(zhǔn)用。三、施工組織通過多年的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我公司體會到：工程項(xiàng)目的施工組織其重 點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理部的組織和建設(shè)。采用科學(xué)手段和健全的管理制度組建一個特別能 戰(zhàn)斗的項(xiàng)目經(jīng)理部是施工組織的關(guān)鍵。1 1、項(xiàng)目經(jīng)理部1)1) 、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表， 受公司法人委托行使項(xiàng)目管理權(quán)， 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全方位全過程管理，達(dá)到目標(biāo)責(zé)任管理的各項(xiàng)考核 指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司對業(yè)主的合同承諾。2)2) 、項(xiàng)目經(jīng)理部組建(1 1、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司項(xiàng)目經(jīng)理部組建

22、、管理、解散辦法，對項(xiàng)目經(jīng)理部的 各崗位人選提名推薦，經(jīng)分公司審核，報公司批準(zhǔn)，人力資源部門根據(jù)工 作進(jìn)展情況及時抽調(diào)相關(guān)人員加入項(xiàng)目工作。(2 2、部分重要崗位參考項(xiàng)目經(jīng)理競聘上崗管理辦法的程序通過競聘上崗產(chǎn) 生。(3 3)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部組建相應(yīng)中國共產(chǎn)黨支部，支部書記由公司黨 委委派，支部書記不是專職人員，一般兼任項(xiàng)目后勤保障經(jīng)理職務(wù)(行政經(jīng)理）。3 3） 、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)：根據(jù)公司項(xiàng)目經(jīng)理部組建、管理、解散辦法，本工程成立項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)實(shí) 際情況及時進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員原則上保持不 變，在需要調(diào)整時，以利于達(dá)到業(yè)

23、主目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司合同承諾為原則。所 有人員調(diào)整都要征得業(yè)主方和監(jiān)理單位的同意。4 4） 、項(xiàng)目經(jīng)理部職權(quán)（1 1）人員使用權(quán)、獎罰權(quán)；（2 2）勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍選擇權(quán)；（3 3）項(xiàng)目資金管理使用權(quán)；（4 4）物資、設(shè)備的比價權(quán)、驗(yàn)收權(quán)；（5 5）內(nèi)部專業(yè)分公司的使用、選擇權(quán)；（6 6）對工地的質(zhì)量、安全及施工進(jìn)度制定有利措施，保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；對不服從管理的個人和隊(duì)伍（含各分包隊(duì)伍），有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至驅(qū)出工 地。5 5） 、項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)：本工程項(xiàng)目部人員選用和機(jī)構(gòu)的設(shè)置充分考慮到本工程特點(diǎn)。為此項(xiàng)目經(jīng)理部具有以下職責(zé)：（1 1）基坑土方、支護(hù)工程諸環(huán)節(jié)上的綜合協(xié)調(diào)管理；（2 2）對內(nèi)部協(xié)

24、作單位提供有效服務(wù)和實(shí)行有效控制；（3 3）在施工現(xiàn)場與工程設(shè)計(jì)師意圖之間的溝通；與現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主之間 的協(xié)調(diào)與配合。（5 5）協(xié)調(diào)社會關(guān)系為現(xiàn)場施工提供保障的；（6 6）適應(yīng)總承包體制和管理模式，為業(yè)主提供全方位服務(wù)。2 2、施工組織由公司制定工程項(xiàng)目總體目標(biāo)計(jì)劃并下達(dá)到項(xiàng)目部， 由項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目 總體目標(biāo)計(jì)劃編制、細(xì)化施工作業(yè)計(jì)劃。根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃， 由項(xiàng)目部提出階段 計(jì)劃和月計(jì)劃，勞務(wù)、材料、設(shè)備由公司按計(jì)劃配置給項(xiàng)目部，并劃撥給項(xiàng)目部。 由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。為保證項(xiàng)目部的規(guī)范管理公司配置、劃撥給項(xiàng)目部的勞動力資源必須按照公司項(xiàng)目保障管理制度執(zhí)行。歸納起來就是：1 1）、勞務(wù)保障

25、：勞動力派出成建制（由隊(duì)、班、組為單位派出），有領(lǐng)隊(duì)、有后勤、有手續(xù)（“三有”）。2 2） 、設(shè)備保障：設(shè)備派出成配套（根據(jù)施工要求成套配置派出時必須經(jīng)過維修、保養(yǎng)），同時必須作做到：有機(jī)長、有指揮、有機(jī)修（“三有一配套”）。3 3） 、材料保障：由材料分公司負(fù)責(zé)供應(yīng)的主要材料供應(yīng)給項(xiàng)目部時必須做到：有證件（合格證、準(zhǔn)用證、出廠證）、有包裝（鋼筋成捆、水泥成袋）、有 檢查（拉到現(xiàn)場前對材料進(jìn)行初檢包括：感官質(zhì)量、數(shù)量）、到場后必須按 照項(xiàng)目部指定地點(diǎn)和要求放置（“三有一到位”）。四、施工管理以項(xiàng)目管理主導(dǎo)思想為理念，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，全面考核；以“立體標(biāo)化，過 程精品”為主線，突出程序化管理通過過

26、程的精品實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)一一創(chuàng)精品工 程。1 1、 工程項(xiàng)目目標(biāo)1 1） 、工期目標(biāo)20112011年9 9月1414日開工。計(jì)劃工期6060天。2 2） 、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量優(yōu)良，達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3 3） 、安全文明施工及企業(yè)形象宣傳：嚴(yán)格執(zhí)行國家及北京市關(guān)于安全文明施工的有關(guān)規(guī)定，確保安全生產(chǎn)、文明施工，同時對業(yè)主方關(guān)于企業(yè)形象宣傳 要求的有關(guān)工作給予積極響應(yīng)及配合，做到令業(yè)主滿意。避免向周邊環(huán)境 排放污染物質(zhì)，降低噪聲污染，美化施工周邊環(huán)境，創(chuàng)建清潔、衛(wèi)生、有 序的文明工地。2 2、 項(xiàng)目管理本公司提出的項(xiàng)目管理戰(zhàn)略，是指：“控制成本、保證質(zhì)量、標(biāo)化現(xiàn)場、即：成

27、本管理方面： “標(biāo)價分離、分層負(fù)責(zé)、精工細(xì)做，集約增效”；質(zhì)量管理方面： “過程精品、動態(tài)管理、節(jié)點(diǎn)考核，嚴(yán)格獎懲”；現(xiàn)場管理方面： “ CICI形象、文明施工、安全生產(chǎn)、立體標(biāo)化”。這三方面是不可分離的一個整體，是國際通行的項(xiàng)目法施工與國有施工企業(yè)的有效結(jié)合，本公司將這三個方面的各項(xiàng)指標(biāo)歸納細(xì)化為對項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任管理 合同，作為一個整體對其實(shí)行全面考核。1 1） 、質(zhì)量管理：嚴(yán)格按照以GB/T9002GB/T9002- -IS09002IS09002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保障體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)為前提， 充分協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)單位，保障實(shí)現(xiàn)業(yè)主的質(zhì)量要求。質(zhì)量管理

28、的依據(jù)是公司制 定質(zhì)量保證體系和公司在合同文本中對本工程的質(zhì)量目標(biāo)承諾。2 2） 、成本管理：是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)對業(yè)主讓利保證、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低價的保證。由分公司組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)。主要包括預(yù)算人員、結(jié)算人員，過程成本控 制人員，會計(jì)人員及項(xiàng)目管理人員。3 3） 、現(xiàn)場管理：由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部在管好現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，執(zhí)行分公司的成本控制指令，執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系，把公司、分公司、項(xiàng)目 經(jīng)理部形成的管理合力，用于實(shí)現(xiàn)業(yè)主對本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)要求，兌現(xiàn)公 司合同對業(yè)主的各項(xiàng)承諾。這是本系統(tǒng)由公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的管 理整合。4 4） 、管理手段：公司自行編制的施工作業(yè)指導(dǎo)書件、崗位責(zé)任制，實(shí)行

29、目標(biāo)責(zé)任管理。在該項(xiàng)目上，我們要將我公司的先進(jìn)管理手段、傳統(tǒng)優(yōu)勢、企業(yè)利益，與業(yè) 主的合同要求，業(yè)主的隱形利益、 業(yè)主的相關(guān)聲譽(yù)，以及周邊環(huán)境中的相關(guān)單位 在工程中所可能受到的影響作統(tǒng)一和一體考慮，而不是僅僅考慮本企業(yè)的利益， 局限于滿足合同條文的兌現(xiàn)。3 3、 項(xiàng)目管理體系從縱向分為策劃服務(wù)一組織實(shí)施一實(shí)際操作三個層次，三個層次也可以分為 公司（分公司）一項(xiàng)目一作業(yè)隊(duì)。1 1） 、策劃服務(wù)包括確定目標(biāo)，制定方案，配備資源，規(guī)范程序，使本項(xiàng)目的目標(biāo)清，責(zé)任清，這項(xiàng)工作是一個項(xiàng)目能否取得成功的關(guān)鍵前提。2 2） 、組織實(shí)施：項(xiàng)目上的具體工作，按嚴(yán)格、科學(xué)的管理思想即過程精品，CICI形象，成本控

30、制為核心，按照程序標(biāo)準(zhǔn)化工作人性化，管理科學(xué)化的要求。3 3） 、實(shí)際操作：以工序控制節(jié)點(diǎn)為核心，嚴(yán)格獎懲；通過三個層次的管理責(zé)任的范圍來保障項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對中央電視臺新臺址建設(shè)工程土方工程項(xiàng) 目經(jīng)理部我們提出在管理中要強(qiáng)調(diào)管理升級，即責(zé)任升級、目標(biāo)升級、優(yōu)化 升級，圓滿完成對業(yè)主的承諾。4 4、 主要管理措施1 1）、質(zhì)量管理：按公司質(zhì)量管理手冊和本工程的質(zhì)量管理體系，由公司技術(shù)部 編制質(zhì)量計(jì)劃，并建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)以保證公司的質(zhì)量保證體系在項(xiàng)目內(nèi) 有效的運(yùn)行。項(xiàng)目根據(jù)工程質(zhì)量計(jì)劃對各工序和分項(xiàng)工程進(jìn)行目標(biāo)分解， 編制分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，落實(shí)責(zé)任到面、到人，使每個操作程序都處 于嚴(yán)格的

31、受控狀態(tài)，達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量要求。另外，公司將派駐該項(xiàng)目質(zhì)量總 監(jiān)代表公司履行對項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督。2 2） 、工期管理：本工程任務(wù)工期6060天，根據(jù)同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，為保證按期交付，我們將嚴(yán)格按照既定的施工計(jì)劃，細(xì)化每個節(jié)點(diǎn)的工程量、合理安排 機(jī)械設(shè)備和勞動力，監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃中每個節(jié)點(diǎn)的實(shí)際完成情況，認(rèn)真分析 影響施工計(jì)劃的各種因素，并制定相應(yīng)措施，確保整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3 3） 、安全管理：為確保不發(fā)生安全事故，項(xiàng)目將根據(jù)公司安全管理手冊和國家、北京市有關(guān)安全施工的管理規(guī)定，制定本工程安全管理措施并保證 其落實(shí)。4 4） 、工程技術(shù)管理：開工前，將由項(xiàng)目技術(shù)部編制各分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和各工

32、序作業(yè)指導(dǎo)書等文件，以保證各個步驟都按程序文件來操作。 根據(jù)本工程特點(diǎn)，將任務(wù)劃分為護(hù)坡樁支護(hù)、土方施工，每專項(xiàng)配一名專 業(yè)技術(shù)工程師及工長，負(fù)責(zé)該分項(xiàng)的技術(shù)及現(xiàn)場管理工作，認(rèn)真按照程序 文件要求組織作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工，從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等方面嚴(yán)格進(jìn) 行管理。5 5） 、物資、設(shè)備管理：本工程所需物資、機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目提出計(jì)劃后，公司物資部統(tǒng)一組織供貨，項(xiàng)目有比價權(quán)、驗(yàn)收權(quán)，并與物質(zhì)部鑒定物資、設(shè)備 供應(yīng)協(xié)議，明確雙方的責(zé)、權(quán)、禾物資部必須提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的材料、 運(yùn)行性能良好的機(jī)械設(shè)備，并保證及時進(jìn)場，不影響連續(xù)施工。6 6） 、專業(yè)總承包管理及服務(wù)：本項(xiàng)目開工時以至于施工階段可能都沒有總承包

33、單位的介入，因此本項(xiàng)目管理按照總包單位角色進(jìn)行項(xiàng)目管理，承攬本次 施工任務(wù)。7 7） 、以總包角色協(xié)調(diào)管理目標(biāo)：本項(xiàng)目由于土方工程先行， 總包單位隨后介入;因此在基坑土方、基坑降水、基坑支護(hù)及試樁與錨樁施工期間可能都沒有 總包單位的介入，此時項(xiàng)目部根據(jù)本企業(yè)歷年總承包管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本 工程特點(diǎn)，特定如下協(xié)調(diào)管理措施：為保證業(yè)主的利益，保證工程施工順 利進(jìn)行，本項(xiàng)工程按照總承包項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理，直到總包單位介入。各 專業(yè)服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。各專業(yè)必須服從項(xiàng)目部施工現(xiàn)場管理的 各項(xiàng)規(guī)定，并簽訂各項(xiàng)管理責(zé)任協(xié)議，各項(xiàng)專業(yè)施工目標(biāo)服從于工程的總 體施工目標(biāo)。8)8)、通過施工管理和各專業(yè)的密切

34、配合，應(yīng)到達(dá)如下管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：專業(yè)分項(xiàng)承諾施工工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。工期目標(biāo)：按總承包方施工計(jì)劃，在合同規(guī)定的6060天時間內(nèi)完成好自己的工作。 安全目標(biāo)：施工過程中無傷亡事故?；又ёo(hù)體系安全可靠，后續(xù)工程順利施工。 文明施工：各專業(yè)應(yīng)達(dá)到工完場清，不影響文明工地的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。消防保衛(wèi)：遵守施工現(xiàn)場消防、保衛(wèi)管理規(guī)定，不發(fā)生火災(zāi)，不出現(xiàn)偷盜、丟失及施工成品破壞現(xiàn)象。五、施工計(jì)劃1 1、施工設(shè)備計(jì)劃計(jì)劃投入施工設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱概要說明備注1 1挖掘機(jī)：小松XAXA 300300,生產(chǎn)能力：1200m1200m3/ /臺班3 3臺2 2挖掘機(jī)：大宇、現(xiàn)代DX-DX- 400400,生產(chǎn)能力

35、：1500m1500m3/ /臺班1 1臺3 3土方車輛：斯泰爾單車運(yùn)載能力：10nV10nV車1010部2 2、工期保證措施1)1)、施工計(jì)劃管理(1 1、計(jì)劃的編制，根據(jù)對業(yè)主的承諾我們編制工程總進(jìn)度控制計(jì)劃，我們稱之 為一級計(jì)劃，該計(jì)劃作為我方與業(yè)主簽訂合同的條款之一，一旦制定便不 得更改。該計(jì)劃有五個關(guān)鍵日期控制點(diǎn)即開工日期、降水井完成日期、護(hù) 坡樁完成日期、土方竣工交驗(yàn)日期等，該計(jì)劃關(guān)鍵控制點(diǎn)是編制各專業(yè)進(jìn) 度計(jì)劃的依據(jù)。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目工程部編制周進(jìn)度計(jì)劃，并于每周 提交業(yè)主審核，施工專業(yè)工長編制日進(jìn)度計(jì)劃報項(xiàng)目工程部審批，項(xiàng)目經(jīng) 理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃于每天生產(chǎn)例會提出，經(jīng)各專業(yè)隊(duì)

36、平衡認(rèn)可后作為第二 天計(jì)劃，發(fā)給各專業(yè)負(fù)責(zé)人。(2 2、計(jì)劃的執(zhí)行與控制。建立每日生產(chǎn)例會制度，定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況，解 決實(shí)際存在問題協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。如有延誤找出原因制定追趕計(jì)劃，如仍 不能完成計(jì)劃并延誤關(guān)鍵日期者處以罰款，直至解除該部分任務(wù)承擔(dān)者的 施工資格，為保證計(jì)劃的實(shí)施，編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時也應(yīng)編制相應(yīng)的 機(jī)械人力，資源需用量計(jì)劃，并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足計(jì)劃執(zhí) 行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。2 2） 、施工組織管理（1 1）為保證計(jì)劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似于該工程的項(xiàng)目經(jīng)理任該工 程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)。（2 2）為了充分利用

37、施工空間、時間應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序， 在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織護(hù)坡施工與 挖土兩者的交叉作業(yè)。（3 3）認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程的階段驗(yàn)收工作， 便于總承包單位后序施工的開展, 本工程分三次驗(yàn)收，第一次驗(yàn)收基坑土方工程；第二次驗(yàn)收邊坡支護(hù)工程； 第三次驗(yàn)收降水工程。（4 4）對各專業(yè)隊(duì)實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)隊(duì)進(jìn)場前必須根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì) 劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃報項(xiàng)目經(jīng)理部，各專業(yè)隊(duì)能做出決定的、不少于 一人高級管理人員必須參加項(xiàng)目工程部每日召開的生產(chǎn)例會，把每天存在 的問題，需協(xié)調(diào)的問題當(dāng)天解決。（5 5）嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返

38、工，以一次成優(yōu)的良好 施工質(zhì)量獲取工期的縮短。（6 6）充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動競賽，對完成計(jì)劃好的予以表揚(yáng)和獎勵，對完成差的給予批評和處罰。3 3） 、工序管理：為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度確保空間，時間充分利用，同時保證各專業(yè) 良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。4 4） 、勞動力及施工機(jī)械化對工期的保證：為縮短工期，降低勞動強(qiáng)度我公司將盡量采用機(jī)械作業(yè)，保證完成施工進(jìn)度計(jì)劃。5 5） 、資金、材料對工期的保證（1 1）本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋员苊馐┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程進(jìn)展， 充分保證勞動力，機(jī)械的充足配備，材

39、料的及時進(jìn)場。隨著工程各階段關(guān) 鍵日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充分調(diào)動他們的 積極性，也使各作業(yè)隊(duì)為本工程安排作業(yè)人員充足配備提供了保證。同時?？顚Ｓ弥贫纫矠轫?xiàng)目部應(yīng)付萬一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而米取果斷措 施提供了保證。(2)本工程主要材料由公司統(tǒng)一采購，在資金保證的前提下，材料供應(yīng)能夠保 證。進(jìn)場后需復(fù)試檢測的材料如：鋼材、水泥等必須提前到場。為此項(xiàng)目部 必須認(rèn)真做好材料供應(yīng)計(jì)劃隨工程進(jìn)度提前進(jìn)場，提前定貨確?，F(xiàn)場連續(xù) 施工。6)6) 、施工技術(shù)對工期的保證(1)現(xiàn)場方案工程師配合總工及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，編制技術(shù) 方案。及時與設(shè)計(jì)院、業(yè)主聯(lián)系，把影響施工的

40、技術(shù)因素提前解決。7)7) 、良好外圍環(huán)境對工期的保證(1)積極主動和工程所在地街道辦事處、派出所、交通隊(duì)等政府主管部門聯(lián)系、 與他們交朋友得到他們的支持和幫助，為施工提供方便。(2)提前做好安民工作，取得周圍居民的理解和支持，盡量減少噪聲對居民生 活的影響，上述工作均由我項(xiàng)目部的行政經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。8)8) 、完善的季節(jié)性施工措施對工期的保證。3 3、雨季施工措施1)1)、雨季施工防護(hù)措施雨季施工是土方工程的難點(diǎn)也是本工程能否按時完成的關(guān)鍵， 因此要求我們 必須做好雨季施工的安全、技術(shù)保證、防治措施等，為雨季施工做好充分的各項(xiàng) 準(zhǔn)備，確保施工的正常進(jìn)行：(1) 成立雨季施工期間安全防汛領(lǐng)導(dǎo)小組

41、，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署安全防汛工作；(2)成立安全防汛搶險隊(duì)，負(fù)責(zé)在出現(xiàn)汛情時及時進(jìn)行搶險與搶救，確保護(hù)坡 工程及臨近建筑物、道路和地下管線的安全；(3)組織好雨季施工安全教育，做到從思想上重視安全防汛工作，從行動上切 實(shí)作好安全防汛工作；(6)積極地作好防汛物資的準(zhǔn)備工作，及時地將有關(guān)的防汛工具(鐵鍬、洋鎬、 手推車、水泵等)和防汛用品(草袋子、手電、應(yīng)急燈、雨衣、雨靴、塑 料布等、落實(shí)到位；(7)遇到大雨時安排有關(guān)人員2424小時值班，出現(xiàn)險情立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報， 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及時組織安全防汛搶險隊(duì)員進(jìn)行搶險與搶救，確保護(hù)坡工程和 臨近建筑物、道路、地下管線的安全；（8 8）大雨過后基坑內(nèi)積水要

42、及時排出坑外，以防基坑出現(xiàn)坍方現(xiàn)象；（9 9）落實(shí)崗位責(zé)任制和承包制，切實(shí)抓好安全防汛工作；（1010） 每半個月對安全防汛工作做一次定期檢查， 每星期召開一次安全防汛工作匯報會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決與糾正，消除隱患；（1111） 作好安全防汛工作的同時也要作好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。（1212） 暴雨大風(fēng)前后，要檢查工地基坑邊坡臨時設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、臨時線路，發(fā) 現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時修理加固，有嚴(yán)重危險的， 立即排除。（1313） 易燃易爆倉庫等應(yīng)設(shè)置臨時避雷裝置， 對機(jī)電設(shè)備的電氣開關(guān)，要有防雨、 防潮設(shè)施。（1414） 現(xiàn)場道路應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)。基坑坡道應(yīng)有防滑措施。六、意外突

43、發(fā)現(xiàn)象的應(yīng)急措施1 1、地下文物的保護(hù)措施北京市是一座歷史文化名城，有著十分悠久的歷史，著名文物多不勝數(shù)，本工程基坑開挖面積較大，很有可能埋藏有價值的文物，基坑開挖過程中一旦發(fā)現(xiàn) 埋藏文物，立即安排保安對文物埋藏地進(jìn)行監(jiān)護(hù)， 移開施工機(jī)械停止附近地段的 施工，同時立即上報監(jiān)理單位和業(yè)主。第四部分、施工質(zhì)量管理一、施工質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求， 在組織體系中落實(shí)質(zhì)量管理的人 員到位，以崗位責(zé)任制落實(shí)施工過程的質(zhì)量管理， 忠實(shí)貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展?！币怨镜囊回灧?wù)宗旨“技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量一流、服務(wù)周到、信譽(yù)至上。”指 導(dǎo)項(xiàng)目管理的全過程。全面達(dá)到

44、公司的質(zhì)量總目標(biāo)“以先進(jìn)的技術(shù)， 科學(xué)的管理， 創(chuàng)造出顧客滿意的產(chǎn)品”我公司就本工程制定質(zhì)量目標(biāo)是：確保土方工程質(zhì)量優(yōu)良，為后續(xù)結(jié)構(gòu)主體 施工創(chuàng)造良好作業(yè)條件。二、施工質(zhì)量保證措施1 1、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系1 1）、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系文件：按照 GB/T19002-1994GB/T19002-1994 idtidt IS09002IS09002 : 19941994標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及相關(guān)工程文件和本企業(yè)質(zhì)量保證手冊并編制北京亞信聯(lián)創(chuàng)研發(fā)中心項(xiàng)目基坑土方、護(hù)坡工程質(zhì)量保證措施，以保證工程質(zhì)量符合 設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求，保證工程施工和服務(wù)整個過程符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和 合同要求。2 2）、職責(zé)：根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管

45、理體系機(jī)構(gòu)圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度， 明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。2 2、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施（1 1）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 基坑土方開挖每步開挖必須按開挖線進(jìn)行，坡面按要求放坡并用挖鏟刮平。 挖深均勻，不出坑、不凸起，裝載均勻不掉塊。 開挖線不清楚不動鏟、不裝車；及時反映給項(xiàng)目部要求畫線后開挖。（2 2）質(zhì)量措施 基槽、管溝和場地的基土土質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求，并嚴(yán)禁擾動； 開挖基槽不得超過基底標(biāo)高。如個別地方超挖時，其處理方法應(yīng)取得監(jiān)理、 設(shè)計(jì)、業(yè)主、勘察等單位的同意，不得私自處理。 施工前一定要了解一周以及墊層施工前的天氣情況。如正遇降雨天氣，基槽應(yīng)預(yù)留300mn300mn土

46、層，并做好排水措施及土方主要通道使用彩條布苫蓋。 嚴(yán)格按施工方案規(guī)定的施工順序進(jìn)行土方開挖施工，應(yīng)注意宜先從低處開挖，分層、分段依次進(jìn)行，形成一定坡度，以利排水。 基槽的開挖寬度和坡度，除應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)尺寸要求外，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬度。3 3、組織保證措施根據(jù)保證體系組織機(jī)構(gòu)圖，進(jìn)一步建立崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度。 堅(jiān)持 三項(xiàng)原則即：堅(jiān)持實(shí)事求是的原則；堅(jiān)持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則；堅(jiān)持職務(wù)、 責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則。明確分工職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，通過定期 和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正不足，獎優(yōu)罰劣，對每個部門每個 崗位實(shí)行定性和定量的考核。第五部分、安全、文明施工安全

47、、文明施工是建筑企業(yè)的一個重要工作， 是建筑施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi) 容，是企業(yè)形象和社會信譽(yù)的特征表現(xiàn)。不文明的施工，不僅影響一個工程、一個企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到整個建筑行業(yè)的健康發(fā)展和社會各界的工作和生活秩 序。一、現(xiàn)場文明施工總體要求1 1、文明施工管理目標(biāo)本工程文明施工要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)本企業(yè) CICI形象達(dá)標(biāo)工地，施工現(xiàn)場及機(jī)械料具管 理要嚴(yán)格按總平面設(shè)計(jì)作到合理布置、方便施工、場容整潔、封閉施工；環(huán)境保 護(hù)及環(huán)境衛(wèi)生工作措施得力、管理嚴(yán)密， 符合北京市相關(guān)法規(guī)的要求，防止有損 周圍環(huán)境和人員身體健康現(xiàn)象的發(fā)生；在防止擾民等方面應(yīng)制定具體的措施，加 強(qiáng)內(nèi)部保證和外部協(xié)調(diào)，妥善處理所出現(xiàn)的問題。2

48、2、建立健全崗位責(zé)任制按專業(yè)和工種實(shí)行管理責(zé)任制，把管理的目標(biāo)進(jìn)行分解并落實(shí)到有關(guān)專業(yè)及 人員。項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排布置， 項(xiàng)目有關(guān)部門和管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)。 具體實(shí) 施時分片區(qū)、分階段制定分解目標(biāo)，組織實(shí)施。做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有分工、 有措施，通過宣傳教育、布置安排、分頭行動、檢查考評、獎罰兌現(xiàn)等環(huán)節(jié)的狠 抓落實(shí)，保證文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3 3、文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序成立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理組員：各專業(yè)工長、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長創(chuàng)建良好施工環(huán)境，按文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工本公司有著多年在北京市各區(qū)施工的豐富經(jīng)驗(yàn)， 在非常困難、復(fù)雜的環(huán)境條 件下成功地組織了

49、多項(xiàng)工程的順利施工，及時穩(wěn)妥地解決了擾民、民擾、交通、 環(huán)衛(wèi)、消防、治安等各項(xiàng)工作，取得了各地區(qū)政府、建設(shè)主管部門和有關(guān)單位及 居民住戶的充分信任理解、支持合作， 創(chuàng)造了良好的社會信譽(yù)。本公司之所以有 充分的對外協(xié)調(diào)能力和文明施工、安全生產(chǎn)保證能力，其重要原因是我們建立健 全了十分完善的多層次文明施工、安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了行之有效的文明施工、 安全生產(chǎn)保證措施，職工隊(duì)伍具有良好的精神文明素質(zhì)。 這是我們獲得各方面支 持配合的堅(jiān)強(qiáng)基石，也是我們各項(xiàng)工程得以順利施工的可靠保證。（1 1）企業(yè)標(biāo)志、名稱：采用 “標(biāo)志組合規(guī)范”。（2 2）工地大門：工地大門采用鋼質(zhì)材料制作，規(guī)格、色彩、文字組合按統(tǒng)

50、一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(3) 標(biāo)牌：在現(xiàn)場大門內(nèi)側(cè)明顯處設(shè)北京市統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌，內(nèi)容為：工 程名稱、建筑、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、工地負(fù)責(zé)人、 開工日期、竣工日期等。2)2) 、 “一圖五板”，每塊板高2.42.4米，寬1.21.2米，標(biāo)準(zhǔn)三合板成型、面用有機(jī)玻璃、電腦刻字。板的內(nèi)容按我公司現(xiàn)行使用的現(xiàn)場平面布置圖、現(xiàn)場文明安全管理制度、現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度、現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生制度、工 程質(zhì)量保證體系圖、文明安全保證體系圖。整個板的固定架用槽鋼，上 面加防雨棚。3)3) )工地導(dǎo)向牌用不銹鋼材料制作。(1) 臨建設(shè)施(2) 工地圍墻內(nèi)的臨建房屋為可拆除活動房屋，基坑護(hù)欄為鋼管焊接、紅白油漆 相

51、間。(3) 宣傳欄外框用鋁合金按88J9-8788J9-87制作。書寫內(nèi)容為：安全日歷、天氣預(yù)報、 工程圖片等。(4) 材料標(biāo)識牌用木料制作，高 0.7m,0.7m,面板尺寸為400400X 300mm300mm書寫內(nèi)容為： 材料名稱、材料規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)、產(chǎn)地。(5) 施工用電箱均應(yīng)統(tǒng)一購買，并標(biāo)識 100100X 100mn100mn企業(yè)徽標(biāo)及企業(yè)簡稱字樣， 樣式按手冊應(yīng)用系統(tǒng)E-05E-05中“施工機(jī)械設(shè)備形象規(guī)范”選用。4)4) 、辦公室布置及辦公用品(1) 所有項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室統(tǒng)一辦公桌椅，樣式不作規(guī)定。辦公桌上放置桌卡， 項(xiàng)目職工胸前佩戴胸卡，桌卡和胸卡按手冊統(tǒng)一制作，桌卡內(nèi)容包括：

52、 企業(yè)標(biāo)志及名稱、姓名、職務(wù)，胸卡內(nèi)容桌卡內(nèi)容基礎(chǔ)上增加一張一寸彩 色照片。項(xiàng)目經(jīng)理辦公桌上放公司桌旗。(2) 所有大門處設(shè)門衛(wèi)值班室，并配內(nèi)線電話，外來人員必須通過電話約見項(xiàng)目經(jīng)理部職工。5)5) 、服裝：施工過程中統(tǒng)一著裝，并完成業(yè)主關(guān)于企業(yè)形象宣傳要求的有關(guān)工作。6)6) 、現(xiàn)場文明施工管理(1)現(xiàn)場場容管理措施 按現(xiàn)場各部位使用功能劃分區(qū)域， 建立文明施工責(zé)任制，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，所轄區(qū)域有關(guān)人員須健全崗位責(zé)任制。施工現(xiàn)場道路進(jìn)行夯實(shí)處理，保證道路堅(jiān)實(shí)暢通，有排水措施，基礎(chǔ)施工 完后，及時回填平整，清除積土。 現(xiàn)場施工臨時水電設(shè)施專人管理，無長流水、常明燈現(xiàn)象。施工現(xiàn)場的臨時

53、設(shè)施，包括辦公、倉庫、料場、臨時上下水管道及動力照明 線路，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的平面圖進(jìn)行布置，并作到搭設(shè)或埋設(shè)整 齊。 工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。施工現(xiàn)場不亂堆垃圾和余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn); 外運(yùn)途中須采取遮蓋防范措施以防遺撒。針對項(xiàng)目不同施工階段及宣傳工作的需要，及時設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報， 切實(shí)起到鼓舞士氣、表揚(yáng)先進(jìn)的作用。二、文明施工管理本工程地理位置特殊位于北京市海淀區(qū)中關(guān)村軟件園二期起步區(qū) H-3H-3地塊, 作好施工過程中的環(huán)境管理工作，保證業(yè)主的正常工作和生活，保證該地區(qū)環(huán)境 衛(wèi)生，減少對周圍環(huán)境的污染就顯得格外重要。1

54、 1、 環(huán)境管理體系成立環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理組員：各專業(yè)工長、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長2、施工現(xiàn)場控制揚(yáng)塵措施2 2、施工現(xiàn)場控制揚(yáng)塵措施1 1） 、做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，臨時施工道路基層要夯實(shí)，路面硬化。并隨時清掃灑水減少道路揚(yáng)塵。2 2） 、出入車輛清洗車輪及擋泥板，不允許帶泥、帶塵上路，特別是雨期應(yīng)在出場路面鋪設(shè)保護(hù)用品，派專人負(fù)責(zé)清掃干凈后方可出場。3 3） 、確保土方運(yùn)輸沿線道路清潔，在運(yùn)輸?shù)缆穬膳耘蓪Ｈ思皶r清掃運(yùn)土車遺落的塵土，保持市政道路清潔。4 4） 、當(dāng)車輪夾帶泥土?xí)r采用現(xiàn)場出行方向上設(shè)置的洗車臺，將車輪沖洗干凈后車輛才能駛出現(xiàn)場。5 5） 、對現(xiàn)

55、場存放的路基料、房渣土等墊路材料遮蓋防護(hù)網(wǎng)片，防治直接暴露產(chǎn)生揚(yáng)塵。6 6） ）水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散裝材料盡量安排庫內(nèi)存放。如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密苫蓋，運(yùn)輸和裝卸時防止遺撒和飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。7 7） 、現(xiàn)場不得私自亂設(shè)食堂，由項(xiàng)目部集中建立，統(tǒng)一管理。茶爐、大灶必須使用清潔燃料或電熱。嚴(yán)禁食堂、開水房、洗澡、取暖采用燒煤向大氣直 接排放煙塵。3 3、 施工現(xiàn)場防止水污染措施1 1） 、泵送混凝土施工，運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池，排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入城市市政污水管線或用于灑水降塵。2 2） 、施工現(xiàn)場臨時食堂，設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的生活污水經(jīng)過隔油池方可排放

56、，平時加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。3 3） 、為防止水污染，現(xiàn)場廁所排污管線上設(shè)化糞池，定期清淘，污水經(jīng)沉淀池，經(jīng)沉淀后再排入市政污水管網(wǎng)。4 4、 施工現(xiàn)場防噪聲污染措施1 1） 、提倡文明施工，加強(qiáng)人為噪聲的管理。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員的防噪聲擾民的自覺意識。2 2） 、牽扯產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的鋼筋加工、制作，放在加工廠完成。最大限度減少施工噪音污染，現(xiàn)場對噪音機(jī)械的使用采用有效的隔音措施，施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪 聲機(jī)械（如挖掘機(jī)、運(yùn)輸車、鉆機(jī)、空壓機(jī)等）禁止鳴笛或設(shè)置封閉的機(jī) 械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散；根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況可選用低噪聲的施工工藝 和機(jī)械設(shè)備（含振動器等）。加強(qiáng)對全體職工的

57、環(huán)保教育，防止不必要的噪 音產(chǎn)生。3 3） 、到場材料卸車時，成品材料采用人工搬運(yùn)；鋼筋、管材等采用吊車吊卸；散裝材料（砂、石）采用自卸車卸車時注意慢起輕放，將現(xiàn)場施工噪音降 低到最低水平。5 5、 施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫措施1 1）、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、倉庫，應(yīng)實(shí)行責(zé)任區(qū)管理負(fù)責(zé)制，責(zé)任區(qū)分片包干、 掛牌標(biāo)示，個人崗位責(zé)任制健全，保潔、安全、防火等措施明確有效。工 地大門兩側(cè)街道500m500m隨時清掃、保潔，為保證該路段清潔干凈，我公司將 安排專職保潔員負(fù)責(zé)，生產(chǎn)經(jīng)理為主管。2 2） 、施工現(xiàn)場按總平面規(guī)劃設(shè)置臨時廁所，并有符合有關(guān)規(guī)定的保潔措施，設(shè)專人打掃。廁所、明溝每天清掃，保證暢通，化糞池定

58、期抽運(yùn)?，F(xiàn)場臨時 廁所作到有頂有蓋，門窗齊全并安裝紗網(wǎng)，作到天天清掃殺毒。施工現(xiàn)場 嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)隨地便溺現(xiàn)象要深究嚴(yán)罰。3 3） 、辦公區(qū)要作到整齊、美觀、窗明地凈，及時打掃和清洗臟物。清倒垃圾到指定場所，嚴(yán)禁隨地傾倒污水污物。室內(nèi)空氣流通、清新，防止造成中毒 和產(chǎn)生病菌。3 3）工地食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證，炊事人員必須辦理健康證，并保證身 體健康和衛(wèi)生狀況良好。食堂內(nèi)外干凈、衛(wèi)生，炊具經(jīng)常洗刷，生熟食品 分開存放，食物保管無變質(zhì)，防止發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。6 6、現(xiàn)場垃圾收集與銷納1 1） 、現(xiàn)場設(shè)置垃圾站，專門存放生活垃圾，每天由勤務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)清運(yùn)至街區(qū)政府部門指定的垃圾站。2 2） 、按

59、照政府要求垃圾分類收集、分類清運(yùn)；3 3） 、建筑垃圾每天由勤務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)收集清運(yùn)至基坑內(nèi)， 同基坑土方一起運(yùn)出現(xiàn)場。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制1 1、 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1 1）、安全管理目標(biāo)（2 2）施工人員安全管理目標(biāo)杜絕重傷事故，輕傷事故率低于 2%o2%o。（3 3）施工設(shè)備安全管理目標(biāo)杜絕重大事故，定期檢修、保養(yǎng)不出現(xiàn)失控傷人。2 2、 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是我公司最基本的一項(xiàng)安全生產(chǎn)制度， 是崗位責(zé)任制的組成 部分，是所有保護(hù)制度的核心，有了這項(xiàng)制度，就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上 統(tǒng)一起來，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來。本工程項(xiàng)目經(jīng)理將對整個工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)

60、責(zé)任，各級工程技術(shù)人員、職能部門和生產(chǎn)工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對安全工作負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。3 3、 安全教育現(xiàn)場作業(yè)人員與施工安全生產(chǎn)最為緊密，要使項(xiàng)目的現(xiàn)場作業(yè)人員都了解黨 和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)法規(guī)制度，使他們正確理解、全面認(rèn)識做好 勞動保護(hù)工作對促進(jìn)社會主義建設(shè)的道理， 樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。因 此，我公司根據(jù)不同的施工作業(yè)人員， 確定了不同的安全教育內(nèi)容，并且制定嚴(yán) 格的安全教育制度。4 4、安全檢查制度事故的發(fā)生一般是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)交叉發(fā)生的，建立健全的安全檢查制度就可以對可預(yù)知的事故采取必要的預(yù)防措施，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，建立定期的安全檢查制度和專業(yè)