技術(shù)保證措施

1、技術(shù)保證措施湖北省新華書店圖書分揀中心二期 綜合樓土建工程 施 工 技 術(shù) 保 證 體 系 編制人 審核人 日 期 浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 新華書店項(xiàng)目部 第一章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 本工程按照招標(biāo)文件的要求 和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定嚴(yán)格按照 IS09001國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系的要求組織 施工把“質(zhì)量第一”的方針全面落實(shí)到一系列經(jīng)營管理于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中確保單 位工程達(dá)“合格”工程。 一、 建立和健全全面質(zhì)量管理體系 以國家系列標(biāo)準(zhǔn)為 基礎(chǔ)以單位質(zhì)量手冊規(guī)定的質(zhì)量方針為目標(biāo)單位程序文件制定的23 個書面質(zhì)量體系程序和一盜兇饕滴募跋喙、際豕娣丁 ？钅抗芾砉娣丁

2、 ？笠倒芾肀曜己凸乳鞅曜嘉娼？ 傻丿歡園嘧欏？贍勘曛潦凳？娜嬤柿抗芾硤逑怠,韻钅課鏡丿煌菩邢喙刂柿勘曜肌,岢 乖鶉溫涫檔槳嘧榻柿磕勘支紙庵撩扛齜窒罟乙倘范云 ？乞錐蔚母鞲齜窒罟乙討柿磕 勘暌鑰朔柿課侍馕少較蠆？筈C小組活動。在控制機(jī)制上建立四個層次的質(zhì)量管理 網(wǎng)絡(luò)。由總工牽頭實(shí)行生產(chǎn)班組自檢、項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)檢、質(zhì)檢科和安全科定期抽檢 的質(zhì)量檢查體系。任何一道工序未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得進(jìn)行下道工序。 1 、強(qiáng)化施工 組織優(yōu)選施工隊(duì)伍 合理安排工序搭接嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的工序施工建立生 產(chǎn)例會制度中對因?qū)嶋H情況變化確需改變工序的應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、 全面考慮各方面意 見避免工序混亂影響質(zhì)量。對于單位程序文件

3、規(guī)定的關(guān)鍵工序及特殊過程的改變應(yīng) 報(bào)單位技術(shù)科、質(zhì)量科批準(zhǔn)實(shí)施。 對施工隊(duì)伍的選擇應(yīng)從合格單位分承包方及勞 務(wù)分承包方名冊中選擇施工班組并實(shí)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全責(zé)任競爭擇優(yōu)選取保證本 項(xiàng)目施工隊(duì)伍素質(zhì)嚴(yán)禁項(xiàng)目私招亂雇隊(duì)伍損害本工程質(zhì)量。對于甲方提供的分承包 隊(duì)伍按本單位質(zhì)量管理制度實(shí)施管理保證本項(xiàng)目由上至下不留死角。2 、開展創(chuàng)優(yōu)競賽激勵競爭 由單位總工程師負(fù)責(zé)抓質(zhì)量在土建、安裝、資料等方面進(jìn)行競賽把 競爭范圍由整個工程細(xì)化至每層的每一道工序化面為點(diǎn)運(yùn)用合理的經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行獎罰對質(zhì)量工作做得好的隊(duì)伍進(jìn)行獎勵對差的隊(duì)伍進(jìn)行罰款警告。3、施工前的質(zhì)量保證1對項(xiàng)目管理人員和施工班組進(jìn)行質(zhì)量意識教育使每個

4、施工人員深刻領(lǐng)會質(zhì) 量就是信譽(yù)、質(zhì)量就是市場、質(zhì)量就是企業(yè)存在的唯一條件。2按施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案認(rèn)真做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作并由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng) 目各相關(guān)管理人員在施工前對施工方案進(jìn)行學(xué)習(xí)討論使每個人都能做到心中有數(shù)。 3根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和單位程序文件規(guī)定結(jié)合本工程實(shí)際情況認(rèn)真制訂好質(zhì)量保證計(jì)劃 將所涉及的十九個質(zhì)量要素細(xì)化到各分部分項(xiàng)工程的人、機(jī)料、法、環(huán)各方面并將 責(zé)任落實(shí)到人嚴(yán)格按預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)工藝工作。4每個工長、技術(shù)員在施工前要認(rèn)真地熟悉規(guī)范特別是對新規(guī)范變化更新要進(jìn)一步吃透弄懂做到準(zhǔn)確無誤的指導(dǎo)施工 對不明白或不清楚的地方應(yīng)積極向技術(shù)部門匯報(bào)不得私自作盲目施工。4、施工

5、過程中的質(zhì)量保證1認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)組織施工、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程和驗(yàn) 收制度隨時接受甲方、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查檢驗(yàn)并提供便利條件。2保證建筑軸線標(biāo)高準(zhǔn)確在中標(biāo)以后以甲方提供的紅線圖為依據(jù)建立永久性控制網(wǎng)和水準(zhǔn) 點(diǎn)。標(biāo)高用激光水準(zhǔn)儀控制。3工程著重控制原材料質(zhì)量關(guān)基層處理要嚴(yán)格慎重 防水層先做樣板認(rèn)可后按操作程序大面積施工。4加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”即班組自檢基礎(chǔ)上工長檢查在工長檢查完畢的基礎(chǔ)上質(zhì)檢 員、技術(shù)員進(jìn)行最后檢查。施工中對于重點(diǎn)部位工長要跟班作業(yè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時 處理將質(zhì)量問題隱患消除在萌芽狀態(tài)。對于已成事實(shí)的質(zhì)量問題工長、質(zhì)檢員要立 即由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)

6、負(fù)責(zé)人報(bào)告不行 隱瞞等拿出處理方案后立即處理同時要分析 出現(xiàn)質(zhì) U量問題的原因定出加強(qiáng)措施以免以后的工作中重復(fù)出現(xiàn)重大的質(zhì)量總是應(yīng)匯報(bào)甲方、單位技術(shù)部門及設(shè)計(jì)院共同研究處理確保結(jié)構(gòu)的安全。 5 施工中加強(qiáng)對材 料的檢測工作工作重點(diǎn)主要在鋼筋和砼的取樣抽檢。鋼筋進(jìn)場時材料員必須向技術(shù) 部門提供材質(zhì)證明和生產(chǎn)合格證、同時測試員應(yīng)立即按規(guī)范要求進(jìn)行取樣并將試驗(yàn) 結(jié)果及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告不合格或劣質(zhì)鋼筋嚴(yán)禁使用于工程中。對于裝飾材料其 花色品種經(jīng)甲方設(shè)計(jì)院監(jiān)理選定認(rèn)可后方可用于工程中并將相關(guān)新產(chǎn)品性能資料存 于技術(shù)部?？傊畬τ谶M(jìn)入施工的材料項(xiàng)目測試員均應(yīng)按國家現(xiàn)行規(guī)范要求進(jìn)行取樣 試驗(yàn)不合格劣質(zhì)材料嚴(yán)

7、禁用于工程中同時測試員應(yīng)將試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料及時送內(nèi) 業(yè)技術(shù)員存檔在整個工程竣工時測試資料做到完整、真實(shí)。 6 施工中加強(qiáng)對技術(shù) 資料的收集整理工作由內(nèi)業(yè)技術(shù)員完成內(nèi)業(yè)技術(shù)員應(yīng)按規(guī)范要求對整個工程資料按 管理、保證、驗(yàn)評三個部分進(jìn)行管理項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員、測試員、工長應(yīng)予積 極配合有關(guān)保證資料要及時反饋便于指導(dǎo)施工。保證工程質(zhì)量。施工中做到資料與 工程同步。每一分部工程結(jié)束后對整個資料在單位技術(shù)科的組織下進(jìn)行一次綜合檢 查對于該部分資料檢查無誤后存檔備案為整個工程竣工創(chuàng)造良好條件。同時還應(yīng)與 檔案館要求提供一份完整的工程檔案資料。 7 裝飾工程施工時裝飾工長應(yīng)根據(jù)設(shè) 計(jì)圖紙及構(gòu)造要求進(jìn)行施工

8、。施工前先熟悉設(shè)計(jì)施工意圖對每一細(xì)部做法要做到準(zhǔn) 確無誤講究工序的時間性、連續(xù)性每一單項(xiàng)裝飾工程在開始前均應(yīng)按設(shè)計(jì)意圖做成 樣板間、樣板塊經(jīng)甲方監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位檢查觀看認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工施工中 應(yīng)特別注意對廁所屋面的施工按照方案要求搞好防滲處理一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時 處理堅(jiān)決予以返工決不姑息為工程全面創(chuàng)優(yōu)提供良好前提。 8 為確保工程質(zhì)量及 工程的全面創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目部決定獎罰分明具體做法是工長、單面工程施工隊(duì)與項(xiàng)目部簽 訂質(zhì)量責(zé)任狀把經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量緊密結(jié)合起來獎罰可在施工中進(jìn)行也可在施工 完畢后進(jìn)行獎罰落實(shí)到人亦可既獎又罰提高職工的工作激情?？傊劻P只是一種手 段其最終目的是每一位施工人員從

9、思想上、行動上自學(xué)地把工程質(zhì)量的控制落到每 個操作過程、每一個節(jié)點(diǎn)部位。 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 一、組織保證措施 根據(jù)組 織保證體系建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度明確分工職責(zé)落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任各 崗位各行其職。職能表見項(xiàng)目管理職責(zé)。 二、采購物質(zhì)質(zhì)量保證 項(xiàng)目經(jīng)理部物質(zhì) 部負(fù)責(zé)物質(zhì)統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理并根據(jù) ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目部物質(zhì)采購 手冊對所需采購和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制主要采取的措施 如下 1 、采購物質(zhì)時須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購所采購的材 料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書對材料、設(shè)備有疑問的禁止供貨 2、材料供應(yīng)項(xiàng)目部委托分

10、供方供貨事先已對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價建立了合格 的分供方檔案材料的供應(yīng)在合格的分供方方中選擇 3 、實(shí)行動態(tài)管理。物質(zhì)配套公 司、公司科技質(zhì)量部、經(jīng)營部和項(xiàng)目管理部等主管部門定期對分供方的實(shí)績進(jìn)行評 審、考核并作記錄不合格的分供方從檔案中予以除名 4 、加強(qiáng)計(jì)量檢測。采購物質(zhì) 包括分供方采購的物質(zhì)根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定 要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時 就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。 三、技術(shù)保證措施 1 、專業(yè)施工保證 本單位按照工程建 設(shè)過程的工序界定要求設(shè)立專業(yè)的職能部門重點(diǎn)在于強(qiáng)化技術(shù)含量大、充分利用其 技術(shù)優(yōu)勢用先進(jìn)的技

11、術(shù)裝備專業(yè)化的職能部門。目前公司現(xiàn)有專業(yè)職能部門安裝工 程職能部門、 防水工程職能部門、裝飾工程職能部門、物資配套工程職能部門等 數(shù)家專業(yè)部門以這些實(shí)力雄厚。裝備精良的專業(yè)職能部門作為項(xiàng)目管理的支撐和保障為工程項(xiàng) 目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。 2 、先進(jìn)的模板體系 本工程模板采用復(fù) 合九夾板和膠合板支撐體系采用早拆模體系從模板的設(shè)計(jì)加工和拼裝都滿足本工程 高質(zhì)量的要求。表面可以不抹灰或少量抹灰只在砼表面稍加處理就行。且這種體系 的模板剛度大、周轉(zhuǎn)次數(shù)高拆裝方便即可整裝整拆又可拆散后迅速組裝成整體施工 速度快。 柱模采復(fù)合九夾板或木模拼裝組合這種模板剛度大支模速度快截面重組 方便裝拆迅速

12、砼外觀質(zhì)量好。梁板采用18mm厚九夾板做面板剛度大易拆除周轉(zhuǎn)次 數(shù)高砼質(zhì)量好。模板支撐采用腳手架支撐體系具有多功能、效率高、承載力大。安 裝可靠。便于管理等特點(diǎn)。 3 、結(jié)構(gòu)施工階段采用現(xiàn)場澆搗砼保證砼的放模質(zhì)量。 4、勞務(wù)素質(zhì)保證 本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的勞務(wù)施工隊(duì)伍經(jīng)業(yè)主及監(jiān) 理單位審定后參與本工程的施工同時我項(xiàng)目部有一套對施工隊(duì)伍完整的管理和考核 辦法對施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核從根本上保證項(xiàng)目所需 勞動者的素質(zhì)從而為工程質(zhì) 量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 5 、加強(qiáng)成品保護(hù) 裝修施 工期間各工序交叉頻繁對于成品和半成品通常容易出現(xiàn)二次污染、損失或丟失勢必 影響工

13、程進(jìn)度增加額外費(fèi)用因此裝修施工階段成品半成品保護(hù)的主要措施 1 設(shè)專 人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作 2 制定正確的施工順序 制定每房或部位的施工流程將土建、 水、電等和專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)排出一個房間或部位的工序流程表各專業(yè)工序均按流 程進(jìn)行施工嚴(yán)禁違反施工程序的作法。 3 做好工序標(biāo)識工作 在施工過程中對容易 受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工注意保護(hù)”的標(biāo)牌。 4 采取護(hù)、 包、蓋、封防護(hù) 采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施對產(chǎn)品和半成品進(jìn)行防護(hù)和 并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的要及時恢復(fù)。 5 工序交接 全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字 確

14、認(rèn)并保存工序交接書面材料下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù) 直接責(zé)任成品 保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。 四、經(jīng)濟(jì)保證措施 保證 資金正常運(yùn)作確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進(jìn)一步搞好工 程質(zhì)量引進(jìn)競爭機(jī)制建立獎罰制度、樣板制度對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給 予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵扎所實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員 給予經(jīng)濟(jì)懲罰嚴(yán)重的予以除名。建立內(nèi)部獎罰制度本工程如達(dá)到合同約定的質(zhì)量目 標(biāo)按項(xiàng)目部文件給予獎勵結(jié)構(gòu)階段評為合格可先按一定比例支用。未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo) 則按等額罰款。 五、合同保證措施 全面履行工程在包合同加大合同執(zhí)行力度及時監(jiān)督施工

15、隊(duì)伍專業(yè)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量嚴(yán)格控制施工質(zhì)量熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督 第三節(jié) 確保合格工程技術(shù)管理措施 為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)在施工中投標(biāo)單位將主 動、積極地并有研究的把先進(jìn)工藝和施工方法、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到工程上去大力推廣 新工藝、新技術(shù)和新的管理措施確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的工程技術(shù)和管理加強(qiáng)措 施 1 、施工現(xiàn)場采用對講機(jī)通訊系統(tǒng)對現(xiàn)場及時的進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件提 高工作效率。 2 、本項(xiàng)目配備先進(jìn)的辦公自動化設(shè)備硬件復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)配 備優(yōu)秀的軟件系統(tǒng)現(xiàn)代化管理及計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍為辦公自動化、鋼筋翻樣、預(yù)算編 制、施工進(jìn)度計(jì)劃控制對本工程的實(shí)施監(jiān)控和預(yù)測分析。 3 、在工地全面推行企業(yè) CI

16、S 戰(zhàn)略以全新的理念和建設(shè)以“新概念、新環(huán)境、新品質(zhì)”的“三新”工程建設(shè) 為目標(biāo)加大對工地硬件設(shè)施的建設(shè)改善職工的福利待遇徹底改變工地臟、差、亂和 灰塵滿天飛的現(xiàn)象創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氣氛做好職工的政治思想工作利用各 種嶄新的管理手段使施工現(xiàn)場管理不斷躍上新的臺階。 4 、本施工方案中的模板計(jì)劃全部采用 20厚的膠合板使混凝土結(jié)構(gòu)達(dá) 到清水砼質(zhì)量要求確保本工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在裝飾階段由于清水砼 質(zhì)量將減少抹灰可直接刮耐水膩?zhàn)蝇F(xiàn)場減少了濕作業(yè)使工地的文明施工水平提高并 節(jié)約裝飾階段施工工期且耐水膩?zhàn)硬幻撀?、不起皮、不污染、更白手感好并且可?刷洗。 5 、控制樓層平整及表面密實(shí)度

17、樓面砼采用一次性抹光技術(shù)。 6 、本工程的 柱支模抱箍將采用槽鋼制成可調(diào)螺栓緊固工具式構(gòu)件室內(nèi)部分應(yīng)取消對穿螺栓減少 傳統(tǒng)支模中用鋼管抱箍及對穿螺栓緊固的方工減少工序加快施工流程節(jié)約成本。本 方案在投標(biāo)單位多個項(xiàng)目中得到了實(shí)踐在支模質(zhì)量和成本節(jié)約上均取得了良好 的 效益。 7 、在主體結(jié)構(gòu)砼施工中采用采用多項(xiàng)外摻擠早強(qiáng)劑、減水劑等技術(shù)以控制 施工過程中以砼的質(zhì)量的要求并采用砼養(yǎng)護(hù)技術(shù)。 8 、利用企業(yè)現(xiàn)有鋼管進(jìn)行改造 采用工具式樣模板澆注混凝土 3 天即可拆除模板加快模板的周轉(zhuǎn) 減少模板和支撐 的一次投入量提高工效和節(jié)約成本。 9 、在墻柱面粉刷時摻紙筋或界面劑以防墻面 出現(xiàn)開裂。 第四節(jié) 成

18、品保護(hù)措施 對已完成的成品如果沒有一個妥善的安排和具 體的措施加以保護(hù)則必然會造成花費(fèi)大量的人工與材料進(jìn)行修補(bǔ)而且會造成工程質(zhì) 量的下降。所以施工前必須編制好保護(hù)措施認(rèn)真做好成品的保護(hù)工作。成品保護(hù)技 術(shù)措施主要包括組織措施、保護(hù)措施和技術(shù)措施三個部分。 一、成品保護(hù)措施 1、組織措施 包括建立成本保護(hù)組織由技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織主要工種的工長、班組長 及材料科的人員參加。在竣工收尾階段增設(shè)必要的專職成品保護(hù)員負(fù)責(zé)開關(guān)窗戶、 鎖門和監(jiān)督成品保護(hù)工作。建立成品交接檢查制度等。 2 、保護(hù)措施 包括遮擋、 包扎和封閉等。 遮擋就是對可能被下道工序施工污染甚至破壞的部位采取苫蓋或 擋護(hù)的措施。如在外腳手架

19、處或雨水口處對外墻面貼塑料布加以保護(hù)為防止油漆污 染而對窗臺、門窗等處貼報(bào)紙等加以保護(hù)。包扎就是對易碰、易損、易臟的部位如 樓梯踏步、門口、玻璃、扶手、管線等處進(jìn)行包裹、捆釘?shù)缺Ｗo(hù)。封閉就是對已完 成的某一層、某一個房間或某一個部位臨時進(jìn)行封閉。 3 、合理部署、周密安排 首先在施工部署上合理安排裝修施工與設(shè)備安裝的插入時間在保證總進(jìn)燃蘋詰那疤 嵯率實(shí)狽趴硎？丁疋諞約跎俟懇種淶慕徊孀饕當(dāng)苊夂篤詡星攔源锏獎 ；乙善返哪康 鈉浯我苊馨才毆斥蛑淶拇罱硬壞叩構(gòu)斥蚓X靠悸鞘饕翟誶案勺饕翟諍笙仁彝夂笫夷 諳壬喜愫笙虜鬮菝娣浪醋鮒拔尥咨拼朧 ?荒蘢鍪夷謐靶奚喜愕孛嫖醋鮒拔尥咨拼朧 ? 蛔饗虜閌? ?4、堅(jiān)決

20、執(zhí)行行之有效的技術(shù)措施 成品保護(hù)值班人員按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定 的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。成品保護(hù)專職人員按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目 質(zhì)保計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制定辦法做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。 專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收辦理移交手續(xù)后終止。 二、成品保護(hù)方法 一現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程成品保護(hù) 1、鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護(hù) 1 鋼筋綁扎成 型完工后將多余鋼筋扎絲及垃圾理掃干凈。 2 接地及預(yù)埋等焊接做到?jīng)]有咬口、 燒傷鋼筋。 3 木工支模及安裝預(yù)留、預(yù)埋、混凝土澆筑時做到不隨意踩彎鋼筋。2、混凝土成品保護(hù) 1 混凝土澆筑完成后將散落在模板上的混凝土清理干凈并按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。2

21、混凝土終凝前禁止上人作業(yè)按方案規(guī)定確保間隔時間和養(yǎng) 護(hù)。3樓層混凝土面上按作業(yè)程序分批進(jìn)場施工作業(yè)材料分散均勻盡量輕放盡量 不要集中堆放。4下道工序施工的油漆、酸類等物品禁止隨意放臵施工操作時對 混凝土面進(jìn)行覆蓋保護(hù)。5禁止隨意開槽打洞安裝工程在混凝土澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋。6混凝土面上臨時安臵施工設(shè)備應(yīng)墊板并作好防污染覆蓋措施防止機(jī)油等污染。7禁止重錘重物擊3、砌體成品質(zhì)量保護(hù)1需要預(yù)粼巧竦墓艿撈？糯翱曉鎏逵謝浜獻(xiàn)齪迷弐粼巧窆乳鰲？2砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。3砌體完成后及時清理干凈保證外觀質(zhì)量。4禁止 隨意開槽打洞重物重錘擊撞。5挑、拱、砌體的模板支撐要保證砌體達(dá)到要求強(qiáng)度后拆除。4、樓地

22、面成品保護(hù)1地磚的樓地面設(shè)臵保護(hù)欄桿達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后拆 除成活后建筑垃圾及多余材料及時清理干凈。2地面磚等硬塊料貼在樓地面不允許放帶棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。3下道工序進(jìn)場施工對施工范圍樓地面進(jìn)行覆蓋保護(hù)對油漆料、砂漿操作面下樓面應(yīng)鋪設(shè)防污染塑料布操 作架的鋼管應(yīng)設(shè)墊板鋼管扶手擋板等硬物應(yīng)輕放不準(zhǔn)敲撞擊打樓地面。4注意清潔衛(wèi)生建筑在樓層內(nèi)指定位臵臨時設(shè)臵衛(wèi)生桶以確保清潔衛(wèi)生。5禁止在樓地面打灶、生火。三、交工前成品保護(hù)措施1、為確保工程質(zhì)量美觀達(dá)到用戶滿意項(xiàng) 目施工管理班子在裝修安裝工程分區(qū)或分層完成施工后組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量 保護(hù)輪流值班進(jìn)行成品保護(hù)工作。 2、成品保護(hù)專

23、職人員按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中制定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查保護(hù)4、在工程未工作。3、專職成品保護(hù)人員工作到竣工驗(yàn)收辦理移交手續(xù)后終止 辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前任何人不準(zhǔn)在工程內(nèi)使用機(jī)械、設(shè)備及其它一切設(shè)施 第五節(jié) 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查管理制度 一、材料 : 通過執(zhí)行進(jìn)場檢驗(yàn)制做到 1 、杜絕 小廠水泥、立窯水泥、無準(zhǔn)用證水泥進(jìn)場。 2 、進(jìn)口鋼筋必須進(jìn)行化學(xué)分析。 3、 砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。 二、施工 : 在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實(shí) 中重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn) 1、隱檢制 :根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程 序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)并及時履行簽字歸案。 2、三檢制 :按工序分部、分項(xiàng)落 實(shí)三級檢查控制重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實(shí)到班組落實(shí) 到人頭。 3、樣板制 : 以樣板指路用樣板交底按樣板驗(yàn)收執(zhí)行好樣板工序、樣板 段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。 4 、崗位責(zé)任制 :按質(zhì)量目標(biāo)分解將質(zhì)量責(zé)任層層掛 牌層層落實(shí)到人頭形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎 罰權(quán)。 三、協(xié)調(diào)措施 : 執(zhí)行現(xiàn)場例會制度明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接 關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理及時解決前后工 種間的矛盾和問題避免扯皮、返工現(xiàn)象保證施工順利進(jìn)行。在現(xiàn)場成立一個