公司月工作總結(jié)模板

1、公司月工作總結(jié)模板 一個有發(fā)展?jié)摿Φ墓颈厝凰亩眉皶r寫工作總結(jié)的， 一個月結(jié)束了， 來寫一份工作總結(jié)。下面是小編搜集整理的公司月工作總結(jié)范文，歡 迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注 20162016 工作總結(jié)欄目 ! !公司月工作總結(jié)一、工作概述 主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到 按時、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。二、本月工作內(nèi)容 保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、 組裝、發(fā)貨任務(wù)。三、本月存在的問題 由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場的影響 比較突出，在計劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難 找到一個支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制

2、點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣， 為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂， 很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā) 貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì) 保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題 上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和 能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工 作壓力 近期 iaia 開關(guān)需改進(jìn)的問題： iaia 五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。ItIt、pcpc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。VCVC（特 別是v36v36）的電纜倉內(nèi)防

3、鼠板不緊驟。IvcIvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易 打開 （安全性不夠 ），另外操作桿無法操作 （操作手柄需減短 110mm110mm）.It.It 開 關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決 其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計劃、物料供 應(yīng)等。激光機(jī)（先購進(jìn)使用的一臺 ）需要大修。四、本月工作總結(jié) 本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條 切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方 面?？冃Ч芾淼膶?shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持 是關(guān)鍵。工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管 理者，我沒有思考如何提高車

4、間管理水平的時間，整天為了發(fā)貨而不 停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須隨 時的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動性非常大，管理 的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大，五、本月建議 1 1、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng) 同意使用 15%15%的工作時間干個人感興趣的事。2 2、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行 1 1、對每個職位制訂工作職責(zé)表，明確工 作項(xiàng)目。 2 2、從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。 3 3、訂出每一工作項(xiàng)目的績 效標(biāo)準(zhǔn)。 4 4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。 5 5、例外管理 （異常管理 ）的運(yùn)用。 6 6、

5、 績效評估 / /反饋 / /改善/ /激勵。3 3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求 “全、細(xì)、嚴(yán) ”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo) ; ;技術(shù)操 作標(biāo)準(zhǔn) ; ;事故控制標(biāo)準(zhǔn) ; ;設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn) ; ;文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) ; ;限額領(lǐng)料金額和勞 動紀(jì)律規(guī)定。4 4、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工 作速率; ;機(jī)器利用率5 5、加強(qiáng)對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。6 6、如何使績效管理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。7 7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。8 8、骨干的管理如何進(jìn)行。9 9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。公司月工作總結(jié)一、通過 5 5 月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我

6、對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。 在 7 7 月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總，我拿到的第一份資料就 是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺 老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎 一無所知。通過三個月的親身體會， 對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。 公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對這一 理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人 為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重 要原因。在十一年時間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是 大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起 到了舉

7、足輕重的地位，今后還將更加輝煌。二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保 障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè) 做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完 成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提 升自己的團(tuán)隊合作精神。一本細(xì)節(jié)決定成敗讓我豪情萬丈，一種 積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重 要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了 進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時 提醒自己，以便自己以后的

8、人生道路越走越精彩。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。 根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是 (1)(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作 ;(2);(2)負(fù)責(zé) 工傷工作 ;(3);(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認(rèn) 識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字 寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外 聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作 我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡 單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。四、不足和需改進(jìn)方面。雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多

9、， 人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī) 劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些 工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。業(yè)精于勤而荒于嬉”在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多 學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展 瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知 識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手， 把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。五、幾點(diǎn)建議。公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管 理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定

10、企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加 強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理層要改變老觀念，要 從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可以開闊視野、 學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激 勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢?激勵員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工 作。從現(xiàn)在起， 要做好老同志的傳幫帶工作， 把他們的好做法傳下來， 永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司 內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。 外貿(mào)新人一個月工作總結(jié)常說 ”萬事開頭難 ”對,于剛剛走出校園的我來說 , ,體會得真

11、真切切。尤記 得工作第一天，坐在電腦前的我一臉的茫然和稚氣，但我從未懷疑過 自己的決定， 我相信自己， “世上無難事只怕有心人 ”。憑借著自己的努 力和同事們熱心的幫助，我慢慢地熟悉了公司的一些產(chǎn)品，對石材也 慢慢的產(chǎn)生的濃厚的興趣， 慢慢地，自己無形中對石頭有了種敏感度， 和朋友逛街的時候會不經(jīng)意地大叫一聲 一看，這是XXXXXX花崗巖/ /大理石! ! 而一旁的朋友總會大笑說我患了職業(yè)病 . .一邊熟悉產(chǎn)品的同時我會一邊開始慢慢摸索著如何去開發(fā)新客戶。通 過同事的經(jīng)驗(yàn)之談以及自己到福步網(wǎng)大量精華帖子的信息搜集，我了 解到網(wǎng)絡(luò)開發(fā)分為兩種方式：一是被動的開發(fā)方式，即通過大型的網(wǎng) 絡(luò)商貿(mào)平臺發(fā)

12、布自己的產(chǎn)品信息以等待客戶詢盤 ; ;另一種則是主動的開 發(fā)方式，即通過 b2bb2b，各大黃頁或是通過俄羅斯的搜索引擎，如 刃HgeK輸入關(guān)鍵字來尋找潛在的客戶。這兩種方式缺一不可，運(yùn)用 第一種方式需要注意的是，要不斷地更新自己的信息以便客戶在搜索 供銷商時自己的信息能在首頁出現(xiàn)。而第二種才是最主要的方式，當(dāng) 找到信息量豐富的黃頁時便可以把已經(jīng)寫好的開發(fā)信發(fā)有針對性地發(fā) 給客戶 至于開發(fā)信，也是重中之重，因?yàn)殚_發(fā)信寫得不好，給客戶的第一印 象不好，便很難得到客戶的信任。 開發(fā)信不能太生硬， 要體現(xiàn)人性化， 并力求簡潔，重要信息要用其他顏色標(biāo)明。到目前為止，我斷斷續(xù)續(xù) 已經(jīng)寫了七封不同的開發(fā)信

13、，并通過俄羅斯朋友的幫助得到修正。針 對不同的客戶，發(fā)針對性強(qiáng)的開發(fā)信。并通過記錄，隔一段時間重發(fā) 一次，對有閱讀回執(zhí)的客戶更要加強(qiáng)追蹤。至于發(fā)開發(fā)信的時間也很講究，尤其對大型的公司更是要注意。一般 來所，周二至周四的下午為最佳時間 , ,因?yàn)橹芤豢蛻粢淮蜷_郵箱會有很 多未讀郵件 , ,對于有 “黑色星期一 ”不好情緒的俄羅斯客戶來說，這一天 給他發(fā)郵件，不一定會去閱讀，而周五面臨一周的尾聲，會有很多零 碎的事情去處理，所以，這一天發(fā)郵件也不太明智。不過，對于那種 一天才打開一次郵箱的小公司來說，郵件不會多，所以，可以不怕 “堵 車”放心大膽地隨意去發(fā)。秉著 “多聽，多記，多想，多問 ”的原則

14、，以及 “生存，溝通，學(xué)習(xí)，積 累”的信條，工作十二天后開始收到閱讀回執(zhí)，二十八天后開始有客戶 詢價，并主動申請到工廠呆了兩天，學(xué)到了一些基本知識，初步了解 了部分加工方式和包裝過程，受益匪淺。接下來的五個月時間，我要繼續(xù)熟悉產(chǎn)品，開拓網(wǎng)絡(luò)平臺，爭取盡快 上手拉到可以長期合作的客戶來回報公司對我的栽培，并不斷充實(shí)自 己的商貿(mào)俄語知識，在空閑之余也要加強(qiáng)自己的商貿(mào)英語水平。我相 信“天道酬勤”，“有志者事竟成 ”!新人一個月工作總結(jié)我是XXXX,來自湖南，畢業(yè)于XXXXXX大學(xué)。能成為山東臨沂質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的一份子，我感到很驕傲也很幸運(yùn)。從一個 社會經(jīng)驗(yàn)基本為零的在校生進(jìn)入一個與社會聯(lián)系緊密,與質(zhì)監(jiān)執(zhí)

15、法朝 夕相處的工作崗位,我從一個月前的迷茫和不知所措到今天充滿干勁 的滿心期待和踏實(shí)向前。我驕傲的是,我可以在眾多的競爭對手中脫 穎而出,加入這個對社會負(fù)責(zé), 對老百姓生活生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的大家庭。 我幸運(yùn)的是,我可以在這個大家庭中得到很多的指導(dǎo)幫助,無論從工 作上還是生活中, 單位里上上下下都對我特別照顧, 作為一個外省人, 適應(yīng)的過程或許是漫長的,但我很感謝在這一段過程每一位領(lǐng)導(dǎo),每 一位前輩,每一位兄弟姐妹給我的感動。我會好好工作,不會辜負(fù)各 位的期待。接下來我想對我這一個月的表現(xiàn)做一下簡要的總結(jié)。我希望各位領(lǐng)導(dǎo) 老師,對我的工作能夠熱心的批評指導(dǎo),讓我能更快的從工作的不熟 練過度到更流暢更

16、老練。第一項(xiàng)工作是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)在任何階段對一個人都是非常重要的,尤其 是在接觸一個新的事物的時候,你必須全面的去深入了解。公務(wù)員這 個角色對我而言是一個全新的標(biāo)簽,質(zhì)監(jiān)局的稽查局是我以前從未接 觸過的,不論從角色適應(yīng)和改變,還是工作的開展和執(zhí)行,我都需要 認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)。這個月在綜合科里,有宋科長的耐心指導(dǎo),在公務(wù) 員生涯里，我們最重要的東西莫過于品質(zhì)。 只有保證我們的人格清白， 我們才可以在正確的政治指導(dǎo)下走向正確的方向。在綜合科我瀏覽了 部分案卷，通過局里以前辦過的案件，我明白了我們工作上的流程和 走向，需要注意的各個細(xì)節(jié)，包括如何寫現(xiàn)場記錄，調(diào)查筆錄。在三 科，邵科長的真知灼見和他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?/p>

17、作作風(fēng)都是我學(xué)習(xí)的榜樣，在執(zhí) 法工作上，我還要繼續(xù)向他虔心請教。第二項(xiàng)工作是加班，說實(shí)話，我還蠻享受加班的，因?yàn)榛厝ヌ缫膊?知道要干什么，在單位里還可以跟前輩們交流溝通探討各類問題，這 也是提高自己工作素質(zhì)的一個好的途徑。這個月我們主要是針對說理 式執(zhí)法和網(wǎng)上辦案進(jìn)行討論，形成結(jié)論。晚上人的思路比較活躍，吳 科長往往能夠舉一反三，通過自己辦理的案件提出中肯的建議，我更 多的時候扮演的是一個聽眾，在一個極其需要辦案經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)法理論的 交流中，我像一塊海綿，很滿足的吸收著大家神采飛揚(yáng)的知識還有境 界。這個過程中，雖然還有不完美的地方，但是我相信通過我們一起 的努力， 我們一定可以拿出更加優(yōu)秀更加能

18、體現(xiàn)陽光執(zhí)法精神的文書。 第三項(xiàng)工作是執(zhí)法，第一個星期陪同三科出去跑了兩個案子，一個在XXXX縣，一個在河?xùn)|經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，兩個廠子都是無證生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量均得不到保障，為了老百姓的健康還有安全，我們對這兩個廠子進(jìn)行了 封存和扣押，也對負(fù)責(zé)人進(jìn)行了教育。這樣直接的面對面讓我充分認(rèn) 識到了我們工作的重要性，眼前的所有都深深地印在我腦中，我也更 加堅定一個信念， 要為質(zhì)監(jiān)工作堅持到底。 其次還有各類文書的書寫，這也是執(zhí)法工作的一個重要環(huán)節(jié)。只有嚴(yán)格細(xì)致的要求才能做到所有 的證據(jù)全面完整合法有效，也為我們后面開展工作提供強(qiáng)大的保障。 第四項(xiàng)工作是開會，這一個月里，每天一早的早會都讓我覺得受益匪 淺。秦局長不論是在大局的工作安排還是小節(jié)上的關(guān)心下屬我都被折 服。每一位科長報告昨天的工作總結(jié)還有今天的工作計劃，讓全局工 作能夠有條不紊的進(jìn)行，只有保證秩序才能讓調(diào)度順利展開。另外， 每天的早會改變了我以前的很多壞習(xí)慣，賴床，不吃早飯，很少鍛煉 身體?，F(xiàn)在每天都是六點(diǎn)三十準(zhǔn)點(diǎn)起床，必須