20XX采購部年終工作總結(jié)范文

1、20XX采購部年終工作總結(jié)范文時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了XX年。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導下和同事們的配合F，認真履行職責，遵守公司員工手冊，基本上按時、 按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也 暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:、努力工作，順利完成各項任務XX年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺 和價格暴漲等原因；造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工 作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司 生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務:在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程

2、中，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百 計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。F半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，采 購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供 應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)， 最大限度的維護了公司的利益。、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法20XX年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、 污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標簽內(nèi)容印錯、 串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避

3、免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調(diào) 整：經(jīng)XXX批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能 力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力；其中主要措施：保留原有的XXXXX加工業(yè) 務，另選XXXXXXXX，用以對比質(zhì)量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合XXXXXXX XXXXXXXX以和現(xiàn)有的供應商比 對質(zhì)量、價格和服務等（其它廠家不一一例舉）。取消原有 的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布 面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商 提高產(chǎn)品質(zhì)量。建立了合理的警告與處罰制度，定期向供 應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警，

4、一旦發(fā)生質(zhì) 量問題，及時與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司 挽回損失降低成本；全年度向供應商索賠金額折合人民幣約XXXXXXX元。同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質(zhì)量 關(guān)，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳20XX年初剛調(diào)至采購部工作， 感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購員的工作，提 高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格；每月將主要物料價格以 電子郵件方式報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導或業(yè)務部門 臨時詢價，基本做到

5、不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失XX、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了XX專用登記薄及文件資料發(fā)放登記薄，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工 作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的 健康運行做出了一定的貢獻。四、廉潔奉公，保持良好的工作作風 采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡 單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之 外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì)才能 抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時 刻把公司當作自己的，時刻從公司出發(fā)

6、，發(fā)現(xiàn)問題，為公司 節(jié)約成本。對此，個人不斷提高思想認識， 牢記自己的職責， 每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的辛勤 勞動來節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司；經(jīng)常以傳真、 電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少 數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認 識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此，個人以 后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴 格篩選供應商，使供應商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠 的價格，提供周到的服務。在工作過程中敢于

7、負責，做到說 實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收 獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、 務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實 采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同 等價格比質(zhì)量、比服務，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作 原則。以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了定的成績，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，進一步提高認識， 加強學習，轉(zhuǎn)變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。回顧一年

8、來的工作，可謂辛酸苦辣，XX年是不平凡的年，各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個人分管工作增 加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了一定的難度；辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認證工作增加了難度。從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購方面從零開始，熟悉了解坯布和印染市場行,情,到鞏固原有供應商的關(guān)系，進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應商，到現(xiàn)在 我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應狀態(tài)良好，采購相對及 時、優(yōu)質(zhì)。實話實說：我問心無愧，對所負責工作一直盡心 盡力的做。當然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導下，認 真工作，及時按領(lǐng)導要求、訂單要求制定采購計劃，保質(zhì)保 量圓滿地完成了各項任務。在負責公司iso9000標準執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評審；并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作，對標準中不切合實際的條款，與部門負責人員及時協(xié)商進行增刪工作；使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運行。XX年11月8日接受XXXXXX 公司的監(jiān)督審核，并一次性通過。