小音樂作坊項目商業(yè)計劃書范文

1、、項目介紹 1. 項目名稱：小音樂作坊 2. 經(jīng)營范圍：兒童唱歌、娛樂、聯(lián)誼 項目概述：項目創(chuàng)辦，主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌 的小朋友們提供一 個健康 的環(huán)境，家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。 市場分析：目前合肥市場上KTV等唱歌場所林立，但沒有一家是真正面對兒 童開放 的。少年兒童 的唱歌欲望很難得到滿足。 同時，當(dāng)今兒童歌曲普遍缺乏， 因此創(chuàng)辦兒童KTV為兒童提供一個自己 的娛樂場所。 3. 市場競爭與前景：社會進(jìn)步必然存在競爭， 在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭。 社會化分工越來越詳細(xì)， 單從醫(yī)院這方面來說， 已經(jīng)從男科婦科進(jìn)而演化到各個 極細(xì)小 的科目。所以在眾多娛樂場所紛繁冗雜 的形式下，兒

2、童 KTV 的創(chuàng)辦， 更能適應(yīng)市場化經(jīng)濟(jì)，填補(bǔ)市場激烈運(yùn)行下 的漏洞，提高自身效益。只要揚(yáng)長 避短，制定自己 的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會 的需求。 發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮?的，從創(chuàng)業(yè)項目來講，只要重視競爭對手， 采取獨(dú)立鮮明 的 創(chuàng)造個性，以有針對性合理化經(jīng)營方針，就一定能成功。 二、結(jié)構(gòu)及面積 a. 8 個小包廂約 9個平米 =72個平米， 2 個大包廂約 20 平米=40平米 b. 大廳約70平米 c. 剩余約 18 平米用于建造廁所和簡單購物場所 三、成本預(yù)算 1. 薪資預(yù)算 說明：員工個人工資待遇與社會上其他 KTV場所保持一致 2. 投資規(guī)劃 說明：兒童 KTV 的

3、開辦雖然有一定 的市場競爭力，但前期投資過大，收益 不是很客觀，但當(dāng)品牌打出去了，則又另當(dāng)別論。投資規(guī)劃如下：（1）場地按 地段估計市價，支付地租（ 2）以突出歡快 的兒童色彩為基調(diào)進(jìn)行簡單裝潢 （3）音響設(shè)備配套實施，一體化進(jìn)行 （4）在KTV內(nèi)部設(shè)置簡單 的購物場所，提供飲料及零食 3. 經(jīng)營成本預(yù)算 說明：總的來說，兒童 KTV 的核心競爭力就是有針對性 的歌曲種類，為兒 童創(chuàng)造獨(dú)立自主 的動手能力。當(dāng)然， KTV 的定位不是一次就能適當(dāng)合理 的確定， 也不是一成不變 的。必須根據(jù)市場情況和小朋友 的需求，適時適當(dāng) 的不斷加 以調(diào)整和改進(jìn)。 （ 1 ）總投資 9 萬元 （2）大廳及包廂裝

4、潢預(yù)計在 3 萬元。音響等設(shè)備預(yù)計在 3 余萬： 8 個包廂 *2500=2 萬，剩余 1萬元用在大廳舞臺設(shè)備。 （ 3 ） 2 萬元用于支付房租 （ 4）剩余 1 萬元用于資金儲備，應(yīng)付突發(fā)事件 四、盈虧分析 1. 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) a. 營業(yè)時間為每周一到周日 的下午13點(diǎn)到晚上 的22點(diǎn)，上午為內(nèi)部整頓 時間 b. 我們在周一至周四實行普通收費(fèi)，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個小包間5元每 小時，大包間 10元每小時， 18點(diǎn)至 22點(diǎn)小包間 10元每小時，大包 20元每小 時；周五至周日， 下午 13點(diǎn)至點(diǎn) 18點(diǎn)每個小包間 10元每小時， 大包間 20元每 小時， 18 點(diǎn)至 22點(diǎn)小包間 30 元

5、每小時，大包間 60元每小時。 c. 大廳實行部分免費(fèi)開放，實行點(diǎn)歌制度，每首 2 元，會員優(yōu)惠。 d. 實行會員制度，獎勵辦法以送時間段為主 2. 經(jīng)營策劃 （1 ）場所定位 a. 選擇交通便利 的場所 b. 場所處于鬧市區(qū)，周邊商業(yè)及購物繁榮 c. 場所 的面積約 200m （2）設(shè)定經(jīng)營場所： a. 經(jīng)營策略 加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位 的享受一個屬 于自己 的音樂空間。 b. 營銷手段 1 ）熟人推薦：利用熟人介紹。 2）藝術(shù)學(xué)院促銷：利用學(xué)校關(guān)系，由學(xué)校推廣促銷。 3）宣傳推廣：到各學(xué)校幼兒園設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是中午、下午 放學(xué)時 的宣傳。 4）單位

6、宣傳：到學(xué)校幼兒園門口和深入學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張 5）媒體宣傳：通過廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳，我們有自己專門的網(wǎng)站 6）電話熱線：接受家長 的咨詢、推廣、投訴。 7）人員推銷：直接推銷。 8）街道設(shè)點(diǎn)：深入各街道進(jìn)行宣傳推廣。 3. 經(jīng)營計劃 a. KTV 內(nèi)部裝潢突出兒童 的歡樂色彩，以卡通為主，不乏大氣橫秋之勢。 燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。 b. 以服務(wù)為先，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，讓賓客有種家 的歸屬感。 c. 做好前期 的宣傳工作，確保宣傳力度 d. 積極總結(jié)。每月制定經(jīng)營計劃，按時完成。虧在什么地方，盈在什么地方。 4. 全年毛收入（理想狀態(tài)） a. 一天 10 個小時 的營業(yè)時間無缺席，按各包

7、廂算約在 36 萬左右，大廳營 業(yè)額預(yù)計在 2 萬元左右 b. KTV 的簡單購物場所，只賣茶水零食，一年 的收入可在 1 萬元左右。 c. 全年總營業(yè)額，毛收入可達(dá) 40 萬元 5. 全年開支 a. 員工預(yù)計 8 人，每人每月約 800 元，全年 7.6 萬元左右 b. 設(shè)備維護(hù)預(yù)算約 1 萬元左右 c. 房租2萬左右 d. 各項稅收和增值預(yù)計 1 萬元左右 e. 全年開支在 12 萬以內(nèi) 6. 全年凈收入至少在 25 萬元 五、未來發(fā)展形式 1. 可在KTV內(nèi)設(shè)置形式多樣的小歌手大賽，對小朋友的心理素質(zhì)有很大 的鍛煉 2. 與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼，開辦各種活動 六、策劃總結(jié) 這只是我們的一次大膽嘗試，其中帶有很多的理想色彩，由于時間的限制， 制作的也很粗糙， 但這個策劃題目具有很大的可行性， 只是在實施過程中稍顯困