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文檔簡介
1、在創(chuàng)新與挑戰(zhàn)中成長簡氏erp實施經(jīng)驗分享n 信息化應(yīng)用歷程與現(xiàn)狀n 信息化建設(shè)經(jīng)驗分享n 信息化未來展望信息化應(yīng)用歷程信息化應(yīng)用歷程n 2000年 n 開始導(dǎo)入k/3erp進行企業(yè)管理,財務(wù)信息化完成;n 2004年n 企業(yè)快速擴張期帶來了庫存、計劃極大壓力,開始推行物流與計劃系統(tǒng)應(yīng)用,物流應(yīng)用成熟;n 2007年n 引入bos平臺,實現(xiàn)簡氏管理個性化;n oa系統(tǒng)應(yīng)用成熟,300個站點并發(fā)使用;n 2008年n 財務(wù)、供應(yīng)鏈、計劃與生產(chǎn)管理、成本管理集成成熟應(yīng)用,銷售與服務(wù)平臺與k/3erp對接成功;信息化現(xiàn)狀信息化現(xiàn)狀簡氏已經(jīng)實現(xiàn)財務(wù)、物流、計劃與生產(chǎn)任務(wù)完整的集成應(yīng)用,同時在服務(wù)管理及簡
2、氏已經(jīng)實現(xiàn)財務(wù)、物流、計劃與生產(chǎn)任務(wù)完整的集成應(yīng)用,同時在服務(wù)管理及oa的集成的集成應(yīng)用層面已經(jīng)高出同行業(yè)大多數(shù)企業(yè)的應(yīng)用水平;隨著簡氏在成本、計劃管理方面的精細應(yīng)應(yīng)用層面已經(jīng)高出同行業(yè)大多數(shù)企業(yè)的應(yīng)用水平;隨著簡氏在成本、計劃管理方面的精細應(yīng)用,企業(yè)信息化的管理價值隨之明顯顯現(xiàn)。用,企業(yè)信息化的管理價值隨之明顯顯現(xiàn)。n 信息化應(yīng)用歷程與現(xiàn)狀n 信息化建設(shè)經(jīng)驗分享n 高層領(lǐng)導(dǎo)堅持不懈的高度重視n 雙方彼此搭建的優(yōu)秀項目團隊n 雙方在項目過程中的不斷優(yōu)化n 理論+實踐+創(chuàng)新+軟件平臺n 信息化未來展望 不知道大家有沒留不知道大家有沒留意我們簡氏在信息化意我們簡氏在信息化推行方面跨越了多少推行方面
3、跨越了多少個年頭?個年頭? 簡氏能夠簡氏能夠之所以之所以走在同行走在同行管理信息化前沿,與我們兩管理信息化前沿,與我們兩位簡總的大力推行與長期關(guān)位簡總的大力推行與長期關(guān)注密不可分:注密不可分:1、兩位簡總不同時期對關(guān)鍵、兩位簡總不同時期對關(guān)鍵項目進程的親自把握與參與;項目進程的親自把握與參與;2、委派公司最得力的兩位職、委派公司最得力的兩位職業(yè)經(jīng)理人直接參與信息化工業(yè)經(jīng)理人直接參與信息化工作;作;3、持之以恒的對各類崗位開、持之以恒的對各類崗位開展信息化及相關(guān)管理知識的展信息化及相關(guān)管理知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí);培訓(xùn)與學(xué)習(xí);4、多次參與項目關(guān)鍵需求及、多次參與項目關(guān)鍵需求及實現(xiàn)方案的交流與確認;實現(xiàn)方
4、案的交流與確認;5、“忙忙”不是推脫的借口;不是推脫的借口;健壯的雙方項目組健壯的雙方項目組金蝶總經(jīng)理(副)簡氏總經(jīng)理(副)金蝶項目實施團隊金蝶項目開發(fā)團隊金蝶項目服務(wù)團隊執(zhí)行項目經(jīng)理執(zhí)行項目經(jīng)理簡氏項目推動團隊簡氏項目執(zhí)行團隊雙方專業(yè)的項目團隊保證了整個項目從前至后在各個環(huán)節(jié)都有足夠、清晰的溝通角色和雙方專業(yè)的項目團隊保證了整個項目從前至后在各個環(huán)節(jié)都有足夠、清晰的溝通角色和責(zé)任人,也使得整個項目推行變得責(zé)任明確且易于推動執(zhí)行。責(zé)任人,也使得整個項目推行變得責(zé)任明確且易于推動執(zhí)行。清晰而理性的項目規(guī)劃清晰而理性的項目規(guī)劃總體總體規(guī)劃規(guī)劃 , 目標明確,目標明確,痛處先行痛處先行生產(chǎn)管理生產(chǎn)管
5、理成本管理成本管理個性化管理個性化管理財務(wù)應(yīng)用財務(wù)應(yīng)用第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段2000年年2004年年2007年年2008年年物流管理物流管理mps/mrp基礎(chǔ)管理財務(wù)為先業(yè)務(wù)集成管理根本精細管理個性張揚學(xué)習(xí)型的團隊配合學(xué)習(xí)型的團隊配合dapcdapcdapcdapc1234企業(yè)管理企業(yè)管理系系 統(tǒng)統(tǒng)調(diào)查調(diào)查設(shè)計設(shè)計運行運行評估評估雙方項目經(jīng)理在推行階段的定雙方項目經(jīng)理在推行階段的定期周報與交流;期周報與交流;定期組織的項目小組項目進度定期組織的項目小組項目進度審議與溝通會議;審議與溝通會議;按需開展的雙方高層項目進度按需開展的雙方高層項目進度交流與溝通;交流與溝通;不
6、定期的方案交流會議;不定期的方案交流會議;優(yōu)秀的交流機制平等、無阻礙的項目交流只是項目團隊交流的一個特點,在交流和方案溝通上的大膽創(chuàng)新平等、無阻礙的項目交流只是項目團隊交流的一個特點,在交流和方案溝通上的大膽創(chuàng)新則是雙方團隊配合與交流過程中的另一大突出特點。則是雙方團隊配合與交流過程中的另一大突出特點。快速、有效的知識轉(zhuǎn)移快速、有效的知識轉(zhuǎn)移培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)講師erp理念與金蝶系統(tǒng)管理思想培訓(xùn) 簡氏項目組成員金蝶高級顧問金蝶實施方法論與項目管理培訓(xùn) 簡氏項目組成員 項目經(jīng)理編碼原則培訓(xùn)關(guān)鍵用戶實施顧問業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)關(guān)鍵用戶實施顧問bom分層培訓(xùn)關(guān)鍵用戶實施顧問系統(tǒng)各模塊操作培訓(xùn)最終用戶實
7、施顧問 金蝶實施方法論中重要的一條:始于培訓(xùn)、終于培訓(xùn)、始終培訓(xùn)。此外,金蝶實施方法論中重要的一條:始于培訓(xùn)、終于培訓(xùn)、始終培訓(xùn)。此外,為項目培訓(xùn)各個環(huán)節(jié)和崗位的高級專業(yè)人才也是簡氏項目實現(xiàn)有效知識轉(zhuǎn)移的特點之一。為項目培訓(xùn)各個環(huán)節(jié)和崗位的高級專業(yè)人才也是簡氏項目實現(xiàn)有效知識轉(zhuǎn)移的特點之一。1科學(xué)的實施方法體系科學(xué)的實施方法體系432項目準備藍圖設(shè)計系統(tǒng)實現(xiàn)驗收交付 規(guī)劃設(shè)計實現(xiàn)運作行為規(guī)范內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)流程控制方案系統(tǒng)流程規(guī)劃系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃系統(tǒng)流程梳理數(shù)據(jù)定義方案擬定操作指南和工作規(guī)范系統(tǒng)流程控制優(yōu)化系統(tǒng)流程試運行系統(tǒng)初始化頒布操作指南和工作規(guī)范系統(tǒng)流程固化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范一套科學(xué)的
8、實施方法論與監(jiān)控平臺,將所有可能產(chǎn)生項目風(fēng)險的意外全部排除在外。一套科學(xué)的實施方法論與監(jiān)控平臺,將所有可能產(chǎn)生項目風(fēng)險的意外全部排除在外。然而,簡氏管理也有個性化然而,簡氏管理也有個性化調(diào)查顯示,調(diào)查顯示,80%80%的財富的財富500500強企業(yè)表示,他們的業(yè)務(wù)流程會在兩年內(nèi)轉(zhuǎn)變一強企業(yè)表示,他們的業(yè)務(wù)流程會在兩年內(nèi)轉(zhuǎn)變一次,變化是永恒的主題。次,變化是永恒的主題。不同的企業(yè),管理各有特色,簡氏也有個性化,信息系統(tǒng)必須支持個性化。不同的企業(yè),管理各有特色,簡氏也有個性化,信息系統(tǒng)必須支持個性化。erp支持企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,隨需應(yīng)變!企業(yè)適應(yīng)erp軟件?簡氏管理特性剖析與方案簡氏管理特性剖析與方案
9、10%20%70%金蝶k/3產(chǎn)品標準模塊配置與解決方案,快速、有效推行。n中國式制造業(yè)通用、標準的精細管理模式與方法如:訂單跟蹤等n行業(yè)化管理模式需求,如:條碼應(yīng)用n個性化管理創(chuàng)新:如七欄賬、委外核銷等通過k/3的標準接口與開放性bos平臺集成。通過k/3bos平臺、報表平臺定制開發(fā)。標準的產(chǎn)品配置標準的產(chǎn)品配置+開放的集成平臺開放的集成平臺+靈活的定制平臺,圓滿的與簡氏通用管理模式靈活的定制平臺,圓滿的與簡氏通用管理模式+小家小家電行業(yè)管理特點電行業(yè)管理特點+簡氏自我創(chuàng)新性管理應(yīng)用結(jié)合在了一起,效果斐然。簡氏自我創(chuàng)新性管理應(yīng)用結(jié)合在了一起,效果斐然。簡氏個性化示例簡氏個性化示例要看就看最好的
10、,這是我們簡氏財務(wù)管理高度創(chuàng)新作品之一:要看就看最好的,這是我們簡氏財務(wù)管理高度創(chuàng)新作品之一:應(yīng)收賬款七欄式綜合查詢報表,被譽為會計界近期創(chuàng)新作品中的核武器。應(yīng)收賬款七欄式綜合查詢報表,被譽為會計界近期創(chuàng)新作品中的核武器。簡氏個性化示例簡氏個性化示例- -會計領(lǐng)域核武器釋義會計領(lǐng)域核武器釋義小結(jié)簡氏項目成功的關(guān)鍵因素相對穩(wěn)固、過硬的實施項目組與科學(xué)的方法論;相對穩(wěn)固、善于學(xué)習(xí)的執(zhí)行項目組與開放性的新思維;標準化、行業(yè)化的多企業(yè)管理實踐良好的管理基礎(chǔ)與執(zhí)行文化開放、個性化的軟件架構(gòu)與平臺管理創(chuàng)新與持之以恒的管理優(yōu)化追求雙方高層的高度重視與親自參與金蝶簡氏這就是簡氏實施成功的關(guān)鍵成功因素!這就是簡
11、氏實施成功的關(guān)鍵成功因素!n 信息化應(yīng)用歷程與現(xiàn)狀n 信息化建設(shè)經(jīng)驗分享n 信息化未來展望 信息化未來展望傳統(tǒng)家電電子鍋紫砂煲紫砂專家渠道革新變革變革美食連鎖下一次變革?優(yōu)化優(yōu)化下一次優(yōu)化?手工財務(wù)業(yè)務(wù)一體化基于個性化的集成車間作業(yè)戰(zhàn)略hr渠道信息化集團信息化作為企業(yè)信息化的供應(yīng)和服務(wù)商,金蝶很榮幸擁有簡氏這樣的客戶,我們愿意在簡氏對其作為企業(yè)信息化的供應(yīng)和服務(wù)商,金蝶很榮幸擁有簡氏這樣的客戶,我們愿意在簡氏對其管理創(chuàng)新的不斷追求及對企業(yè)發(fā)展不斷革新之路上與簡氏結(jié)伴而行、共同前進與開拓,管理創(chuàng)新的不斷追求及對企業(yè)發(fā)展不斷革新之路上與簡氏結(jié)伴而行、共同前進與開拓,沒有金蝶軟件(中國)有限公司的特
12、別許可,任何人不能以任何形式或為任何目的復(fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改,恕不另行通知。 由金蝶軟件(中國)有限公司和其分銷商所銷售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應(yīng)商版權(quán)所有的軟件組件。microsoft、windows、nt、excel、word、powerpoint 和sql server 是微軟公司的注冊商標。ibm、db2、db2 通用數(shù)據(jù)庫、os/2、parallel sysplex、mvs/esa、aix、s/390、as/400、os/390、os/400、iseries、pseries、xseries、zseries、z/os、afp、intelligen
13、t miner、websphere、netfinity、tivoli、informix 和informix 動態(tài)servertm 是ibm 公司在美國或其他公司的商標。oracle 是oracle 公司的注冊商標。unix、x/open、osf/1 和motif 是open group 的注冊商標。citrix、citrix 徽標、ica、program neighborhood 、metaframe 、winframe 、videoframe 、multiwin以及此處引用的citrix 產(chǎn)品名是citrix systems 公司的商標或注冊商標。html、dhtml、xml 和xhtml 是w3c、world wide web 協(xié)會、計算機科學(xué)實驗室的商標或注冊商標。java 是sun mi
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