三重一大重點(diǎn)項(xiàng)目可視化管理系統(tǒng)建設(shè)方案

1、重點(diǎn)項(xiàng)目督查可視化管理系統(tǒng)建設(shè)建議方案目錄1. 系統(tǒng)概述 錯(cuò)誤 !未定義書簽2. 系統(tǒng)建設(shè)目的 錯(cuò)誤 !未定義書簽3. 需求分析 錯(cuò)誤 !未定義書簽.系統(tǒng)建設(shè)總體目標(biāo) 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽.項(xiàng)目管理現(xiàn)狀 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽.需要解決的問(wèn)題 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽4. 系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì) 錯(cuò)誤 !未定義書簽.創(chuàng)新移動(dòng)辦公管理 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽.項(xiàng)目分布可視化 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽.項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)可視化 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽.手機(jī)短信提醒管理 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽.預(yù)警燈提醒管理 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽.系統(tǒng)自動(dòng)效能考核 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽5. 系統(tǒng)功能介紹 錯(cuò)誤 !未定義書簽.項(xiàng)目管理 錯(cuò)誤 ! 未定

2、義書簽.隨機(jī)核驗(yàn) 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽. 形象進(jìn)度 . 督查監(jiān)察 . 統(tǒng)計(jì)分析 . 領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙 6. 應(yīng)用效果 錯(cuò)誤 !未定義書簽 錯(cuò)誤 !未定義書簽 錯(cuò)誤 !未定義書簽 錯(cuò)誤 !未定義書簽 錯(cuò)誤 !未定義書簽1. 系統(tǒng)概述重點(diǎn)項(xiàng)目督查可視化管理系統(tǒng)是根據(jù)市縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理 要求開(kāi)發(fā)制作的 一套綜合管理系統(tǒng)。面向?qū)ο鬄槭校h）領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改委、市 （縣）級(jí)部門、各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)） 、平臺(tái)公司及項(xiàng)目業(yè)主；貫穿項(xiàng)目創(chuàng)建派發(fā)、分 解落實(shí)、交流匯報(bào)、核查協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)；具備信息報(bào)送、匯總分析、信息互動(dòng)和信息瀏覽功能項(xiàng)目責(zé)任單位每月按時(shí)自主輸入項(xiàng)目信息，包括項(xiàng)目前期工作、建設(shè)進(jìn)度、 資金到位、完成投資等各類情況

3、及存在的問(wèn)題。市（縣）領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改委打開(kāi)相關(guān) 欄目，可以清楚地看到項(xiàng)目進(jìn)展情況、投資情況、建設(shè)進(jìn)度均一目了然，并對(duì)存 在的問(wèn)題協(xié)調(diào)處理， 確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。 系統(tǒng)還根據(jù)錄入的數(shù)據(jù)， 自動(dòng)分類匯總， 自動(dòng)生成各種形象清晰的統(tǒng)計(jì)圖表， 為領(lǐng)導(dǎo)輔助決策、 責(zé)任單位單位考核、 項(xiàng)目 管理單位工作部署等提供數(shù)據(jù)支持。2. 系統(tǒng)建設(shè)目的為了順利完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)， 充分發(fā)揮投資的拉動(dòng)作用和重點(diǎn)項(xiàng) 目的支撐作用， 進(jìn)一步加快“三市”建設(shè)， 實(shí)現(xiàn)循環(huán)發(fā)展， 將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)引 入全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理領(lǐng)域，采用“科技 +制度”的創(chuàng)新管理模式，有效促進(jìn) 全市重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。3. 需求分析3.1. 系統(tǒng)建設(shè)

4、總體目標(biāo)重點(diǎn)項(xiàng)目督查可視化管理系統(tǒng)可以做為市發(fā)改委管理市級(jí)重點(diǎn) 項(xiàng)目的系統(tǒng)平臺(tái)， 也可以延伸到管理全市及所屬區(qū)縣重點(diǎn)項(xiàng)目的系統(tǒng) 平臺(tái)，根據(jù)不同的權(quán)限設(shè)置， 市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市重點(diǎn)辦可以查看全市重點(diǎn)項(xiàng)目 建設(shè)進(jìn)度情況，區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)縣重點(diǎn)辦可以查看所屬區(qū)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情 況。市重點(diǎn)辦 市重點(diǎn)辦 市機(jī)關(guān) 市單位 市單位區(qū)重點(diǎn)辦 區(qū)機(jī)關(guān)區(qū)單位聯(lián)網(wǎng) /電子政務(wù)外網(wǎng)智能手機(jī)縣重點(diǎn)辦 縣機(jī)關(guān)縣單位平板電腦縣重點(diǎn)辦縣機(jī)關(guān)4G網(wǎng)絡(luò)縣單位PAD圖 1 系統(tǒng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)部署示意圖3.2. 項(xiàng)目管理現(xiàn)狀圖 2 項(xiàng)目管理流程圖(以 2014 年為例)1) 項(xiàng)目申報(bào)： 2014年 10月份左右開(kāi)始對(duì)各區(qū)縣下達(dá)“ 2015 全市

5、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 和重大前期項(xiàng)目計(jì)劃的通知” 。各區(qū)縣責(zé)任單位在 11 月份中旬左右按要求格 式上報(bào)項(xiàng)目；2) 2015年 3月份下達(dá)各縣區(qū)項(xiàng)目計(jì)劃；3) 各責(zé)任單位每月 2 日前將上月重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)送市重點(diǎn)辦；4) 重點(diǎn)辦對(duì)責(zé)任單位匯報(bào)的進(jìn)度情況進(jìn)行督辦和核查；5) 對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題且需要重點(diǎn)辦協(xié)調(diào)的項(xiàng)目，重點(diǎn)辦要進(jìn)行協(xié)調(diào)；6) 市領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)查看全部項(xiàng)目或分管項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表；7) 年度任務(wù)完結(jié)；3.3. 需要解決的問(wèn)題根據(jù)全市項(xiàng)目安排情況和管理現(xiàn)狀來(lái)看， 項(xiàng)目數(shù)量多， 任務(wù)繁瑣， 管理難度 大，需要應(yīng)用信息化手段解決以下問(wèn)題：1) 各區(qū)縣責(zé)任單位項(xiàng)目申報(bào)和重點(diǎn)辦項(xiàng)目計(jì)劃分解數(shù)據(jù)量大，容易漏報(bào)、

6、出錯(cuò)；2) 各區(qū)縣責(zé)任單位進(jìn)度匯報(bào)數(shù)據(jù)重點(diǎn)辦要多次進(jìn)行匯總， 容易漏報(bào)、出錯(cuò)；3) 項(xiàng)目數(shù)據(jù)量大，表格繁多，耗費(fèi)紙張及辦公設(shè)備，項(xiàng)目管理成本高，工 作效率低；4) 重點(diǎn)辦進(jìn)行項(xiàng)目督辦和監(jiān)察缺乏科技手段支撐；5) 重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表靠 Excel 工具進(jìn)行匯總，及時(shí)性、動(dòng)態(tài)性、全面 性較差，領(lǐng)導(dǎo)層不能隨時(shí)查閱按各種條件類別匯總的相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)；6) 不能隨時(shí)保持重點(diǎn)項(xiàng)目信息完整性，項(xiàng)目信息完整性指的是項(xiàng)目從規(guī)劃 到項(xiàng)目完工的所有信息， 包括項(xiàng)目基本信息、 進(jìn)度信息、 監(jiān)督督辦信息、 問(wèn)題協(xié)調(diào)信息、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、完工信息；7) 領(lǐng)導(dǎo)層不能隨時(shí)、隨地了解項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r；4. 系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)4.1. 創(chuàng)新移

7、動(dòng)辦公管理領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地通過(guò)智能手機(jī)、 IPAD 等移動(dòng)設(shè)備查看項(xiàng)目進(jìn)度情況和進(jìn)行批示 評(píng)價(jià)；重點(diǎn)辦管理人員隨時(shí)隨地通過(guò)智能手機(jī)、 IPAD 等移動(dòng)設(shè)備查看項(xiàng)目進(jìn)度情況 和項(xiàng)目監(jiān)督督查；責(zé)任單位隨時(shí)隨地通過(guò)智能手機(jī)、 IPAD 等移動(dòng)設(shè)備匯報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)進(jìn)度和項(xiàng)目 進(jìn)度圖片；4.2. 項(xiàng)目分布可視化全市重點(diǎn)項(xiàng)目分布圖形化展示， 在系統(tǒng)中輸入項(xiàng)目信息時(shí)， 輸入項(xiàng)目地址經(jīng) 度和緯度，就可以在全市區(qū)域地圖上全面展示全市重點(diǎn)項(xiàng)目分布情況。地圖可以拖動(dòng)放大和縮小， 可展示全市重點(diǎn)項(xiàng)目分布情況， 也可以展示所屬 區(qū)縣重點(diǎn)項(xiàng)目分布情況。圖 3 全市重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布情況展示圖圖 4 南鄭縣重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布情況展示圖

8、4.3. 項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)可視化系統(tǒng)具有強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能， 自動(dòng)匯總生成各種報(bào)表， 并以餅狀圖、 柱狀 圖形式展示各類數(shù)據(jù)。全市重點(diǎn)項(xiàng)目匯總表各區(qū)縣重點(diǎn)項(xiàng)目匯總表4.4. 手機(jī)短信提醒管理任務(wù)派發(fā)手機(jī)短信提醒、 任務(wù)快到期手機(jī)短信提醒、 任務(wù)超期手機(jī)短信提醒、 任務(wù)督查手機(jī)短信提醒；領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目有更新進(jìn)度時(shí)，重點(diǎn)辦和責(zé)任單位可以發(fā)送手機(jī)短信提 醒；4.5. 預(yù)警燈提醒管理預(yù)警提示燈分為四種： 藍(lán)燈表示工作已辦理完結(jié)； 綠燈表示辦理期限正?；?正在辦理中， 黃燈表示已接近辦理期限， 請(qǐng)盡快辦理； 紅燈表示已超過(guò)辦理期限。 增加責(zé)任部門的緊迫感。對(duì)“待辦事項(xiàng)”進(jìn)行提醒，如有“未簽收工作”等；對(duì)“快到

9、期”或“已到期”的任務(wù)進(jìn)行提醒，督促責(zé)任單位盡快辦理或提醒 督查單位采取相應(yīng)措施督查督辦；直至該任務(wù)辦理完結(jié)，才不會(huì)提醒預(yù)警；對(duì)“超期”未完成事項(xiàng)經(jīng)行紅燈預(yù)警，提醒責(zé)任單位任務(wù)超期未完成，同時(shí) 提醒督查科對(duì)未完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任單位采取相應(yīng)措施；4.6. 系統(tǒng)自動(dòng)效能考核為了提升政府部門相互協(xié)作， 提高工作人員辦事效率， 對(duì)政府下達(dá)的工作任 務(wù)辦理是否及時(shí)、 有效，系統(tǒng)按時(shí)間結(jié)點(diǎn)設(shè)置了自動(dòng)計(jì)分考核功能， 輔助相關(guān)部 門提供政務(wù)督查績(jī)效考核依據(jù)?？筛鶕?jù)不同的管理要求進(jìn)行考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。所有單位的工作都在系統(tǒng)中留下電子痕跡， 對(duì)責(zé)任單位的效能考核可以通過(guò) 系統(tǒng)進(jìn)行查詢，整個(gè)考核將更加公開(kāi)、透明。5.

10、系統(tǒng)功能介紹5.1. 項(xiàng)目管理1) 項(xiàng)目錄入：年初各責(zé)任單位收集整理重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)材料上報(bào)重點(diǎn)辦，重點(diǎn)辦 納入重點(diǎn)項(xiàng)目督查管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管；2) 項(xiàng)目匯報(bào)：各責(zé)任單位按時(shí)匯報(bào)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，匯報(bào)時(shí)上傳現(xiàn)場(chǎng)圖片， 便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度情況；3) 匯報(bào)審核：重點(diǎn)辦對(duì)各責(zé)任項(xiàng)目匯報(bào)情況進(jìn)行審核，匯報(bào)情況不符合辦理要 求的、和現(xiàn)場(chǎng)圖片不符的可退回重報(bào)，有反映存在問(wèn)題的要進(jìn)行問(wèn)題協(xié)調(diào)， 確保重點(diǎn)項(xiàng)目能順利完工。5.2. 隨機(jī)核驗(yàn)重點(diǎn)辦每月可隨機(jī)抽取數(shù)個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目或?qū)Υ嬖趩?wèn)題的項(xiàng)目， 對(duì)照實(shí)際完成情 況，對(duì)匯報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行核驗(yàn)， 如核驗(yàn)結(jié)果為虛假， 則可對(duì)相應(yīng)的責(zé)任單位 進(jìn)行追責(zé)。5.3. 形象進(jìn)度責(zé)任單位項(xiàng)目匯報(bào)時(shí)必須上傳現(xiàn)場(chǎng)圖片，展示項(xiàng)目形象進(jìn)度。5.4. 督查監(jiān)察1) 對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程督查，隨時(shí)掌握項(xiàng)目的投資進(jìn)度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息；2) 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展問(wèn)題督查，分類進(jìn)行匯總分析，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行責(zé)任追究；3) 對(duì)項(xiàng)目情況綜合督查，事項(xiàng)督查、監(jiān)察問(wèn)責(zé)考核獎(jiǎng)勵(lì)的有機(jī)結(jié)合、自動(dòng)效能 考核；4) 對(duì)項(xiàng)目落實(shí)分級(jí)督辦，“縱向”對(duì)應(yīng)市縣政府部門、縣市區(qū)， “橫向”對(duì)應(yīng)單 體項(xiàng)目，由上至下一抓到底；5.5. 統(tǒng)計(jì)分析以專題圖表分析的形式， 向決策領(lǐng)導(dǎo)直觀展示包括重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度情況等信 息，方便政府領(lǐng)導(dǎo)全盤、 實(shí)時(shí)掌握全市重點(diǎn)